施工质量自检、互检、交接检记录
道路建设工程施工质量检查记录
道路建设工程施工质量检查记录1. 项目信息施工单位：XXX公司工程名称：XX道路建设工程施工日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日监理单位：XXX监理公司2. 背景介绍XX道路建设工程是为了满足市区交通需求而进行的重要项目。
为确保工程质量符合相关标准和规范要求，施工单位应进行合理的质量检查。
3. 施工质量检查3.1 土方工程3.1.1 检查内容：土方开挖、填筑、夯实等施工工序的质量控制。
3.1.2 检查结果：经实地检查，土方工程质量符合设计要求，无明显质量问题。
3.2 路基工程3.2.1 检查内容：路基填筑、夯实、坑槽处理等施工工序的质量控制。
3.2.2 检查结果：路基工程质量符合设计要求，填筑均匀、夯实密实，无明显质量问题。
3.3 路面工程3.3.1 检查内容：路面结构层、面层的施工工序的质量控制。
3.3.2 检查结果：路面工程质量良好，结构层厚度符合要求，面层平整无裂缝、坑洞等质量问题。
3.4 路肩工程3.4.1 检查内容：路肩修筑、背填等施工工序的质量控制。
3.4.2 检查结果：路肩工程质量符合设计要求，修筑牢固，背填均匀，无明显质量问题。
3.5 排水工程3.5.1 检查内容：排水沟、雨水篦子、检查井等排水设施的施工工序的质量控制。
3.5.2 检查结果：排水工程质量良好，排水设施安装规范，无渗漏、积水等质量问题。
3.6 绿化工程3.6.1 检查内容：绿化带、草坪、花坛等绿化设施的施工工序的质量控制。
3.6.2 检查结果：绿化工程质量符合设计要求，绿化设施种植健康、整齐，无残缺、死亡现象。
4. 结论经全面检查，XX道路建设工程施工质量整体符合相关标准和规范要求，各项工程均无明显质量问题。
施工单位应继续保持高标准，确保后续工作质量，以提升道路建设工程的可持续发展。
注：本检查记录仅针对工程施工质量进行检查，不包括其他方面的内容。
监理单位应加强施工单位的监督和管理，确保施工质量的持续改进。
三检制及验收制度
三检制及验收制度
1.三检制。
施工过程的质量检查实行〃三检制〃，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。
2、工序交接检制度。
工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。
上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到〃三不交接〃：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以确保各工序的质量。
3、隐蔽工程签证检查制度。
所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不合格不能进行下道工序施工。
4、施工测量复核制度。
施工测量必须经现场施工员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
在测量定位、桩基定位等阶段由公司专业测量人员进行复核。
5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。
原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。
所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由材料员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的
材料不允许进场。
材料进场后及时标识,确保不误用、不混用。
工程“三检”及工序交接验收制度
工程“三检”及工序交接验收制度
工程“三检”制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度，其目的是加强对施工过程中的质量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
“三检”制度应贯穿于工程施工的全过程。
1、各分部、分项、检验批工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，班组必须自检，自检要作文字记录。
自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收。
在内部自行验收合格的基础上，方可通知监理进行验收。
2、本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性、与设计图纸、国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。
3、在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时，还应由施工员或质量员组织上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不
同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录。
4、项目质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。
同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收，分项、检验批工程施工完成后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，专职质量员负责质量评定。
5、各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度，层层把关，上道工序未经验收不合格，不得进行下道工序施工。
6、对存在的质量问题应及时整改，在质量员对该工序质量评定合格后，方可进入下道工序施工。
石家庄宏伟建筑安装工程有限公司。
工程施工检查记录
工程施工检查记录日期：2022年10月1日施工单位：XX建筑公司项目名称：XX工程施工部位：工地现场检查人员：XXX检查内容：1. 施工现场环境卫生情况检查人员对施工现场进行了全面的环境卫生检查，发现现场整体较为干净整洁，没有杂物堆放，道路清洁，未发现垃圾漂浮现象。
但在部分角落存在少量积尘，需加强清理力度。
建议施工单位加强对环境卫生的管理，保持工地清洁整洁。
2. 施工人员工作状态检查人员对施工人员进行了现场巡查，发现施工人员工作状况良好，着装整洁规范，遵守安全操作规程，未发现违规操作。
但部分施工人员未佩戴安全帽和安全鞋，存在安全隐患。
建议施工单位对施工人员进行安全教育培训，加强安全意识。
3. 施工材料使用情况检查人员对施工现场使用的材料进行了检查，发现施工单位购买的材料质量合格，符合国家标准。
但在材料存放区存在部分混乱，有待整理。
建议施工单位对材料存放进行分类整理，确保材料安全和有序。
4. 施工设备使用情况检查人员对施工现场使用的设备进行了检查，发现设备运转正常，未发现异常。
但部分设备未经定期维护和检查，存在安全隐患。
建议施工单位对设备进行定期维护和检查，确保设备安全可靠。
5. 施工进度检查人员对施工进度进行了检查，发现施工进度与计划基本一致，未发现延误情况。
但在某些工序上存在人手短缺和工时不足，需加强管理和协调。
建议施工单位加强进度管理，合理安排工时。
结论：通过本次检查，发现了一些问题和隐患，施工单位应及时整改和改进，确保施工进程顺利进行。
建议施工单位加强对施工现场环境卫生的管理，强化施工人员的安全意识和安全培训，规范材料存放和设备维护，合理安排施工进度，确保工程质量和安全。
检查人员：XXX日期：2022年10月1日以上为本次施工检查记录，如有不足之处，欢迎指正。
施工质量三检制度
目录一、“三检制”定义 (1)1、“自检” (1)2、“互检” (1)3、“专职检、交接检” (1)二、“三检制”各单位职责 (1)1、自检： (1)2、互检： (2)3、专职检： (2)三、“三检制度”执行要求 (3)四、“三检制”执行奖惩制度 (4)五、“三检”记录填写要求 (4)六、执行过程中应注意事项 (4)附表1： 0施工过程“三检”制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、铁建指挥部、集团公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、“三检制”定义1、“自检”“自检”由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查，特别检查质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。
2、“互检”“互检”由劳务单位负责人组织各班组长，技术员参加，在班组操作工人之间进行，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。
3、“专职检、交接检”“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目三个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录。
“交接检”由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。
隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料收集整归档保存。
二、“三检制”各单位职责1、自检：（1）责任人：劳务单位及作业班组组长。
班组质量自检互检交接检制度
班组质量自检互检交接检制度
一、班组每道工序施工中均做好自检工作，发现问题及时更正，并做好相
应记录。
二、各班组在交叉施工过程中密切配合，相互监督，保证交叉施工中的质
量，并做好相应的记录。
三、每道工序完工后，移交给另一班组进行交接验收，不合格工程不允许
进入下道工序施工，并做好工序交接检记录。
四、责任
1、项目部质量员：签字
在施工过程中，监督班组长做好班组自检交接检工作。
2、班组长：
做好本分项工程的班组自检互检交接检工作，并作相应记录。
班组组长签字：。
施工现场质量三检与交接班制度
施工现场质量“三检”与“交接检”制度
1、项目部对工程工序施工质量实行班组自检、互检和质检员专检“三检”制度。
班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、当下道工序由不同工种班组施工时，施工员应组织上、下道工序、分项施工班组长进行交接检查，做好工序、分项施工交接工作，并填写工序交接检查记录。
各班组长、施工员签字认可。
3、工序施工质量应按技术交底、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。
专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合后方可报监理验收。
4、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件；下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
5、不同专业或项目之间的工序交接检查，由项目技术负责人主持各专业施工员、班组长进行交接检查，并形成交接检查记录，技术负责人和各专业施工员签字认可。
有必要由监理单位见证的交接项目，应通知监理参加交接检查，并作出见证意见和签字。
6、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理单位。
项目技术负责人组织施工、质检、班组长对隐蔽工程检查合格后，通知监理提请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽施工。
7、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部应通知公司（分公司）技术质量、施工等部门派人参与检查验收。
福建地矿汤斜佳园项目部。
施工质量三检制度
施工质量三检制度一、“三检制”定义三检制”是指企业内部质量管理的一种制度，包括自检、互检和专职检、交接检。
其中，“自检”是指质量管理人员对自己所负责的工作进行检查，以确保产品或服务的质量符合要求；“互检”是指不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致；“专职检、交接检”是指由专门的质量管理人员对产品或服务进行全面检查，以确保产品或服务的质量符合要求。
二、“三检制”各单位职责1、自检：自检是企业内部质量管理的重要环节。
每个部门都应该建立自检制度，并严格执行。
自检的具体职责包括以下几个方面：1）制定自检计划，明确自检的内容和时间节点；2）对自己所负责的工作进行全面检查，发现问题及时整改；3）记录自检结果，及时上报并反馈问题整改情况。
自检的目的是确保产品或服务的质量符合要求，提高工作效率和质量水平。
2、互检：互检是不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致。
各部门之间应该建立互检机制，并严格执行。
互检的具体职责包括以下几个方面：1）制定互检计划，明确互检的内容和时间节点；2）对其他部门所负责的工作进行检查，发现问题及时协调解决；3）记录互检结果，及时上报并反馈问题解决情况。
互检的目的是确保各个部门之间的工作协调一致，提高整体工作效率和质量水平。
专职检”是由专职的质检员对施工完成的工序进行全面检查，确保工程质量符合合同要求。
而“交接检”是在质检员对工序进行检查后，由班组长或技术员进行复核，确保质量问题得到彻底解决。
二、“三检制度”执行要求在执行“三检制度”时，各班组应按照工程施工进度和质量要求，制定相应的检查计划和方案，明确检查内容和要求。
同时，各班组应定期召开班组会议，对检查结果进行总结和分析，及时解决质量问题。
四、“三检制”执行奖惩制度为了促进“三检制”执行的积极性，我部制定了相应的奖惩制度。
对于检查合格的班组和个人，将给予表彰和奖励；对于发现质量问题但及时解决的班组和个人，将给予鼓励和奖励；对于发现质量问题但未及时解决的班组和个人，将进行批评教育和处罚。
施工质量三检制度
目录一、“三检制”定义 (1)1、“自检” (1)2、“互检” (1)3、“专职检、交接检” (1)二、“三检制”各单位职责 (2)1、自检: (2)2、互检： (2)3、专职检: (3)三、“三检制度”执行要求 (4)四、“三检制"执行奖惩制度 (5)五、“三检"记录填写要求 (5)六、执行过程中应注意事项 (6)附表1：..................................................................................... 错误!未定义书签。
施工过程“三检"制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、铁建指挥部、集团公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度.一、“三检制”定义1、“自检"“自检”由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查，特别检查质量通病,操作者自己检查,自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。
2、“互检"“互检"由劳务单位负责人组织各班组长,技术员参加，在班组操作工人之间进行，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高.3、“专职检、交接检”“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序)或完成工作进行的检验.专职检在质量工程师主持下进行,检验范围、检验项目、指标要求和检验方法,按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目三个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录.“交接检”由项目部组织,项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等,交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录表A.0．1开工日期：施工现场自检、互检、交接检查制度ﻩ1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。
３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。
4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。
6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。
7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。
自检与互检质量检查记录表(doc 20页)
自检与互检质量检查记录表(doc 20
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自检、互检质量检查记录
2007年05月09日
施工班组长： 检查人：
自检、互检质量检查记录
年 月 日
工程项目或名称 采油二厂803输油管道工程
检查内容及部位
九区输油管道至803站
质量标准及要求
SY4200-2007
质量检查 实况记录
1、 检查管沟开挖质量，符合设计要求。
存在问题 的处理意见
工程项目或名称
采油二厂集输管线大修改造工程
检查内容及部位
7302注水干线
施工班组长：检查人：
自检、互检质量检查记录
年月日
施工班组长：检查人：
自检、互检质量检查记录
年月日
施工班组长：检查人：
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日
工序交接记录
年月日。
自检、互检、交接检表格
分项互检记录表
工程名称
绿地·汉口中心（二期）
互检部位
检查依据：施工图纸（施工图纸号 设计变更、洽商（编号
主要材料或设备： 规格/型号：
互检内容：
编号
分项名称 检查日期
）、 ）和有关规范、规程。
互检意见：
复查结论：
复查人： 移交班组
接收班组
复查日期： 施工单位专业质检员
备注：1、本表由施工单位填写，完成后移交总包单位归档。 2、互检记录以资料的形式、以时间顺序进行归档； 3、移交、接收班组：作业班组长，复查人：施工单位专业质检员。
分项自检记录表
工程名称
绿地·汉口中心（二期）
自检部位
检查依据：施工图纸（施工图纸号 设计变更、洽商（编号
主要材料或设备： 规格/型号：
检查内容：
编号
分项名称 检查日期
）、 ）和有关规范、规程。
自检结论：
复查意见：
复查人： 自检班组
复查日期：
施工单位专业质检员
备注：1、本表由施工单位填写，并移交总包单位存档； 2、自检记录以资料的形式、以时间顺序进行归档； 3、自检班组：作业班组长，复查人：施工单位专业质检员。
分项专检记录表
工程名称
专检部位 专检内容：
绿地·汉口中心（二期）
编号 分项名称 检查日期
检查结果：
检查人： 复查意见：
检查日期
复查人： 见证意见：
复查日期
见证人：
签
施工单位专检质检员
字
栏
复查日期
总包单位专业质检员
监理工程师
备注：1、本表由移交单位、接收和见证单位各保存一份，以资料的形式、以时间顺序进行归档。 2、检查人：施工单位专检质检员，复查人：总包单位专业质检员，见证人：监理工程师。 3、见证单位应根据实际检查情况，并汇总施工单位和总包单位意见形成见证单位意见。
施工现场质量检查记录
施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。
为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。
要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。
在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。
二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。
三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。
在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。
在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。
四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。
五、本管理标准自2003年1月20日起实施。
中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。
二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。
三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。
《三检制度》
《三检制度》检制度一、为了加强对工程质量的管理，提高工程质量，创造人民满意、放心的优质工程制定本制度二、“三检制”即自检、互检、交接检1、自检是在每一分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2、互检是经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由工长及质检员组织，上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。
3、交接检是上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师亲自参与监督。
三、各分项工程必须严格按“三检制”进行施工，具体要求如下：1、各分项工程施工完后由施工班组长进行自检，并按分项质量检验评定表的内容要求，将检测数据如实填写齐全上报给项目部工长或专业质检员。
2、由工长或质检员持自检结果上报给项目部专业监理工程师并组织对上下工序班组进行互检。
3、经互检验收合格后，由双方班组长按检测数据及结果认真填写工序检查记录，并经项目部工长签字验收。
四、凡不履行“三检制”或经“三检制“检查验收不合格的分项工程绝不允许下道工序的施工。
五、各分项工程隐蔽前必须进行“三检制”第二篇：三检及交接检制度三检及交接检制度为了保证项目部工程质量目标的顺利实现，严格控制各工序的施工质量，做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。
自检自检由各班组长组织，由班组操作工人结本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。
互检互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。
施工单位的三检制度【建筑施工资料】
施工单位的三检制度篇一：工程质量“三检”制度工程质量“三检”制度一、自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后,方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检:工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查,填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
1重庆武陵建设工程有限公司制砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设)单位见证人的监督下制作实施。
四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录.五、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册.重庆武陵建设工程有限公司制分项、分部（子分部）工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字.不合格者应予返工.二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定.2三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设）单位验收评定。
四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。