(完整word版)施工进度计划及措施

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(完整word版)5%水泥稳定碎石基层施工方案

(完整word版)5%水泥稳定碎石基层施工方案

概述:罗甸县城东新区二号路延长线,结合当地的材料供应情况以及建设要求,本次路面结构设计采用沥青砼路面.其中4%水泥稳定碎石18㎝厚46301㎡,5%水泥稳定碎石17cm厚43846㎡.一、施工准备各负其责,责任到人,建立执行施工质量进度,安全文明施工奖惩制度。

钢筋、砂石料、混凝土等原材料和半成品料备料充足,避免出现等料误工情况的发生。

对施工机械、设备及时检查,保证机械设备处于良好工作状态。

加强对施工人员培训工作,使之能快速、熟练掌握操作要领,保证工序衔接紧密。

2、劳力及机械安排要管理人员组成三、施工方案(2)施工放样在底基层上恢复中线,直线段每15 -20米设一桩,平面曲线每10-15米设一桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩进行水平测量,在两侧指示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石基层边缘的设计高程。

(3)拌合基层施工气温应在5摄氏度以上,路面基层采用水泥稳定碎石。

宜采用初凝时间和终凝时间较长(宜在6h以上)的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、或火山灰质硅酸盐水泥,强度等级不高于32.5MPa,考虑偏差系数及95%的保证率,机动车道水泥剂量4%-5%,非机动车道水泥剂量3.5%。

施工中应严格控制水泥用量,尽量减低用量,水泥稳定碎石7天抗压强度宜为3.5MPa,压实度不小于98%,(非机动车道水泥稳定碎石7天抗压强度应达到2.5Mpa,压实度不小于97%)需养生,通常为7天。

碎石应用硬质岩轧制,采用反击式破碎机破碎,压碎值<26%,碎石中不应有粘土块、植物等有害物质,最大粒径不大于31.5mm。

施工中还应严格控制集料的级配,特别是细料的含量,改善集料的级配可以明显增加水稳碎石基层的强度、耐久性、抗裂和冲击性能,在基层施工前对集料颗粒组合进行多种级配,确保在经济性、技术性,满足的前提下获得最佳的质量,同日施工的两工作段的衔接处,应采用搭接,前段拌合整形后,留5-8m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未碾压部分,应在加部分水泥重新拌合,并与后一段一起碾压。

完整word版波纹管施工方案

完整word版波纹管施工方案

施工方案一、工程大概、地址及范围:本工程位于海淀区*****大学,校园内部污水管线已建成达成准备与双清路上的污水主线相接。

因新管线铺设需向西穿越一座二层小楼,而二层小楼无法拆掉,故无法采用明挖方法进行施工。

受甲方委托,北京市 *****肩负此项污水管线铺设工程。

工程拟采用非开挖水平导向钻进技术直接铺设污水管道,管材为 HDPE双重壁围绕管,管径DN500mm,总长度为 22 米。

本工程需开挖钻机工作坑一座,管道铺设坡度为0.3%度。

(详尽地址见附图)。

1-1主要工程量:非开挖 PE管铺设:D=500毫米L=22米新建污水检查井:1座二、工程特点:工程施工地域位于**** 大学校区内,拥有以下特点:2-1 :工程施工地域地处 ** 大学校区,由于学校仍有学生上课,施工时的文明施工及现场管理将对企业形象有较大影响。

施工时应加强文明施工管理,将对学校的影响降到最小。

2-2 :工程施工原有地下线路较复杂,施工前需进行大量的测量复核工作,探明管线部位地下修筑物及各种管线的地址及埋深情况;对工作坑开挖后,外露的地下修筑物及管线的保护问题、新旧管线的连结问题均要考虑周祥;如何保证质量,是此次施工的重点所在。

三、施工部署:3-1 工期安排:动工日期:2005 年 11 月 30 日竣工日期:2005 年 12 月 10 日工期:11 日3-2 施工整体部署:依照本工程特点,我项目经理部制定于 2005 年 11 月 30 日前进场,在各相关部门的大力配合下,使施工现场赶忙具备施工条件;依照工程施工的原则制定按以下步骤部署施工:3-2-1施工序次:非开挖管道铺设施工的序次:测量定位→钻机工作坑竖井开挖与支撑→钻机设施安装→设施加固→钻机钻孔→扩孔→挤孔→注浆→下管→压浆→回填。

3-2-2作业方法:非开挖管道铺设施工采用流水作业的方法:开挖钻机工作坑、钻机工作坑支撑及安装工作设施、钻机钻孔、扩孔、挤孔、注浆、下管、压浆、工作坑回填、夯实。

(完整word版)硅钙板吊顶专项施工方案

(完整word版)硅钙板吊顶专项施工方案

XX工程吊顶专项施工方案编制人:审核人:审批人:国安建设有限公司吊顶专项施工方案一、工程概况本工程为高平市公共资源交易中心(含档案馆),位于高平市康乐东街三馆三中心东侧,建筑面积约17578.12平方米。

建筑高度:24m,建筑层数:地下一层,地上五层。

其中:地下一层层高4.5m ,地上一层层高5.4m,二、三层层高为5.1m,四、五层层高为3.9m,出屋面水箱间层高为4.2m。

室内外高差为0.6m。

结构形式为框架结构,基础为钢筋混凝土独立柱基础,局部为筏板基础。

二、编制依据1、本工程吊顶采用纤维增强硅酸钙天花板施工,纤维增强硅酸钙天花板吊顶主要优点是质轻、防水、吸声、施工简单。

2、国家规范:建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001,民用建筑工程及民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001,建筑工程质量检验评定标准(GB50301-2001)。

三、工程部署1、工具准备:砂轮锯、电锤、手电钻、拉铆枪、板手、老虎钳、螺丝刀等。

2、材料准备:膨胀螺栓、吊杆、吊件、固定螺母、轻钢龙骨、主连接、中挂钩、铝主龙骨、铝次龙骨、铝边龙骨、铝主接、纤维增强硅酸钙天花板等。

3、施工进度:施工进度计划要求分项工程进度计划满足单位工程的整体工期安排,所有吊顶项目第一步先下吊杆上轻钢龙骨,时间要求项目部及消防水电通风空调相互配合,把交叉作业的线管调整就绪;第二步开始安装主、次、边龙骨;第三步待其他项目彻底就绪,才能封面板,在其它工种不阻碍的情况下,吊顶项目按照项目部的要求时间竣工,甚至不超出进度时间竣工。

四、作业条件(1)吊顶内的空调通风、水电管道、消防管道安装完后,并打压完毕验收合格;确定好灯位、通风及各种露明孔口位置。

(2)顶棚罩面板安装前应先完成墙地面湿作业项目;(3)搭好顶棚施工用操作架;(4)吊顶大面积施工前应先进行样板间施工,对顶棚的起拱、灯槽、通风等构造处理方法进行确定,并确定分格原则;吊顶板的排列原则:房间短向中心线为依据,向两侧布置安装,对称布置美观整齐;(5)罩面板的规格颜色进行分类选配;五、工艺流程、施工工艺及施工方法1、施工顺序(1)吊顶施工工艺:弹线找好标高→划分龙骨分档线→安装龙骨吊件→固定主龙骨→固定次龙骨、边龙骨→安装吊顶板罩面板(2)总工序穿插:墙顶湿作业→弹标高线、龙骨分档线→水电管线安装,灯具、通风、消防等露明口定位→吊顶施工→水电灯具、通风等外露设备安装。

(完整word版)涵闸施工专题方案

(完整word版)涵闸施工专题方案

涵闸专题施工方案一、工程概况:本工程在南堤桩号0+551及7+207处分别施工排水涵闸,两座涵闸结构都为3孔2×2m方型箱涵。

涵闸主要作用是在围区内高水位时,及时排除围区内的水,从而保证大堤的安全。

二、结构形式涵闸结构主要分三部分:涵闸洞身、内外消力池、内外海漫。

三、主要施工工艺涵闸施工主要包括以下几道工序:围堰施工、基坑排水、地基处理、基坑开挖、钢筋混凝土结构、、机电设备安装及调试。

1、围堰施工为保证涵闸干场施工,在涵闸施工前需在内外侧构筑85×188的环型围堰,其中内围堰长329.5m,外围堰长为216.8m,围堰顶高程为6。

5m。

围堰工程为双棱体结构,两侧为袋装砂,中间为填心砂,根据设计施工图,2#涵闸外围堰断面有一个陡坎,滩地标高在1.00m,采用充泥管袋回填,并在外侧3.5m高程增设2m宽平台。

考虑到内围堰将作为施工通道来使用,做成顶宽5m的泥结石路面结构.外围堰布置在开畅式海域,将做护坡结构,护坡结构有土工布、袋装碎石、理砌块石、灌砌块石等.根据设计地勘报告,围堰施工所用的砂,可在大堤青坎外边线向外100m范围内取到,但根据我部现场取样,发现在滩地1.5m下才能取到砂,这样对围堰的施工造成一定的难度.针对这种情况我部将及时做出相应的调整.2、基坑排水围堰形成闭气后,为保证施工场地便于施工,在本工程中采用明沟排水和轻型井点降水相结合的基坑排水方式。

i、明沟排水集水坑和排水沟布置在基坑底部轮廓线以外0.5m处,集水坑坑底低于基础底1.0m以下。

排水设备采用离心式水泵,水泵容量根据现场实际情况来确定,并留有一定的备用水泵,防止长期降水或突然间强降水造成的基坑内大量积水,而影响正常施工。

ii、轻型井点降水轻型井点降水每个涵闸布置4台套轻型井点降水设备,井点设备安装在距基坑边坡坡脚外3~4m处,每50~60m布置一套轻型井点降水系统,安装过程为:敷设集水总管→沉放井点管→灌填滤料→连接管路→安装抽水机组,在安装过程中关注各部件安装均应严密、不漏气。

完整word版)承诺工期、质量达到招标文件要求的具体措施

完整word版)承诺工期、质量达到招标文件要求的具体措施

完整word版)承诺工期、质量达到招标文件要求的具体措施工期保证措施为确保工程按时完成,我们将采取以下措施:1.将本工程列为公司的重点工程,优先保证所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金,并成立一个高质量、高效率的施工队伍。

2.在施工准备期间,我们将成立一个协调小组,与业主和地方有关部门保持联系和协调,尽早进入实际施工。

3.我们将做好工程的统筹、网络计划工作,制定进度计划,突出重点难点,抓好各工序的施工保障工作,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工速度,并进行动态管理和信息反馈,及时调整进度计划。

4.我们将确保物资供应和机械保养维修,精心组织、周密安排,按进度计划编制材料供应计划,超前订货加工,按时供应;对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;配备良好配套的机械设备,根据机械使用计划和“施工机械设备表”按时进驻施工现场,并设立适应本工程高效运作机修班组,保证所有工程设备的完好率。

5.我们将合理进行夜间、雨天施工,采取有效的措施和施工组织,尽量减少夜间、雨天对施工的影响,保证雨天、夜间施工的顺利进行,例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨措施,完善各种施工工艺,保证施工进度和施工质量。

在施工期间,我们将制订相应的组织和管理措施计划,确立施工期间赶工生产目标计划,保证工程施工的顺利进行。

1)材料采购严格按照设计要求和国家标准采购材料,确保材料的质量和规格符合要求。

2)机械设备管理对机械设备进行定期检查和维护,保证设备的正常运行,同时采用先进的机械设备,提高施工效率和质量。

3、施工过程质量控制1)工序检查对每个工序进行严格的检查,确保施工质量符合要求。

2)现场巡查定期对施工现场进行巡查,及时发现和处理施工中的问题,确保施工质量和安全。

3)质量记录对施工过程进行详细的记录,包括施工过程中的问题、处理措施和质量验收记录,以便于后续的追溯和改进。

4、质量验收对施工过程中的关键节点进行质量验收,确保施工质量符合设计要求和国家标准,同时对施工完成后进行全面的质量验收,确保工程质量符合要求。

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及进度保证措施
一、施工进度计划
1.制定详细的工程施工进度计划。

在项目启动前,应组织专业人员详
细测量绘制工程图纸,制定详细的施工工序及每个工序的计划工期。

2.合理安排施工任务。

根据工程项目的特点,确定施工的总体工期、
各个重要节点的工期,并根据实际情况合理安排施工的顺序和时间。

3.合理安排人力资源。

根据项目的工期和工程量,合理安排人力资源,确保施工现场有足够的工人进行施工。

1.建立严格的工地管理制度和施工组织管理制度。

严格要求施工人员
按照施工计划执行,做到有序施工。

2.定期组织施工技术交流会议和施工进度会议,对施工进度进行监督
和检查,及时解决施工中遇到的问题,确保施工进度的顺利推进。

3.确定重要节点和关键工序,加强对其施工进度的监控。

对于重要节
点和关键工序的施工,加大人力、物力和财力的投入,确保按时完成。

4.进行施工现场巡查。

定期派出专业人员进行施工现场巡查,发现问
题及时解决,确保施工进度不受其他因素的影响。

6.做好合同管理工作。

严格按照合同约定的工期要求进行施工,对款
项支付进行有效控制,确保合同约定的完成时间和付款时间一致。

7.定期召开项目验收会议,对已完成的工程进行验收。

及时处理项目
中存在的问题,确保施工进度的顺利推进。

(完整word版)格宾石笼及格宾垫护坡专项施工方案MicrosoftWord文档

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贵德县央巴河防洪治理工程(Ⅰ标)格宾网箱施工专项技术方案青海顺成水利水电科技工程有限公司二O一七年五月格宾网箱施工专项技术方案1、工程概况及建设地点1.1 工程概况本工程位于贵德县海南藏族自治州的东北部,贵德县河流属于黄河流域,贵德县央巴河防洪治理工程一标段主要的建设内容为:豆后漏村新建钢筋混凝土护底+格宾网箱护坡4686m;格宾网箱直墙210m,新建潜坝3座。

1.2 建设地点项目建设地点位于贵德县常牧镇.2、编制依据(1)响应招标文件有关规定;(2)贵德县央巴河防洪治理工程(一标段)施工图纸;(3)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—土石方工程》(SL631—2012)(4)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—堤防工程》(SL634—2012)(5)《生态格网结构技术规程》(CECS 353-2013)(6)结合图纸的设计及建设方相关要求编制此专项措施。

3、施工方法3.1 施工准备(1)一般规定1)在进行施工前,应对结合工程现场概况、合同或设计文件进行深入研究,编制施工方案。

2)应根据水文气象资料和工地实际情况,合理安排施工计划。

3)开工前,应做好各项技术准备工作,并做好“三通一平”、临建工程等的准备工作.(2)技术准备1)根据设计文件,对有关数据、资料及施工图中的几何尺寸进行检验.2)指定专人负责测量工作,准确进行定位测量,并及时提供所需的测量资料。

3)施工测量的精度指标应符合以下要求:a、平面位置允许误差±30mm~±40mmb、高程允许误差±30mmc、坡面不平整度的相对高度差允许范围±30mmd、施工中对借用或设置的施工控制标志、高程点,必须严加保护,并定期检测、校正。

(3)机械、设备及材料准备a、施工机械、施工工具、设备及材料型号、规格、技术性能及配备数量应根据工程施工进度和强度合理安排与调配。

b、根据工程施工进度应及时组织材料进场,并应事先对原材料和半成品的质量进行检验.c、进场原材料和半成品必须经现场抽样检验合格后,方可使用。

(完整word版)栅栏施工方案

(完整word版)栅栏施工方案

(完整word版)栅栏施工方案栅栏施工方案1. 简介本文档旨在提供一份栅栏施工方案,以确保施工过程顺利进行并达到预期效果。

2. 施工前准备工作在正式开始施工前,需要进行以下准备工作:- 确定栅栏的类型和尺寸,根据需求选择合适的材料;- 绘制详细的栅栏施工图纸,并进行评审和确认;- 获取必要的施工许可和许可证;- 准备施工所需的材料和工具;- 安排施工队伍,并确保他们具备相关的技能和经验。

3. 施工步骤栅栏施工的一般步骤如下:3.1. 地面准备首先,需要对施工地面进行准备,包括清理杂物、平整地面和定位栅栏的位置。

3.2. 栅栏框架安装根据栅栏施工图纸的指引,安装栅栏的框架。

确保框架安装平稳牢固,并用水平仪进行检验。

3.3. 栅栏面板安装将栅栏面板与框架连接,并确保连接牢固可靠。

根据需要使用合适的连接件,如螺丝或焊接。

3.4. 门安装如果需要门,将门的框架安装在栅栏的适当位置,并连接门扇。

确保门的开合顺畅,并加装合适的锁具。

3.5. 栅栏涂装栅栏施工完成后,根据需求对栅栏进行涂装处理。

选择耐候性好、防腐能力强的涂料,以增加栅栏的使用寿命。

4. 安全措施在施工过程中,需注意以下安全措施:- 佩戴安全帽和防护手套等个人防护装备;- 使用合适的工具,并确保工具的正常状态;- 遵守施工现场的安全规定;- 定期进行施工现场的安全检查,及时排除潜在的安全隐患。

5. 施工验收施工完成后,须进行验收以确认栅栏的质量和符合预期要求。

验收可包括栅栏的外观检查、功能测试和结构稳定性评估。

6. 维护保养为保证栅栏的正常使用和延长寿命,定期进行维护保养工作,包括清洁、油漆修补和零部件更换等。

以上为栅栏施工方案的主要内容,希望能为您提供参考。

如有其他疑问或需要进一步的解答,请随时与我们联系。

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第三章施工进度计划及措施第一节进度计划及影响工期的主要因素1、施工计划编制说明根据招标文件的要求,本工程工期要求为:计划于2006年3月10日开工。

我方根据自身情况确定本工程工期目标,并响应招标文件要求。

一旦我公司有幸中标将按照招标文件指定日期计划于2006年3月10日按时开工,2006年6月10日竣工,严格按照总工期要求安排施工。

该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项目的施工。

为了确保工期,作为装饰装修工程的施工单位来讲,为了确保我司工期目标,必须对施工进行全面而细致的安排,使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。

所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保证协调总体目标。

其主要任务是:(1)检查并掌握工程实际进度情况。

(2)把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要的原因。

(3)决定应该采取的相应措施和补救方法。

(4)及时调整计划,使总目标得以实现。

2、工期计划编制依据:(1)招标文件中对工期、进度的要求。

(2)我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。

(3)本工程场地、工序、工期的特点。

(4)相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。

3、动态的进度计划实行过程计划控制,制定阶段性工期目标,对工期进行动态管理,确保阶段目标得以完成。

根据施工中出现的影响工期的关键因素,及时分析原因,找到解决办法,并及时将计划进行调整,再按照调整后进度计划组织实施。

从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下,始终能够对工期进行纠正及控制。

这样就使保证本工程的工期有了科学的管理手段。

针对本工程主要进行三个阶段的动态进度控制计划,分别为:施工准备阶段计划、室内装修施工阶段计划、工程收尾阶段计划。

4、各主要分项工程计划情况:(1)施工准备阶段:根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况,按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制,考虑到该工程工期紧张,相应的施工准备时间比较短,为保证工程尽早开工,期间临时工程的建设与清理工程、工人进场安排、施工准备等工作同时进行,在工程的开始阶段,如果管理人员因临时设施暂时不能满足使用时,考虑暂借业主单位的办公房屋作为临时设施解决方案,待和业主协商好我方可使用的临时设施后,我方所有人员设备搬迁到我方临时办公区并集中统一管理。

施工准备阶段是工程顺利开工的关键,该工作的好坏直接影响到工期进度,我公司在该阶段将在全公司范围内抽调经验丰富的管理人员和施工人员进行该工作的实施。

施工准备阶段主要工作有以下方面:①开工报告、进场报告以及相关手续的完善。

②施工现场水、电、通讯等的布置。

③材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等。

④材料采购、试验以及第一批材料进场。

⑤机械设备进场以及检修。

⑥施工控制测量、交接桩点及报验。

(2)内装修施工阶段:本工程招标范围为:招标文件和施工图纸规定的装修改造内容。

由于本工程内装修为多专业同步交叉施工,施工过程中将存在很多不定因素,因此施工过程中内装修应严格控制各施工段工期,全面安排规划。

按照我方进度计划,具体施工安排详见工程施工进度形象表。

根据经验,装修施工往往是整个工期保证的关键因素。

在总的进度计划内已合理考虑了它的穿插时间及施工时间,以便各分包商也能按总进度计划组织施工,从而确保总工期目标的实现。

根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求,深化施工图设计和材料选型是关键,每一道工序需要较长的时间,工作中不可避免出现多次反复。

我公司将全力协调、协助,充分发挥公司项目管理优势,为业主出谋划策,在施工中按总进度计划来控制装修施工按计划如期完成。

(3)工程收尾阶段计划:根据本计划安排,该阶段主要包括通电试运行、临时设施的拆除、室内场地的最后清理,施工现场的清理恢复,人员、材料、设备的撤场等项目。

本工程施工阶段关键控制节点应为前期“拆除及结构加固施工阶段”,前期施工的有序进行是保证整个工程按期顺利完成的前提。

只有结构加固工程的顺利进行,才能保证后续工程按计划进行插入施工。

第二节进度控制原则施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的,实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。

在工程项目实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出了进度控制。

例如,需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力;监督实际进度,评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。

我公司充分认识到本工程的工期将与业主的利益紧密相连,因此我公司将在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期内。

装修与各分包之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的矛盾,因为其交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面。

对于本项工程施工,装修施工的交叉协调作业是影响本工程进度的一个主要因素,所以要重点解决以上的交叉矛盾,解决的原则是:1、我单位将和各分包施工单位积极沟通和相互配合协调,使分包工程进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,按总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。

2、明确责任,正确划分利益关系。

3、建立固定的协调制度,各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决。

4、一切从工程全局出发,各专业分包要在总承包单位的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助,相互谅解,为装修施工创造条件,并注意对各自的成品及半成品的保护。

5、生产例会制:每周项目经理部召集各施工方专业队召开生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,同时为下步生产工作提前作好准备。

第三节确保工期的技术组织措施一、作好进场前准备工作在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水、临电布置,施工现场清理,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下:1、技术准备工作(1)认真作好初步设计方案的审查工作:提前与设计单位接洽,给施工扫除障碍。

(2)认真作好初步设计方案的审查工作:重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方,复核原有墙面的强度、平整性、平面尺寸等。

(3)编制分部分项工程详细施工方案。

2、物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工作程序进行:编制物资需用量计划→签订物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。

3、施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并适时组织符合工程施工的需要和数量的机具进场。

4、施工现场准备工作确定施工部位及施工内容,做好测量放线,将现场清理干净。

确定施工现场临时水、电位置。

二、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:(1)一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。

(2)二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。

(3)三级进度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排。

(4)周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周、每一月。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。

2、施工配套保证计划根据前述施工总进度及总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期。

配套计划主要包括以下内容:(1)专项施工方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。

“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而更进一步的指导现场施工。

凡我方编制的方案首先须报监理审定。

(2)合格专业施工队计划此计划要求的是在工程开工前所必须的物资供应商、建设单位委托的专业施工队合约签订期限和进场时间。

由于本工程施工工期为93天,而且是各专业同步穿插施工,因此工期紧、任务重,所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。

在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。

在进场后,我们将依据各分供方和专业施工队计划,建立与工程施工进度配套的计划。

三、人、财、物的保障1、在本工程上,将委派具有大型工程总承包经验和能力的一级优秀项目经理,和专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。

我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

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