甘特图工作计划制作模板
项目工作计划甘特图(自动作图)Excel模板
预计工期 29 1 20 17 14 16 1 8 3 18 23 3 5 10 5 7 6
实际开始时间 实际完成时间
1-Jan-20 20-Jan-20
16-Jan-20 20-Jan-20
2-Jan-20 22-Jan-20
7-Jan-20 24-Jan-20
11-Jan-20 25-Jan-20
实际完成工期
备注
10-Feb-20 15-Feb-20
11-Feb-20 18-Feb-20
12-Feb-20 18-Feb-20
实际工时 完成情况 备注
19
已经完成
4
未完成
20
滞后
17
已经完成
14
未完成
16
滞后
1
8
3
18
23
3
5
10
5
7
6
周期突出显示
8-Jan
计划工作工期
1-Jan 2-Jan 3-Jan 4-Jan 5-Jan 6-Jan 7-Jan 8-Jan 9-Jan 10-Jan 11-Jan 12-Jan 13-Jan 14-Jan 15-Jan 16-Jan 17-Jan 18-Jan 19-Jan 20-Jan 21-Jan 22-Jan 23-Jan 24-Jan 25-Jan 26-Jan 27-Jan 28-Jan 29-Jan 30-Jan 31-Jan 1-Feb 2-Feb 3-Feb 4-Feb 5-Feb 6-Feb 7-Feb 8-Feb 9-Feb 10-Feb
项目工作计划甘特图（自动作图）
Gantt chart of project work plan
编号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 三 3.1 3.2 3.3 3.4
月度工作安排甘特图
Mon thl1122112222343343331333212111日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二1234567891011121314151617181920212223242526272829303111高优先级***2023/01/012023/01/041111☑23456782中优先级***2023/01/032023/01/121111111111□91011121314153中优先级***2023/01/112023/01/1511111☑161718192021224低优先级***2023/01/142023/01/1811111□232425262728295高优先级***2023/01/072023/01/131111111□30316低优先级***2023/01/152023/01/181111☑7中优先级***2023/01/192023/01/221111□8低优先级***2023/01/202023/01/231111□9中优先级***2023/01/252023/01/281111□10中优先级***2023/01/122023/01/181111111□11高优先级***2023/01/202023/01/25111111□临时工作□序号完成□1☑□2☑□3□□4□□5□□□□□□□□□□□□□□□□日序号工作内容开始日期结束日期已完成优先级一二三四五六2023年1月内容请录入临时工作内容请录入临时工作内容请录入临时工作内容请录入临时工作内容请录入临时工作内容18/168/178/188/198/208/218/22注：环形图表中统计值指各优先级任务中的待处理数量。
Mon thl1122112222343343331333212111日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二12345678910111213141516171819202122232425262728293031日序号工作内容开始日期结束日期已完成优先级一二三四五六2023年1月18/168/178/188/198/208/218/22注：环形图表中统计值指各优先级任务中的待处理数量。
工作计划甘特图模板
工作计划甘特图模板1. 项目名称：[项目名称]2. 项目开始日期：[开始日期]3. 项目结束日期：[结束日期]4. 项目负责人：[负责人姓名]| 任务编号 | 任务名称 | 开始日期 | 结束日期 | 持续时间 | 负责人 | 依赖关系 | 完成状态 ||--|--|--|--|--|--|--|--|| 1 | 项目启动会议 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 无 | 未开始 || 2 | 需求分析 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 1 | 未开始 || 3 | 设计阶段 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 2 | 未开始 || 4 | 编码开发 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 3 | 未开始 || 5 | 测试阶段 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 4 | 未开始 || 6 | 部署上线 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 5 | 未开始 || 7 | 项目评估 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 6 | 未开始 || 8 | 项目总结会议 | [日期] | [日期] | [天数] | [负责人] | 7 | 未开始 |注：- 任务编号：为每个任务分配一个唯一的编号。
- 任务名称：描述任务的主要内容。
- 开始日期：任务开始的日期。
- 结束日期：任务预计完成的日期。
- 持续时间：任务预计的持续时间。
- 负责人：负责执行该任务的团队成员。
- 依赖关系：如果任务依赖于其他任务的完成，列出依赖的任务编号。
- 完成状态：标记任务的完成情况，如“未开始”、“进行中”、“已完成”等。
请根据实际项目需求调整上述模板内容。
公司甘特图部门周工作计划表模板——最全最实用
五楼一期、二期油漆车间 冷风机安装
车间责任人：袁茂斌、
丁建堂/张海霞
53
总经理交办临时性工作
张海霞
54
处理公司各项突发事件，参加政府临时通知的
会议
张海霞
编制:张海霞日期:201X年06月30日审核:日期:批准:日期:
当天工作的跟进及、异常情况的
处理
早会主持人/张海霞
2
每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同
、未打卡说明单等资料的审核签批
各有关部门责任人上报
管理中心/张海霞
3
每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设
施及入住状况检查
宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人
员房间的卫生检查（张卫滨）
沈辉/张海霞
4
制定XX大学学生6个月的实习工作计划。
六个学生进行岗位轮换实习
张海霞
5
每月3号、18号离职人员的报告审核并签字。
每月3号、18号办理员工离职手续
签批
张海霞
6
每月5日对上月工作进行总结，25日制定下月工作计划
管理中心/行政部、人力资源部、
总务部三个部门总结与计划的编制
部门主管/张海霞7Fra bibliotek行政补贴、司机补贴、保安补贴签批
根据公司规定进行审核签批
李小晚、应彩珍、张吉友、沈辉
各负责人/张海霞
26
编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
27
每月15、30日对消防器材进行检查
全公司各部门、各区域消防器材
检点（张卫滨）
沈辉/张海霞
28
每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点
工作计划进度表(自动甘特图)Excel模板
10/24 11/3 11/13 11/23
实际工期 62 61 92 92 92 122 0 0 0 0
12/3 0 12/13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
12/23 1/2
测
预计开始时间 7月26日 8月1日 8月10日 8月15日 8月25日 8月30日
预计结束时间 9月26日 10月1日 11月10日 11月15日 11月25日 12月30日
7/26
8/5
8/15 8/25
9/4
9/14 9/24 10/4
春节假期服务器远程监控
设备报废
常规运维支持
网络运维合同
机房空调更换
莫恩达制作ຫໍສະໝຸດ 工作计划进度表（自动甘特图序号 1 2 3 4 5 6
工作计划 春节假期服务器远程监控
设备报废 常规运维支持 网络运维合同 机房空调更换
UPS检测
工作内容
远程检查服务器 报废己无法修复 桌面的支旧持电，脑常规 网服 络务 运器 维管 服理 务续 服务器约机房老化 机空房调U更PS护电一池台检
UPS检测
莫恩达制作
进度表（自动甘特图）
10/4
预计工期 62 61 92 92 92 122 0 0 0 0
100/14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
实际开始时间 7月26日 8月1日 8月10日 8月15日 8月25日 8月30日
实际结束时间 9月26日 10月1日 11月10日 11月15日 11月25日 12月30日
每日工作学习计划表-小时甘特图1
日期开始时间结束时间2024-11-219:00 AM 6:50 PM 任务开始时间结束时间时长状态已完成进行中加急任务-19:00 AM 9:55 AM 0:55:00已完成0:55:00#N/A #N/A 任务-29:33 AM 2:13 PM 4:40:20已完成4:40:20#N/A #N/A 任务-310:00 AM 11:42 AM 1:42:18加急#N/A #N/A 1:42:18任务-410:38 AM 12:58 PM 2:20:00加急#N/A #N/A 2:20:00任务-512:23 PM 2:50 PM 2:27:00进行中#N/A 2:27:00#N/A 任务-612:44 PM 3:23 PM 2:39:00进行中#N/A 2:39:00#N/A 任务-71:01 PM 2:54 PM 1:53:00已完成1:53:00#N/A #N/A 任务-83:30 PM 4:50 PM 1:20:00进行中#N/A 1:20:00#N/A 任务-83:30 PM 5:50 PM 2:20:00进行中#N/A 2:20:00#N/A 任务-83:30 PM 6:50 PM 3:20:00进行中#N/A3:20:00#N/A 制表人：王丹丹工作/学习计划表-甘特图0:55:004:40:201:42:182:20:009:00 上午10:00 上午11:00 上午12:00 任务-1任务-2任务-3任务-4任务-5任务-6任务-7任务-8任务-8任务-8稻壳内容服务有限公司您的满意是我们服务的宗旨特图40:201:53:002:27:002:39:001:20:002:20:003:20:0020:002:00 下午1:00 下午2:00 下午3:00 下午4:00 下午5:00 下午6:00 下午7:00 下午8:00 下午已完成进行中加急。
工作计划甘特图模板
工作计划甘特图模板工作计划甘特图是一个项目管理工具，用来展示项目的进度和时间安排。
它以甘特图形式展示项目的各项任务、起止时间、工期和任务依赖关系，使得项目管理者能够更好地掌控任务的进度和安排。
下面是一个工作计划甘特图的模板：项目名称：XXX项目项目目标：完成XXX项目的开发和上线起始日期：2022年1月1日截止日期：2022年12月31日任务列表：1.项目规划（1月1日-1月7日）-确定项目目标和范围-制定项目计划和时间表2.需求分析（1月8日-1月31日）-与相关部门和用户沟通，了解项目需求-分析需求，制定功能和流程文档3.设计开发（2月1日-4月30日）-进行技术选型，确定开发环境和工具-搭建项目框架，进行功能开发-进行代码审查和测试4.测试和修复（5月1日-7月31日）-进行系统测试，发现和修复bug-测试用户操作，进行用户体验优化-进行性能优化，确保系统稳定性5.上线和发布（8月1日-8月31日）-准备上线所需的服务器和资源-编写上线脚本和发布文档-进行上线测试和发布6.运维和维护（9月1日-12月31日）-监控系统运行状态，处理异常情况-定期进行系统维护和升级-处理用户反馈和问题甘特图如下：```日期| 任务1 | 任务2 | 任务3 | 任务4 | 任务5 | 任务6 一月| √ | √ |二月| | | √ | √ |三月| | | √ | √ |四月 | | | √ | √ |五月| | | | | √ |六月| | | | | √ |七月| | | | | √ |八月| | | | | | √ |九月| | | | | | √ |十月| | | | | | √ |十一月| | | | | | √ |十二月 | | | | | | | √ |```根据该甘特图，可以清晰地看到项目的时间安排。
每个任务以一个连续的时间段表示，可以知道每个任务的起始时间和结束时间，以及任务之间的依赖关系。
甘特图—月度工作计划进度表模板
23
24
25
廿一 廿二 夏至 廿四 廿五 廿六
廿七
26 27 28 29
30
0
0
廿八 廿九 卅十 六月 初二
0
0
0
0
0
0
0
说明：
1、 年份和 2、 月 根份 据均 计 3、 划 自日 动统 4、 计 进天 度条 5、 可 如视 需化 新
增，直
序号
工作内容
1 2
项目实施工作内容沟 通 确定项目实施主计划 书
3 确认需求
4 确认系统搭建方案
5 确认参数表方案
6 参数表准备、校验
7
确认数据源表整理模 板
8 数据源表准备、校验
9 确认汇总表模板
10 编制各类统计图表
11
相关表格使用方法培 训
12 业务日常流水录入
13 项目阶段验收
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
责任人
计划开始 日期
Hale Waihona Puke 实际开始 完成进日期
度
完成日期
完成 天数
提醒
完成说明
备注
2022/6/1 2022/6/3 50% 2022/6/5 2 过期
2022/6/5
0 过期
2022/6/8
0 过期
#######
0 过期
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
年度销售工作计划甘特图
年度销售工作计划甘特图甘特图 chart时间范围: 2022年1月至2022年12月总字数限制: 不少于6000字一、引言随着市场竞争的激烈和客户需求的日益增长，制定一份详细的销售工作计划非常重要。
通过此甘特图，我将展示我们的年度销售工作计划，并确保我们能够按时完成目标，实现销售团队的成功。
二、目标设定在 2022 年，我们制定了以下销售目标:1.2022年的销售额增长10%；2.扩大产品线，进军新市场；3.增加销售团队的规模，提高团队之间的协作；4.提高客户满意度。
三、销售策略1.市场调研和分析: 根据市场调研和分析，确定潜在市场和目标客户，并制定相应的销售策略。
2.目标客户开发: 通过线上和线下渠道，开发潜在客户，并建立良好的客户关系。
3.销售团队培训: 为销售团队提供培训，提高他们的销售技巧和产品知识，以便更好地满足客户需求。
4.客户关系管理: 通过建立客户关系管理系统，及时跟进客户需求，并提供个性化的产品和服务，以提高客户满意度。
5.产品创新: 不断追踪市场动态，改进产品设计和服务，以满足客户需求，并保持竞争优势。
四、工作计划以下是我们的年度销售工作计划甘特图:1月份：- 开展年度销售策划会议，制定销售目标和策略。
- 进行市场调研和分析，确定目标市场和客户。
2月份：- 扩大销售团队规模，招聘新销售人员。
- 组织销售团队培训，提高销售技巧和产品知识。
3月份：- 开展产品推广活动，增加品牌知名度。
- 开展客户满意度调查，收集客户反馈。
4月份：- 开发关键客户，建立长期合作关系。
- 与渠道合作伙伴一起组织促销活动。
5月份：- 上市新产品，进行新产品培训和推广。
- 推进渠道拓展计划，进军新市场。
6月份：- 进行中期评估，检查目标完成情况。
- 分析销售数据，与团队一起制定调整策略。
7月份：- 组织销售团队参加行业展会，拓展业务。
- 开展客户回访活动，了解客户需求和反馈。
8月份：- 设计并推出客户保持计划，维护现有客户关系。
部门周工作计划甘特图--模板
各负责人/张海霞
26
编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
27
每月15、30日对消防器材进行检查
全公司各部门、各区域消防器材
检点（张卫滨）
沈辉/张海霞
28
每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点
盘底实施人：周方宇、杨建飞、
严金科、陈淇君
宣传企业文化，具体实施人：
王颖颖、方红波、沈辉
袁颖娜/张海霞
19
每月固定日上交财务部各类表单及金额的跟催、监督、审核。
具体详见每月固定工作表
张海霞
20
800KVA变压器供电工作的继续跟进、落实
跟进电力设备厂，母线安装主线的
接入
张海霞
21
同光变电房电源输送新租厂房工程的跟进、落实
实施责任人：设备部电工课：
当天工作的跟进及、异常情况的
处理
早会主持人/张海霞
2
每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同
、未打卡说明单等资料的审核签批
各有关部门责任人上报
管理中心/张海霞
3
每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设
施及入住状况检查
宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人
员房间的卫生检查（张卫滨）
沈辉/张海霞
4
制定南林大学学生6个月的实习工作计划。
沈辉/张海霞
48
每周六监督执行公司文件及外来文件存档整理工作
整理存档实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
49
每周三下午对工伤理赔员工的调解面谈
处理工伤理赔事项
张海霞
50
每周六检查跟进人力资源招聘专员的工作
甘特图年度工作计划模版
甘特图年度工作计划模版一、引言在一个组织中，年度工作计划是至关重要的，它能够为组织确定目标、规划任务，帮助团队成员做好自己份内的工作，并提供一个全面的时间线和进度安排。
甘特图是一种常用的工具，用于形象地展示工作计划的时间线和进度，并有效地帮助团队成员协同合作。
本文将提供一个甘特图年度工作计划模版，帮助读者制定自己的年度工作计划，实现个人和组织的目标。
二、甘特图年度工作计划模版1. 总体目标：在此处写下年度工作计划的总体目标。
2. 项目一：- 项目目标：在此处写下项目一的目标。
- 项目任务：在此处列举项目一的任务，并按照时间顺序排列。
如：- 任务1：在1月完成任务1的具体描述。
- 任务2：在2月完成任务2的具体描述。
3. 项目二：- 项目目标：在此处写下项目二的目标。
- 项目任务：在此处列举项目二的任务，并按照时间顺序排列。
4. 项目三：- 项目目标：在此处写下项目三的目标。
- 项目任务：在此处列举项目三的任务，并按照时间顺序排列。
5. 项目四：- 项目目标：在此处写下项目四的目标。
- 项目任务：在此处列举项目四的任务，并按照时间顺序排列。
6. 项目五：- 项目目标：在此处写下项目五的目标。
- 项目任务：在此处列举项目五的任务，并按照时间顺序排列。
7. 项目六：- 项目目标：在此处写下项目六的目标。
- 项目任务：在此处列举项目六的任务，并按照时间顺序排列。
8. 项目七：- 项目目标：在此处写下项目七的目标。
- 项目任务：在此处列举项目七的任务，并按照时间顺序排列。
9. 项目八：- 项目目标：在此处写下项目八的目标。
- 项目任务：在此处列举项目八的任务，并按照时间顺序排列。
10. 控制：- 在此处列举控制项目的任务和时间安排。
例如：每月开会、每周报告进度等。
三、总结以上就是一个甘特图年度工作计划模版的基本内容。
根据具体的工作需求，读者可以自行添加、删除或修改项目和任务。
该模版将帮助读者清晰地了解每个项目的目标、任务和时间安排，并提供一个整体的视角来管理和控制工作进度。
年度工作计划甘特图--年度模板
XX 公司也"年度工作计划甘特图（缩样）
（适用公司管理团队）
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。
填表说明详见附件7-2022年度工作计划甘特图（实例）
附件6-1
审核： 拟制：
附件6-2
XX 公司也经年度半年工作计划甘特图（缩样）（适用公司分公司、事业部、中心、部门）
2、在每个项目目标的每个节点里用红色箭头标注计
划完成时间，绿色箭头标注实际完成时间。
第一负责人审核： 拟制: 填表说明详见附件7—2022年度工作计划甘精图（实例）
主管副总签批: （中心、部
（分公司、事业部、中心、部门）。
工作计划进度甘特图 模板
2.5 度填入任相务名称
2.6
任务名称
2.7
任务名称
2.8
任务名称
3
项目03
3.1
任务名称
3.2
任务名称
3.3
任务名称
3.4
任务名称
3.5
任务名称
3.6
任务名称
3.7
任务名称
3.8
任务名称
3.9
任务名称
4
项目04
4.1
任务名称
4.2
任务名称
4.3
任务名称
4.4
任务名称
4.5
任务名称
4.6
任务名称
4.7
一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一二 三 四 五 六 日
填入项目 完成比例
自动生成 区，免填
任务名称
4.8
任务名称
4.9
任务名称
工作计划表
责任人
开始日期 工作周期 结束日期
进度
姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名
2020/4/8
4
2020/4/11
100%
2020/4/9
10
2020/4/18
50%
2020/4/10
20
2020/4/29
2020/4/12
3
2020/4/14
2020/4/18
4月
5月
5月
5月
5月
6月
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7
甘特图工作学习计划
2023/10/9 星期一
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称
2023/10/11 星期三
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称
2023/10/12 星期四
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称
2023/10/13 星期五
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称
一周总结
一周工作
一周工作学习计划表-甘特图
最小值：
工作名称 合作签约 财务预算 租赁等事宜 活动确定 活动宣传门票设计等 活动设计等审核 活动设计等审核
最大值：
完成时间 2021/5/1 2021/5/14 2021/6/14 2021/7/14 2021/9/14 2021/10/1 2021/10/2
44471
已完成 16 14 30 4 0 0 1
进度图展示
2021/4/19
2021/4/24
2021/4/29：
2023/10/6 2023/10/13
2023/10/6 星期五
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √
2023/10/7 星期六
√ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称 √ 输入任务名称
2023/10/8 星期日
44300
开始时间 2021/4/14 2021/4/15 2021/4/16 2021/4/17 2021/4/18 2021/4/19 2021/4/20
甘特图 年度工作计划
甘特图年度工作计划一、项目概述在今天这个日新月异的时代，时间管理和任务规划成为了工作中不可或缺的一部分。
为了更好地管理和规划年度工作任务，本公司制定了以下年度工作计划，并使用甘特图的形式展示出来，以便更好地监督和执行。
二、年度工作计划1. 一季度工作计划在第一季度，我们将主要进行市场调研和产品规划，确立公司的发展方向和目标。
具体工作内容包括：- 进行市场调研，了解行业动态和市场需求；- 分析竞争对手，制定应对策略；- 制定产品研发计划，确定新品上市时间节点；- 调整营销策略，提升品牌知名度。
2. 二季度工作计划在第二季度，我们将主要进行产品研发和市场推广，以提升公司的核心竞争力和市场占有率。
具体工作内容包括：- 完成新产品的研发和测试，确保产品质量和性能；- 制定产品推广计划，开展线上线下宣传活动；- 拓展销售渠道，提升产品覆盖率和销售额；- 加强客户服务，提升客户满意度和忠诚度。
3. 三季度工作计划在第三季度，我们将主要进行业务拓展和资源整合，以提升公司的盈利能力和市场地位。
具体工作内容包括：- 拓展海外市场，寻求国际合作伙伴和客户；- 开展并购重组，整合行业资源和优化公司结构；- 提升公司运营效率，降低成本和提高利润；- 深化客户关系，增强客户粘性和价值传递。
4. 四季度工作计划在第四季度，我们将主要进行年度总结和规划，以及新一年的工作计划制定。
具体工作内容包括：- 对本年度工作进行总结，评估目标达成情况和工作效果；- 制定下一年度工作计划，明确目标和策略；- 调整公司发展战略，提出新的发展方向和目标；- 完成年度财务报表，分析公司经营状况和盈利能力。
三、甘特图展示下面是我们年度工作计划的甘特图展示：（插入甘特图图片）四、总结通过以上年度工作计划的制定和甘特图的展示，我们可以清晰地了解到公司的发展蓝图和工作安排。
同时，也可以更好地监督和执行工作任务，确保公司顺利实现发展目标和持续增长。
希望通过大家的共同努力，我们的年度工作计划能够得以顺利实施，为公司的长期发展打下坚实的基础。
《部门周工作计划》甘特图--模板
张海霞
22
参加市政府组织的校企人才交流会
去宁波人才市场
朱红军/张海霞
23
接待海关老师
做好应对检查的各项准备
张海霞
24
每月15日、30日召开离职人员专题会
各生产线主管确认离职人员名单
朱红军/张海霞
25
每月28日主持全公司月末盘点工作会议，并进行月末工作盘点安排与监督检查
参加人员：周建萍、袁茂斌、
跟踪、实施、监督、指导
张海霞
37
每周六对各部门早会报告的查阅、检查
收取汇总实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
38
每月2-4日整理公司参保人员名单
看是否有漏保、错保人员
方红波/张海霞
39
每周参加生产例会、部门主管例会、主持行政例会
主持会议、分配任务、监督工资
张海霞
40
主持管理中心早上碰头会（周一、周三、周五）
张海霞
8
对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
9
每天早上8:30分对保安昨晚的巡更检查记录的监督及查看保安晚班值班状况的监控录像
周保童、陈淇均查看并做好记录
沈辉/张海霞
10
每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检查，是否有归档文控中心的检查
实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
六个学生进行岗位轮换实习
张海霞
5
每月3号、18号离职人员的报告审核并签字。
每月3号、18号办理员工离职手续
签批
张海霞
6
每月5日对上月工作进行总结，25日制定下月工作计划
管理中心/行政部、人力资源部、
总务部三个部门总结与计划的编制