乡镇扶贫专干工作职责

乡镇扶贫专干工作职责篇一：乡镇干部必须熟悉的精准扶贫知识乡镇干部必须熟悉的精准扶贫知识1、什么是精准扶贫？精准扶贫是粗放扶贫的对称。

是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。

2、“六个精准”是哪六个？一是扶贫对象精准；二是扶贫目标精准；三是扶贫内容精准；四是扶贫方法精准；五是扶贫考评精准；六是扶贫保障精准。

3、“十大要件”是哪十件？一是领导精力要集中到扶贫攻坚上。

二是财力支出要使用到扶贫攻坚上。

三是项目布局要倾斜在扶贫攻坚上。

四是基础设施要优先在扶贫攻坚上。

五是工作作风要展现在扶贫攻坚上。

六是排忧解难要着力在扶贫攻坚上。

七是改革举措要结合在扶贫攻坚上。

八是力量组织要集合到扶贫攻坚上。

九是用人导向要体现在扶贫攻坚上。

十是工作落实要显示到扶贫攻坚上。

4、双联行动“六大任务”是什么？一是宣传政策；二是反映民意；三是促进发展；四是疏导情绪；五是强基固本；六是推广典型。

5、“1236”是什么？“1”就是紧扣持续增加收入这一核心；“2”就是做到不愁吃、不愁穿；“3”就是落实义务教育、基本医疗和住房三个保障；“6”就是实现基础设施建设、富民产业培育、易地扶贫搬迁、金融资金支撑、公共服务保障、能力素质提升六大突破。

6、“五到村”是什么？一是目标任务到村；二是规划计划到村；三是项目资金到村；四是帮扶责任到村；五是监测管理到村。

7、“六到户”是什么？一是结对帮扶到户；二是脱贫计划到户；三是项目安排到户；四是产业培育到户；五是跟踪监测到户；六是效益落实到户。

8、“七到人”是什么？一是“两后生”等学历型技能培训落实到人；二是中等职业教育免除学费和助学金政策落实到人；三是农村义务教育、职业教育和学前教育落实到人；四是农村低保、新农合、五保供养和农村特大病救助等政策落实到人；五是计划生育奖励政策落实到人；六是增收产业技术培训落实到人；七是创业型、开发性、公益性就业岗位安置措施落实到人。

9、贫困村实现“八有”包括哪些？一是有主导产业；二是有专业合作社；三是有教学点和卫生室；四是有敬老院和幼儿园；五是有综合性村民活动场所；六是有金融网点覆盖；七是有综合商业服务；八是有良好的村容村貌。

10、贫困户实现“八有”包括哪些？一是有安全住房；二是有安全饮水；三是有基本农田；四是有增收产业；五是至少一人有技能资质证书；六是有基本社会保障；七是实现家里有余粮；八是实现手头有余钱。

11、什么是“两个见面”“五个知道”？“两个见面”即：双联扶贫工作队要与村干部见面，与帮扶户见面。

“五个知道”即：要让双联扶贫工作队员知道自己的工作职责；让村干部知道双联单位是哪个和扶贫工作队队长是谁；让联系户知道联系自己的干部是谁；让贫困户知道帮扶的措施是什么；让全村群众知道扶贫攻坚和小康建设的规划。

12、什么是建档立卡“五清”？一是摸清家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况，建立基础档案，做到“底数清”；二是摸清脱贫门路、需要解决的主要困难，建立问题台账，做到“问题清”；三是摸清以往扶持情况、扶持效果，提出帮扶措施，制定帮扶计划，做到“对策清”；四是确定帮扶单位、帮扶干部、实行“四定两不”，即定户定人定时定责帮扶，不脱贫不脱钩，做到“责任清”；五是逐户制定脱贫计划，确定脱贫时限，做到“任务清”。

13、致贫原因有哪些？一是缺少致富门路；二是缺少发展资金；三是缺乏劳动技能；四是缺乏信息服务；五是饮水比较困难；六是家庭成员重病或残疾；七是赡养老人负担重；八是子女上学负担重。

篇二：互助县扶贫办工作人员岗位职责互助县土族自治县扶贫开发办公室关于主任、副主任及工作人员分工情况的报告鉴于人事变动，就办公室主任、副主任及工作人员分工拟调整如下：办务会成员：杨占川、赵元财、程玉俊、刘治新、吴承斌、李双莲、祁国平、李子云、李登胜。

杨占川主任：主持扶贫办全盘工作，分管项目管理、财务管理、干部管理、小型易地扶贫项目，项目物资采购，车辆管理。

赵元财副主任：协助主任负责办公室日常事务，分管群众来信来访，整村推进项目工作及牲畜调运，公益性项目及项目后续管理，扶贫工作统计监测及其他主任未分管的工作。

程玉俊副主任：协助主任负责办公室党务、理论学习、精神文明建设、计划生育、社会治安综合治理、普法依法治理、工青妇工作。

分管产业化扶贫、扶贫培训、藏毯加工、社会帮扶及项目后续管理及其他主任未分管的工作。

李子云：综合股主任。

负责办公室信息宣传报道，上级党委、政府及部门文件的督办落实和办公室工作计划、工作总结等内部文件的起草工作；保密工作以及会务、接待等后勤服务工作。

李登胜：办公室秘书，负责共青团工作，藏毯加工项目，精神文明建设、宣传报道和文件传阅，材料起草、印章管理、干部考勤、文字材料校对及后勤服务工作。

董小奇：负责上级党委、政府及部门文件的收发、传阅、督办，档案管理，负责文件材料起草、校对、装订，领导办公室卫生、来客接待、后勤服务工作及所包整村推进村的项目实施工作。

刘治新：项目股主任。

负责整村推进、产业化扶贫项目储备、审核、申报、文本（可研）编制；研究提出扶贫资金管理办法和分配方案，指导督查项目实施、完成情况；负责认定产业化扶贫龙头企业，组织、指导、督查、验收整村推进、产业化扶贫项目和项目后续管理工作及信访工作。

吴承斌负责各类扶贫项目的督促、检查、验收，做好所包整村推进村项目的实施工作。

杨玮云：项目管理干部。

协助吴承斌同志做好已实施村项目效益的调查摸底及所包整村推进村的项目实施工作。

王凤莲：项目管理干部。

负责社会治安综合治理、“五五普法”工作及所包整村推进村项目的实施工作。

张胜芳：项目管理干部。

负责所包整村推进村的项目实施工作。

陈忠伟：项目管理干部。

负责所包整村推进村的项目实施工作。

李双莲：财务股主任兼项目会计。

负责财务管理、财务监督、会计核算，来客接待及后勤服务工作。

朱永梅：经费会计。

协助李双莲同志负责财务管理，住房公积金、医疗保险工作，负责计划生育、妇女工作等社会事业工作及所包整村推进村的项目实施工作。

林光蓉：出纳兼打字员。

负责打字、文印、校对及装订工作。

雷生萍：统计信息股主任。

负责扶贫工作统计、项目统计监测、扶贫开发工作调查研究，贫困户建档立卡、社会帮扶、文件材料的校对、装订及所包整村推进村项目的实施工作。

陈金海：项目管理干部。

协助雷生萍负责扶贫工作统计、项目统计监测、贫困户建档立卡、文件材料的校对、装订及所包整村推进村项目的实施工作。

刘军生：社会股主任。

负责贫困地区劳动力“雨露计划”转移培训、实用技术培训。

王有明：社会股副主任。

协助刘军生同志搞好贫困地区劳动力“雨露计划”转移培训、实用技术培训。

协助赵元才副主任做好牲畜调运及所包整村推进村的项目实施工作。

李文祥：项目管理干部。

负责扶贫培训的具体工作及所包整村推进村的项目实施工作。

张玉兰：项目管理干部。

协助雷生萍同志搞好社会帮扶的具体工作及所包整村推进村的项目实施工作。

祁国平：易地股主任。

负责移民扶贫项目储备、审核、申报、文本（可研）编制，组织、指导、督查、验收小规模异地调庄扶贫项目。

林盛春：项目管理干部兼党支部秘书。

协助祁国平同志做好移民扶贫工作，负责办公室党建及所包整村推进村的项目实施工作。

郑有平：司机。

负责车辆的保养、维护，保证工作用车及后勤服务工作。

李建平：司机。

负责车辆的保养、维护及后勤服务工作。

赵永库：司机。

负责车辆的保养、维护，保证工作用车及后勤服务工作。

童有录：门卫。

负责办公室环境卫生及安全保卫、值班工作。

二00九年六月二十六日姓名：赵海振职务：办公室主任职责：主持扶贫办全盘工作，分管党风廉政建设、项目管理，小型易地扶贫项目，项目物资采购、质量验收，财务管理、干部管理、车辆管理。

姓名：赵元财职务：办公室副主任职责：协助主任负责办公室日常事务，分管群众来信来访，整村推进项目中牲畜调运，项目后续管理，扶贫工作统计监测。

姓名：贺德文职务：办公室副主任职责：协助主任负责办公室党务、政治理论学习、精神文明建设、计划生育、岗位目标责任考核、社会治安综合治理、普法依法治理、工青妇工作。

分管产业化扶贫、扶贫培训、社会帮扶、整村推进项目中的棚圈建设、基础设施、到户二、三产业、藏毯加工项目和项目后续管理。

姓名：刘治新职务：综合办公室主任职责：负责各类扶贫项目的编制、审报，项目业务核算、项目物资采购及质量验收、扶贫培训、扶贫贴息贷款确认，信访及后勤服务工作。

篇三：驻村工作队组建及工作职责驻村工作队组建及工作职责驻村工作队组建全县共组建驻村工作队146个，其中市级4个，县级142个。

驻村工作组由3至4人组成，县级帮扶部门确定一名分管领导任组长，帮扶单位、乡镇机关至少各选派一名干部驻村。

县级单位干部驻村期间，驻村工作组长每月驻村时间不得低于工作日的60%即每月不少于13天，驻村干部全脱产，工作日全部驻村，行政关系和工资及有关待遇在原单位不变，派驻单位按照相关规定给予驻村干部一定补贴。

驻村干部是党员的一般挂任村级党组织“第一书记”或副书记，非党员的任村委会主任助理，职务任免手续由乡镇党委按照有关规定办理。

驻村干部的党组织关系要转到所驻村党支部，参加驻点村党组织生活。

驻村挂职干部不占村“两委”班子职数。

驻村帮扶目标总体目标：到2020年，让农村贫困人口稳定实现不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房的目标，贫困人口人均纯收入增速高于全县平均水平，确保2020年平昌与全国全省同步实现全面小康。

具体目标：帮助贫困村、农村贫困家庭实现“五个一”,即：建设一个好的班子。

选好配强村“两委”班子，提升村两委的服务能力，培育和壮大村级集体经济。

制定一个发展规划。

根据贫困村、每一个贫困家庭的贫困状况，分析致贫原因，找准发展方向(转载于: 书业网:乡镇扶贫专干工作职责)和路径，帮助制定一个近期、中期、长期相结合的发展规划。

选准一个致富项目。

充分发掘贫困家庭的资源优势，根据其发展意愿和发展能力，帮助其选准并培育一个有发展前景，能促进其家庭经济持续稳定增收的致富项目。

培育一名致富能手。

依托劳动力转移就业培训和扶贫劳务培训，帮助贫困家庭至少培育一名非农产业工人，或者一名懂经营、会管理、有技术的种、养、加技术能手。

有一套宜居巴山新居。

根据贫困农户住居现状，采取新建、保护性维护、风貌改造等方式，帮助建有一套宜居巴山新居。

驻村干部要求在村情掌握上做到“六必知”，即所驻村基本情况、优势劣势必知，社情民意、突出问题必知，班子工作、思想动态必知，困难农户、致富典型必知，发展规划、工作重点必知，涉农政策、服务信息必知。

工作开展上做到“六必到”，即所驻村召开重要会议必到，研究重大村务必到，推动重点工作必到，解决难点问题必到，化解重大纠纷必到，处臵突发事件必到。