规划编制方案进度说明 (2)
工程策划书编制说明3篇
工程策划书编制说明3篇篇一工程策划书编制说明一、工程概述1. 工程名称:[工程名称]2. 工程地点:[工程地点]3. 工程规模:[工程规模描述]4. 工程内容:[工程主要内容和范围]5. 工程期限:[预计工程开始时间和结束时间]二、编制目的本工程策划书的编制目的是为了明确工程的目标、范围、任务、进度、质量、安全、成本等方面的要求,为工程的顺利实施提供指导和依据。
三、编制依据1. 相关法律法规:[列出与工程相关的法律法规和政策文件]2. 工程合同:[工程合同的主要条款和要求]3. 工程设计文件:[工程设计图纸、说明书等文件]4. 工程现场条件:[工程现场的地形、地貌、地质、水文等条件]5. 类似工程经验:[参考类似工程的策划和实施经验]四、工程目标1. 质量目标:[明确工程的质量标准和要求]2. 进度目标:[制定工程的进度计划和里程碑节点]3. 安全目标:[确保工程施工过程中的安全,避免事故发生]4. 成本目标:[控制工程的成本,确保在预算范围内完成工程]五、工程任务分解1. 任务分解结构(WBS):将工程分解为若干个可管理的任务单元,明确每个任务的负责人、工作内容、时间要求等。
2. 任务之间的逻辑关系:确定任务之间的先后顺序和依赖关系,以便合理安排工程进度。
六、工程进度计划1. 进度计划编制方法:选择合适的进度计划编制方法,如横道图、网络图等。
2. 进度计划的内容:包括工程的总进度计划、分部分项工程进度计划、月度进度计划等。
3. 进度计划的调整和优化:根据工程实际情况,及时对进度计划进行调整和优化,确保工程按时完成。
七、工程质量管理1. 质量管理体系:建立健全工程质量管理体系,明确质量管理的职责和流程。
2. 质量控制要点:确定工程质量控制的要点和关键环节,加强对工程质量的监控和检验。
3. 质量问题处理:制定质量问题处理的程序和方法,及时解决工程中出现的质量问题。
八、工程安全管理1. 安全管理制度:建立健全工程安全管理制度,落实安全生产责任制。
施工进度计划和进度保证措施
施工进度计划和进度保证措施施工进度保证措施1.编制说明 (2)2.施工部署原则 (2)3.施工步骤制定原则 (3)4.进度网络计划 (7)4.1进度控制方法 (7)4.2进度控制措施 (8)4.3工期保证措施 (11)4.4工期缩短的措施 (17)4.5可能影响工期的因素以及解决措施 (17)4.6工期检查保证措施 (18)4.7交叉作业的保证措施 (22)4.8统筹配合抢工期措施 (23)4.9管理的保障 (23)4.10设备安装进度计划保证措施 (25)4.11夜间施工保证措施 (27)建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以施工总进度网络计划为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出深化设计进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
智能化工程进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
智能化工程由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。
设备安装工程施工进度计划实施过程中进行动态管理,落实机电配套计划的实施。
计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划实施效果。
在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。
1.编制说明1.1进度目标,我公司力争完成本项工程的施工工期120日历天。
1.2本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。
2.施工部署原则2.1保证智能化工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。
单位工程施工进度情况说明汇报(精彩8篇)
单位工程施工进度情况说明汇报(精彩8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中心工程建设进度方案范本
中心工程建设进度方案范本一、项目背景随着经济的发展和城市化步伐的加快,各种基础设施建设需求日益增加。
中心工程是指在整体规划中起决定性作用、占据重要地位的一个工程,其建设进度和质量将影响到整个工程的顺利进行以及最终的效果。
因此,编制中心工程建设进度计划方案,对于推动工程建设的顺利进行具有重要意义。
二、项目管理机构1. 项目发起方:负责项目的立项、规划和项目整体进度的控制。
2. 项目管理部门:负责项目整体进度的制定、协调和实施。
3. 施工单位:负责具体的工程建设,以保证项目进度和质量。
4. 监理单位:对工程的进度和质量进行监督和检查。
三、项目建设进度计划方案1. 建设目标:明确中心工程建设的目标和可行性预研究,包括建设周期、投资额、完成时间等。
2. 建设规划:结合项目整体规划,将中心工程的建设进度与整体规划相衔接。
3. 建设内容:明确中心工程的具体建设内容和目标,包括设计、施工、监理、验收等环节。
4. 建设阶段划分:将中心工程的建设过程分解成若干个关键节点和关键任务,并确定每个阶段的建设周期和目标。
四、项目建设进度的制定过程及实施措施1. 项目建设进度的制定过程(1)收集信息:收集与项目建设相关的数据和信息,包括项目的背景、规划、设计方案等。
(2)组织会议:召开相关部门和单位的会议,对建设进度进行讨论和规划。
(3)制定计划:依据收集到的数据和会议的讨论结果,制定项目建设进度计划方案,并进行评审。
(4)确认计划:由相关负责人确认项目建设进度计划方案,确定计划的可行性。
2. 项目建设进度的实施措施(1)建立项目管理小组:成立专门的项目管理小组,负责监督整个项目的建设进度。
(2)定期汇报:定期向项目发起方和管理部门汇报工程进度,及时反馈问题和提出解决措施。
(3)加强协调:加强各相关单位之间的沟通和协作,协调资源和人员,保证项目的进度和质量。
(4)严格执行:严格执行项目建设进度计划方案,确保工期和质量目标的实现。
施工进度计划
施工进度计划施工进度计划时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的施工进度计划,欢迎阅读与收藏。
施工进度计划1(一)施工进度计划安排总工期50天各主要部分工程工期安排如下:1、土石方开挖:10天。
2、预沉池、沉淀池、清水池部分:20天。
3、业务用房:20天。
4、绿化工程:5天。
5、收尾清理完善交付使用:5天。
(二)工期保证措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密,平面交叉的合理和时间衔接的精确。
为此,除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外,还必须采取如下措施:1、从管理组织措施方面保证:实行严格的项目责任制,根据工程具体情况,对项目主要管理人员进行明确的分工,责、权、利落实到每个人,在整个施工中政令如山,赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度,强调管理人员是不能解决所有问题的,为充分发挥班组的主观能动性,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体组长,集中召开工作会议,总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况,详细部署第二天的工作,并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法,保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求,划分三个施工区域,相对地固定人员、机具,统一组织材料,并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳,项目部统筹安排,编制详细的日、周、月综合计划,主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。
每天、每个环节、每道工序都认真检查监督,保证小计划的实现,进而形成以日计划保周计划,以周计划保月计划的良性循环,确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证加强技术管理粒度,以适应施工进度的需要。
已经确定的技术问题,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响土建的质量和进度的问题,要向设计、甲方及早提出,尽量避免事后处理。
(完整版)设计保证措施及进度计划
(完整版)设计保证措施及进度计划第⼀章项⽬概况⼀、基本情况第⼆章设计⼯作内容、⼯作⽅案及计划⼯作量⼀、设计⽬标设计质量⽬标在本项⽬的设计中,我们将严格执⾏国家有关法律法规,尊重并贯彻业主的意见,维护业主的利益,严把设计质量关;站在城市规划为旗帜——城市系统规划完善——功能系统规划三个不同层⾯进⾏综合考量,借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特⾊,深度挖掘城市内涵,把向甲⽅提供优质、经济、美观、创新性的设计作品,作为我们的设计⽬标。
我们承诺,以最优秀的⼈⼒资源组成规划设计组,分⼯分多组进⾏规划设计,在要求的时间内选出最佳⽅案,并可根据时间安排和甲⽅要求提供备选⽅案。
设计⽅案可以上规委会由专家认定为准。
通过对现场的深度踏勘和⽅案设计,组织专⼈进⾏分部分项的初步设计和施⼯图设计,积极与业主⽅进⾏沟通,对设计主动完善,保证设计质量的最优化。
设计定位在初步整体构思上⽴⾜于⽯家庄系统规划要求,着眼于建设地域性特⾊建筑,顺应城市⽣态可持续发展的趋势,以地域性⽂化展⽰为指导,以⼈为本为中⼼的设计思想,理顺空间与功能的使⽤关系,突出特⾊,充实武胜县历史⽂化内涵,创造具有深厚历史底蕴与丰富⽂化内涵的开放式、⽴体化的现代功能型建筑⼯程。
⼆、设计技术措施及进度控制我们本着想甲⽅之所想、急甲⽅之所急。
在报批、设计、施⼯、验收、运⾏等⼯程建设的各个环节,与甲⽅密切配合,提供全过程、全⽅位的设计服务,保证各项⼯作的顺利进⾏,⼒争为⽯家庄市的城市建设做出我们应有的贡献。
具体措施如下:设计进度控制主要为如下四个阶段,⽅案设计经甲⽅确认后可上规委会专家审定,之后在根据甲⽅要求和规委会专家意见对⽅案进⾏调整,进⾏扩初设计并提供设计概算,施⼯图阶段付设计预算书,并全程参与⼯程进⾏过程中的技术指导⼯作。
1、⽅案设计阶段(初步设计)(1)对现状地形进⾏区位、⽤地现状(⽓候、交通、⽔⽂、地质地貌、⼟壤、植被)及地形(坡度坡向等)分析;(2)在原地形基础上结合甲⽅要求拿出CAD总平图,并作彩⾊总平⾯图,总体鸟瞰图;(3)以彩⾊总平图为基础,做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图;(4)对整个地区进⾏植物规划、游憩系统规划、表⽰和指⽰系统规划、竖向规划、照明规划、综合管⽹规划及服务设施规划;(5)编制规划设计说明及汇报⽂件;(6)排版,打印成本。
施工进度计划的编制
施工进度计划的编制合同书甲方:(施工单位名称)地址:(施工单位地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)乙方:(建设单位名称)地址:(建设单位地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)根据《中华人民共和国建设工程法》及相关法律法规的规定,甲方与乙方达成以下协议:一、协议目的本协议旨在规范双方在建设工程施工过程中的工作安排与时间进度,并明确双方责任与义务。
二、施工进度计划的编制1.甲方负责编制施工进度计划,计划内容应包括项目各施工阶段的工作内容、工期安排、关键节点和进度要求等。
2.甲方应在双方签订本协议后的(指定天数)内向乙方提交详细的施工进度计划。
三、进度计划的审核1.乙方对甲方提交的施工进度计划有权进行审核,审核内容包括但不限于工期安排、节点设置合理性、施工工艺等。
2.如乙方对甲方提交的施工进度计划存在异议或需要修改的情况,乙方应及时提出,并双方共同商议解决方案。
四、施工进度的执行与调整1.甲方应按照施工进度计划的要求组织施工工作,并保证按时完成各项工程任务。
2.如因特殊原因导致施工进度需要调整,甲方应及时向乙方提出变更申请,并提供合理的调整方案。
3.乙方有权对甲方提出的进度调整方案进行评估,评估结果将成为是否接受调整方案的依据。
五、工期延误与违约责任1.如甲方未按照施工进度计划的要求按时完成工程任务,导致工期延误,甲方应承担相应的违约责任。
2.乙方有权要求甲方进行赔偿,赔偿金额应根据工期延误的具体情况而定。
若延误时间超出合同约定的(指定天数),乙方有权解除合同,并要求甲方承担相应违约责任。
六、争议解决1.因本协议履行发生的争议,双方应友好协商解决。
2.若协商不成,任何一方均有权向有权机关提起诉讼解决。
七、其他约定(在此可以列明双方在建设工程施工过程中的其他约定事项,如逾期支付、质量保证等)八、协议生效本协议自双方签署之日起生效,有效期至工程竣工验收之日。
甲方:乙方:签字:签字:日期:日期:。
工程方案编制说明如何写
工程方案编制说明如何写一、前言工程方案是工程实施的重要基础和指导文件,是对计划工程实施方面的科学分析与设计,是为了评价与比较不同的技术、工艺或手段,以选择最佳方案,或用以设计实施工程、预算成本、组织管理、施工安排等,以制定计划和控制预期目标和实施过程的规范。
即编制工程方案是工程项目管理的基础性工作。
它详细地说明了工程项目的各项建设措施、计划、组织安排、时间节点和详细的工序安排。
二、工程方案编制具体步骤(一)明确编制工程方案的目的和要求1、工程项目的性质和基本情况2、工程项目的主要目标和任务3、工程项目的限制条件和可行性研究4、工程项目的编制工程方案的基本要求(二)组织编制工程方案的人员1、项目经理要明确工程方案编制的任务分工,做好沟通与协调2、组建工程方案编制小组,明确每个成员的任务职责和工作计划(三)分析和评价可行性1、工程技术和经济可行性分析2、政策法规、环保可行性分析3、技术、经济、社会和环境风险评价(四)编制工程方案的主要内容及步骤1、工程方案的编制目的与依据2、相关工程背景介绍3、工程项目的整体规划4、工程项目的设计选型与论证5、工程项目的投资估算与成本控制6、工程项目的施工组织和安排7、工程项目的时间节点和进度计划8、工程项目的风险分析和应对措施(五)编制工程方案的质量控制1、组织专业人员进行审查和修改2、完整的编制工程方案的变更控制程序3、规范性化的审批和签发流程(六)工程方案的呈报和审批1、编制完成后,需要交由项目经理审查、修改和同意2、组织领导或专家评审,进行审批(七)工程方案的实施1、对所编制的工程方案进行宣传、培训2、明确实施的时间节点和任务分工3、进行实施过程的监督、检查和总结三、工程方案编制注意事项(一)充分调研和论证工程方案1、对所要编制的工程方案的可能性进行充分的调研2、进行合理的论证,确保工程方案的可行性(二)注重团队合作1、工程方案的编制需要多个专业人员的协作2、能够充分发挥每个人员的专业特长和作用(三)规范工程方案的写作格式1、工程方案需要符合一定的格式和规范2、排版清晰、文字简练、表格清晰四、结语工程方案编制是工程项目管理的基础环节,其质量的高低直接关系到工程项目的实施效果。
单位工程进度计划内容(精选10篇)
单位工程进度计划内容一、前言在工程项目管理过程中,为了保证工期的顺利推进,少量更好,必须严格按照工程进度计划进行操作,进度计划是项目计划控制的核心,其重要性不言而喻。
在编制单位工程的进度计划时,必须充分梳理计划的具体内容,明确各项任务的具体操作流程,这样才能维护好整个项目的正常推进。
下面分别进行详细的描述。
二、进度计划具体内容1、工程情况总述在编制进度计划的过程中,首先要对整个项目的基本情况进行总述,包括项目的名称、工程单位、建设地点、用途等基本信息。
同时还需梳理项目所涉及的相关技术资料、人力资源、物资采购、工程施工安排、供电设备、管线铺设等方面。
2、项目分期计划制定项目分期计划是进度计划编制的关键步骤之一,必须严格按照项目的工作量、工期等方面考虑,合理进行时间划分。
同时还要确保每一阶段工作的顺利展开,防止阶段之间的工作出现交叉,影响整体进度。
因此针对不同工作的时间分配,具体的任务拆分,以及资源的细化,都应该在分期计划中体现出来。
3、任务分解在分期计划的基础上,进一步具体到任务分解。
这需要对每个阶段的工作进行拆分,再分配到不同的任务中,确定每项任务的时间限定。
此外,具体的任务分解应该落实到人员、设备和材料的使用上。
4、网络进度计划任务分解之后,必须将各项任务的时间、先后顺序制成网络进度计划。
这种计划以关键路径为核心,同时需要制定高峰和低谷的工期,确保工程在时间上的合理性。
这样可以进行一系列的推算,让工程的整体进度变得更加可控。
5、进度控制编制计划之后,进度控制是保证推进的核心,每天都要进行监视记录,并作出相应的总结和调整。
这需要通过工作签到、质量记录、工程巡检等方式,及时跟踪每项任务的进程情况,并及时调整计划,制定需要的补救措施,保证整个工程的顺利推进。
6、文档著录为保证编制的计划能够持续引导推进,必须将文档保存好。
具体而言,可以建立一个存储进度计划的项目目录,将各阶段的报告、签名文件、工期规划文档等资料按照规范和时间顺序进行保存。
编制依据与编制说明现场施工部署现场施工进度
编制依据与编制说明施工部署施工进度资源计划1.1编制依据1.建设单位的施工图纸及施工现场的实地考察情况;2.招标文件中要求执行的国家、及相关地区现行的技术标准、施工规范、规定、规程、验1.21.2.3.4.保工期顺利实现。
5.施工中做到保护环境、文明施工,整个工地达到珠海市安全文明施工工地标准。
6.认真落实执行国家及珠海市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求,考虑突发公共卫生事件的影响。
第二章工程概况2.1工程简介(1)工程名称:珠海市全市污水管网建设工程(香洲区)-第一批工程—南湾片区河渠截污整治工程—南屏中排洪渠截污整治工程。
(2)工程地点:本工程位于南屏科技工业园东屏东四路北段(3)建设单位:珠海水务集团有限公司2.2水量为因此,WC36号污水井相接。
污水主管建设长度约365。
W1-W2井放坡开挖,内肋增强聚乙烯螺旋波纹管长24米,;W2-W5井打钢板桩支护,钢管长6米,松木桩软基处理;W5-W15井打钢板桩支护,内肋增强聚乙烯螺旋波纹管长298米,水泥搅拌桩软基处理,桩径¢500,纵向间距1.3m,桩长10~13m;W15-WC36井顶管施工,D800钢筋混凝土管长34m,W15工作井打钢板桩逆作法施工。
2.3地质条件(一)场地地理位置及地形地貌场地位于珠海市香洲区南屏科技园东屏东四路排洪渠西侧,原始地貌类型为滨海平原地貌,目前地面标高为1.76~2.90m,平均2.46m。
(二)土层岩层(1)人工填土层(Q4ml)素填土层号(①)~25cm。
(21)流塑。
215%的般2~4cm。
该层于场地共3个钻孔有揭露,层厚1.80~9.60m,平均厚度4.57m,层顶标高-14.34~-6.38m,层底标高-23.94~-8.18m。
3)粉质粘土层号(②)3浅黄、青灰、棕褐色,含约10~15%的石英砂,刀切面稍粗糙,韧性中等,无光泽反应,饱和,可塑。
该层于场地仅ZK3、ZK4有揭露,ZK3未揭穿该层,揭露厚度2.85~3.80m,平均3.32m,层顶标高-9.04~-8.70m。
工程施工进度计划书
工程施工进度计划书一、项目背景。
本工程位于XX市中心商业区,是一座多功能综合体项目,包括商业、办公、酒店等多种功能。
项目总建筑面积约20万平方米,总投资额达到10亿元人民币。
为了保证项目的顺利进行,我们制定了以下的施工进度计划书。
二、项目概况。
1. 项目名称,XX中心商业综合体项目。
2. 项目地址,XX市中心商业区。
3. 建设内容,商业、办公、酒店等多功能综合体。
4. 总建筑面积,20万平方米。
5. 总投资额,10亿元人民币。
三、施工进度计划。
1. 前期准备阶段。
在前期准备阶段,我们将进行土地平整、场地清理、勘察设计等工作。
预计耗时3个月,计划于XX年XX月开始,XX年XX月结束。
2. 基础施工阶段。
基础施工阶段包括地基基础、桩基工程等,预计耗时4个月,计划于XX年XX月开始,XX年XX月结束。
3. 主体施工阶段。
主体施工阶段包括主体结构、钢结构、建筑装饰等工程,预计耗时12个月,计划于XX年XX月开始,XX年XX月结束。
4. 装饰装修阶段。
装饰装修阶段包括室内外装饰、设备安装等工程,预计耗时8个月,计划于XX年XX月开始,XX年XX月结束。
5. 竣工验收阶段。
竣工验收阶段包括工程竣工验收、环保验收等工作,预计耗时2个月,计划于XX年XX月开始,XX年XX月结束。
四、施工进度保障措施。
1. 加强项目管理,严格按照施工进度计划执行,确保各项工程按时完成。
2. 加大施工投入,增加施工人员和设备,提高施工效率。
3. 加强与相关部门的沟通协调,及时解决施工中的问题和难点。
五、风险及对策。
1. 施工期间可能受到天气、政策等因素的影响,我们将提前做好应对措施,确保施工进度不受影响。
2. 施工过程中可能出现质量、安全等问题,我们将加强监督检查,严格按照相关标准执行,确保工程质量和施工安全。
六、总结。
本施工进度计划书是根据项目实际情况制定的,我们将严格按照计划执行,确保工程按时、按质完成。
同时,我们将不断优化施工方案,提高施工效率,确保项目顺利进行。
工程设计方案的说明范文
工程设计方案的说明范文一、项目背景本工程设计方案是针对某某工程项目开展的设计工作,旨在满足项目的建设需求,并保障工程施工的安全、质量和进度。
该项目位于某某地区,地处某某环境条件下,涉及到某某功能用途,具有某某建筑规模和特点。
二、项目概况该项目的主要内容包括但不限于建筑结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计等各项工程设计内容。
其中,建筑结构设计涉及到某某建筑构筑物的结构体系设计及材料选择,给排水设计需满足某某建筑物的用水需求,电气设计涉及到某某建筑物的用电需求,暖通空调设计需满足某某建筑物的室内环境要求。
三、设计目标本工程设计方案的设计目标主要包括但不限于以下几个方面:1. 满足建筑结构的承载能力和稳定性要求,确保建筑结构的安全性;2. 保障给排水系统的正常运行,满足建筑物内部的用水需求;3. 确保电气系统的可靠性和安全性,满足建筑物的用电需求;4. 保障暖通空调系统的运行效果和能耗控制,满足建筑物的室内环境要求;5. 综合考虑工程建设投资和运行成本,实现设计目标的经济性和可行性。
四、设计原则本工程设计方案的设计原则主要包括但不限于以下几个方面:1. 遵循国家和地方相关法律法规及规范要求,确保设计方案的合法性和合规性;2. 符合建筑结构、给排水、电气、暖通空调等相关工程的设计标准和技术要求,确保设计的科学性和实用性;3. 充分考虑建筑环境和资源节约要求,采取节能、环保和可持续发展的设计理念;4. 保障工程施工的安全,降低施工风险,确保施工的顺利进行。
五、设计内容1. 建筑结构设计建筑结构设计包括某某建筑物的结构体系设计和结构材料选择。
结构体系设计应满足建筑物的承载能力和抗震性能要求,保障建筑物的安全。
结构材料选择应考虑材料性能、经济性和施工工艺的实际情况,确保结构的稳定性和耐久性。
2. 给排水设计给排水设计需要充分考虑建筑物内部的用水需求,设计合理的给水系统和排水系统,满足建筑物的用水需求,并确保排水系统的畅通性和安全性。
制定设计进度计划的方法及控制设计进度的措施
设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序,也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素;建设部门和设计单位都很重视的管理环节,制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施对本工程尤为关键。
1、制定设计进度计划:(1)设计总进度计划:用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计总进度目标的实现。
(2)阶段性设计进度计划:这些计划用来控制各阶段设计进度,从而实现阶段性设计进度目标,在编制阶段性设计进度计划时,必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。
1 )设计准备工作进度计划:设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计等工作的时间安排。
提前准备好设计勘察提纲,熟悉项目情况、环境、资源及相关流程,收集相关资料,保证严格按设计合同要求的现场勘察的程序和时间进行勘察。
2)初步设计工作进度计划:初步设计工作进度计划要考虑方案设计、初步设计、技术设计、设计的分析评审、概算的编制、修正概算的编制以及设计文件审批等工作的时间安排,按单位工程编制。
3)施工图设计工作进度计划:施工图设计工作进度计划主要考虑各单位工程进度及其搭接关系。
(3)设计作业进度计划:为了控制专业的设计进度,并作为设计人员分配设计任务的依据,根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数,编制设计作业进度计划。
设计进度的计划编制应与建设部门沟通,确认后提交计划。
设进度(天)序计工作内容号工 1 2 3 4 5 6 7 8日客户协调、勘21察2 制图、预算 13 方案完善0.54 院内审核0.5建设单位会5 1审6 设计修订 1设计审核、出7 2版提交注:上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时,以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间;各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。
2、控制设计进度措施:(1)推进落实驻地化服务,配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文_实施方案_
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文实施方案属于计划类文体,是工作、活动开展前作出的统筹安排,是工作顺利实施的重要保障和依据,也是秘书人员应掌握的常用应用文体。
下面是小编为大家整理的项目实施方案及进度计划,供大家分享。
项目实施方案及进度计划篇一国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划,是国家规划体系的重要组成部分,主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治,对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性,是具有战略性、综合性的地域空间规划。
为做好我省国土规划编制工作,实现经济社会与资源环境的可持续发展,根据省委、省政府的战略部署,制订本。
一、规划编制的指导思想和目的(一)指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本和“五个统筹”的要求,树立人与自然和谐发展理念,立足广东经济社会发展的重大战略需求,充分发挥国土规划的指导作用,统筹国土资源开发与保护,切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。
(二)规划目的:1.合理配置国土资源,按照建设和谐广东的战略要求,在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下,提出全省国土开发利用的基本框架和布局,实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。
2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案,通过国土开发利用等重大项目安排,为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。
3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径,统筹协调全省各部门、各地区在未来15-20xx年对国土资源的需求,提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。
4.研究制定国土规划实施的政策措施,为广东省编制阶段性u>二、编制原则以人为本,可持续发展;统筹兼顾,协调发展;开发与保护并重;因地制宜,突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。
三、规划内容(一)规划范围:以广东省行政管辖区域为基本规划范围,包括陆域和海域。
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文项目实施方案及进度计划篇一国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划,是国家规划体系的重要组成部分,主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治,对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性,是具有战略性、综合性的地域空间规划。
为做好我省国土规划编制工作,实现经济社会与资源环境的可持续发展,根据省委、省政府的战略部署,制订本工作方案。
一、规划编制的指导思想和目的(一)指导思想:以三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本和五个统筹的要求,树立人与自然和谐发展理念,立足广东经济社会发展的重大战略需求,充分发挥国土规划的指导作用,统筹国土资源开发与保护,切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。
(二)规划目的:1.合理配置国土资源,按照建设和谐广东的战略要求,在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下,提出全省国土开发利用的基本框架和布局,实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。
2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案,通过国土开发利用等重大项目安排,为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。
3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径,统筹协调全省各部门、各地区在未来15-20xx年对国土资源的需求,提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。
4.研究制定国土规划实施的政策措施,为广东省编制阶段性工作计划u二、编制原则以人为本,可持续发展;统筹兼顾,协调发展;开发与保护并重;因地制宜,突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。
三、规划内容(一)规划范围:以广东省行政管辖区域为基本规划范围,包括陆域和海域。
(二)规划期限:本规划的规划期限确定为20XX-20xx年,规划基期年为20XX年。
(三)主要内容:1.揭示资源环境对经济发展的支撑能力。
施工生产计划编制说明
南京地铁三号线D3-TA09标土建工程施工总体进度计划编制说明一、工程总概况1.1工程范围1)大行宫站—常府街站区间(盾构法施工)及区间附属工程。
2)常府街站车站主体及附属工程。
3)常府街站—夫子庙站区间(盾构法施工)及区间附属工程。
4)夫子庙站站车站主体及附属工程。
1.2周边建筑及交通状况1)大行宫站—常府街站区间大行宫站—常府街站区间起讫里程为K22+758.694~K23+568.989,长度约783.3m,盾构法施工。
本区段线路起自太平南路与中山东路交叉路口,由北向南沿太平南路下敷设。
本区段线路起自太平南路与中山东路交叉路口,由北向南沿太平南路下敷设,沿线建筑物密集,区间隧道结构边线距离建筑物最近处仅2.3m,沿线主要经由日月大厦、新世纪广场、白下区政府、宝庆银楼、四川酒家、低矮房屋片区、古籍书店等建筑物,其中古籍书店为市级保护建筑。
区间沿太平南路敷设,路下重要管线众多,如雨水管、污水管和给水管等。
2)常府街站常府街站位于太平南路与常府街的交叉路口附近、沿太平南路方向布置。
车站为全明挖地下两层单跨框架结构10.5m宽标准岛式站台车站,地下一层为站厅层,地下二层为站台层,车站外包总长170.9m,标准宽19.6m,底板埋深15.3m;车站覆土厚度约3m。
车站共设5个出口和2组风亭,其中4号出入口预留。
车站南北两端接盾构区间。
车站位于太平南路与常府街的交叉路口附近,沿太平南路方向布置。
交叉路口西侧为绿柳居,西北侧为混7住宅楼,东北侧为混1-混2的临街商铺及旧民居,东南侧为临街商铺及多层砖混住宅楼。
路口西北侧及东南侧有古籍书店及绿柳居等保护建筑和历史建筑。
太平南路规划路宽33m,现道路两侧既有建筑贴近红线,特别是太平南路东侧建筑密集。
跨太平南路与常府街交叉路口,即车站东侧有一条110KV高压电缆沿太平南路南北向敷设,且靠近太平南路东侧路边,埋深0.7m,距离车站主体基坑5~6m,横跨车站3号出入口,施工时需要悬吊处理。
工程项目进度编制方案模板
工程项目进度编制方案模板一、项目背景(一)项目概况项目名称:项目地点:项目业主:项目类型:项目规模:项目工期:(二)项目必要性和可行性分析项目的必要性:项目的可行性:(三)项目的目的和意义项目的目的:项目的意义:二、项目进度编制依据(一)项目合同、投资计划及相关文件1. 项目合同2. 投资计划3. 相关文件(二)项目勘察设计文件1. 勘察报告2. 设计文件(三)项目施工文件1. 施工图纸2. 施工方案3. 相关批复文件(四)其他重要依据(例如:项目管理体系文件、监理方案、质量管理计划等)三、项目进度编制范围(一)进度编制的内容1. 施工进度计划2. 实施计划3. 资源分配计划4. 质量控制计划5. 安全生产计划6. 环保计划7. 等等(二)进度编制的方法1. 进度编制的理论和方法2. 进度系统软件四、项目进度编制的基本原则(一)依据强制性法规和标准(二)客观合理、压缩合理(三)前后协调、逻辑合理(四)与设计、采购、施工隐蔽工程的关系要匹配(五)采用标准化工期五、项目进度编制的基本步骤(一)确定进度编制的责任和义务(二)收集项目管理的关键信息(三)编制工程进度计划(四)编制资源分配计划(五)编制施工方案(六)对进度计划进行审核和修改(七)制定实施计划(八)提出项目延期、提前计划和变更计划(九)对项目进度计划进行审核和修改(十)制定进度考核办法六、项目进度编制的主要内容(一)项目施工进度计划(二)项目实施计划(三)项目资源分配计划(四)项目质量控制计划(五)项目安全生产计划(六)项目环保计划七、项目进度编制的审核、调整与完善(一)项目进度计划的审核和修改(二)项目进度计划的实施和监督(三)项目进度的调整(四)项目进度计划的完善(五)进度控制与考核八、项目进度编制的实施、监督与检查(一)进度工作的组织管理(二)进度计划的实施(三)进度的监督与检查(四)进度的报告和信息的流通九、项目进度编制的保证措施(一)人员保证(二)技术保证(三)资金保证(四)物资保证(五)法律保证(六)政策保证十、项目进度编制的风险控制与应急预案(一)项目进度存在的风险(二)项目进度的应急预案十一、项目进度编制的附则(一)项目进度编制与施工进度计划的分工(二)项目进度计划与监理工作的协调(三)进度计划与项目承包的协调(四)项目进度计划与项目设计的协调(五)项目进度计划与项目管理的协调十二、项目进度编制的附件(一)项目进度编制的资料(汇总表)(二)项目进度编制的软件(备份光盘)十三、项目进度编制的签署项目编制单位(章):负责人(签字):年月日:项目业主(章):负责人(签字):年月日:监理单位(章):负责人(签字):年月日:以上为工程项目进度编制方案模板,可以根据实际情况进行调整与完善。
测绘进度计划方案模板范文-概述说明以及解释
测绘进度计划方案模板范文-范文模板及概述示例1:测绘进度计划方案模板范文一、项目背景在进行测绘项目的过程中,为了确保工作按时按质完成,制定一个详细的进度计划是非常必要的。
进度计划方案可以帮助项目团队成员了解工作的时间安排、任务分配以及完成进度,从而更好地进行工作协调和监督。
二、项目目标本次测绘项目的目标是完成对某地区的地形、地貌、土地利用等方面的测绘工作,为地方经济发展、规划建设提供必要数据支持。
具体包括但不限于:1.完成地形测绘工作,绘制详细的地形图;2.完成地貌测绘工作,对地区的地貌特征进行详细描述;3.完成土地利用测绘工作,绘制土地利用现状图;4.对测绘数据进行整理、分析、编制报告。
三、工作内容及安排1.地形测绘工作时间安排:预计工作周期为3个月,具体分工如下:- 地形测绘数据采集:第1-2周;- 数据处理与整理:第3-6周;- 地形图绘制:第7-12周。
2.地貌测绘工作时间安排:预计工作周期为2个月,具体分工如下:- 地貌测绘数据采集:第1-4周;- 数据处理与整理:第5-6周;- 地貌描述报告编制:第7-8周。
3.土地利用测绘工作时间安排:预计工作周期为1个月,具体分工如下:- 土地利用数据采集:第1-2周;- 数据处理与整理:第3-4周;- 土地利用图绘制:第5-6周。
四、进度安排与监督1.项目经理负责整体进度安排与协调,每周进行进度汇报;2.每个阶段结束时进行验收,确保工作质量;3.如遇到进度延误或其他问题,及时调整计划。
五、总结与展望本次测绘项目的进度计划方案旨在确保工作按时按质完成,为地方经济发展提供有力支持。
希望全体团队成员密切配合,共同努力,圆满完成本次测绘项目。
示例2:测绘进度计划方案模板范文一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,测绘行业在国民经济中的地位日益重要。
为了更好地推动测绘事业的发展,提高测绘工作效率和质量,制定测绘进度计划方案显得尤为重要。
二、项目目的制定测绘进度计划方案的目的是为了明确测绘工作的目标和任务,统筹安排各项工作,提高工作效率和质量,确保测绘工作顺利进行。
工程施工网络进度计划(3篇)
第1篇一、前言工程施工网络进度计划是工程施工过程中不可或缺的环节,它能够帮助施工项目管理者合理地安排施工任务,优化资源配置,确保工程按期完成。
本文将详细阐述工程施工网络进度计划的编制方法、内容以及在实际施工过程中的应用。
二、编制方法1. 工作分解结构(WBS)首先,根据工程项目的特点,将整个工程项目分解为若干个子项目,再进一步将子项目分解为具体的工作任务。
这个过程称为工作分解结构(WBS)。
2. 关键路径法(CPM)关键路径法是一种网络计划方法,通过确定工程项目的关键路径,找出影响工程进度的关键任务。
关键路径上的任务称为关键任务,其延误会导致整个工程项目的延误。
3. 网络图编制根据WBS和CPM,绘制网络图。
网络图由节点和箭线组成,节点代表工作任务,箭线表示任务之间的逻辑关系。
4. 进度安排在完成网络图编制后,对每个工作任务进行进度安排。
进度安排应考虑以下因素:(1)任务之间的逻辑关系;(2)任务的持续时间;(3)资源分配;(4)风险因素。
5. 资源优化根据进度安排,对资源进行优化配置,确保关键任务和关键路径上的任务能够得到足够的资源支持。
三、内容1. 工程项目概况包括工程项目的名称、规模、地点、工期等基本信息。
2. 工作分解结构(WBS)列出工程项目的所有子项目和具体工作任务。
3. 网络图绘制工程项目的网络图,标明任务之间的逻辑关系和持续时间。
4. 进度安排列出每个工作任务的开始时间、结束时间和持续时间。
5. 资源分配明确每个工作任务所需的人力、物力和财力资源。
6. 风险分析对工程项目的风险进行识别、评估和控制。
四、实际应用1. 施工进度控制通过网络进度计划,施工项目管理者可以实时掌握工程进度,及时发现并解决问题,确保工程按期完成。
2. 资源配置优化根据网络进度计划,合理分配资源,提高资源利用率,降低施工成本。
3. 风险管理通过网络进度计划,对工程项目进行风险识别、评估和控制,降低风险对工程进度的影响。
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规划编制方案进度说明
前言
规划编制方案是一个综合性的工作,经过多个部门的合作和协调,需要耗费较
长的时间和精力。
本文将针对项目方案编制的进度,在时间轴上进行说明。
第一阶段:启动阶段
启动阶段是规划编制方案的开始,包括项目调研、工作报告、方案编制等工作,主要任务是确定项目的目标、任务和工作计划,以便后续的工作能够明确目标,高效有序地进行。
启动阶段时间:2周
在这2周的时间内,项目团队将对项目进行调研,收集数据、统计分析,准备
工作报告并开始编制方案。
第二阶段:方案编制
方案编制是规划编制方案最重要的一个阶段,主要任务是根据项目的目标、任
务和工作计划,采集并整理相关信息,为方案的制定提供参考,制定出能够有效实施的方案。
方案编制阶段时间:4周
在这4周的时间内,项目团队将在启动阶段的基础上,继续采集各种信息,整
理数据,研究各种可能的方案,并通过讨论、协商等方式,确定出最终方案。
第三阶段:方案审核
方案审核是规划编制方案的一个重要阶段,主要任务是对编制出的方案进行审查、评估、修正和完善,确保成果达到预期目标。
方案审核阶段时间:1周
在这1周的时间内,项目团队将对编制出的方案进行全面的审查,重点关注方
案的可行性、可操作性、可实施性等方面。
第四阶段:方案评估
方案评估是规划编制方案的最后阶段,主要任务是对编制出的方案进行评估,
检验方案的可行性,确定实现目标的可行性。
方案评估阶段时间:1周
在这1周的时间内,项目团队将对编制出的方案进行评估,重点关注方案的可行性和可实施性等方面,最终确定方案的实施计划。
总结
总的来说,规划编制方案是一个综合性的工作,需要项目团队的合作与协调,共同完成,以确保规划方案顺利实施。
以上是本文针对规划编制方案的进度说明,通过时间轴的形式进行展示,旨在让读者更好地了解规划编制方案的进度和时间要求。