精神卫生医联体建设探索与思考
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盐城市四人民医院
2019.05.19 盐城市四人民医院
谢谢
盐城市四人民医院
盐城市四人民医院
2.运行现状
2.1 运行成效
2.1.1 财政补助增加,政策向基层倾斜 2.1.2 基层诊治能力提升,业务量提升 2.1.3 三级防治网络建立,促进精防工作 2.1.4 实行检查共享,减少就医成本 2.1.5 等级医院及临床专科建设步入快车道
盐城市四人民医院
2.1.2 基层诊治能力提升,业务量提升
百度文库
3.解决问题可行性建议
4 3
2 1
3.4医保制度,便民利民; 3.3优化政策,吸引人才; 3.2定位清晰,各有所长; 3.1加强管理,平衡利益;
盐城市四人民医院
4.可借鉴之处
4.1依托省精神卫生医 联体,大圈带小圈
4.2高度信息化平台 的搭建,精卫大数据
盐城市四人民医院
5.总结
我市精神卫生医联体成员单位已成为共同发展的 命运共同体,在医联体的建设中积极探索和实践医联 体新的模式,不断拓展医联体的服务范围。将提升技 术水平,提高服务质量,积极推动分级诊疗,依法依 规做好双向转诊等作为工作重点,形成共同发展的愿 景。为推进我市精神卫生事业发展,提高群众健康水 平,如期实现医改工作目标作出新的贡献。
盐城市精神卫生医联体建设探索与思考
1.相关背景
1.1 政策背景
盐城市四人民医院
1.相关背景
1.2 建设背景
盐城市作为江苏省地域最广的地级市,下辖3区5县1市,全市总面积 16931平方千米,户籍人口826万人,在册管理重精患者31486名,是一个 名副其实的重精管理大市。
2017年我市积极响应国家 政策,在市级多部门联合努 力下,一个以市四院为主体, 8家县级精神卫生专科医院 为成员单位的“盐城市精神 卫生医疗联合体”在市四院 正式成立。
盐城市四人民医院
2.运行现状
盐城市第四人民医院作为盐城市首家及唯一一家大型精神卫生专科 三级甲等医院牵头盐城市精神卫生医联体,发挥引领作用,正符合了紧 密型纵向医联体制度框架的搭建。盐城市精神卫生医联体的实践也是盐 城市深化医疗改革,推行分级诊疗的重要载体。
医联体运行以来,内部初步对医联体建设工作的可行路径和管理模 式取得了广泛的共识,也初步形成上下联动、分工协作机制,实现优质 医疗资源下沉覆盖,优化了帮扶模式,不仅仅针对医疗诊治,也帮扶社 区精防医师实现其服务能力的逐步提升。医联体运转效率逐步提高,运 行体系进一步完善,双向转诊渠道基本畅通,县域精神科医疗服务能力 显著增强,服务质量增强,科研能力、诊断水平不断提高,第三方满意 度节节攀升。
盐城市四人民医院
2.运行现状
2.2 运行中存在主要问题
2.2.1 医联体配套政策体系不完善 2.2.2 医疗联体却不联心 2.2.3 各成员单位角色定位不清 2.2.4 人才结构十分不合理 2.2.5 群众就医模式转变较慢
盐城市四人民医院
2.2.4.人才结构十分不合理(医师) 盐城市四人民医院
2.2.4.人才结构十分不合理(护理) 盐城市四人民医院
2019.05.19 盐城市四人民医院
谢谢
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2.运行现状
2.1 运行成效
2.1.1 财政补助增加,政策向基层倾斜 2.1.2 基层诊治能力提升,业务量提升 2.1.3 三级防治网络建立,促进精防工作 2.1.4 实行检查共享,减少就医成本 2.1.5 等级医院及临床专科建设步入快车道
盐城市四人民医院
2.1.2 基层诊治能力提升,业务量提升
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3.解决问题可行性建议
4 3
2 1
3.4医保制度,便民利民; 3.3优化政策,吸引人才; 3.2定位清晰,各有所长; 3.1加强管理,平衡利益;
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4.可借鉴之处
4.1依托省精神卫生医 联体,大圈带小圈
4.2高度信息化平台 的搭建,精卫大数据
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5.总结
我市精神卫生医联体成员单位已成为共同发展的 命运共同体,在医联体的建设中积极探索和实践医联 体新的模式,不断拓展医联体的服务范围。将提升技 术水平,提高服务质量,积极推动分级诊疗,依法依 规做好双向转诊等作为工作重点,形成共同发展的愿 景。为推进我市精神卫生事业发展,提高群众健康水 平,如期实现医改工作目标作出新的贡献。
盐城市精神卫生医联体建设探索与思考
1.相关背景
1.1 政策背景
盐城市四人民医院
1.相关背景
1.2 建设背景
盐城市作为江苏省地域最广的地级市,下辖3区5县1市,全市总面积 16931平方千米,户籍人口826万人,在册管理重精患者31486名,是一个 名副其实的重精管理大市。
2017年我市积极响应国家 政策,在市级多部门联合努 力下,一个以市四院为主体, 8家县级精神卫生专科医院 为成员单位的“盐城市精神 卫生医疗联合体”在市四院 正式成立。
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2.运行现状
盐城市第四人民医院作为盐城市首家及唯一一家大型精神卫生专科 三级甲等医院牵头盐城市精神卫生医联体,发挥引领作用,正符合了紧 密型纵向医联体制度框架的搭建。盐城市精神卫生医联体的实践也是盐 城市深化医疗改革,推行分级诊疗的重要载体。
医联体运行以来,内部初步对医联体建设工作的可行路径和管理模 式取得了广泛的共识,也初步形成上下联动、分工协作机制,实现优质 医疗资源下沉覆盖,优化了帮扶模式,不仅仅针对医疗诊治,也帮扶社 区精防医师实现其服务能力的逐步提升。医联体运转效率逐步提高,运 行体系进一步完善,双向转诊渠道基本畅通,县域精神科医疗服务能力 显著增强,服务质量增强,科研能力、诊断水平不断提高,第三方满意 度节节攀升。
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2.运行现状
2.2 运行中存在主要问题
2.2.1 医联体配套政策体系不完善 2.2.2 医疗联体却不联心 2.2.3 各成员单位角色定位不清 2.2.4 人才结构十分不合理 2.2.5 群众就医模式转变较慢
盐城市四人民医院
2.2.4.人才结构十分不合理(医师) 盐城市四人民医院
2.2.4.人才结构十分不合理(护理) 盐城市四人民医院