人力资源管理模拟试卷
2025年经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考
2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题1、在人力资源管理中,以下哪项不是员工招聘的渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、猎头服务D、网络招聘2、在人力资源规划中,以下哪个指标不是衡量员工流失率的常用指标?A、离职率B、离职成本C、招聘成本D、离职周期3、题干:某企业在进行人力资源规划时,预测未来5年内公司业务将增长20%,以下哪项不是影响人力资源规划的因素?A、组织战略目标B、组织文化C、市场需求变化D、技术发展水平4、题干:在绩效考核中,以下哪项不是绩效考核的指标?A、工作质量B、工作效率C、工作态度D、工作地点5、根据《劳动法》,下列哪项不属于劳动者依法享有的基本权利?A、获得劳动报酬的权利B、参加社会保险的权利C、参加企业民主管理的权利D、获得违章指挥或强令冒险作业的权利6、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘工作的主要步骤?A、发布招聘信息B、筛选简历C、面试评估D、签订劳动合同7、某企业在进行员工绩效评估时,采用了360度评估法。
以下关于360度评估法的说法中,正确的是:A、360度评估法只涉及直接上级的评价B、360度评估法不包括同事和下属的评价C、360度评估法适用于所有类型的员工D、360度评估法主要目的是为了评估员工的薪酬水平8、在人力资源规划中,以下哪个因素是影响企业招聘决策的关键因素?A、市场薪酬水平B、员工离职率C、企业发展战略D、招聘成本9、在人力资源管理中,下列哪项不属于员工培训的目标?A、提高员工的工作技能B、增强员工的团队合作能力C、降低员工的离职率D、提高企业的市场竞争力 10、以下关于绩效考核方法的描述,不正确的是:A、目标管理法强调目标的明确性和可衡量性B、关键绩效指标法强调指标的选取要与企业战略目标一致C、平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效评价D、360度评估法适用于所有类型的企业和所有级别的员工11、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题11、根据《劳动合同法》,下列关于试用期工资的说法,正确的是:A. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%B. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的90%C. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的70%D. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的50%12、在人力资源规划中,用于分析组织内外部环境,评估组织未来发展趋势的工具是:A. 劳动力市场分析B. 组织结构分析C. SWOT分析D. 人力资源需求预测13、在人力资源管理中,以下哪项不属于绩效考核的指标体系?A. 个人绩效B. 团队绩效C. 组织绩效D. 财务绩效14、在制定人力资源发展规划时,以下哪项不是需要考虑的因素?A. 企业发展战略B. 市场环境变化C. 员工需求变化D. 政策法规变化15、以下关于人力资源规划的说法,正确的是()。
人力资源管理模拟考试题与答案
人力资源管理模拟考试题与答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、从投资的成本一收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。
(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A、S一C>BB、B—S>CC、S—B>CD、C>S正确答案:B答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。
只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润。
@##2、小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。
起初,公司一共不到20人。
与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。
公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。
小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。
于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。
此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。
改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
小张和小王借鉴的是()的领导风格。
A、目标管理B、参与管理C、授权管理D、团队管理正确答案:B答案解析:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权,可从案例背景中可以看到,小张和小王借鉴的是参与管理。
3、甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。
超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。
不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。
于是,超市将李某退回丙公司。
人力资源管理选择考试模拟题(附答案)
人力资源管理选择考试模拟题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、我国社会保障制度的发展大致经历了()阶段。
A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案:B2、在对培训效果进行评价时,通过比较受训者和未受训者的工作,以比较结果对培训效果进行评价的方法是()。
A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案:C3、员工绩效考评应遵循()原则。
A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案:A4、国外人力资源管理发展大致经历了()个阶段。
A、5B、4C、2D、3正确答案:D5、在对员工进行培训的过程中,让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是()。
A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案:A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位,保障已婚妇女的合法权益,保护母亲和婴儿的身体健康,保证妇女不因生育而使生活水平下降,通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是()。
A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案:B7、员工招聘的首要步骤是()。
A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案:C8、通过人力资源管理工作,可以合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗,取得最大的经济成果。
这体现了人力资源管理()方面的意义。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益D、有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势正确答案:C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为()。
A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案:A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为()。
A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案:D11、在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。
人力资源管理员知识考试模拟试卷.
人力资源管理员知识考试模拟试卷一、单选题(1-60题,每题1分.共60分。
每小题只有一个最怡当的答案,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑)1.下列选项中不属于劳动要素特点的是().A。
动力性 B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2.下列选项中不属于现场观测时应注意事项的是( )。
A。
允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说B.对调查的工作事项要多提为什么C.选择多处场地同类岗位进行调查D.在不引起别人注意的地方进行观察记录,以防干扰正常工作3.“对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、方法、工作应用实例、工作环境和条件,以及本岗位人员资格条件所做的书面记录”被称做()。
A。
岗位规范 B.工作说明书C。
岗位守则 D.工作守则4.下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是( )。
A。
管理知识 B.政策法规知识C.文化程度D。
理解判断能力5.()表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
A.组织职务图B.组织功能图C。
组织机构图D。
组织职能图6.()是我国劳动法制初步建立时期的主要依据。
A.《中国人民政治协商会议共同纲领》B. 1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》C。
“企业职工劳动管理条例"和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项7.由一至多个工作要素组成,为了达到某种目的所从事的一系列活动被称做( )。
A。
责任 B.职务 C.任务 D.义务8.()不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议仲裁制度B。
劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度9.人力资源规划的第一步骤是( )。
A。
人力资源需求预测 B.人力资源供给预测C.核查现有人力资源D.确定企业发展目标10.从接到一项要求或一项情报,到开始正式研究的时间可以衡量( ).A.决策机构的效率B.决策效率的效果C.决策的执行效率D。
文件的审批效率11.( )不属于人力资源的项目。
A。
从猎头公司购买人才的费用 B.劳动力流动费用C.教育培训开支D.企业刊登招聘广告费用12.下列选项中,()是影响中国劳动力供给的因素。
人力资源管理试卷模拟
《人力资源管理》模拟考试卷(二)A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.转岗培训12. 在P=f(SOME)的函数中,P指的是………………………………………………()。
A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境13. 绩效考评的核心是…………………………………………………………()。
A.绩效反馈B.绩效面谈C.绩效的认定D.绩效的方法14. 当考评者刚刚接待一位工作绩效非常优秀的员工后,下一位员工的绩效也不错,考评者将该员工的绩效评为中等,这种评价偏差属于………………………………()。
A.首因效应B.晕轮效应C.近因效应D.对照效应15. 影响企业薪酬设定的企业内部因素有……………………………………()。
A.企业经营性质和内容B.企业的组织文化C.企业的支付能力D.员工个人的业绩水平16. 工作评价方法主要有………………………………………………………()。
A.排列法B.分类法C.评分法D.因素比较法17. 对销售人员的激励主要有……………………………………………………()。
A.佣金制B.底薪制 .混合制 D.年薪制18. 员工福利的形式有…………………………………………………………()。
A.法定福利B.补充福利C.员工服务D.自助式福利19. 美国人力资源管理的特点是………………………………………………()。
A.发达的劳动力市场B.人力资源管理的专业化和制度化C.能力至上主义D.注重企业文化建设20.下列情况中,用人单位不得解除劳动合同的情况是………………………()。
A.女员工在哺乳期内B.女员工在孕期、产期内C.患病在规定的医疗期满后D.其他符合法律规定的E.患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力二、简答题(每小题5分,共30分)1.当组织中出现人力资源供给过剩时,应该采取怎样的调节手段?2.简述人力资源与人力资本的区别与联系3、绩效评估中常见的心理弊障有哪些?4、简述薪酬的实质及构成5、培训效果的评估是员工培训管理中的重要环节之一,如何评价培训效果?三、论述题(20分)联系实际说明21世纪人力资源管理的主要特点四、方案设计题(10分)某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因其业务需要,拟招聘以下人员:文秘1人;销售代表10名。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、职工因工致残被鉴定为(),应当退出工作岗位,保留劳动关系。
A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 C2、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。
A.编制直接人工预算B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】 B3、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的()左右。
A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 B4、培训管理的首要制度是()A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 A5、下列属于利用招聘申请表甄选应聘人员方法的是()。
A.判断应聘者的态度B.审查申请表的逻辑性C.判断整体印象D.判断是否符合岗位技术和经验要求【答案】 A6、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 B7、()具有很强的指导性,是确定培训目标、计划的前提。
A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D8、绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作【答案】 A9、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C10、()是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用。
A.招聘指标B.招聘成本C.招聘评价D.招聘评估【答案】 B11、以()为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 D12、()是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A13、以下关于按劳动效率定员错误的表述是()。
人力资源管理师(3级)模拟试卷二
人力资源管理师(3级)模拟试卷二1.下列关于劳动资源稀缺性的说法错误的是() [单选题] *A.劳动资源稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和原望而言的,是相对的稀缺性B.劳动资源稀缺性具有绝对的属性C.在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消耗劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性D.劳动资源稀缺性不具普遍性(正确答案)2.揭示劳动力市场基本功能的是() [单选题] *A.收入循环模型(正确答案)B.效用最大化模型C.边际效用模型D.就业与工资模型3.劳动法的首要原则是保障劳动者的() [单选题] *A.劳动权(正确答案)B.就业权C.报酬权D.福利权4.下列不属于劳动法律关系特征的是() [单选题] *A.是劳动关系的现实形态B.内容是权利与义务C.单务关系(正确答案)D.具有国家强制性5.下列关于劳动法律关系构成要素说法错误的是() [单选题] *A.工会不是劳动法律关系主体B 工资、保险福利等属于劳动法律关系客体(正确答案)C.劳动法律行为是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更、消灭,具有一定法律后果的活动D.劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象6.外部环境调研的方法不包括() [单选题] *A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.获取政策信息(正确答案)7.企业采取招标的方式让其他企业生产本企业的某种产品或者经营本企业的某种业务,指的是() [单选题] *A.特许经营B.分包(正确答案)C.卖断D.管理层与杠杆收购8.人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向,指的是() [单选题] *A.态度(正确答案)B.能力C.兴趣D.人格9.桑代克的强化学习法则不包括() [单选题] *A.强化原则B.惩罚原则C.消退原则D.挫败原则(正确答案)10.人的需要不包括() [单选题] *A.社会的人的需要B.企业投资者的需要C.企业全体员工的需要D.经济的需要(正确答案)11.下列关于人力资本特征,说法正确的是() [单选题] * A.人力资本具有时效性B.人力资本具有累积性C.人力资本具有个体差异性D.人力资本具有传承性(正确答案)12.下列不属于企业组织机构设置原则的是() [单选题] * A.任务目标原则B.分工协作原则C.权责对应原则D.变动性原则(正确答案)13.组织结构调查的方法不包括() [单选题] *A.观察法(正确答案)B.会议调查法C.问卷调查法D.日志调查法14. 岗位职责主要包括() [单选题] *A.职责概述和职责范围(正确答案)B.职责概述和职责结构C.职责范围和权限D.职责结构和权限15. 适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业的产品实耗工时统计方法是() [单选题] *A.按产品零件下逐道工序汇总产品的实耗工时(正确答案)B.按产品投入批量统计汇总产品的实耗工时C.按产品重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总产品的实耗工时D.按生产单位和生产者个人统计汇总产品的实耗工时16. 劳动定员的对象是() [单选题] *A.劳动力B.劳动量(正确答案)C.劳动资料D.劳动17. 审核人力资源费用预算的基本要求不包括() [单选题] *A.合理性B.准确性C.科学性(正确答案)D.可比性18. 人力资源费用支出控制的原则不包括() [单选题] *A.准确性原则(正确答案)B.节约性原则C.适应性原则D.权责利相结合原则19. 人力资源费用支出控制程序是()①制定控制标准②人力资源费用支出控制③差异的处理 [单选题] *①制定控制标准②人力资源费用支出控制③差异的处理A.①②③(正确答案)B.①③②C.②①③D.②③①20. 在企业内部,最深的推荐方法是() [单选题] *A.员工推荐B.下属推荐C.主管推荐(正确答案)D.同级同事推荐21. 猎头公司的招聘对象是() [单选题] *A.高级人才(正确答案)B.基层员工C.基层技术人员D.财务人员22. 下列不属于笔试的优点的是() [单选题] *A.可以对大规模的应聘者进行甄选B.对应聘者心理压力较小C.成绩评定比较客观D.可以考查应聘者工作态度(正确答案)23. 从面试所达到的效果来看,面试可以分为() [单选题] *A.初步面试和诊断(正确答案)B.个人面试和小组面试C.结构化面试和非结构化面试D.标准化面试和非标准化面试24. “谈谈你的工作经验”,属于() [单选题] *A.封闭式提问B.清单式提问C.开放式提问(正确答案)D.确认式提问25. 无领导小组讨论的人数一般是() [单选题] *A .3-5人B .4-6人(正确答案)C.5-7人D.6-8人26. 企业劳动分工的形式不包括() [单选题] *A.职能分工B.专业(工种)分工C.技术分工D.岗位分工(正确答案)27. 企业人员配置的基本方法不包括() [单选题] *A.以人为标准进行配置B.以岗位为标准进行配置C.双向选择进行配置D.以任务为标准进行配置(正确答案)28. 企业员工培训效果评估的基础是() [单选题] *A.培训需求分析(正确答案)B.培训需求确认C.培训计划制定D.培训评估指标29. 下列关于戈德斯坦组织培训需求模型说法错误的是() [单选题] *A.培训需求分析包括组织分析、任务分析、人员分析B.人员分析是组织分析和任务分析的前提(正确答案)C.任务分析更侧重于职业活动的理想状况D.人员分析更侧重于员工个人主观特征方面的分析30. 清晰界定企业员工培训目标不包括() [单选题] *A.培训目标应解决员工培训要达到什么样标准的问题B.将培训目标具体化、数量化、指标化和标准化C.培训目标要能有效指导培训者和受训者D.培训目标必须能够实现组织战略目标(正确答案)31. 基于学习风格的课程设计不包括() [单选题] *A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.被动型学习(正确答案)32. 下列属于适宜知识类培训的直接传授的培训方法的是() [单选题] *A.讲授法(正确答案)B.工作指导法C.工作实践法D.自学33. 下列不属于培训课程实施前期准备工作的是() [单选题] *A.确认前通知参加培训的学员B.培训后勤准备C.确认培训费用(正确答案)D.确认培训时间34. 培有效性评估的作用不包括() [单选题] *A.发现新的培训需求B.控制培训成本(正确答案)C.客观评价培训者的工作D.为管理者决策提供所需信息35. 培训效果评估反应层评估的重点是() [单选题] *A.受训者的满意度(正确答案)B.知识收获C.工作中行为的改进D.受训者获得的经营业绩36. 下列不属于职业生涯规划特征的是() [单选题] *A.个性化B.预期性C.开放性D.效益性(正确答案)37. 根据绩效的内容,绩效考评指标可以分为() [单选题] *A.能力指标、态度指标、业绩指标(正确答案)B.关键绩效指标、一般绩效指标、否决指标C.定量指标、定性指标D.主观判断指标、客观考评指标38. 绩效考评标准设计的原则不包括() [单选题] *A.定性原则(正确答案)B.先进合理原则C.突出特点原则D.简明扼要原则39. 首先建立员工工作的行为特质标准,然后将达到该项标准列入评估范围内,而不在员工相互间作比较,指的是() [单选题] *A.绝对标准(正确答案)B.相对标准C.主观标准D.客观标准40. 工作态度指标设计应当选择() [单选题] *A.2-3项B.3-4项(正确答案)C.4-5项D.5-6项41. 下列主要适用于客观定量指标考核的方法是() [单选题] *A.等级赋值法B.二次赋值法C.相对赋值法D.加减赋值法(正确答案)42. 考评中某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征,指的是() [单选题] *A.个人偏见B.优先效应C.光环效应(正确答案)D.自我中心效应43. 绩效考评过程中的矛盾不包括() [单选题] *A.员工自我矛盾B.主管自我矛盾C.组织目标矛盾D.同事矛盾(正确答案)44. 回答“他这个人怎么样”属于() [单选题] *A.品质主导型考评(正确答案)B.行为主导型考评C.结果主导型考评D.主体主导型考评45. 下列属于直接薪酬的是() [单选题] *A.免费午餐B.养老保险C.职业保障D.奖金(正确答案)46. 关于薪酬管理目标,说法正确的是() [单选题] *A.吸引并留住优秀人才B.合理控制企业人工成本C.优化人才内部流动(正确答案)D.谋求员工与企业共同发展47. 下列不属于岗位评价特点的是() [单选题] *A岗位评价以岗位为评价对象B.岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程C.岗位评价需要运用多种技术和方法D.岗位评价以企业发展目标为核心(正确答案)48.下列属于不属于正式薪酬调查的是() [单选题] *A.商业性薪酬调查B.公司自己组织薪酬调查(正确答案)C.专业性薪酬调查D.政府薪酬调查49. 下列不属于专业公司薪酬数据缺点的是() [单选题] *A.代表性不强B.统计方法比较C.调查只集中在工资面上(正确答案)D.调查指标定义不统一50. 下列不属于趋势分析法的是() [单选题] *A.简单平均法B.加权平均法C.中位数法D.回归分析法(正确答案)51. 福利是一种() [单选题] *A.补充性报酬(正确答案)B.主导性报酬C.平均报酬D.市场水平报酬52. 住房公积金的缴存比例为() [单选题] *A.3%-8%B.3%-12%C.5%-8%D.5%-12%(正确答案)53. 下列关于职工代表大会制度说法正确的是() [单选题] *A.是国有企业和非国有企业民主管理的主要形式B.职工表制与民主协商只能择其一C.职工代表大会是职工民主管理的组织参与的具体体现(正确答案)D.职工代表是对企业管理的替代54. 下列不属于职工代表大会职权的是() [单选题] *A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.推荐决定权(正确答案)55. 延长工作时间每个月不得超过() [单选题] *A.12小时B.24小时C.36小时(正确答案)D.48小时56. 用人单位支付给劳动者的病假工资不得低于最低工资标准的() [单选题] *A.60%B.70%C.80%(正确答案)D.90%57. 用人单位内部劳动规则的特点不包括() [单选题] *A.制定主体特定性B.制定内容不确定性(正确答案)C.企业和劳动者共同的行为规范D.企业经营权与职工民主管理权相结合的产物58. 集体合同与劳动合同区别不包括() [单选题] *A.主体不同B.客体不同(正确答案)C.功能不同D.法律效力不同59. 下列不属于职业安全卫生保护费用的是() [单选题] *A.工伤保险费B.工伤认定费C.意外伤害保险费(正确答案)D.评残费用60. 造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万以下直接经济损失的事故的,属于() [单选题] *A.一般事故(正确答案)B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故61.女性劳动参与率上升的原因包括() *A.女性受教育水平普遍提高(正确答案)B.制度劳动时间缩短(正确答案)C.人口出生率下降(正确答案)D.科技进步(正确答案)E女性斗争意识增强62. 正式解释包括() *A.法官解释B.专家解释C.立法解释(正确答案)D.司法解释(正确答案)E.行政解释(正确答案)63. 下列属于企业战略特点的有() *A.全局性(正确答案)B.系统性(正确答案)C.长远性(正确答案)D.不确定性E.搞争性(正确答案)64. 社会知觉包括() *A.首因效应(正确答案)B.光环效应(正确答案)C.投射效应(正确答案)D.对比效应(正确答案)E.刻板印象(正确答案)65. 下列属于心理特征的是() *A.能力(正确答案)B.气质(正确答案)C.性格(正确答案)D.需要E.动机66. 人力资源管理费用计划包括人力资源费用() *A.预算(正确答案)B.核算(正确答案)C.审核(正确答案)D.结算(正确答案)E.控制(正确答案)67. 工作岗位分析的信息主要来源包括() *A.书面资料(正确答案)B.任职者报告(正确答案)C.同事的报告(正确答案)D.直接观察(正确答案)E.专家报告68. 按劳动定额综合程度分,定额可以分为() *A.企业水平定额B.行业水平定额C.工序水平定额(正确答案)D.工种水平定额(正确答案)E.零件或产品的定额水平(正确答案)69. 企业统计产品的实耗工时指标的基础是() *A.原始记录(正确答案)B.访谈记录C.工时统计台账(正确答案)D.厂内报表(正确答案)E.问卷数据70. 企业劳动定员制定修订的新方法包括() *A.零基定员法(正确答案)B.概率推断法(正确答案)C.窗口服务岗位定员法(正确答案)D.回归分析定员法(正确答案)E.岗位分析定员法(正确答案)71. 下列属于人工成本项目的是() *A.工资项目(正确答案)B.保险福利项目(正确答案)C.非奖励基金的奖金(正确答案)D.招聘费用E.培训费用72. 内部招募的优点包括() *A.准确性高(正确答案)B.适应较快(正确答案)C.激励性强(正确答案)D.费用较低(正确答案)E.树立形象的作用73. 招聘广告的两个关键问题是() *A.广告模式设计B.广告内容设计(正确答案)C.广告媒体选择(正确答案)D.广告投放平台E.广告费用高低74. 提高笔试的有效性要注意的问题包括() *A.命题是否恰当(正确答案)B.确定评阅计分规则(正确答案)C.阅卷及成绩复核(正确答案)D.监考老师选择E.命题老师水平75. 下列属于能力测试的是() *A.人格测试B.兴趣测试C.普通能力倾向测试(正确答案)D.特殊职业能力测试(正确答案)E.心理运动机能测试(正确答案)76. 效度包括() *A.预测效度(正确答案)B.内容效度(正确答案)C.同测效度(正确答案)D.等值效度E.内在一致性效度77. 劳动环境优化的内容与方法包括() *A.照明与色彩(正确答案)B.噪声(正确答案)C.温度(正确答案)D.湿度(正确答案)E.绿化(正确答案)78. 下列关于培训需求循环评估模型优点的是() *A.具有稳定性B.提供了循环方案(正确答案)C.工作量小D.具有短期性E.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏(正确答案)79. 企业员工培训与开发项目设计的原则() *A.因材施教原则(正确答案)B.实践性原则(正确答案)C.目标性原则(正确答案)D.延续性原则(正确答案)E.职业发展性原则(正确答案)80. 外部培训资源包括() *A.标准化培训产品B.专业培训公司(正确答案)C.咨询公司(正确答案)D.各级院校(正确答案)E.职业经理人81. 决定内容优先级的指导原则是() *A.根据互为依据的课题进行编排(正确答案)B.按照问题由易到难的顺序进行编排(正确答案)C.根据实用性进行编排D.根据经济性进行编排E.按照问题的出现频率、紧迫性、重要性进行编排(正确答案)82. 网上培训的优点是() *A.无须将学员从各地召集到一起,大大节省了培训费用(正确答案)B.可及时、低成本地更新培训内容(正确答案)C.提高学员的学习效率(正确答案)D.学员可以充分利用空闲时间进行(正确答案)E.体验更深刻,印象更深入83. 培训效果评估方案设计的步骤包括() *A.明确培训评估的目的(正确答案)B.培训评估方案的制定(正确答案)C.培训评估信息的收集(正确答案)D.培训评估信息的整理与分析(正确答案)E.撰写培训评估报告(正确答案)84. 绩效指标体系的设计要求包括() *A.框架性要求(正确答案)B.关键性要求(正确答案)C.完整性要求(正确答案)D.合理性要求(正确答案)E.可操作性要求(正确答案)85. 下列属于静态标准的是() *A.目标管理标准B.段式标准(正确答案)C.评语式标准(正确答案)D.量表式标准(正确答案)E.对比式标准(正确答案)86. 绩效目标设计的原则是() *A.明确具体的(正确答案)B可衡量的(正确答案)C.有行为导向的(正确答案)D.切实可行的(正确答案)E.时间和资源限制的(正确答案)87. 基于胜任特征的能力指标设计流程包括() *A.确岗位(正确答案)B.定绩效标准(正确答案)C.关键事件访谈(正确答案)D.设计能力指标(正确答案)E.证检验(正确答案)88. 企业要充分发挥下级考评的积极作用,要注意的内容包括() *A.与管理(正确答案)B.评者匿名(正确答案)C.选择考评方式D.选择考评时间E.体的考评内容(正确答案)89. 下列属于高层主管在绩效管理中的职责的是() *A.确定部门主管绩效指标(正确答案)B.绩效考评(正确答案)C.绩效反馈与面谈(正确答案)D.确定班组主管绩效指标E.效考评信息采集90. 下列属于非货币薪酬的是() *A.我发展(正确答案)B.升机会(正确答案)C.组织声誉(正确答案)D.和谐的同事关系(正确答案)E.优越的条件(正确答案)91. 下列属于影响企业员工整体薪酬水平因素的是() *A 工作条件B.工会力量(正确答案)C.产品的需求弹性(正确答案)D.劳动力市场的供求关系(正确答案)E.企业的薪酬策略(正确答案)92. 下列属于岗位评价原则的是() *A系统原则(正确答案)B实用性原则(正确答案)C.标准化原则(正确答案)D.能级对应原则(正确答案)E科学原则93. 下列属于市场薪酬调查作用的有() *A为企业调整员工的薪酬水平提供依据(正确答案)B为企业调整员工的薪酬制度奠定基础(正确答案)C有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势(正确答案)D有利于为企业招到一流人才E有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力(正确答案)94. 选择薪酬调查企业包括() *A同行业中同类型的其他企业(正确答案)B其他行业中有相似相近工作岗位的企业(正确答案)C与本企业雇用同一类劳动力、可构成人力资源竞争关系的企业(正确答案) D在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业(正确答案)E经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一股标准的企业(正确答案) 95. 下列属于员工法定福利的是() *A公积金(正确答案)B社会保险(正确答案)C法定假期(正确答案)D职业年金E雇主责任险96. 岗位参与的主要表现形式有() *A质量管理小组(正确答案)B班组自我管理(正确答案)C合理化建议D技术创新E 各类岗位责任制(正确答案)97. 下列属于员工满意度调查内容的是() *A薪酬(正确答案)B工作(正确答案)C人际关系D管理(正确答案)E环境(正确答案)98. 下列属于缩短工作时间对象的是() *A 人事夜班工作的职工(正确答案)B从事高山劳动的职工(正确答案)C在哺乳期的女职工(正确答案)D未成年工(正确答案)E怀孕七个月以上的女职工(正确答案)99. 确定最低工资标准一般考虑() *A失业率(正确答案)B职工平均工资(正确答案)C住房公积金(正确答案)D经济发展水平(正确答案)E社会求助水平100. 下列属于集体合同特征的是() *A意思表示一致(正确答案)B 是整体性规定劳动条件的协议(正确答案)C是定期的书面合同(正确答案)D生效需要经过特定程序(正确答案)E 工会或劳动者代表职工一方与企业签订(正确答案)。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题(含参考答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、关于岗位抽样,说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少,结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案:C2、()可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案:D答案解析:数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、()组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案:B4、劳动关系的调整模式不包括()。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案:C答案解析:本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以()的身份出面,集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案:B答案解析:本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面,集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求,这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案:A答案解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的()。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案:C答案解析:组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解单选题(共20题)1. 一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()。
一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 B2. 培训评估中最常用到的方法是()培训评估中最常用到的方法是()A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C3. 下列选项中属于管理类劳动标准的是()。
下列选项中属于管理类劳动标准的是()。
A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.劳动标准术语【答案】 C4. 人们的兴趣可以分为六类。
下列不属于这六类的是()人们的兴趣可以分为六类。
下列不属于这六类的是()A.研究型B.艺术型C.现实型D.常规型【答案】 A5. (2015年11月) ()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
(2015年11月) ()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 A6. ()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 A7. 以下关于货币工资的描述,不正确的是()。
以下关于货币工资的描述,不正确的是()。
A.能够准确说明工资的实际购买力B.受到相关工资制度安排的影响C.受到工资率与工作时间长度的影响D.工人单位时间的货币所得【答案】 A8. 设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。
设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附有答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附有答案详解单选题(共20题)1. (2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C2. 在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 C3. 下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 D4. 每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D5. 人力资源战略的确定是()职责。
A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C6. 关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7. (2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B8. (2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D9. 能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 C10. (2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
人力资源开发管理模拟试卷(2)
人力资源开发管理模拟试题(二)一、单项选择题1、工作分析作为现代人力资源管理活动中必不可少的一部分,最早起源于()73A施恩的职业锚理论B泰罗的科学管理理论C梅奥的人际关系理论D萨柏的职业发展阶段理论2、1911年,在其著作中发表了著名的“时间动作研究”的方法的是()73A泰罗B明斯特伯格C罗莫特D吉尔布雷斯夫妇3、工作中不能再继续分解的最小活动单位是()75A职责B任务C职位D工作要素4、在工作分析的相关概念中,为了达到某种目的而进行的一系列工作要素的集合称为()76A职责B任务C职位D工作要素5、一人担负的由一项或多项任务组成的相关任务集合称为()76A职责B任务C职位D工作要素6、在工作分析的计划阶段是最重要的是()82A成立工作分析小组B确定工作分析的目标C收集有效的材料D整理材料7、工作分析的前提是()82A成立工作分析小组B制订合理的目标C编写工作说明书D收集有效的材料8、适用于有突发性事件比较多和工作周期长的工作的工作分析方法是()85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法9、目前广泛且最常用的工作分析方法之一,适应于各类工作的分析,并且对中高层管理工作进行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是()85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法10、问卷调查法的最重要环节是()88A问卷设计B问卷测试C样本选择D信息整理11、一般我们所说的工作环境就是工作的()92A人际环境B时间环境C岗位环境D物理环境12、“隐形”任职资格主要涉及的是()93A对工作经验的要求B对工作能力的要求C对工作技能的要求D对工作教育的要求13、在管理岗位工作规范内容中,从整体出发、对方向性、全局性的重大问题进行判决的能力称为()95A理解判断能力B组织协调能力C决策能力D语言文字能力14、人力资源管理中最基础的工作,也是出现得最早的工作是()101A招聘与录用B人力资源规划C职业生涯规划D员工培训15、整个企业人力资源管理工作的基础环节是()103A招聘B职业生涯规划C员工培训D绩效16、资格审查是对求职者是否符合职位的()117A基本要求B政治条件C外貌要求D身高条件17、个性测试是测量被测试人的内向性,稳定性,动机等,主要的测试方法是()118A影射法B对比法C罗夏墨迹测验法D自陈量表法18、把应征者的兴趣和各种职业的成功职员的兴趣进行比较,然后以此作为应试者适合做什么工作、不适合做什么工作的录用参考依据的测试类型是()118A B个性测试C体能测试D兴趣测试19、通过情景模拟的方法来对应聘者作出评价的测试类型是()119A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试20、事先无需做太多的准备,主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可的面试形式是()121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试21、给面试者提出一个意想不到的问题的面试形式是()121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试22、这是主试者有意让应聘者介绍自己的情况,客观地对自己的优缺点进行评价,或曾在主试者身上发生的某些事情,以此引起应聘者毫不戒备地回答有关敏感问题,借此对应聘者进行深刻的了解。
《人力资源管理》期末考试模拟试习题参考答案
欢迎共阅《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释(每题3分,共15分)1、人力资源:特定组织所拥有的能够推动其持续发展,达成组织目标的成员能力的总和。
2、人力资源规划:是根据企业总体战略规划,通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
3、福利:指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
4、工作要素:51A.体质B 2A .资源3A C 4A C 5A 6A C 7、?A.8.A.职级B.职等C.职系D.职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于(C)A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为(D)A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自(B)A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是(C)A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于(C)?A.关键人员B.一般人员C.临时工?D.一线工人14.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是(?A?)?A.用人所长原则??B.民主集中原则?C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是(D)A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即(A)A.按"两头小,中间大"分布B.按"两头大,中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(D)A、内容性激励理论B.过程性激励理论C、强化性激励理论D.归因性激励理论18.?A.?C.19.AC20.AC1(1(2(3(4(5(62(1)招聘决策:指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程。
人力资源管理模拟题一
人力资源管理模拟题一一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。
A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要参考答案:C2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足参考答案:B3.根据(),人们之所以努力工作,是因为他们觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.需要理论参考答案:C4.根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权参考答案:C5.小张发现,他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。
这种决策风格属于()。
A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型参考答案:A6.有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望、有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。
A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导 D. 成就取向式领导参考答案:A7.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A.交易型和变革型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径一目标理论参考答案:B8.关于领导——成员交换理论的说法,错误的是( )。
A.领导会公平对待每一位团体成员B.领导把下属分为圈里人和圈外人C.领导对圈里人很少采用正式领导权威D.领导和成员的交换是一个互惠的过程参考答案:A9.根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A.管理者既不关心任务,又不关心人B.管理者既关心任务,又关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务参考答案:C10.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A.物质层 B.中间层C.制度层 D.精神层参考答案:D11.职能制组织在( )环境中效果最好。
人力资源开发管理模拟试卷(1)
人力资源开发管理模拟试题1一、单项选择题1、在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和称为()3A人口资源B社会资源C人数D人力资源2、是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动全部人口,包括正在从事劳动和投入经济运行的人口,以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口,称为()3A全部人力资源B现实的人力资源C潜在的人力资源D形成的人力资源3、直接决定了人力资源数量的是()4A人口总量 B 再生产状况C人口迁移D人口的年龄构成4、影响人体发育的重要条件是()5A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素5、赋予人力资源质量的一种最重要、最直接的手段,同时使人力资源的智力水平和专业技能水平都提高的因素是()A 遗传因素B 先天因素C 营养因素D教育因素6、人力资源与其他资源最根本的区别是()5A开发对象的能动性B生产过程的时代性C使用开发的再生性D人力资源的社会性7、人力资源总是与一定的社会环境相联系,它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践。
这说明人力资源具有()5A时效性B社会性C消耗性D再生性8、战略性人力资源管理的本质特征是()12A系统性B战略性C匹配性D关键性9、战略性人力资源管理的核心要求是()12A系统性B战略性C匹配性D关键性10、随着经济时代的到来,生产力的关键要素越来越多的依赖于脑力,人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源,这体现的战略人力资源管理的特征是()13A系统性B战略性C匹配性D关键性11、在人力资源开发类型中,为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发12、在人力资源开发类型中,从既定的群体特点出发,采取优化组合,优势互补等人力资源配置手段进行结构上的调整,以实现群体人力资源结构优化和功能的提高是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发13、在人力资源开发类型中,为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发14、在人力资源开发类型中,一个国家为提高其人力资源数量与功效而进行的活动是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发15、人力资源开发客体的主观能动性,开发过程中的长期性以及开发活动的负责性,决定了人力资源()19A长远的战略性B开发的动态性C开发的系统性D主客体的双重性16、通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式称为()20A职业开发B自我开发C组织开发D技能开发17、拔高型工作设计的理论依据是()21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义18、优化型工作设计的理论依据是()21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义19、卫生型工作设计的理论依据是()21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义20、心理型工作设计的理论依据是()21A 赫茨伯格的双因素理论B古典工业工程学与泰罗的科学管理思想C人类工程学D人本主义21、工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发,最终达到目的是()22A 提高工作效率B 提高适应性C实现工作专业化D全面开发22、在农业经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源23、在工业经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源24、在知识经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源25、从20世纪初至20世纪20年代,管理从经验阶段步入科学阶段是()29A传统管理时期B经验管理时期C现代管理时期D科学管理时期26、19世纪最后的几十年间,他开创了科学管理运动,被称为“科学管理之父”的是()29A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨27、1919年,在《产业信誉》中首次实用了“人力资源”一词的是()30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨28、在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是()30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨29、理论在西方国家,人力资源开发的理论依据是()31A人力资本理论B金融资本理论C社会资本理论D文化资本理论30、西方经济学界公认的人力资本之父是()31A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨31、人力资本是通过人力资本投资形成的,其投资是多方面的,其中最主要的是()34A保健支出 B 劳动力国内流动支出C教育支出D找工作的支出32、1957年在《企业中人的方面》一书中,首次提出了“人性假设”的概念的是()36A泰罗B麦格雷戈C薛恩 D 赫茨伯格33、美国学者薛恩在1965年提出了自己的人性假设观点是()37A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设 D 复杂人假设34、人力资源成本中一项最大的支出是()46A工资支出B原材料支出 C 福利支出D货比支出35、企业对人力资源的需求是一种()48A确定需求B派生需求C潜在需求D显在需求36、在人力资源需求预测的定性技术中,最简单的预测方法是()51A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法37、在人力资源需求预测的定性技术中,通过综合专家们各自的权威判断,对未来的不确定情况做出尽可能合理的预测方法是()52A 经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法38、在企业内部人力资源供给预测中,针对企业管理人员供给预测的简单而有效的一种方法是()57A管理人员阶梯模型B人员核查法 C 技能清单法D马尔科夫法39、人力资源供不应求的最常用的调整方法是()61A聘用临时工B外部招聘C内部招聘D延长工作时间40、人力资源供过于求最常用的调整方式是()62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员41、力资源供过于求的一种没有办法的办法,但相当有效的方法是()62A减少人员补充B提前退休 C 增加无薪假期D裁员42、具有不同能力的人,应摆在组织内部不同的职位上,给予不同的权力和责任,实行能力与职位的对应与适应。
人力资源模拟考试题(含参考答案)
人力资源模拟考试题(含参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、在管理技术上,现代人力资源管理()。
A、以事为中心B、照规章办事C、追求科学性和艺术性D、追求精确性与科学性正确答案:C2、()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、综合信息沟通D、标准信息载体正确答案:A3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一A、战略计划与战术计划B、费用计划与人员计划C、人员计划与组织规划D、战略规划与组织规划正确答案:A4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。
A、一切劳动消耗B、人力消耗C、资源消耗D、时间消耗正确答案:B5、企业的培训风险不包括()。
A、培训成本超出预算B、专业技术的保密难度增大C、送培人员选拔失当D、人才流失带来的经济损失正确答案:A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A、全局性与系统性B、总体性和长远性C、总体性与全局性D、长远性与风险性正确答案:B7、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A、生产管理或计划部门B、培训教师C、受训人员D、管理部门和主管领导正确答案:B8、奖励不包括()。
A、佣金B、红利C、利润分享D、带薪年假正确答案:D9、绩效管理的最终目标是()。
A、促进企业与员工的共同发展B、提高组织工作效率C、为员工的发展提供平台D、改善组织工作氛围正确答案:A10、关于道德的说法中,正确的是()。
A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范C、道德是无助者的呼唤D、道德内含着一种重要的精神力量正确答案:D11、()是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。
A、笔试B、面试C、调查D、档案正确答案:A12、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三
2024年初级经济师《人力资源管理》模拟试卷三单项选择题1.根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质参考答案:B【慧考解析】美国人格心理学家奥尔波特提出人格结构有3个层面:①枢纽特质;②核心特质;③次要特质。
其中,核心特质是指渗透性较差,但具有一般意义的特性,它是人格的建筑构件。
2.在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括( )。
A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平参考答案:C【慧考解析】在麦克里兰理论的基础上,美国心理学家威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。
有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。
(2)寻求支持。
组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。
(3)驱力水平。
为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。
3.推理能力是指( )的能力。
A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系参考答案:B【慧考解析】推理能力是指理解解决问题的原则并具有解决问题的能力。
A是言语能力。
C是演绎能力。
D是关系类比能力。
4.小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )。
A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感参考答案:C【慧考解析】减少认知失调的方法包括:①改变态度;②增加认知;③改变认知的重要性;④减少选择感;⑤改变行为。
其中,改变认知的重要性是指让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。
5.根据弗里德曼的理论,态度包含三个组成成分,下列说法正确( )。
A.认知成分是指人们对态度对象肯定或否定的评价B.情感成分是指人们对外界事物的心理印象C.他的定义强调态度的组成及特性,是大家公认的较好的定义D.行为倾向成分会影响到影响人们将来对态度对象的反应,等于外显的行为参考答案:C【慧考解析】心理学家弗里德曼认为,态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向,他的定义强调了态度的组成及特性,是目前被大家公认的较好的定义(C正确)。
人力资源管理师各章节模拟试题
人力资源管理师模拟试题:培训与开发第三章培训与开发一单项选择1. 不属于劳动要素的特点答案: CA.动力性B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2.在社会生产要素中,最重要的要素是答案:CA.资本B.技术C.劳动D.环境3.专业教育门类对层次的劳动力供给影响大答案:BA.微观B.中观C.宏观D.企业4.在我国失业问题中,最主要的是答案:BA.结构性失业B.总量性失业C.磨擦性失业D.周期性失业5.周期性失业属于答案:AA.问题性失业B.结构性失业C.磨擦性失业D.选择性失业人力资源师试题:培训与开发二选择题正确答案有一个或多个1.企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要安排入职教育的内容,具体包括;A规章制度B企业概况C产品知识D行为规范E共同价值观2.企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要准备入职教育的专业内容,下面选项中,不属于入职教育的专业内容;A业务知识B技能知识D企业文化3.若使任职者具备一名合格员工的基本条件,可在入职培训时对其进行培训;A基础性B适应性C特殊性D个性化4.在职前培训计划阶段,应对的主题做出合理的划分,并合理规划职前培训的内容;A企业层次B部门层次C工作层次D个人层次E专业层次5.入职培训的准备工作主要是确定A培训时间B培训地点C培训经费D培训教师E培训教材6.根据培训内容的不同,入职培训可采取等方式;A案例分析家B自我学习C工作轮换D实地培训E集中授课7.按照培训目的划分,下面属于入职培训的有A新员工入职教育B晋升培训C脱岗培训D实地培训E转岗培训8.新员工人职培训指的是企业在新员工已经进入企业之后所从事的提高这些员工的人力资源管理活动; A知识B技能C态度D价值9.员工晋升培训必须以为依据;A员工发展需求B员工发展目标C员工发展规划D员工发展潜力10.岗位资格考试考核的内容应根据确定;A工作说明书B工作程序C技术等级标准D岗位规范11.是培训执行者为记清和控制与培训有关的无数细节的最有价值的工具;A计划表B审核表C检查表D验收表12.利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的;A相对差异B绝对差异C个别差异D总体差异13.培训成本的信息之所以重要是因为;A可以了解培训的直接成本B可以了解培训的间接成本C可以比较各种可选的培训项目的成本D可以比较用于不同员工间的培训资金分配情况E可以进行成本控制14.收集培训时间方面的信息主要包括;A培训时机的选择B培训机会的把握C培训期限的确认D培训时间的确定E培训时间的公布15.从受训群体的选择方面收集培训效果的信息,主要从和受训人员的接受能力来考虑;A培训设计B培训计划C效果过程D培训效果16.生产管理或计划部门对培训组织实施的是否得当具有发言权;A培训时机选择B培训目的确定C培训计划设计D培训过程控制17是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道;A生产管理人员B计划管理人员C培训管理人员D岗位管理人员三判断题1、在企业进行集中培训时,所有新员工无论将从事什么工作,都接受同样内容的培训;2、新员工的现场培训可在一位资深员工的指导下从事当前所负担的工作;3、各种职业和各种背景的新员工在一起接受职前教育,很难了解也不必关注职前培训活动的内容和风格是否普遍适用,是否容易理解和接受;4、在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册基本可以是其获取企业信息的惟一来源;5、了解培训的成本使用信息有助于确定在培训开发、管理和评估上资金的分配比例及比较用于各不同小组的雇员的培训资金分配情况;6、不了解培训效果信息的种类或培训效果信息的集存点,就会导致最终培训效果分析的偏差;7、在进行培训效果分析时,利用问卷调查的方式了解培训信息更直接、更能了解受训人的感受;四问答题1、企业进行员工入职教育,需要准备哪些材料2、员工入职教育的会务准备工作包括哪些内容3、入职教育计划的实施有哪些步骤4、企业进行转岗培训时,应该按照怎样的步骤进行5、一般来说,企业的员工手册包括哪些内容6、编制培训费用预算草案应该按照怎样的步骤进行7、确定培训收益的方法有哪些8、企业培训的后勤服务主要工作内容有哪些9、可以通过哪些资料的搜寻来收集培训效果信息二.技能要求一科华公司的新员工职前教育早在20世纪80年代初,科华公司面临着许多其他公司也同样遇到的问题;新招聘的员工受到“铺展红地毯”式的隆重欢迎;但是当他们一开始工作,情景就完全不同了,他们会感到十分沮丧;工作的第一天往往是杂乱无章的,他们简直摸不请头脑;有时,这种情况会延续几星期;一位新员工说得好:“你们从一开始就在播种促使员工离职的种子;”科华公司的经理们已经清楚地意识到,需要有一种更好的方法帮助新员工们向他们的新公司和新团体转移;科华公司需要找出一种更好的途径,帮助这些新员工正确地起步——去学习做什么,这样做和为什么这样做;去了解公司的文化和它的信条;同时,公司必须为那些新录用的在子公司办公室工作的秘书,离家在外的推销员或工厂里的工程技术人员等,提供同样的帮助;因此,科华设计了一种职前教育体系;这一职前教育体系所采用的方法有三个不同的特点:1、它是一个过程而非一项活动;2、它是以有指导的自我学习为基础的;新员工对他们自己的学习负有责任;3、它是以长期的15-18个月和深入的;新员工从下列来源得到学习上的帮助和信息:l 标准和指南的掌握;l从直接主管人那里得到指导;l通过分配具体工作前与同事的交谈;l在头6个月中间进行9次两小时的座谈会;l对新员工提出的工作手册中问题的解答;科华为教育活动制定了四个目标,旨在提高公司的生产率;第一,将前3年员工主动辞职率降低17%;第二,把新员工学习掌握自己工作的时间减少17%;第三,在员工中培养出一种对于公司的目标、原则、战略和对员工期望高度统一的认识;第四,建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度;两年之后,新员工中的主动离职率被降低了69%——远远超过了预期3年后降低17%的目标;科华公司还对职前教育体系的投资回收率作了一个预测:第一年的收益——成本率是8:1;第二年是14:1;根据案例分析:1.科华独具特点的新员工职前培训教育体系关注的问题是什么2.这种职前培训体系为员工和企业带来了哪些收获3.结合本企业的新员工培训实践4.阐述从本案例中获得的启示或借鉴;二新员工入职的培训计划某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的活动;培训部采纳了许多有效的建议,包括:A.让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上;B.给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客;C.在角色扮演期间向受训者提供反馈;D.让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者;E.让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式;培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识;根据以上案例,请分析该项入职培训计划的有效性和可行性人力资源职业资格考试学习资料人力资源管理师模拟试题:人员招聘与配置人力资源师试题:招聘与配置第二章招聘与配置一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1、岗位分析信息的主要来源包括 ;A书面资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括;A岗位分析专家B工作岗位的任职者C工作任职者的上级主管D工作任职者的同事3.招聘需求信息的收集主要是由收集有关空缺职位的所有信息;A基层部门B用人部门C人事部门D高层领导4.员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺,这是因为产生招聘需求; A组织人力资源自然减员B组织业务量化C组织内部人力资源配置不合理D单位扩建5.招聘需求信息收集之后,就要进行招聘信息整理,其主要工作包括A对招聘信息进行打印B对招聘信息进行记录C对招聘信息进行分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进行决策6.人员招聘的基本程序是①人员招募②招聘准备③评估阶段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7.内部招聘具有的优势有A能够鼓舞士气,促进组织中现有人员的工作积极性B因对人员连接全面,选择准确性高C内部人员了解本单位,对新植物的适应期更长D招聘费用较低,可以接生部分培训费用E有利于吸收新观点8.相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是A准确性高B员工容易适应新工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有A主管推荐B工作调换C内部提拔D人员重聘E学校招聘10、外部招聘的来源大致包括A学校招聘B下岗事业者C工作调换D竞争对手或其他公司E工作轮换11、工作轮换与工作调换从时间上相比A工作调换往往时间较长B工作轮换的时间往往较短C工作调换与工作轮换的时间一样长D工作调换与工作轮换二者在时间上无关系12、相对于其他媒体而言,利用报纸广告进行招聘的优势有A低廉B传播范围广C接受人群多D信息量充E便于查找13、发布招聘广告的两个关键性问题是A广告媒体的选择B广告费用的预算C广告内容的设计D广告的效果调查14.相对于其他媒体而言,网上招聘的特点是A费用高、时间周期段、联系快捷方便B费用低、时间周期短、联系快捷方便C费用高、时间周期长、联系快捷方便D费用低、时间周期长、联系快捷方便15、相对于其他媒体而言,利用广播电视发布招聘广告的特点是A时效性强B传播范围广C接受人群多D留存时间长E费用低廉16、招聘广播的设计,必须遵循的原则A兴趣—愿望—注意—行动B注意—兴趣—愿望—行动C愿望—注意—兴趣—行动D兴趣—注意—愿望—行动17.招聘广告设计和编写的注意事项是A引人注目、合法、简洁B引人注目、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18.相对于申请表而言,下列选项中,不是个人简历的优点;A体现应聘者的个性B费用较小C易于评估D展示书面交流能力19.面试过程是供求双方通过直接接触了解应聘者的等各个方面素质; A表达能力B个人修养C反应能力D动手能力E逻辑思维能力20.根据非结构性面试的特点,一般不适合考察应聘者的A基础知识B专业知识C思维能力D工作技能E判断力21.以下关于背景调查的阐述中,错误的是A背景调查只调查与工作有关的情况B背景调查应重视对应聘者性格特点的评价C背景调查应采用结构化的表格,确保不遗漏重要问题D背景调查应慎重选择“第三者”22.在人员甄选中,体格检验程序放在最后的原因是A该程序不重要B符合应聘者的意愿C有利于提高体检的准确性D节约费用23.员工能否被正式录用关键取决于A试用期时间长短B试用期考核结果C录用培训的效果D试用期是否有失误24.对新员工的培训中,关键是让新员工A了解单位的历史、现状和未来发展的计划B了解组织的规章制度C明确组织对他们的期望D了解绩效考核和奖惩制度25.在人员录用过程中,强调以“事业”为重,而不是以自己的“小圈子”为重,是原则的要求A因事择人B任人唯贤C用人不疑D严爱相济26.属于新员工个人资料的内容包括A个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划B个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训C个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训D个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划27.员工信息管理具有如下的作用A是员工历史资料考核的依据B为员工管理提供依据和凭证C为政策指定提供资料D为相关学科的援救提供原始资料E是奖惩员工的依据二判断题1.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和饿评价的过程;2.招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的;3.招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环;4.人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节;5.通过申请表可以收集到应聘者背景和现在情况的有关信息,企业设计申请表的主要目的是要对应聘者做深层次的了解;6.最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表格进行的;7.企业在招聘过程中,同志被录用者最重要的原则就是及时;8.一般来说,一套典型的人力资源管理信息系统从功能结构上分为三个层次:数据收集层,数据处理层,领导决策层;三问答题1.工作信息分析的主要步骤有哪些2.选择招聘来源的方法与主要步骤包括哪些3.招聘广告的内容包括哪些部分4.企业内部招聘与选拔应注意哪些问题5.人员录用是招聘的一个环节,它主涉及哪些具体事宜6.对新员工进行岗前集中培训,主要包括哪些培训内容7.员工信息管理的内容主要包括哪些二、技能要求一人员招聘工作程序的设计某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因其业务发长需要,拟招聘以下人员:1,文秘,2名;2;销售代表,25名;请你为该公司设计其招聘工作的程序;二公司人员招聘来源的分析某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商,因公司发展需要,以下岗位需要招聘人员1总经理助理,1名,熟悉行业情况,有一定行业内工作经验,为人政治,塌实,能尽快投入公司工作;2维修车间主任,3名,需大专以上文化成素,5年以上汽车维修经验,有较丰富的企业管理概念及组织协调能3汽车维修服务人员,20名,掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,有进取心和良好的可户服务精神;请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析,阐述你认为最合适的方案;三招聘广告的预期效果深圳某公司拟订的招聘广告如下:某公司简介略高级工程技术人员100名要求有硕士学历,通信,电子,计算机,无线电,机电一体化,电器系统自动化等专业,素质好,有潜力,无论是否有实际工作经验均可;可在公司所在地,当地和海外工作,从事计划司支持,技术服务;请你结合上述资料回答:1、该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果为什么2、最经济的广告媒体是什么为什么人力资源管理师模拟试题:人力资源规划第一章人力资源规划一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1.在企业中,是一种集权和分权相结合的组织结构形式;A.距阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制2.组织系统图的种类有;A.组织结构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图E.组织分工图3.组织结构设计后的实施要则包括;A.命令管理系统一元化原则B.明确责任和权限的原则D.分配职责的原则E.保证组织基层最少原则4.企业组织信息收集的主要内容包括;A.决策机构的效率与效果B.文件审批的效率C.各组织外部信息传递的畅通程度D.各纵向机构之间的协调程度E.信息自上而下或自下而上传递的速度和质量5.企业组织信息的收集方法有;A.个人访谈B.档案记录C.工作日写实D.全面调查E.问卷调查6.岗位调查的方式主要有;A.面谈B.现场观测C.书面调查D.抽样调查E.随机调查7.岗位调查的内容主要包括;A.岗位工作任务的性质B.本岗位是数量C.岗位的名称、在职人员的姓名D.岗位的责任E.担任本岗位所需要的体力8.工作说明书的内容主要包括;A.岗位名称B.岗位编号C.岗位说明D.任职人员的详细信息E.岗位评价与分级9.按照具体规定的项目及内容,下面选项中,属于岗位规范的形式; A.干部岗位的知识能力规范B.干部岗位培训规范C.工人岗位技术业务能力规范D.工人岗位操作规范E.干部岗位考核规范10.属于干部岗位知识能力规范的内容;A.应知B.应会C.工作事例D.经历要求11.工作分析主要由两部分组成,即工作描述和;A.工作赶为调查C.工作说明书D.工作岗位规范12.工作说明书又称职务要求,主要内容包括;A.一般要求B.生理要求C.心理要求D.工作环境E.人员聘用条件13.人力资源需求预测技术教多,常用的有;A.德尔菲法B.抽样调查法C.劳动定额法D.转换比率法E.数学模型法14.下面关于转换比率法的说法,不正确的是;A.首先要估计组织所需要的关键技能的员工的数量B.其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C.它是一种适合于中长期需求预测的方法D.它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计二判断题1、说明公司各个部门及职能科室、业务部门及管理层次、相互关系的组织系统图是组织职务图;2、收集企业信息的主要来源是企业内部;3.在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题;4.在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容;5.工作说明书是对企业某岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录;6.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动;7.在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”;8.企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测;三问答题1、在绘制组织系统图的框图时,应该注意的问题有哪些2、组织机构设计完,在组织工作的实施过程中要遵循分配职责的原则,具体要求有哪些3、在运用工作日写实这种方法收集企业信息时,应该注意哪些问题4、岗位调查的目的主要有哪些5、岗位规范主要包括哪些内容6、影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些7、工作分析的意义有哪些8、在工作分析的调查阶段,包括哪些具体的工作内容9、简述德尔菲法的工作步骤二、技能要求伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处--伦迪公司;在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序;公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略;当公司规模尚小时,一切都运转顺利;在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处;规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力;但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好的解决,有些大会通过的决议也没有得到认真得执行,以致许多重要项目被延误;请回答下列问题:1伦迪公司现有的组结构存在哪些问题这些问题是怎样产生的2影响公司组织结构的因素还有哪些3伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革二某跨国制药公司的组织结构图某跨国制药公司是一个总部设在美国、生产销售各类药品的跨国企业,它通过“国际部”和3个“地区分部”对设立在36个国家和地区的分公司的国际业务进行管理;其管理机构设置和工作人员配置情况如下:设在美国本土的国际部共有250名职员,设在巴西的拉丁美洲分部有30名职员,设在新加坡的亚洲分部有20名职员,这些分部负责对所属地区的分公司进行控制和协调;在这家制药公司中,介于分公司和总公司之间的管理层2层,共450名职员;请你画出该制药公司的组织结构图;三杰克·韦尔奇的“管人”之道美国通用电器GE公司是多年被财富杂志评选出的全世界最受推崇的公司;前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使GE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被称为“美国头号企业家”;那么,杰克·韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢他又是怎样调动员工的工作积极性的呢韦尔奇说得十分简洁--调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚;请你回答以下问题:1怎样才能让每个人的作用、责任和奖励都一清二楚2试说明工作分析的主要程序人力资源管理师模拟试题:劳动关系管理人力资源管理师劳动关系管理模拟试题一、选择题一单选题1.在劳动者派遣中,劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订立 ;A.劳动合同 B集体合同C.派遣合同D.人才租赁合同答:A2.劳动者实际劳动给付的对象是 ;A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动者派遣机构D.劳动行政部门。
人力资源管理概论情景模拟试题
人力资源管理概论情景模拟试题人力资源管理概论情景模拟试题(精选5篇)人力资源规划定义,是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力, 以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施, 从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
以下是店铺为大家整理的人力资源管理概论情景模拟试题(精选5篇), 仅供参考, 希望能够帮助大家。
人力资源管理概论情景模拟试题篇1情景模拟题(共10分。
其中选择题每题2分, 共6分;四个选项为单选题, 五个选项为多选题;问答4分)人力资源经理Luna, 刚从某外企跳槽到一家民营企业, 发现企业管理有些混乱, 员工职责不清, 工作流程也不科学。
她希望进行工作分析, 重新安排组织架构。
老板非常支持Luna的做法, 并很配合地作了宣传和动员。
Luna和工作分析小组的成员, 积极筹备一番后开始行动。
不料, 员工的反应和态度出乎意料地不配合。
“我们部门可是最忙的部门了, 我一个人就要干3个人的活。
”“我每天都要加班到9点以后才回去, 你们可别再给我加工作量了。
”多方了解后, Luna才知道, 她的前任也曾做过工作分析, 还根据分析结果进行了大幅度的调整。
不但删减了大量的人员和岗位, 还对员工的工作量都作了调整, 几乎每个人都被分配到更多的工作。
有了前车之鉴, 大家忙不迭地夸大自己的工作量, 生怕工作分析把自己“分析掉了”。
请根据以上情景, 回答下列问题:1.你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题? (ABC )A.前任操之过急, 在工作分析后马上进行大规模的人事调整, 裁员、增加工作量B.在工作分析前未对员工做好事前动员, 使员工对工作分析产生了误会C.把工作分析简单地等同于裁员增效的前奏, 增加员工逆反心理D.在进行工作分析前进行了积极的筹备E.加强了与相关人员的沟通2.如果你是Luna, 在新的工作分析过程中所需收集的信息主要有(BC )A.工作活动和劳动负荷B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作C.工作环境D.员工隐私E.劳动力市场状况3.你认为以下哪些做法有利于推进Luna的工作分析活动? (ABCD )A.开始工作分析前, 对全厂职工动员, 说明工作分析的原因和主要流程B.及时跟进, 适当调整工作分析的作用不仅仅在于核定人力资源成本C.明确员工各自的工作职责和工作范围, 为其制定合理的培训、发展规划, 适当降低某些岗位的工作负荷D.在工作分析后, 为员工提供科学的职业生涯发展咨询E.工作分析结束后立刻开始大规模的裁员、减薪, 降低人力资源成本4、如果你是人事部助理, 请你为新任人事经理Luna顺利开展工作分析提两条建议。
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人力资源考试模拟试题(一) (114)人力资源考试模拟试题(二) (133)人力资源考试模拟试题(三) (152)人力资源考试模拟试题(四) (168)人力资源考试模拟试题(五) (172)人力资源考试模拟试题(六) (175)人力资源考试模拟试题(七) (189)人力资源考试模拟试题(八)200人力资源考试模拟试题(一)一、单项选择(每题1分,共60分)请您认真阅读题目,并根据题目中的要求,从备选答案中选择一个正确的答案,并将答案前面的字母填写在括号当中。
1、在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。
这条原则体现的是劳动法基本原则当中的():A、平等保护B、全面保护C、优先保护D、基本保护2、劳动争议,广义的是指与()有关的一切争议。
A、劳动合同B、集体劳动合同C、劳动关系D、劳资双方的权利与义务3、劳动法的基本宗旨是():A、调整社会劳动关系B、确定社会劳动标准C、规范劳动市场D、保护劳动者的合法权益4、要做好人力资源管理工作,首要的、也是最为基本的就是():A、人力资源招聘与配置工作B、职务设计与岗位说明C、制定人力资源规划D、绩效考核工作A、收集、整理、综合B、收集、分析、整理C、收集、整理、综合D、收集、综合、整理6、在招聘中,企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司,猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的():A、1/5B、1/4C、1/3D、不确定7、当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过( ):A、6个月B、3个月C、1个月D、15天8、对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、平时考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、月度考核、年度考核9、培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作,它一般分为三种类型():A、绩效分析、人员分析、组织分析B、工作任务分析、人员分析和组织分析C、绩效分析、工作分析D、组织分析、个人分析10、根据管理的功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去,各占其位,各县岂能,这就是管理的():A、优化原则B、能级对应原则C、人尽其才原则D、以人为本原则11、在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的植物薪酬归并组合为若干等级,形成一个()系列。
A、职组系列C、薪酬组别D、薪酬体系12、劳动合同的是否有效,由()确认。
A、劳动管理部门B、劳动与社会保障部C、劳动争议调解委员会D、人民法院或劳动争议仲裁委员会13、企业劳动争议调解委员会主要由职工代表、()和用人单位工会代表。
A、企业法人代表B、用人单位代表C、企业总经理D、劳动争议仲裁委员会代表14、除了因签订、履行集体劳动合同发生的争议以外,劳动者和用人单位发生的其他劳动争议均可由()调解。
A、劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会C、本单位劳动争议调解委员会D、人民法院15、当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的,由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。
A、档案关系B、劳动合同关系C、户口关系D、工资关系16、经济运行主体,可以分为()三个层面。
A、个人、企业、社会B、个人、企业、国家C、个人、企业、经济D、个人、社会、国家17、中观劳动力供给,是()的劳动力供给,是社会劳动总供给的下一个层次,是对于某一产业、部门供给的偏好。
A、产业、行业B、产业、部门C、区域经济18、社会劳动需求不充分,但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位尔就业,形成劳动力在岗位上工作人物小的状态,经济上称之为():A、潜在性失业B、隐蔽性失业C、不充分就业D、停滞性失业19、劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造成的暂时失业,我们称之为()。
A、总量性失业B、结构性失业C、选择性失业D、摩擦性失业20、中等口径的劳动力市场,是指劳动要素交换场所与劳动要素()两者之和。
A、流动趋势B、劳动要素配置关系C、交换关系D、市场配置关系21、就业服务,市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总和,是就业体制()的产物。
A、市场化B、与经济发展相结合C、规范化D、标准化22、雇主最后雇用的那个工人所增加的产量,等于付给该工人的工资,如果增加的产量小于付给他的工资,雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更多的工人,我们把这种现象叫做()。
A、弹性生产力概念B、边际生产力概念C、弹性劳动关系D、边际劳动关系23、狭义的(),是宏观经济调控的手段,用于控制货币工资与物价的增长,达到宏观经济的稳定,这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。
A、工资政策B、收入政策C、工资保护政策D、工资导向政策24、劳动监督检查时值()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。
B、地区级C、市级D、省级25、在经济统计中,预值控制就是对于需要录入的一些编码和指标数据,事先规定一定的控制范围值,并编入程序,当录入的数据()时,计算机将拒绝接受。
A、不全面B、不准确C、超出范围D、逻辑错误以上1-25题,为基础知识部分,来自《基础知识》教材26、()是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与()相互联系,相互制约。
A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度27、广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称,从规划的期限上看,()年以上的为长期规划,一年以内的为短期计划,介于两者之间的是中期规划。
A、2B、3C、4D、528、狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。
A、企业人员计划B、人力资源发展计划C、人力资源开发计划D、人力资源管理计划29、当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时,应建议企业适当()调整幅度,以求正确地解决现存问题,切实保证企业合法经营。
A、降低B、提高C、持平D、根据企业经营现状进行30、“应聘人员的年龄不超过35岁”这样的招聘用语违反了招聘原则中的()。
A、确保质量原则B、公平公正原则C、双向选择原则D、效率优先原则31、企业人员招聘与配置中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心的极限,我们称之为()。
A、动态适应原理B、互补增值原理C、弹性冗余原理D、能位对应原理32、工作分析的两种典型模式中,功能性工作分析(FJA)法是以()为中新的分析方法,是美国培训与职业服务中心的研究成果。
A、岗位B、工作C、业绩D、薪酬33、在面试中,封闭式的提问经常被泳道,那么,封闭式的提问的目的主要是():A、获取更多的信息B、快速了解某方面的信息C、了解应试者的能力D、了解应试者的个性34、在面试中,最为机会的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是():A、你不介意加班,是吗?B、你能够经常提出建设性的建议吗?C、你在处理这类问题是恐惧吗?D、你对这类问题的处理建议是什么?35、如果能够根据应聘者的职业兴趣进行人员配置,则可以最大限度地发挥人的潜力,普遍的,我们可以将人的兴趣分为()类。
A、4B、5C、6D、736、在劳务外派工作中,以下哪种人员是不准出境的():B、正在被劳动教养的C、曾经服刑的人员D、欠银行债务的以上30-36题共七分为招聘与配置内容37、ISO10015是国际标准化组织的一项内容,它代表的意思是:()A、管理级别认证B、质量管理--培训指南C、质量管理--人力资源管理指南D、质量管理--职业认证38、根据“劳培字(1992)3号文件‘劳动部关于加强工人培训工作的决定’的规定:……企业员工的培训经费占员工工资总额的()。
”A、1%B、1.5%C、2%D、2.5%39、在培训结束后评估培训究竟发挥了多大的效果,培训使企业和受训者的行为发生了多大程度的变化。
我们把这种评估称为():A、培训效率评估B、培训效果评估C、培训效益评估D、培训效用评估以上37-39题共三分为培训与开发内容40、绩效考评的标准必须便于操作,可以直接测量,既治标应尽可能量化,所以绩效管理的标准应该是“有形的”、()、尽量转化为具体的行为或活动,例如“工作热情高”就不符合标准。
A、可度量的B、可预测的C、可标准化的D、可以计算的41、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。
其中绩效计划的意思为()。
A、绩效沟通B、绩效目标的制定C、持续的绩效沟通42、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。
A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评43、以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、()等。
A、书面法B、混合标准尺度法C、硬性分配法D、生产能力衡量法44、在对员工进行能力考评时,一般分为基本能力和()两个部分。
A、业务性能力B、经验性能力C、创新性能力D、写作性能力以上40-44题共五分为考核与评价内容45、对于宽泛型的薪酬等级,主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在()、业务灵活性强的企业中常见。
A、成熟的B、不成熟的C、规模很大的D、规模很小的46、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关系的是()。
A、岗位与职务的相关度B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位与绩效的对应关系47、在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。
A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准A、合理性原则B、必要性原则C、计划性原则D、协调性原则E、标准化原则49、单位录用员工的,应当自录用之日起()日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。
A、20日B、25日C、30日D、两个月内50、在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是():A、岗位分析B、了解劳动力需求关系C、薪酬调查D、了解企业的财力状况51、某企业中员工小张的每月收入为2400元,那么他每个月需要交纳的个人所得税为():A、125元B、130元C、135元D、140元以上45-51题共七分为薪酬与福利内容52、劳动关系管理制度以()为制定的主体,以公开正式的行政文件为表现形式。