环境工程公司技术部部门职责及岗位职责.doc

第一章技术中心职责研发部：

一、负责公司研发质量保证。

1、负责总结公司研发过程中的经验和教训，提高研发质量；

2、负责公司新产品在研发之前，充分了解客户客户需求，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息；

3、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作；

4、负责总结研发过程的经验，提高研发质量。汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术或者标准。

二、追踪行业技术动态，保持公司的技术先进性。

1、负责收集、整理、归档与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料等；

2、负责掌握国内外同行业的新技术、新工艺的发展趋势，并进行技术论证；

3、做好公司标准和专利(知识产权)规划，包括专利的编写及企业标准制定。

三、提供技术支持。

协助综合部完成各项科技项目申报工作，主要完成技术部分。

四、其它相关工作。

公司未来的业务发展的预研，如技术预研。

设计部：

一、提供技术支持。

1、负责方案/标书技术部分的设计及编写，完善方案设计及深化方案设计，配合其他部门出具相关技术方案；

2、负责建立健全的技术档案管理制度。

二、负责图纸设计及制图

1、组织施工图、设备装配图、PID图及工艺流程图相关图纸的制作，设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见；

2、负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；

3、把控设计进度，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作。

三、其它相关工作。

完成上级领导交办的其他工作。

第二章岗位职责

技术中心主任：

一、技术管理

1、负责研发、设计、评审及项目实施，并监控每个项目的执行情况；

2、组织完成工程设计方案、工艺方案；

3、组织新技术、新工艺、新设备的推广应用；

4、负责技术方面合理化建议的征集、评审。

二、质量管理

对下发的图纸、方案/标书的准确性和有效性负责。

三、制度管理及人才培养

1、监督本部门员工遵守公司各项管理制度；

2、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；

3、负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，负责部门内工作任务分工，合理安排人员；

4、负责控制部门预算，降低费用成本。

四、计划管理

1、主持编制技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；

2、主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

五、其他相关工作

组织落实公司各级领导交给的临时性工作。

部门助理：

一、文案工作

1、负责协助部门负责人打理公司日常事务；

2、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、专利、函件及图纸等档