供应链中供应不确定性的影响因素及对策研究

供应链中供应不确定性的影响因素及对策研究

供应链中供应不确定性的概念

供应链中供应不确定性是指在供应链执行过程中，由于外部环境的变化，供应

商的行为等因素导致供应时间、数量等相关信息不能完全可预测，产生的不确定性。这种不确定性可能会影响供应链中的生产、运输、库存、订单等环节，从而影响供应链的效率和成本。

供应不确定性的影响因素

1.天气因素

气候、自然灾害等天气因素是影响供应链中供应不确定性的常见因素。例如，

台风、洪水、暴雨等天气灾害会导致供应商物流受阻，造成供货延迟或无法供货。

2.供应商行为

供应商的生产计划、交货能力等能力也会影响供应链的供应不确定性。如果供

应商生产计划不合理，或者交货能力不足，将会导致订单无法及时供货，影响供应链的执行时间。

3.市场需求

市场需求的变化也会对供应不确定性产生影响。如果消费者的需求出现大幅下滑，也许一些供应商会改变他们的生产计划，导致供应不确定性出现。

4.运输不稳定

运输途中因为各种原因造成供货物流不稳定，如交通堵塞等。这也会影响供应

链的执行时间和供货数量。

对策研究

在实际的供应链中，如何应对供应不确定性？以下是几点建议：

1.建立稳定而多样化的供应商网络

在不同的供应商之间建议下单。除此之外，建议设立多重备选供应商，如果一

家供应商遭遇问题，备选供应商可以立刻接替他们的职位。

2.加强沟通和合作

供应链中的各个环节需要加强沟通和合作，及时分享信息，需要重要变化的信

息和细节。铁路、海运、地面交通等物流部门通过协同和互相支持，实现准确的配送，及时推进。

3.建立科技支持的仓库

通过精细的管理供应链管理系统，实现备货的及时储备。在各类成本因素评估的基础上找到最合适的解决方案，实现物流效益最大化。优化管理，提高业务响应速度同时降低供应链集成成本。

4.预测和规划

通过适当的需求预测和物流预测，加强规划和协调。识别到供应链中供应不确定性相关影响因素，据此制定相应的风险应对策略。同时需要在商业和生产环节加强信息流程，在提前预判需求变化方面打下坚实的基础。

结论

供应链中供应不确定性是产生于各种复杂因素相互作用的结果。可以通过科学的供应链管理方法，加强供应商合作、规划和协作来减少不确定性。在数字化走势举措如此重要的现今时代，借助大数据、物联网等新技术，可转变复杂的系统，实现智能化的供应链管理。