学校管理工作经验交流

四、做好家校沟通，Biblioteka Baidu抓共管
根据当前相当一部分家长不在家，学生存在在校不好好 学习，作业不能按时交送，逃学等情况，给学校管理带来一 定影响。针对此学校采用了 “请进来，走出去”的家访形式， 及时与家长沟通，每学期我们都要召开一次家长座谈会，要 求班主任和各任课教师经常与家长取得联系，做好后进生的 转化工作，并把家访工作纳入班主任的考核制度。
二、加强安全管理
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，牢固树立安 全第一的思想，居安思危做到警钟长鸣，常抓不懈。我层层 签订了安全目标责任书，谁出事谁负责，加强责任心。人员 进出严格把关，小学生放学上学有值日教师接送。我们还召 开学校集会，家长座谈会，明确指出哪些应是我们应负的责 任，那些我们不应承担责任， 增强了学生和家长的安全意识， 起到了学校和家长齐抓共管的作用，确保了学校无重大安全 事故发生。
三、紧抓班级管理，创造良好的学习环境
在班级管理方面，重点抓好班主任工作，组织办主任经 验交流活动，提高班主任管理水平。 学校还组织建立学生会， 队辅导前的班级纪律、卫生、教师辅导等情况进行检查，评 出优秀班级和落后班级，并张榜公布，调动了老师积极性和 责任心。根据学生饭后到校较早， 离辅导时间较长这种情况， 学校采取每科选出一名学习成绩较好的课代表，组织辅导钱 的学生学习，学生来早来晚都有事做，校园里没有学生到处 乱跑的现象。
我校为营造良好的育人氛围。墙壁布置校风、学风、教 风等标语。路面硬化，清除卫生死角，给学生提供一个温馨 和谐的校园，我们还开张了灵活多样的活动，如朗读比赛、 书法比赛邓，发挥学生特长。利用期中期末对学生进行表彰 和鼓励，并邀请家长召开优秀表彰及家长座谈会，对优秀学 生进行表彰，对后进生提出希望，这已形成我校的一大亮点， 受到家长的好评。
学校管理工作是学校工作重要组成部分，我校将严格落 实各项制度，狠抓班级管理，提高教育质量，争取把我校管 理工作更上一层楼。
李楼学校：张同银
学校管理工作经验交流
今天很有幸和各位同仁在这里讨论交流关于学校管理 的经验，根据我切身实践浅谈以下几点：
一、完善管理制度，以身作则
通过几年来管理工作的实践，我认识到完善的规章制度 能使工作游刃有余，明确各项制度能正确引导教师开展工 作。今年通过研究和探讨，调整各项考核内容，细化了考核 依据，从一定程度上促进了教师工作的责任心和积极性，使 教师工作目标更明确更具体。
古人云：直而影正，以己身正而为人之标。作为一名校 长，在很多方面多要对自己严格要求，否则就不能为人之标,
没有能力管理别人。作为一名管理者，我不断努力充实自己, 丰富自己，对自己提出凡事为先的工作要求。各种制度率先 执行，不搞特权，工作面前勇挑重担。在教师紧缺的情况下, 主动担任两班数学课，给教师起到表率作用，做到无事不请 假，不迟到，不早退。只有身体力行，严于律己，严以责己， 才能在教师面前树立良好的形象，才能更好的服务于全体师 生。