团队建设经费管理规定

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团队建设的经费保障措施

团队建设的经费保障措施
团队建设的经费保障措施是确保团队正常运转和成员工作顺利进行的重要环节。

以下是一些常见的经费保障措施：
1. 经费预算和管理：建立合理的经费预算，明确团队活动所需的经费金额和用途，并进行严格的监督和管理。

确保经费的公开透明，避免挥霍浪费和滥用经费的情况。

2. 经费申请制度：制定经费申请程序和标准，明确经费申请的流程和要求。

鼓励团队成员按照规定的程序申请经费，并提供必要的支持和指导。

3. 多元化的经费筹措渠道：寻找和利用多种经费筹措渠道，如申请赞助、合作伙伴支持、筹款活动等，确保经费来源的多元化，减轻单一来源经费的压力。

4. 经费使用的监督和审计：建立经费使用的监督机制和审计制度，对团队经费的使用情况进行审计和监督，确保经费使用的合理性和合法性。

5. 资金管理的规范和专业化：建立健全的资金管理制度，包括账务管理、报销机制、财务报告等。

保证经费的合理使用和管理，防止经费流失和滥用。

6. 经费透明公开：定期向团队成员和相关利益相关方公开经费使用情况，接受相关方的监督和审查。

提高经费使用的透明度和公正性，增加成员对经费使用情况的了解和信任。

7. 资源共享和合理分配：鼓励团队成员之间进行资源共享和合理分配，充分利用现有资源，减少不必要的重复投入，提高资源的利用效率。

8. 经费的长期规划：制定长期的经费规划，考虑团队未来发展的需求和经费支出，做好经费储备和规划，确保长期稳定的经费来源。

综上所述，团队建设的经费保障措施是多方面的，需要从预算管理、申请制度、筹措渠道、财务管理等方面进行综合考虑和实施，以确保团队的正常运转和成员工作的顺利开展。

部门团建经费管理制度模板

部门团建经费管理制度模板一、制度背景为规范部门团建经费管理，提高团建活动的效果和经费利用效率，制定本经费管理制度。

二、经费来源1. 部门年度预算中设立团建专项经费；2. 部门员工自愿参与团建活动并支付一定的费用；3. 赞助商、合作伙伴或其他渠道提供的赞助。

三、经费使用范围1. 团队建设活动的组织和实施费用；2. 参与团建活动的人员的交通、食宿、门票等必要费用；3. 相关团建活动所需物品、设备的购置和租赁费用。

四、经费管理原则1. 经费使用必须合理、公正、节约；2. 经费使用必须符合相关法律法规和公司规定；3. 经费必须用于团建活动的相关支出；4. 经费必须用于团队建设和员工培训等有利于公司发展的活动。

五、经费管理流程1. 部门负责人提出团建计划及预算；2. 经费预算经部门主管审批后，提交财务部门备案；3. 部门负责人委派责任人负责具体组织和实施团建活动；4. 活动结束后，责任人编制费用清单，财务部门进行审核；5. 财务部门根据费用清单报销经费，并形成相应的报销记录。

六、经费管理责任1. 部门负责人负责制定团建经费管理计划和预算；2. 财务部门负责核对团建费用，确保经费使用规范；3. 责任人负责组织和实施团建活动并编制费用清单；4. 全体员工须严格遵守相关规定，不得私自挪用团建经费。

七、经费管理监督1. 部门负责人对团建经费的使用进行监督和评估；2. 公司内部审计部门定期对团建经费进行审计；3. 公司高层对团建活动及经费使用情况进行抽查。

八、经费管理处罚对违反团建经费管理制度的人员，按公司相关规定进行处理，并追究相应法律责任。

九、其他本经费管理制度自颁布之日起执行，如有调整或修改，需经公司相关部门协商并报批。

公司团队建设经费管理规定【最新版】

公司团队建设经费管理规定【最新版】一、目的和适用范围本规定的目的是规范公司团队建设经费的管理，确保经费的合理使用和有效运营，适用于公司内所有团队。

二、经费编制1. 每年初，公司将制定团队建设经费计划，并根据各团队的需求和公司的整体战略确定金额。

2. 团队经费由团队负责人和财务部门进行编制，并经公司领导层审核确定。

三、经费使用1. 经费使用必须符合公司的团队建设规划和业务发展需要。

2. 经费使用应当在合理范围内，根据实际需要进行预算，避免过度浪费和不必要的开支。

3. 经费使用应当公开透明，遵循公司财务制度，所有支出都需要有明确的依据和合法的凭证。

四、经费审批1. 经费使用前，需要向所属团队负责人提出申请，并明确经费使用的目的、金额、时间和预算计划等。

2. 团队负责人将根据团队的实际情况进行审批，并将审批结果及时报告给财务部门。

3. 高额经费使用需要经过公司领导层审核批准。

五、经费监督1. 财务部门对团队经费的使用情况进行定期抽查和审计，确保经费使用的合规性和效益。

2. 公司领导对团队经费的使用情况进行监督和评估，提出改进建议和意见。

六、经费结算1. 团队经费的结算应当按照财务部门的规定进行，必须提供相关的收支凭证和报销材料。

2. 财务部门将在规定的时间内进行经费结算，团队负责人需要查验核对，确保凭证的真实性和准确性。

七、违规处理1. 对于违反经费管理规定，滥用经费、虚假报销、不当使用等行为，将根据公司相关制度进行相应的纪律处分。

2. 经费管理违规行为严重的，将追究相应人员的法律责任。

八、附则本规定自发布之日起生效，解释权归公司所有。

以上是《公司团队建设经费管理规定【最新版】》的内容，目的是为了确保经费的合理使用和有效运营，保证团队的建设和业务发展。

本规定的执行需要各方共同遵守，增强经费管理的透明度和规范性，达到公司整体利益的最大化。

部门团建经费管理制度模板

部门团建经费管理制度模板第一章总则为规范部门团建活动经费管理，提高经费利用效率，确保经费使用符合规定、合理有效，特制定本制度。

第二章经费管理规定1. 部门团建活动经费应在年度预算范围内使用，未经批准不得超支。

2. 部门团建活动经费主要用于组织各类团建活动、庆祝活动、员工节日活动等，不得私自挪用或借用，不得用于超出团建范围的用途。

3. 部门团建活动经费必须按规定程序使用，须提供相关票据和经费使用报告，确保经费的合理使用和透明度。

第三章经费管理流程1. 部门团建活动经费由团建经费管理人员负责申请、审批和管理。

2. 团建经费管理人员应提前制定年度团建经费预算，并报部门财务部门审核确认。

3. 团建经费管理人员在组织具体活动前，应填写经费使用申请表，包括活动名称、预算金额、经费用途、资金来源等，报部门财务部门审批。

4. 活动结束后，团建经费管理人员应及时提供相关票据和经费使用报告，并将发生的各项费用明细及时记录在册，并报部门财务部门备查。

第四章经费使用原则1. 合理、节约原则：经费使用必须合理、节约，杜绝铺张浪费。

2. 公开、透明原则：经费使用应公开、透明，所有活动的经费来源、使用情况均应清晰记录。

3. 审慎、稳妥原则：在经费使用过程中，必须审慎、稳妥，确保经费使用符合规定，不得出现违规使用、挪用等情况。

第五章经费使用范围部门团建活动经费主要包括以下方面：1. 团队建设培训费用：包括团队建设培训课程费、讲师费、场地租赁费等。

2. 团建活动费用：包括团队旅行、户外拓展、庆祝活动等费用。

3. 节日活动费用：包括员工生日会、节日聚餐、年终聚会等费用。

4. 经费管理费用：包括团建经费管理人员工作津贴、公务接待费等。

第六章经费管理责任1. 部门财务部门有责任对团建经费的预算、使用、结余等进行监督和审核。

2. 团建经费管理人员有责任对团建经费的申请、审批和使用进行严格管理，及时、准确地填写相关申请、报告等。

3. 所有参与经费使用的人员均应按照规定程序和用途使用经费，并提供相关票据和经费使用报告。

部门团建经费管理制度模板

部门团建经费管理制度第一章总则第一条为了加强部门团建经费的管理，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门的团建经费管理。

第三条团建经费的管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则。

第四条部门团建经费的使用应符合公司的文化理念和价值观，有利于增强部门员工的凝聚力和团队协作能力。

第二章团建经费的来源与使用范围第五条部门团建经费可来源于以下渠道：（一）部门预算内资金；（二）部门自筹资金；（三）公司其他相关部门资助资金。

第六条部门团建经费的使用范围包括：（一）团队建设活动费用；（二）团队建设物品购置费用；（三）团队建设活动相关的交通、住宿、餐饮等费用；（四）其他经公司领导批准的与团队建设相关的费用。

第七条部门在策划团建活动时，应充分考虑活动的实际效果，避免浪费，确保经费使用在合理范围内。

第三章团建经费的管理与审批第八条部门负责人应对团建经费的使用负责，确保经费使用的合法性、合规性和效益。

第九条部门团建经费的使用应按照公司财务管理制度进行报销审批，确保报销手续的合法、合规。

第十条部门应在每季度末向公司财务部门报告团建经费的使用情况，确保经费使用的透明度。

第四章团建经费的监督与检查第十一条公司财务部门应对部门团建经费的使用进行监督，确保经费使用的合法性、合规性和效益。

第十二条公司审计部门应对部门团建经费的使用进行定期审计，确保经费使用的合规性、透明度和效益。

第十三条部门应接受公司其他相关部门的检查和监督，确保团建经费使用的合法性、合规性和效益。

第五章违规处理第十四条对违反本制度的部门，公司有权责令其改正，并可视情节轻重对部门负责人及相关人员进行处罚。

第十五条对违反本制度的部门，公司有权追回已支付的不当费用，并视情节轻重对部门及相关人员给予经济处罚。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度的解释权归公司所有。

团队建设专项经费管理方案

团队建设专项经费管理方案一、目的为促进团队的沟通与协作，进一步塑造“合力同行、创新共赢”的工作氛围，提升团队凝聚力,提高工作效率，公司特设置团队建设专项经费,用于各部门团队建设使用。

二、范围各部门、事业部三、团队建设经费适用范围“团队建设经费”是指在公司各部门、事业部专项设置的，部门、事业部负责人有权直接支配的部门、事业部内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程.适用于：1、团队建设经费用于以部门或事业部为单位组织的有积极意义的团队活动，活动应有益于身心健康、促进工作交流开展，符合企业文化要求；2、团队活动内容包括但不限于参观、学习、读书会、拓展、运动、沙龙、茶话会、联谊会、座谈会、内部竞赛、郊游、聚餐等，要充分发挥每位员工的积极性与参与性；3、团队建设经费要专款专用,不得以实物、现金、奖金、提成、绩效等形式进行分配。

四、管理职责1、总经理:负责年度“团队建设专项经费”预算总额的审批.2、工会:负责团队建设专项经费使用的审批及监督管理.3、人力资源部:负责团队建设活动申请的审核及监督管理.4、财务部：负责“团队建设专项经费"的账务管理。

5、品牌推广部:负责团队建设活动图片、视频、文字资料的收集、整理、宣传工作。

6、各部门、事业部：团队建设专项经费的申请、使用、报销；部门活动的策划、组织及实施；本部门、事业部年度费用的控制与管理。

五、团队建设专项经费使用及报销流程1、活动部门拟定详细活动实施方案，填写《团队建设专项经费申请表》（见附表）,内容包含参加人员、活动意义、预算费用等，事业部审批后报人力资源部、工会备案，总部各部门活动实施方案及申请报人力资源部、工会审批。

2、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。

3、团队活动结束后三个工作日内,由组织部门对活动进行总结,并凭有效支付凭证（票据）按财务报销流程报销.4、团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据，按照规定标准金额报销。

团队建设经费管理规定

团队建设经费管理规定
编号：RLZYB-YI—11—014
一、目的
为了更好的对各部门团队建设费用的管理，特制订本制度。

二、使用原则方向
用于会议、聚餐、公司大小型活动及其他有益于团队建设的各项集体活动，要弘扬积极向上的思想，本着最小支出、最大成果的原则,有效使用经费开支。

三、各系统年度经费额度
四、授权额度
1、主管/副部级：1500元/人/年；
2、部长/大区：3000元/人/年（生产部长10000元/人/年）；
3、其余部分由各系统总监支配。

五、申请
使用者口头申请，活动额一次200元以下,直接上级同意即可；活动额一次200元以上,需两级审批同意.
六、报账
经费报销需有证明票据，且附使用人出具的效果说明，需两级审批,经人资管理部部长复核后到财务部报销。

七、考核
1、公费私用:一经发现给予责任人经费额3倍的经济处罚；
2、年终突击使用:给予使用人4分负激励，直接上级、间接上级各连带50﹪.
八、归档
人资部负责组织公司团队建设活动及总经办支出,并对所有经费使用情况登记造册。

起草：沈艳萍审核：批准: 解释部门：人资管理部使用范围：公司各部门执行日期：。

团建经费管理制度

团建经费管理制度第一章总则第一条为规范团建经费的使用和管理，提高经费使用效率，制定本制度。

第二条团建经费主要用于团队成员进行团队建设、培训、活动、奖励等方面的支出。

第三条团队负责人是团队经费的保管和管理人，应当按照本制度的规定使用和管理团建经费。

第四条团建经费主要来源包括团队成员自愿捐款、公司财政拨款等。

第五条团建经费支出应当遵循节约用钱的原则，并尽可能确保团队活动的质量和效果。

第六条团建经费管理应当遵守国家相关财务法规和公司财务制度。

第七条团队应当建立健全团建经费管理制度，建立健全团建经费管理责任制。

第八条团队应当建立相应的经费审批、报销、归集、核算、监督、检查和考核制度。

第二章经费管理责任第九条团队负责人应当对团建经费的管理和使用负有直接责任。

第十条团队成员应当自觉遵守团建经费管理制度，维护团队的整体利益。

第十一条团建经费管理委员会是团队负责人的助手，需要负责经费管理的具体工作。

第十二条团建经费管理委员会应当对团建经费的使用进行预算、审批和监督。

第十三条团建经费管理委员会应当定期对团建经费的使用情况进行检查，确保团建经费的合理使用和安全。

第十四条公司财务部门应当对团建经费的使用进行监督和检查。

第三章经费使用规定第十五条团建经费应当用于团队建设、培训、活动、奖励等方面的支出。

第十六条团建经费不能用于个人消费或者其他无关的支出。

第十七条如果团建活动需要额外支出，必须提前向团建经费管理委员会申请预算并得到批准。

第十八条每笔团建经费使用需要有相应的收据或发票作为凭证，并进行登记和报销。

第十九条经费报销需要在规定的时间内申请并提供相关的使用凭证，否则将不予报销。

第二十条团队成员应当尽量选择经济实惠的方式进行团建活动，避免浪费。

第四章经费管理流程第二十一条团建活动预算由团建经费管理委员会负责制定，并提请团队负责人审批。

第二十二条审批通过的经费预算由团建经费管理委员会负责发放。

第二十三条经费使用需要提供相应的凭证和报销单据，由团建经费管理委员会负责审核和报销。

司团建经费管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司团建经费的管理，提高经费使用效益，促进公司团队建设，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有团建活动的经费管理，包括但不限于团队建设活动、员工培训、团队拓展、节日庆祝等。

第三条团建经费的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：团建经费的使用必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）合理性原则：团建经费的使用应合理、节约，避免浪费；（三）透明性原则：团建经费的使用情况应公开透明，接受监督；（四）效益性原则：团建经费的使用应注重实际效果，提高团队凝聚力。

第二章经费来源第四条团建经费来源包括：（一）公司年度预算中安排的团建经费；（二）公司各部门根据业务需要自行筹集的团建经费；（三）公司外部赞助或其他合法途径筹集的团建经费。

第五条团建经费的预算编制应根据公司年度工作计划和实际情况进行，由人力资源部门负责统筹安排。

第三章经费使用范围第六条团建经费的使用范围包括：（一）团队建设活动：包括团队拓展、户外运动、团队聚餐等；（二）员工培训：包括专业培训、技能培训、素质拓展等；（三）节日庆祝：包括春节、中秋节、国庆节等节日的庆祝活动；（四）其他有助于提高团队凝聚力、促进员工交流的活动。

第七条团建经费不得用于以下支出：（一）与团建活动无关的支出；（二）违反国家法律法规和公司规章制度的支出；（三）用于个人或小团体的不正当利益支出。

第四章经费审批与报销第八条团建经费的审批程序如下：（一）各部门根据实际情况提出团建经费使用计划，经部门负责人审核后报人力资源部门；（二）人力资源部门对团建经费使用计划进行审核，提出意见后报公司领导审批；（三）经公司领导审批通过的团建经费使用计划，由人力资源部门下达经费使用通知。

第九条团建经费的报销程序如下：（一）各部门按照批准的团建经费使用计划，组织开展活动，并保存相关凭证；（二）活动结束后，各部门将活动总结和报销单据提交人力资源部门；（三）人力资源部门对报销单据进行审核，确认无误后予以报销。

集团公司及部门团建费用管理规定

集团公司及部门团建费用管理规定一、目的为促进团队的沟通、交流与协作，提升团队凝聚力，提高工作效率，规范团队建设经费管理，促进团建费用合理有效使用，特制定此管理规定。

二、适用范围全体员工。

三、费用标准（一）公司级团建1.公司级团建每年度、半年度组织实施，人事行政部负责策划、组织总部职能人员，销售管理部负责策划、组织国内外销售中心省区/国家经理级及以上业务人员。

公司级团建是以公司整体团队建设为目的的大型集体活动，如：拓展、旅游、文体活动、年会等。

费用标准以年度、半年度团建方案预算为准。

（二）部门级团建1.团建组织部门级团建，集团总部以部门为单位，国内外阜业务以省区/国家为单位，组织安排以团队沟通和交流为目的的活动，如：季度会、聚餐、生日会、文体活动、拓展等。

2.团建次数总部、外阜人员每上/下半年任意时间可申请团建，每半年团建次数可为1次或多次，但每半年团建总费用不能超出团建费标准，标准见第3条。

3.团建费用标准注：总部每次团建人数须≧10人，小于10人部门自行合并团建，外阜业务以省区/国家为单位。

部门合并团建的，半年内不得更换其他部门合并。

4. 团建申请部门团建前需填写《团建申请表》附团建人员名单，经中心负责人、管理副总审批后方可团建。

5. 其他要求部门团建时邀请其他领导或HR或工作衔接紧密人员共同参加，多出人员按照团建实际人数标准核算。

四、费用使用1.报销流程团建费按标准报销结算，超出标准的部分，由部门承担；若特殊情况导致超出标准，需提前由中心负责提报董事长审批后，可实报实销。

团建费仅限每半年内使用，不可累计、叠加至其他半年，半年指：1月1日-6月30日，7月1日-12月31日。

2.报销要求团建费须在团建结束后7天内申请报销，报销时需据实提供发票，禁止出现替票，并附《团建申请表》、参与团建全员照片，做为报销金额的依据。

五、附件附件1：《团建申请表》附件1：《团建申请表》团建申请表申请：审批：。

团队建设费用管理规定

团队建设费用管理规定Establish standards and manage them well. January 26, 2023团队建设费用管理规定一、目的为完善企业文化建设,升华以人为本的管理理念,有效激励员工,增强员工的认同感与归属感,培养员工的责任感和荣誉感,促进员工间、部门间的沟通与合作,在公司内营造一种团结和谐、积极向上的工作氛围,特制定本办法;二、适用范围本规定适用于公司全体员工;三、经费适用范围由各部门自行组织安排,如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学习等费用的支出,或其他有利于团队建设的活动,但是坚决禁止用于购买实物资产发放;四、职责权限1、本制度由人力资源部起草编写、经人力资源总监审批后报总经理批准后发布生效,修订、废止亦同;2、人力资源部负有对经费使用情况的监督、检查义务,财务部负有对经费的报销义务,各部门负有依据本制度合理使用团队建设费用的义务;五、团队建设费用使用规定1、团队建设费用标准团队建设费标准为正式员工每人每月80元,人力资源部以上月最后一天各部门在册正式员工人数为准计算当月可使用团队建设金额;2、团队建设费总额调整若在经费发放前团队有人员离职,则在发放时应在经费总额中减去离职人员相应的经费额度;3、团队建设费用使用团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付;每月20-25日由部门负责人指定专人将活动信息活动形式、参加人员、活动照片等汇总到人力资源部备案,并按流程提交到财务部报销,各部门每月限报一次,超过报销日期则将在下月报销期限内处理;部门80%及以上人员参与的团队建设活动可申请使用团队建设费;团队建设费可每月使用一次,也可累计使用,具体情况由各部门自行安排;若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费,超出部分由部门自行承担; 4、团队建设费发票管理团队建设费须提供正规发票,发票抬头应为公司全称,且发票内容需符合财务部的要求;5、团队建设费发票报销部门负责人指定专人填写团队建设活动经费使用情况说明表及费用报销单,先提交人力资源部审核备案通过后,提交财务部报销;人力资源部对人数、金额、活动内容等情况进行审核;申请人持审核通过后的团队建设活动经费使用情况说明表及费用报销单进行费用报销;报销时间为活动结束一个月之内完成;六、团队建设费的监督与检查每月30日人力资源部将各部门提交的团队建设活动经费使用情况说明表进行公示,对发现存在虚报的部门负责人按严重违纪,予以解除劳动关系处理;六、附件团队建设活动经费使用情况说明表七、附则本制度最终解释权归人力资源部所有;。

部门团建经费管理制度范本

部门团建经费管理制度范本第一章总则为加强部门内团队建设，加强员工之间的沟通和合作，提高部门整体绩效，特制定本制度。

第二章经费来源1. 部门团建经费来源于公司统一拨款，不得私自挪用其他经费用于团建活动。

2. 部门团建经费必须按照公司相关规定和程序进行报销，不得违规操作。

第三章经费使用1. 部门团建经费只能用于部门内团队建设相关活动，包括但不限于团建活动、培训、座谈会、团队旅行等。

2. 经费使用应当严格按照预算制定，不得擅自超支。

3. 经费使用应当公开透明，经费使用情况应当及时向相关职能部门报告并备案。

第四章经费审批1. 部门团建活动经费需提前报备上级主管领导，并经过审批方可使用。

2. 经费使用应当与活动规划和预算相符，不得违规操作。

3. 经费审批应当及时办理，不得拖延，如有特殊情况需及时向上级报告并申请延期。

第五章经费管理1. 部门团建经费由专人负责管理，对每笔经费进行详细记录和清晰归档。

2. 经费使用情况应当及时向相关人员报告，并接受审查和监督。

3. 经费管理人员应当严格遵守相关规定，不得私自挪用经费或进行其他违规操作。

第六章经费报销1. 部门团建经费报销应当按照公司相关规定和程序进行，所有报销凭证必须真实有效。

2. 未经审批或超支的经费不得报销，一经发现将依规定进行处罚。

3. 经费报销审批程序应当严格，不得滥用职权或受贿行贿。

第七章违规处罚1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，并依法追究法律责任。

2. 对于挪用经费、虚报报销等严重违规行为，将给予开除处分，并追究法律责任。

3. 对于轻微违规行为，将视情节轻重给予警告、记过、记大过等处分。

第八章附则1. 本制度自颁布之日起正式执行，如有修改，须经所在部门审批。

2. 本制度解释权归所在部门所有。

3. 本制度未尽事宜，由所在部门负责解释和决定。

以上为《部门团建经费管理制度》的全部内容，如有需要，可以根据实际情况进行相应调整和完善。

部门团建经费管理制度内容范文

部门团建经费管理制度内容范文部门团建经费管理制度第一章总则为加强部门内团队合作精神及员工团结互助风气，提升员工工作积极性以及整体素质，激发员工的团队协作能力和创新精神，制定本部门团建经费管理制度，规范团建经费的使用以及相关流程。

第二章经费来源与范围1. 团建经费的来源主要包括部门预算拨款、员工个人捐赠以及公司下拨经费等。

2. 部门团建经费主要用于组织部门内团队活动、团队建设、心理辅导、培训、奖励、外出研修等相关活动支出。

第三章经费管理责任1. 部门经理负责制定团建经费使用计划，并在年初进行预算安排，确保团建经费合理利用。

2. 部门经理指派专人负责团建经费的审核、报销、结算及核对等工作。

3. 部门财务负责监督团建经费的使用状况，核对相关支出票据，进行财务审计。

4. 部门人力资源负责团建活动的组织及协调工作。

第四章团建经费使用流程1. 部门负责人在年初制定团建经费使用计划，并进行预算安排。

计划需要明确活动名称、活动目的、经费预算、活动时间、参与人员等相关事项。

2. 相关人员根据部门经费使用计划编制活动方案，并提交部门负责人审核。

3. 部门负责人审核通过后，将团建经费使用计划和活动方案提交财务部门进行经费的拨付。

4. 部门团队根据活动方案进行活动的组织实施。

5. 活动结束后，由活动负责人将相关发票和报销单据移交给指定人员进行审核。

6. 审核人员对票据和报销单据进行核对，并按规定时间将核对结果上报给部门负责人。

7. 部门负责人审核核对结果后，将相关数据和发票报销单据移交给财务部门进行结算。

8. 财务部门收到核对结果和发票报销单据后，进行审计和结算工作。

第五章团建经费使用注意事项1. 团建经费的使用应符合公司的财务规定和相关法律法规，不得挪用、扩大支出范围，不得用于个人开支。

2. 团建活动应科学合理，遵循团队成长和员工发展的原则，活动内容应具有一定的针对性和实效性。

3. 制定关于员工团建活动的评估标准和绩效考核办法，以保证活动的效果和质量。

团队建设费使用办法

团队建设费使用办法一、总则1.1 目的为促进团队建设工作的顺利开展，确保团队建设费合理使用，特制订本办法.1.2 适用范围适用于重庆市渝中区捷贷小额贷款有限公司。

1。

3 使用形式由各部门组织安排以团队建设为目的的活动，如聚餐、旅游、文体活动等，不能用于购买实物资产发放。

二、团队建设费使用规定2.1 用途该经费专门用于XXX总公司及分、子公司各部门的团队建设,旨在加强部门团结，促进沟通和交流，以达到团队建设之目的，不得挪作他用.2。

2 团队建设费标准团队建设费标准为每人每月50元，费用会计(分公司为总部分公司主管）以每月初各部门在册员工人数为准计算当月可使用团队建设费总额。

每月10日前总部分公司主管直接向各分公司下发当月可用额度。

2。

3 团队建设费总额的调整本月内如有员工离职，应在经费总额中减去离职人数相应的经费额度；本月内如有新员工入职，应在经费总额中增加入职人数相对应的经费额度.经费总额的增减变第 1 页共15页化均在下月执行。

2。

4 团队建设费使用（1）团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付，超过人民币5，000元可申请借款.每月15日至20日由部门负责人（分公司为各二级部门主管，如黄页城市经理、房产城市经理、团购城市经理等；财务、人事和行政的团队建设费统一由人事主管负责，下同）将活动情况汇总以后统一到费用会计处报销，各部门每月限报销一次.（2）若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分可与其他月的标准经费合并使用，但仅限在本年内使用。

(3）该项经费余留为团队建设专项余留，不作他用。

（4）若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费及当年余留之和，超出部分由部门自行承担，报销最高限额以费用会计核定的数额为准.(5)分公司团队建设费总额的20％用于分、子公司团队建设，由区域总监统一调配使用；总额的80％用于部门团队建设，由分公司各部门负责人于每月15日至20日到会计主管处报销。

2。

5 团队建设费发票管理报销团队建设费须提供正规发票,发票抬头应为公司全称，且发票内容限于餐费、交通费、办公用品、住宿费、会议费。

学校团队经费管理制度

第一章总则第一条为加强学校团队经费管理，规范经费使用，提高经费使用效益，保障学校教育教学工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有团队经费的使用和管理。

第三条学校团队经费管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规，严格执行学校相关规定。

（二）公开透明：经费使用情况公开透明，接受师生监督。

（三）勤俭节约：合理使用经费，避免浪费。

（四）专款专用：经费专用于团队建设、活动开展和教师培训等方面。

第二章经费来源第四条学校团队经费来源包括：（一）学校年度预算安排的经费；（二）上级部门下拨的专项经费；（三）社会捐赠；（四）其他合法渠道筹集的经费。

第三章经费管理第五条学校成立团队经费管理小组，负责团队经费的预算、审批、使用和监督工作。

第六条经费预算：（一）学校团队经费管理小组根据学校年度工作计划和实际需要，编制年度经费预算；（二）预算编制应遵循合理、节约、高效的原则，确保经费使用效益最大化；（三）预算一经批准，不得随意调整。

第七条经费审批：（一）团队经费使用需填写《学校团队经费使用申请表》，经所在部门负责人审批后，报学校团队经费管理小组审批；（二）审批过程中，应严格审核经费使用是否符合规定、预算是否合理、开支是否合规。

第八条经费使用：（一）经费使用应严格按照预算执行，不得超支；（二）经费使用应遵守国家法律法规和学校相关规定，不得用于违规开支；（三）经费使用过程中，应做好相关记录，确保经费使用的可追溯性。

第九条经费监督：（一）学校团队经费管理小组定期对经费使用情况进行检查，发现问题及时纠正；（二）学校审计部门对团队经费使用情况进行审计，确保经费使用的合规性。

第四章经费报销第十条经费报销需提供以下材料：（一）发票或收据；（二）经审批的《学校团队经费使用申请表》；（三）其他相关证明材料。

第十一条经费报销程序：（一）报销人填写《学校团队经费报销单》，附上相关材料；（二）所在部门负责人审核签字；（三）报学校团队经费管理小组审批；（四）报销人持审批通过的报销单到财务部门报销。

公司团建费用管理制度

公司团建费用管理制度一、目的和原则为规范公司团建活动的财务管理，确保团建费用的合理分配和高效利用，特制定本制度。

本制度遵循公平、公正、透明的原则，旨在通过合理的预算安排和费用控制，达到优化团队氛围、提高团队效能的目的。

二、团建费用预算1. 各部门应于每年年初根据公司整体计划及部门实际情况，提出当年度的团建活动计划及预算申请，由人力资源部审核汇总后报财务部。

2. 财务部负责根据公司财务状况和预算管理制度，对团建费用进行预算编制，并报公司管理层审批。

3. 团建费用预算应明确各项活动的费用标准、参与人员范围及费用承担方式。

三、团建活动审批1. 所有团建活动需提前向人力资源部提交活动方案，包括活动目的、时间、地点、参与人员名单、详细日程安排及预估费用等。

2. 人力资源部应对提交的活动方案进行评估和审核，确保活动内容符合公司文化，且费用使用合理。

3. 对于超出预算或特殊情况下的团建活动，需经过公司管理层特别审批。

四、费用报销流程1. 团建活动结束后，活动负责人应及时整理相关票据和费用明细，填写费用报销单。

2. 报销单及相关凭证须经所在部门负责人审核签字后，提交至人力资源部复审。

3. 人力资源部复审无误后，转交财务部进行费用核算和报销。

五、费用控制与监督1. 财务部负责监督团建费用的使用情况，确保费用按照预算执行，对于超支部分要求提供合理的解释和说明。

2. 人力资源部应定期对团建活动效果进行评估，以反馈和指导后续活动的开展。

3. 任何个人或部门不得擅自挪用团建费用，一经发现将按公司规定处理。

六、其他事项1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释和修订。

2. 如有未尽事宜，可根据实际情况适时调整和完善。

部门团建经费管理制度模板

一、总则第一条为加强本部门团建经费的管理，规范团建活动的开展，提高经费使用效率，促进部门团队建设，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于本部门所有团建活动的经费管理。

第三条本制度遵循公开、透明、节约、高效的原则。

二、管理职责第四条部门负责人为本部门团建经费管理的第一责任人，负责组织制定团建经费使用计划，审批团建活动经费申请，监督团建经费的使用情况。

第五条团建活动组织者负责具体实施团建活动，编制团建活动经费预算，提交团建经费申请。

第六条财务部门负责团建经费的核算、支付和监督，确保团建经费的合规使用。

三、经费来源第七条本部门团建经费来源包括但不限于以下渠道：1. 公司年度团建经费预算；2. 部门年度预算；3. 部门自筹经费；4. 其他合法渠道。

四、经费预算第八条团建活动经费预算应包括以下内容：1. 活动目的和意义；2. 活动时间、地点；3. 参与人员及人数；4. 活动内容；5. 预计费用及预算明细；6. 经费来源。

第九条团建活动经费预算应经部门负责人审批后，报送财务部门备案。

五、经费申请与审批第十条团建活动组织者根据活动需求，编制经费申请报告，内容包括：1. 活动名称、时间、地点；2. 参与人员及人数；3. 活动内容；4. 经费预算及明细；5. 经费来源。

第十一条经费申请报告经部门负责人审批后，报送财务部门审核。

第十二条财务部门对经费申请报告进行审核，确保经费使用符合规定，并在规定时间内完成审核。

第十三条经费申请报告经审核通过后，财务部门按照审批意见办理经费支付手续。

六、经费支付与管理第十四条团建活动经费支付应遵循以下原则：1. 实报实销；2. 合规合法；3. 专款专用。

第十五条团建活动组织者根据活动实际支出，编制经费报销单，经部门负责人审批后，报送财务部门。

第十六条财务部门对报销单进行审核，确保经费使用合规、合理，并在规定时间内完成支付。

第十七条团建活动结束后，组织者应将活动总结及经费使用情况报送部门负责人和财务部门。

公司团建经费管理制度

公司团建经费管理制度一、总则为了加强公司团队建设，提升员工团结性和凝聚力，公司特制定此团建经费管理制度。

本制度旨在规范公司团建经费的使用和管理，确保经费使用合理有效，同时遵守相关法律法规和公司的财务管理规定。

二、经费来源1. 公司每年将团建经费列入年度预算中，并根据实际情况进行合理分配。

2. 团建经费来源主要包括公司年度预算拨款、员工自愿捐款等。

三、经费使用范围1. 公司团建经费主要用于组织公司员工参加集体活动、培训、旅游等团队建设活动。

2. 经费不得用于个人消费或其他非团建相关支出。

四、经费管理责任人公司财务部门负责团建经费的管理和监督，具体职责如下：1. 审批团建活动预算和费用报销。

2. 跟踪团建活动的费用支出情况，并及时报告给公司领导。

3. 对团建经费的使用进行定期核查和审计，确保经费使用合理合法。

五、经费使用程序1. 提交团建活动计划书：组织部门在拟定团建活动时，需提前编制活动计划书，包括活动内容、时间、地点、预算等，并提交给财务部门审批。

2. 报销费用：团建活动结束后，组织部门需按照活动预算报销费用，并提供相关票据和报销单据，由财务部门审核后付款。

3. 结算与总结：活动结束后，组织部门需对团建活动的费用进行结算与总结，并报告给公司领导，做好活动的总结工作。

六、经费管理规定1. 严格控制团建经费的使用，不得私自挪用、滥用团建经费。

2. 团建经费不得用于购买奢侈物品、支付个人消费等非团建活动支出。

3. 财务部门应加强对团建经费的管理和监督，确保经费使用合法合规。

4. 一切团建活动必须在财务部门审批后方可进行，未经审批不得擅自组织团建活动。

七、经费使用报告公司团建活动结束后，组织部门需向公司领导和财务部门提交团建经费使用报告，包括活动预算、实际支出、收支明细等，做好活动的总结和反馈工作。

八、违规处理对于违反团建经费管理制度的行为，公司将视情况进行相应处理，包括责任人追究、经费清算、纪律处分等。

公司团建经费管理规定

公司团建经费管理规定公司团建经费管理规定第一条目的为了符合集团《HR-13-005部门经费的管理规定》的要求，明确公司团队建设经费预算、申请、使用和报销的管理标准和流程，提高管理效率，促进公司团队文化建设，特制订本制度。

第二条适用范围本制度适用于XXXX（苏州）有限公司。

第三条具体内容3.1 公司年度团建费用预算标准是每人每年500元。

3.2 部门团建费用的开支使用按月分解计算，每月每人折算为年度费用的十二分之一，各部门不得提前透支下月的团建费用。

3.3 部门当月未用完的团建费用可累积计算至下月一起使用，但不跨年度使用，当年未使用金额年终一次性清零。

3.4 部门每月可用的团建费用按照员工人数计算，具体计算方法如下：3.4.1 在职人员按照标准计算；3.4.2 已提交申请离职的人员，从提交申请的次月起取消团建费；3.4.3 新入职人员，15日前入职者，当月有团建费；15日之后入职者，次月有团建费。

3.5 部门团建活动对象为当月所有在职的部门员工。

3.6 部门团建活动的方式为公司认可的以增强部门凝聚力为主题的各类活动。

3.7 部门团建活动的时间为工作之外的休息时间。

3.8 部门团建活动的地点为能够保障人员安全的场所。

3.9 部门团建活动的记录为每次活动结束，需提供团建现场活动电子照片5张（可手机拍照）交人力资源部存档，并提交书面团建活动总结1份（简要说明团建活动的对象、方式、时间、地点、人数、费用总额），作为报销的辅助依据。

3.10 部门团建活动费用报销需填写业务用款申请单，费用归属人力资源部。

3.11 部门团建活动费用的审核分为三个阶段：3.11.1 本部门领导审核真实性以及是否超标；3.11.2 XXX复核是否符合公司规定；3.11.3 财务部审核票据有效性、真实性等事项。

第四条记录4.1 部门团建活动记录表团建活动部门团建活动时间团建活动地点团建活动方式团建活动人数团建活动费用团建活动照片部门领导：XXX：财务部：第五条本制度自2017年1月1日起实行，与本规定不一致的，以本制度规定为准。