集团公司工程部岗位职责说明
工程部项目经理的岗位职责说明(3篇)
工程部项目经理的岗位职责说明1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。
项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程部项目经理的岗位职责说明（2）工程部项目经理是负责管理和领导工程项目团队的职位。
他们的职责包括以下几个方面：1. 项目规划与管理：负责项目的规划和管理，包括制定项目计划、确定项目目标、分配资源、制定进度计划、风险管理等。
确保项目按时、按质、按量完成。
2. 团队管理：组建和管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员。
项目工程部各员工的岗位职责(5篇)
项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
工程部岗位职责(三篇)
工程部岗位职责岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。
负责项目人员的监督、管理和考核。
2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。
3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。
主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。
11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
工程部岗位职责（二）物业工程部一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
工程部岗位职责（三）岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部岗位职责
工程部岗位职责 工程部岗位职责(通用15篇) 在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺为大家收集的工程部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 工程部岗位职责1 1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。 2、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。 3、严格贯彻执行电气规章制度。 4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。 5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。 6、处理突然发生的`停电事故。 7、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。 8、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。 9、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。 10、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。 工程部岗位职责2 1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。 2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。 3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度 4、组织班组的.各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。 5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作 6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。 7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。 工程部岗位职责3 1、空调工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。空调工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 2、空调工负责酒店中央空调系统的运行管理、维护保养、中修、大修；通风、防排烟设备的维护保养；冷藏设备的定期检查、故障检修；客房、会议室、餐厅包房温度的调节控制；所有空调设备的.清洁卫生，及后勤区域空调的维护和酒店其他突发任务。 3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 5、空调工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。 6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。 工程部岗位职责4 职责描述: 1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件; 2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作; 3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收; 4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的'支付; 5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。 6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 7、完成上级领导交办的其他工作。 任职要求: 1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业; 2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验; 3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验; 4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。 工程部岗位职责5 1、负责公司客户网络事件处理 2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试 3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。 4、用户终端问题处理 工程部岗位职责6 1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持; 2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导; 3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作; 4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作; 5.协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施，检查完成情况; 工程部岗位职责7 1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。 2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。 3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。 4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的`重大问题,需及时请示、汇报。 5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。 6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。 7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。 8、积极完成领导交办的其他工作。 任职要求: 1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。 2、具有较快速决策能力。 工程部岗位职责8 1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。 2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。 3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。 4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。 5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训计划，编制培训教材课件和技术实操手册。 6、负责编制项目的各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。 7、配合各级安全检查，定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施； 8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的.使用效率； 9、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。 10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。 11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。 工程部岗位职责9 1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。 2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。 3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。 4、督促本班组人员遵守酒店的.各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。 5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。 6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。 7、完成上级交待的其他任务。 工程部岗位职责10 职责一：工程项目计划和信息化管理 1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作 2、负责制定集团公司工程管理相关制度 职责二：工程项目建设过程监督 1、组织开展工程项目的'过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设 2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实 3、负责集团重点项目的总结考核 工程部岗位职责11 1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广； 2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案； 3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标； 4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求； 工程部岗位职责12 职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 职责四：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责五：主持对项目组的考核和评价。 工作任务：制定对项目组的实施考核的`指标体系；组织相关人员
完整版)集团公司工程部管理部部门、岗位职责
完整版)集团公司工程部管理部部门、岗位职责工程管控文件___集团工程部管控2017年5月4日目录1.工程管理部工作职责2.工程管理部工地检查制度1.工程管理部工作职责部门目标___致力于有效管控集团下属工程项目的质量、安全和进度，建立完善的工程管理规范和相关制度，为各分公司现场项目部提供技术和信息支持，确保公司能够在规定时间内提供高品质且不断改进的住宅产品，赢得客户的信任和良好声誉。
基本职责1.项目管理：建立健全工程管理体系和规章制度体系，监控施工质量、安全和进度。
2.技术管理：收集建筑技术信息，进行专业培训，优化设计，进行信息交流和技术支持。
3.配合工作：与公司内部各部门协作，完成领导交办的其他工作。
具体工作内容1.进度管理：要求各分公司项目部每月3号前提供当月的施工进度计划，每周例会会议纪要。
每月中下旬至现场检查实际进度情况，重点项目进行周检，对可能出现的工期拖延提出预警。
每月下旬至现场检查最终进度情况，拍摄形象进度照片并编制当月进度对比表。
2.项目管理：审核重点项目的施工组织设计或施工方案，审核各分公司上报的各项计划。
参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
参与对监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
参与对施工单位的评审和选择工作。
负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作。
参加重点工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。
参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作。
参加审核工程款拨付流程。
定期组织召开工程管理会议，分析研究施工中存在的问题，提出改进措施。
参与重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作。
3.技术管理：负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
审核重点项目的重大技术方案。
制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
参与重大项目的施工图纸会审，参加重点项目图纸交底、竣工图的审定工作。
参与重大图纸变更的审定工作。
集团公司工程部岗位职责
工程部岗位职责一、工程部部长岗位职责1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家标准，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、积极主动地完成集团的各项投资任务，对工程施工进度、质量、本钱控制及平安管理。
3、对开发工程进行前期跟踪，组织开发工程信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合工程部编写工程施工组织设计。
4、按照公司对工程实施的要求及工程拟建规模，选派得力工程工程师组建工程部。
5、按照公司要求及工程内容配合工程部组织竞标确定施工队伍。
6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施工队签订施工现场平安生产、消防平安、治安保卫责任书的情况以及现场平安教育开展情况。
7、审核工程部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、本钱控制方案。
指导审核质检员编制的工程工程质量控制方案及工程创优方案。
8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及本钱降低的完成情况。
9、指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作标准化管理开展落实的情况。
10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作标准化管理开展落实的情况。
11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
13、妥善处理工程部的解体，进行人员重新调配。
14、组织好工程保修及客户回访工作。
15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。
16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
完成领导交办的其他工作。
二、工程部副部长岗位职责1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。
2、负责参与工程从投资筹划、工程可行性研究工作，实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。
3、参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
集团工程部岗位职责及管理制度
集团工程部岗位职责及管理制度一、岗位职责集团工程部作为集团的重要职能部门，负责集团内各项工程项目的规划、设计、施工、投运和维护等各个环节。
其具体职责如下：1. 负责编制和实施集团工程建设规划，为集团长远发展提供工程支持和保障。
2. 统筹集团各项工程项目的投资、进度和质量，制定工程管理制度，规范集团工程项目管理，确保工程项目顺利实施。
3. 负责集团工程技术标准和规程的制定、审核和执行，确保集团工程项目达到国家和行业标准，并促进技术改进和创新。
4. 组织编制工程项目的设计方案，制定工程施工方案和进度计划，审核和评价投标文件和工程合同，确保工程项目符合设计要求和合同约定。
5. 组织工程项目的招标、谈判和签约等程序，监督和管理工程施工过程，确保施工合理、安全、高效和顺利。
6. 负责工程计量、工程变更、工程验收、竣工结算等工作，协调解决工程项目过程中的技术、管理、质量等问题，并及时反馈汇报工程项目的进展和质量状况。
7. 组织开展工程项目的安全、环保、质量、文明施工等方面的监督和管理工作，建立和完善工程项目管理档案和证照管理体系，确保工程项目符合安全、环保、质量、文明施工要求。
8. 负责工程项目的投运和维护工作，确保工程项目运行安全、稳定，协调处理工程项目运行中的问题和意外情况。
二、管理制度为落实集团工程部的职责和任务，制定并实施下列管理制度：1. 工程项目管理制度：规范和约束工程项目的投资、设计、施工、验收、竣工、投运和维护过程，确保工程项目的开展和完结符合规划要求和法律法规的规定。
2. 工程技术标准制度：建立和完善工程技术标准和规程，结合集团实际情况制定和更新相关的技术文献，确保集团工程项目的科学性和可靠性。
3. 招投标管理制度：遵照国家有关招投标法规和集团管理要求，规范工程项目的招标、投标、合同签订和履行的全程管理，确保合同的合法、公正、合理。
4. 工程项目安全管理制度：确保工程项目的施工过程安全可控，特别是在施工过程中对安全问题的预警和处理，对施工场所、设备、物品和人员所造成的安全风险进行风险评估和力度管控。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部各职位说明
工程部各职位说明工程部是企业中非常重要的一个部门，它承担着研发新产品、设计生产工艺、生产管理、设备维护等各种职责。
下面来讲一下工程部各职位的说明。
一、工程师工程师是工程部中最重要的岗位之一，他们主要负责研发新产品、制定生产工艺方案、设计项目流程等。
工程师需要有一定的技术能力，熟练掌握各种工具和软件，具备较强的逻辑思维和沟通能力。
此外，工程师需要具备专业知识和丰富的工程实践经验，能够快速有效地解决各种问题。
二、工程技术员工程技术员是一个技术性岗位，主要负责工程部的技术支持工作，协助工程师完成各种技术任务，如绘制设计图、制定技术流程、协调工程验收等。
工程技术员需要有一定的专业知识和技能，对各种工具和软件熟练使用。
此外，他们需要有耐心和细心的品质，能够仔细审查技术文件，保证工程实施不出现错误。
三、设备维修工程师设备维修工程师是工程部中非常重要的职位之一，主要负责生产设备的维护和保养。
他们需要了解设备的各种功能和性能，并能够快速有效地诊断和解决设备故障。
同时，设备维修工程师需要定期进行设备巡视和维护，并对设备进行技术升级和改进，以确保生产的顺畅进行。
四、机械工程师机械工程师是工程部中一个非常重要的岗位，主要负责设计和研发生产设备。
他们需要对各种机械设备有深入的了解，能够制定合理的设计方案，并将其转化为生产设备。
此外，机械工程师还需要熟练掌握各种机械加工工艺，能够把自己的设计方案转化为实际的产品。
五、工程项目经理工程项目经理是一个管理性岗位，主要负责工程部的项目管理工作。
他们需要对各种项目进行规划和管理，分配任务、控制进度、协调各部门合作等。
工程项目经理需要具备较强的管理能力和团队合作能力，具有很高的组织能力和沟通协调能力。
六、质量工程师质量工程师是工程部中一个非常重要的职位，主要负责工程质量管理工作。
他们需要对各种产品进行质量检测和质量控制，并制定质量管理计划、流程和标准。
质量工程师需要具备严谨的工作态度，精益求精的品质和细致的工作习惯，以确保产品的质量符合标准。
集团 工程部部门 职责
集团 工程部部门 职责 工程部是一个企业集团中非常重要的部门，负责管理和执行各类工程项目。其职责涵盖了工程项目的规划、设计、施工、监管和维护等多个方面。本文将详细介绍集团工程部门的职责。
工程部门的主要职责之一是项目规划。在项目启动阶段，工程部门需要与相关部门合作，分析项目的可行性、目标和需求，制定详细的项目计划。这包括确定项目的工期、成本、资源需求、风险评估等，为项目执行提供指导和支持。
工程部门负责项目设计。在项目规划完成后，工程部门将根据项目需求和要求，进行详细的设计工作。这包括制定项目的技术方案、绘制施工图纸、选择适当的材料和设备等。工程部门需要与设计团队密切合作，确保设计方案符合技术标准和法规要求。
第三，工程部门负责项目的施工和监管。一旦项目设计完成，工程部门将组织实施施工工作。这包括招标、选取施工单位、制定施工计划、安排施工人员和设备等。工程部门需要确保施工过程按照设计要求和质量标准进行，并及时解决施工中的问题和风险。
除了施工工作，工程部门还需要进行项目的监管和检查。工程部门会派遣专业人员进行现场巡检，确保施工过程符合安全规范和质量要求。工程部门还需要与相关监管部门合作，进行项目验收和审批工作，确保项目合法合规。 工程部门还负责项目的维护和运维工作。一旦项目竣工，工程部门将负责项目的维护和保养。这包括定期检查设备设施的运行状况、进行维修和更换，以确保项目长期稳定运行。工程部门还需要制定相应的运维计划和预算，确保项目的正常运营。
总结起来，集团工程部门的职责十分重要且多样化。从项目规划到设计、施工、监管和维护，工程部门负责项目全周期的管理和执行工作。通过合理的规划、精细的设计、高质量的施工和严格的监管，工程部门能够为集团提供稳定可靠的工程项目，推动企业的发展和进步。
工程部岗位职责
工程部岗位职责工程部岗位职责篇一1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，贯彻执行工程部经理及值班工程师下达的指令，督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程，完成各项工作任务。
2、安排班组人员按时实施月度，季度和年度维修保养计划，在实施过程中，作好全面记录，以作设备的归档资料。
3、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。
5、熟悉本班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，审阅各系统运行监测技术数据及运行表，发现问题及时处理，确保所有维修单据记录在册。
6、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。
7、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。
负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。
8、负责有关报表的统计。
参加有关会议，完成上传下达。
9、定期给员工做相关技术交流和知识培训。
10、完成上级交待的其他任务。
工程部岗位职责篇二1、在经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。
2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
8、参加图纸会审，审批专项施工方案。
9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合… …。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一，主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作，是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位，包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等，各职位根据其特性和职责的不同，承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求，制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划，并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营，包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理，协调各专业施工进度，严格执行进度计划和时间节点，保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理，根据项目计划和计划进度，制定资金使用计划，监督和控制资金使用情况，确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理，包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作，建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示，制定工程方案，并对方案进行审核、修正和完善，确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理，包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作，确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作，保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作，与管理、设计、施工单位进行沟通和协调，依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案，选材。
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工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范，逐级建立健全 工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成集团的各项投资任务，对工程施工进度、质量、成 本控制及安全管理。 3、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇 总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。
4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目工程师 组建项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施 工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安 全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本 控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成 情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理 开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理 第 1 页 共 9 页 开展落实的情况。 11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故 及工程技术问题提出处理方案。 12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、 台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 14、组织好工程保修及客户回访工作。 15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜 绝一切违法行为的发生。 16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工 作。 二、工程部副部长岗位职责 1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，实施阶段联络设 计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。 3、参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程 操作。 4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报 月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办 公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 5、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经成控部和专业律 师审议后呈报总经理审批。 6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作，经工程部部长审批， 第 2 页 共 9 页 主管领导审核，报总经理、董事长审批。 7、与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。 8、主持做好已交付工程的回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维 修跟进工作。 9、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求 计划，报预决算员审核后，呈送工程部部长。 10、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国 家的规定标准施工。 11、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。 12、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证 资金计划的落实实施。 13、负责把施工安全工作放在一切工作的首位，避免安全事故的发生， 定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。 14、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面 形式报工程部部长处理。 15、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决，判断确无 能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。 16、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的 真实性和完整性。 17、负责收集整理各种资料，并接受审计小组对资料的审查。 18、及时完成公司上级领导交办的各种临时性工作。
三、项目主管岗位职责 第 3 页 共 9 页 1、认真贯彻执行国家有关工程质量方针的法律法规，严格掌握质量标 准，技术要求对施工质量实施全面监督检查，确保施工的质量、技术要求。 2、负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵 循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程 项目施工质量，参加组织工程、项目检查验收，组织进行材料设备进场检查 验收，对工程质量负完全责任主持编写工程的施工进度计划，并负责管理项 目部的日常工作。 4、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监 督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成审查各项目 部的人员配备情况、并提出审查意见。 5、根据集团批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施 工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确 认，确保工程项目成本控制目标的实现，根据工程项目的进展情况可进行人 员调配。 6、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现 场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。 7、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和 信息处理的管理事宜，负责图纸、技术资料的保管及填写施工进度表。 8、认真学习上级主管部门的各种规范、标准及强制性文件，并组织和 项目部学习，提高各项目部施工水平。 9、参与图纸会审，对各项目部编制的施工组织方案、技术措施进行审 第 4 页 共 9 页 核。参与施工过程中的一切分项、分部、隐蔽工程的验收工作。负责协调解 决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。 10、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成， 协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 11、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
12、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议 记录、工程项目管理报告和其他文件资料。
四、专业工程师岗位职责 1、接受工程部部长及副经理的的双重领导，具体实施本专业项目施工 管理工作。 2、参与编制项目施工管理规划，负责编制本专业施工管理实施细则。 3、参加图纸审核�.对存在的问题向工程部部长提出书面意见和建议。 4、审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计方案、计划、申请。
并按要求向施工单位负责人提供报告或审查意见�. 5、审查施工单位报送的开工报告的相关内容，检查开工条件的符合性， 向施 工单位负责人提交审查意见。 6、检查施工单位报送的测量放线控制成果及其保护措施。 7、审查施工单位提交的本专业的质量控制点及其检验试验计划，在施 工过程 第 5 页 共 9 页 中按规定对其进行监督检查或参与共检，并验证其符合性。 8、负责要求施工单位报送本专业重点部位、关键工序的施工工艺及确 保工程 质量的技术措施，审核同意予以签认。 9、核查进场材料、设备应具备的质量证明文件，并对进场的实物按照 合同约 定或相关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式 进行抽检，合格时予以签认。 10、按规定对相关工序进行验收，对未经专业工程师验收或验收不合格 的工序，应拒绝签认，并不准进行下道工序的施工。 11、对未经专业工程师验收或验收不合格的工程材料、设备应拒绝签认， 并限期、监督施工单位将不合格品撤出现。 12、负责对本专业特种作业人员岗位证书的有效性及符合性进行验证， 并保留其复印件。 13、专业工程师负责按国家、行业施工及验收规范的要求，对本专业的 施工质量进行检查验。同时，必须严格执行并符合强制性条文规定的要求。 14、负责要求施工单位按规定，提交本专业适用的检验试验设备汇总表。 该表格必须注明检验试验设备的出厂编号、型号，检定或校准证书的有效期 及其证书编号等内容。并提供检定或校准证书复印件，专业工程师应对检验 试验设备检定或校准证书的有效性及符合性负责。 15、负责对施工单位重要关键的施工机具、设备，能够保持规定运行能 力的资料所必要的鉴定、检定、维修保养资料、进行验证。 16、若施工单位拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备。应要求其提 第 6 页 共 9 页 供相应的施工工艺措施及证明或鉴定证书，经审核同意后，方可予以签认。 17、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业的工程计量 工作审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业施工管理资料的收集、汇 总及整理为编制施工管理月报提供所需的本专业的施工管理资料；负责对分 项工程质量验评资料进行审核，若符合要求予以签认。 18、对施工过程中出现的质量缺陷，专业工程师应按规定的程序通知施 工单位。经过整改后，检查整改结果的符合性。 19、若专业工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已 造成质量问题，应立即向工程部部长报告；对需要返工处理或加固补强的质 量事故，应按《施工质量事故的处理程序》的相关要求进行。 20、负责执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件；执行工程 部的施工管理文件；施工质量验收的实施，应执行施工质量验收程序的相关 规定；施工过程管理应按施工过程管理程序执行。 21、按公司规定或工程部部长的指令，对本专业设计变更涉及的工程量、 工程质量检测及验收等提供报告或评估意见。负责本专业施工质量检查验收 记录、交工技术文件的收集、整理、归档。工程结束，负责提交本专业施工 阶段质量评估报告。 五、现场管理员岗位职责 1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公 司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技 术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布 局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认 第 7 页 共 9 页