《韩非子》管理伦理思想对现代企业管理的启示

《韩非子》管理伦理思想对现代企业管理的启示

重庆师范大学涉外商贸学院曾进

摘要：建设现代企业，必须对企业进行科学合理的管理，而对企业的管理不仅要依据现代管理学原理，也应吸取中国传统管理伦理思想的精华。因此，当代企业管理可以借鉴《韩非子》管理伦理思想中的一些原则和办法。同时，还应剔除《韩非子》管理伦理思想中的负面因素。

关键词：《韩非子》；管理伦理思想；现代企业；管理

《韩非子》从多个方面对国家、社会、官、吏和民的管理进行了详细论述。《韩非子》认为，管理者只需要按照他所设计的权威管理体系进行管理运作,便可以取得高效管理的成果。《韩非子》的这种权威管理理念和运作体系在今天仍具有很大的借鉴意义，主要体现在两个方面，一是积极方面，《韩非子》重视领导者的权威，推崇法律制度。二是消极方面，《韩非子》忽视思想道德约束，认为领导者的权威与法律可以解决一切的问题。因此，在处理企业与所有利益相关者的关系时，需要摒弃《韩非子》管理思想中的消极部分，做到两个结合，即遵章守纪和道德约束相结合、权威管理和民主决策相结合、制度建设和伦理建设结合。

1、遵章守纪和道德约束相结合

企业首先应当制定出适合其发展的规章制度与纪律，并要不断完善。只有这样，企业管理才能实现伦理价值目标。于此同时，企业管理者与员工应当重视思想道德，这是因为他们思想道德的好坏决定着企业的发展。因此把遵章守纪和道德约束结合起来将有利于企业实现自身的价值目标，并获得长远发展。

第一，遵章守纪。《韩非子》提倡“法治”代替“人治”；它主张以法治国，运用法律和制度去约束和管理人；并强调在法律面前人人平等，君主、臣子、百姓都必须要遵纪守法，如有违反，无论是谁都必须受到法律的严惩。这种“王子犯法与庶民同罪”的思想，可以对所有的人都起到一定的激励与约束作用。这对当代市场经济条件的现代企业管理者有重要的借鉴意义。

在现代企业管理中，企业内部的管理者和员工都要按章办事，接受制度和纪律的约束，使规章制度和纪律对企业的管理者和员工都起到激励与约束的作用。企业内部所有成员如果都做到遵章守纪，就能促进企业的发展。然而纪律与规章制度对企业管理者与员工的行为是强制性的约束，它们是机械与固定的，而人是感情动物，纪律与规章制度不可能对所有的事都能顾及，也不能对所有的事都规范化。因而，企业要正确处理与其内部员工的关系，还需要对其进行道德约束。

第二，道德约束。《韩非子》主张“以法治国”，反对“贤人政治”，夸大了法的地位和作用，否定道德、智慧等等非“强制性”手段在治国中的作用，《韩非子》将商鞅“以刑去刑”的思想推向到了极端，将“法治”变成了“刑治”。

《韩非子》认为，儒家的仁义道德在治国中完全是没有作用的，而且仁慈还可能有损君主的尊严和权威。这种思想是错误的，作为现代企业，必须要杜绝这种思想。

现代企业管理需要用道德约束，是因为企业管理者与企业员工的道德如何，在一定程度上决定着企业的生死存亡。“三鹿奶粉”破产的因素或许很多，但其企业管理者和企业员工不讲诚信经营，且忽略道德约束则可能是造成其破产的重要因素。所以，无论是对企业管理者，还是对企业员工，道德约束都可以预防他们干坏事。因此，否定道德在企业内部的作用，不仅不利于调动员工生产的积极性，而且也不利于企业的长远发展。

2、权威管理和民主决策相结合

所谓权威管理，是指管理者利用手中的权力与自身的权威对下级进行管理。这一管理手段在《韩非子》中体现为：君主通过“势”来治理国家。《韩非子》认为“势”是指君主至高无上的权利以及对臣民施予赏罚的权利，即权势和威势。《韩非子》认为，权势是指君主手中的权力；威势就是指君主利用权势治理国家。《韩非子》对于君主治理国家，不断强调的是君主通过对权力的运用来使臣民服从管理，而忽视君主自身的责任。然而权力如果是在天资聪慧并且善于管理的君主手中，臣民会服从他的管理，国家也必定走向兴盛；相反，如果权力落在一个资质平庸并且根本不懂如何去管理的君主手中，臣民必定不会服从他的管理，国家也并将走向灭亡。所以，作为现代企业的管理者，不仅需要利用手中的职权对企业员工进行管理，也需要负起自身的责任，去不断提高自身的道德素质与综合能力，让企业的员工发自内心去信服和崇敬管理者，否则管理者纵使拥有权力也是没办法施展。同时，企业管理者也要关心员工，注意他们的士气和要求。所以，管理者要将权利和义务相结合来对企业进行管理，并不断完善自身的知识结构、能力水平、处理人际关系等综合素质来确立自己的威信。只有这样的现代企业管理者,才会得到员工拥护和信服,才能做出成绩。然而，对于有效的管理活动而言，仅有权威管理是不够的，还必须实施民主决策。

所谓民主决策指决策由企业的管理者、董事会以及企业的股东或者股东代表，通过可行性研究后，采取集体表决的方式作出的决策。在现代企业里，当面对重大决策时，单单依靠管理者单方面的决定，将可能损害所有企业利益相关者的利益。所以，面对重大决策时，应该通过民主决策的方式来决定。这样，所有企业利益相关者的利益才会得到保障。同时，民主决策还可以消除权威管理可能会带来的不利因素，并缓和企业和各利益相关者的紧张与对立，将管理赋予更多的伦理意蕴。

3、制度建设和伦理建设结合

《韩非子》认为，对国家和社会的管理根本在于依法治理。但是《韩非子》在推崇法律时，过度的强调法就是君主专制独裁、严刑酷罚、且法是唯一的有效治国工具，而忽视了其本身应该具备的伦理价值，最终导致秦二世灭亡。这从反面启示当代企业的管理者要将制度规范和伦理建设两者结合起来管理企业。在企业里，制度规范是企业实现价值目标的保障。因此必须遵守法制法规,依法行政，规范管理。如果企业没有法律制度的约束与监督,不但会导致滥用职权、产生嫉贤妒能、以权谋私、裙带之风盛行等腐败现象；而且也会使企业忽视诚信，制造伪劣产品去坑害消费者，导致企业破产。所以，在用制度对企业管理进行规范的过程中，要重视其伦理建设。将制度和伦理建设两者结合起来，也就是将“法治”和“德治”相结合、“法制”和“民主”相结合。由此，管理者与企业所有利益相关者的利益都能得到相应的保障，企业也会得到更长远的发展。