供应链中供应不确定性的影响因素及对策研究

供应链中供应不确定性的影响因素及对策研究
供应链中供应不确定性的概念
供应链中供应不确定性是指在供应链执行过程中，由于外部环境的变化，供应
商的行为等因素导致供应时间、数量等相关信息不能完全可预测，产生的不确定性。

这种不确定性可能会影响供应链中的生产、运输、库存、订单等环节，从而影响供应链的效率和成本。

供应不确定性的影响因素
1.天气因素
气候、自然灾害等天气因素是影响供应链中供应不确定性的常见因素。

例如，
台风、洪水、暴雨等天气灾害会导致供应商物流受阻，造成供货延迟或无法供货。

2.供应商行为
供应商的生产计划、交货能力等能力也会影响供应链的供应不确定性。

如果供
应商生产计划不合理，或者交货能力不足，将会导致订单无法及时供货，影响供应链的执行时间。

3.市场需求
市场需求的变化也会对供应不确定性产生影响。

如果消费者的需求出现大幅下滑，也许一些供应商会改变他们的生产计划，导致供应不确定性出现。

4.运输不稳定
运输途中因为各种原因造成供货物流不稳定，如交通堵塞等。

这也会影响供应
链的执行时间和供货数量。

对策研究
在实际的供应链中，如何应对供应不确定性？以下是几点建议：
1.建立稳定而多样化的供应商网络
在不同的供应商之间建议下单。

除此之外，建议设立多重备选供应商，如果一
家供应商遭遇问题，备选供应商可以立刻接替他们的职位。

2.加强沟通和合作
供应链中的各个环节需要加强沟通和合作，及时分享信息，需要重要变化的信
息和细节。

铁路、海运、地面交通等物流部门通过协同和互相支持，实现准确的配送，及时推进。

3.建立科技支持的仓库
通过精细的管理供应链管理系统，实现备货的及时储备。

在各类成本因素评估的基础上找到最合适的解决方案，实现物流效益最大化。

优化管理，提高业务响应速度同时降低供应链集成成本。

4.预测和规划
通过适当的需求预测和物流预测，加强规划和协调。

识别到供应链中供应不确定性相关影响因素，据此制定相应的风险应对策略。

同时需要在商业和生产环节加强信息流程，在提前预判需求变化方面打下坚实的基础。

结论
供应链中供应不确定性是产生于各种复杂因素相互作用的结果。

可以通过科学的供应链管理方法，加强供应商合作、规划和协作来减少不确定性。

在数字化走势举措如此重要的现今时代，借助大数据、物联网等新技术，可转变复杂的系统，实现智能化的供应链管理。