合约部工作目标责任书
合约部岗位职责
合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。
合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。
任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。
合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
合约部经理安全生产目标责任书
千里之行，始于足下。
合约部经理安全生产目标责任书尊敬的领导：根据公司安全生产管理体系和相关规定，我担任合约部经理一职，对于安全生产工作负有直接责任。
为了提高安全生产管理水平，做好安全工作，确保员工和项目的安全，特向公司提交《合约部经理安全生产目标责任书》，希望得到领导的支持和指导。
一、关于安全生产目标的确定1.根据公司安全生产管理体系，制定合理可行的安全生产目标，并明确时间节点，确保安全生产目标的完成。
2.确保合约部在安全生产方面遵守国家、行业和公司有关安全生产的法律法规、规章制度和相关标准。
3.减少事故发生次数和事故伤亡人数，保持零伤亡的目标，力争年度内不发生重大及以上事故，全面提升项目安全水平。
二、关于实施安全生产的责任和措施1.加强安全教育培训：组织开展以项目安全生产为主题的培训活动，提高员工安全意识和应急处置能力。
2.健全安全制度体系：完善项目安全管理制度，及时更新改进，确保制度的有效执行。
3.加强安全检查：定期组织安全巡检，对项目安全隐患进行排查，在发现问题后及时整改，并追究相关责任人。
4.强化风险评估：项目启动前进行全面的风险评估，并在项目实施过程中及时跟踪风险状况，采取措施预防和应对风险。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5.建立健全安全管理档案：建立完善安全管理档案，记录安全管理工作过程，作为后期安全工作评估和总结的依据。
三、关于考核与评价1.定期开展安全生产考核：按照公司的考核指标体系，对合约部的安全生产工作进行定期考核，将考核结果纳入绩效考核评价体系。
2.及时总结经验教训：在安全事故发生后及时调查和分析，总结经验教训，形成相关文件，确保类似事故不再发生。
四、关于安全资源的保障1.合理配置安全设备和物资：配备必要的安全设备和物资，包括防护用品、安全警示标识等，确保员工的安全工作条件。
2.加强安全人员培训：组织相关人员参加安全技术培训，提高安全管理人员的专业水平。
3.建立安全奖惩制度：建立合理的安全奖惩制度，激发员工的安全意识，严肃追究安全责任人的责任。
合约部安全责任制
合约部安全责任制1. 引言合约部作为一个组织的重要部门承担着重要的合约管理和风险控制任务。
为了提高合约部的安全性和效率，建立合约部安全责任制是非常必要的。
本文档将详细介绍合约部安全责任制的目的、责任分配、执行流程和评估机制等内容。
2. 目的合约部安全责任制的目的是确保合约部的工作能够安全、高效地进行，最大程度地减少合约风险和安全威胁。
通过明确各个岗位的安全责任，提升合约部的整体安全素质，保护组织和客户的利益。
3. 责任分配3.1 部门负责人安全责任合约部负责人是整个合约部的安全责任的最高领导者，其主要安全责任包括： - 确保合约部的安全策略和政策得到有效实施； - 提供安全培训和指导，提高合约部员工的安全意识； - 确保合约部的安全管理体系得以建立和维护； - 定期评估合约部的安全风险和威胁，并采取相应的措施进行防范和处理。
3.2 合约部员工安全责任合约部员工是合约管理和风险控制的主要从业人员，其安全责任包括： - 遵守相关的安全策略和政策，保密合约和相关信息； - 定期参加安全培训，提高安全意识和应对安全事件的能力； - 协助合约部负责人建立和维护安全管理体系；- 及时报告合约风险和安全威胁，并提出相应的防范和处理措施。
4. 执行流程4.1 安全策略和政策制定合约部负责人和相关部门合作，制定合约部的安全策略和政策，包括合同保密、信息安全、权限控制等方面。
这些策略和政策应当与组织的整体安全策略和政策保持一致，并根据实际情况进行调整和完善。
4.2 安全培训和指导合约部负责人组织合约部员工参加安全培训，提高安全意识和应对安全事件的能力。
培训内容可以包括合同保密、风险识别和防范、安全事件应急处理等方面。
此外，合约部负责人还要定期向员工提供安全指导，帮助他们正确理解和执行安全策略和政策。
4.3 安全管理体系建立和维护合约部负责人负责建立和维护合约部的安全管理体系，确保合约部的工作按照规定的安全流程进行。
合约部岗位职责范文（3篇）
合约部岗位职责范文1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。
2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。
4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。
6.做好每月的工程计量月报工作。
7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。
9.听取用户意见，提出建议，做好服务。
10.做好对分包单位的管理工作。
11.配合项目部其他相关部门的协调工作。
12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
合约部岗位职责范文（2）一、合约管理1. 负责制定和修订公司合约管理政策、制度和流程，并确保其有效实施。
2. 负责管理公司合约库，确保所有合约文件的归档和备份工作。
3. 参与合约谈判和起草工作，协助商务部门进行合约条款的商讨和确认。
4. 对已签订的合约进行跟踪管理和执行，确保合约履行过程中的合规性和及时性。
5. 跟进合约变更和终止事宜，确保变更和终止过程的合规性和有效性。
6. 监测合约履行情况，及时发现并处理合约风险和争议。
7. 协助内部各部门解决合约相关问题，并提供相应的合规建议和解决方案。
二、合约审核1. 负责对公司内外合约文件的审核工作，确保合约的合规性和风险可控。
2. 对待签合约进行合规性和风险评估，准确把握合约的商业风险和法律风险。
3. 审核合约条款和附件，确保其与公司政策和法律法规的一致性。
4. 协助法务部门进行合同法律风险评估，并提供相应的风险预警和应对措施。
5. 针对合约条款的争议和风险，及时与有关部门进行沟通和协商，解决问题。
6. 定期梳理和总结审核工作中发现的问题和不足，提出改进建议和措施。
三、合约谈判1. 参与合约谈判的筹备工作，包括准备谈判材料、梳理谈判要点等。
2. 协助商务部门进行合约条款的商讨和确认，明确合约的双方权益和责任。
3. 根据公司政策和法律法规制约，对谈判过程中的风险和纠纷进行预防和应对。
合约预算部目标责任书
合约预算部目标责任书合约预算部目标责任书甲方：XX有限公司乙方：XX部门为确保公司2011年利润预算目标的完成，甲乙双方就利润预算的有关事宜达成并签订本责任书。
1. 乙方的预算责任期限：2011年1月1日——2011年12月31日2. 乙方的预算责任目标：2.1 全年实现销售收入XXXX万元。
其中：第一季度XXXX万元，第二季度XXXX万元，第三季度XXXX万元，第四季度XXXX万元。
2.2 全年实现现金收入XXXX万元。
其中：第一季度XXXX万元，第二季度XXXX万元，第三季度XXXX万元，第四季度XXXX万元。
2.3 全年实现毛利率为XX%。
3. 预算奖惩方案：3.1 乙方全面完成2011年的预算责任目标，甲方全年向乙方兑现奖金XX万元。
3.2 乙方超额完成销售收入和现金收入两项指标，甲方按下列算式想乙方兑现超额奖金（全年统算兑现）：超额奖金=（实际销售收入－XXXX﹢实际现金收入－XXXX）÷2×X%3.3 乙方没有完成销售收入、现金收入两项指标，甲方按下列方案向乙方兑现奖惩，全年统算兑现：A. 销售/现金收入指标平均完成率在95%—100%，，兑现奖金XX万元；B. 销售/现金收入指标平均完成率在90%—95%，，兑现奖金XX 万元；C. 销售/现金收入指标平均完成率在85%—90%，不奖不罚；D. 销售/现金收入指标平均完成率低于80%，扣发乙方全体员工X%的基本工资。
销售/现金收入指标平均完成率如下公式计算：销售/现金收入指标平均完成率实际销售收入实际现金收入100% 预算销售收入预算现金收入3.4 全年毛利率按期完成的升降额的X%兑现奖惩。
即：奖惩额=（实际毛利率－XX%）×全年预算销售收入×X%（计算结果为正值，则为奖励额；负值，则为罚款额）4. 预算责任的考核部门及考核方式：4.1 各项预算责任指标按年度进行考核，年终统算兑现。
4.2 各项预算责任指标的完成情况由财务部负责核算提供，预算管理办公室负责审查、计算并提出奖惩兑现方案，奖惩兑现方案经乙方认可、财务部审核、总经理办公会议批准后执行。
合约部经理安全生产目标责任书
合约部经理安全生产目标责任书尊敬的公司领导：根据公司安全生产管理要求以及个人职责，我作为合约部经理，郑重承诺，将以最高的安全意识和责任感，履行以下安全生产目标的责任。
一、安全生产目标公司安全生产目标的达成对于保障员工的身心安全、维护企业的良好发展至关重要。
在此，我将确保合约部的安全生产工作达到以下目标：1. 人身安全：通过加强员工安全教育培训，确保每位员工对工作场所的潜在危险有清晰的认识，并采取相应的预防措施，以降低工伤事故的发生率。
2. 设备安全：加强对合约部所涉及设备的维护保养工作，确保设备正常运行，减少因设备故障引发的安全事故潜在风险。
3. 消防安全：合理制定合约部消防预案，并进行定期演练，确保员工了解火灾应急处理措施，提高逃生自救能力，有效保障员工的生命安全。
4. 安全生产管理：强化安全生产管理制度的落实，确保各项安全工作文件、检查记录等的准确台账，监控合约部内的安全生产状况，不断改进安全运营管理水平。
二、责任分工在实现上述安全生产目标的过程中，我将做到以下几点责任分工：1. 安全培训与教育：定期组织合约部员工进行安全培训与教育，强化员工安全意识，提高风险识别与应对能力。
与人力资源部合作，确保新员工入职时的安全培训工作。
2. 设备管理与维护：建立设备档案，定期对合约部设备进行巡检与维护，制订应急方案，随时应对设备故障与突发状况，确保设备的正常运行。
3. 消防管理与演练：组织定期消防演练，尽可能模拟真实火灾场景，指导员工进行逃生自救演练，提高应急响应能力。
与安全保卫部门合作，检查消防设施的有效性，确保其正常运行。
4. 安全检查与整改：定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，加强对项目合同文件的审查，排除可能产生风险的合同条款。
5. 安全指导与监督：与各职能部门紧密合作，指导和监督合约部员工的安全行为，强化安全管理，确保各项安全措施落实到位。
三、监督与考核为了确保我所承担的安全生产目标责任能够得到有效执行和落实，我将接受公司的监督和考核，同时，我也将对合约部安全生产工作的完成情况进行监督和考核。
合约部安全生产责任书
合约部安全生产责任书尊敬的各位员工：为了确保公司全体员工的安全和健康，逐步规范公司的安全管理，我们特制定本《合约部安全生产责任书》。
希望每位员工认真学习、遵守执行，为公司的安全生产贡献自己的一份力量。
一、安全生产目标合约部的安全生产是公司整体安全管理工作的重要组成部分，我们将始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，以确保员工的身心健康和公司的发展为目标。
二、安全生产责任1.公司领导（1）公司领导要高度重视安全生产工作，制定未来一段时间的安全目标和措施，并将其落实到位。
（2）加强安全生产监督和管理，建立健全安全管理制度和应急预案，保证安全生产工作的持续有效进行。
（3）建立安全生产责任制，将安全生产工作纳入公司年度绩效考核体系，对安全工作突出表现的人员进行嘉奖，并对违规操作和安全意识不强的人员进行处罚。
（4）及时处理安全生产中的事故和隐患，通过教育培训、安全会议等方式提高员工的安全意识和安全技能。
2.合约部负责人（1）制定合理、科学的安全生产方案，确保施工过程中的安全措施得到落实。
（2）严格监督施工现场的安全管理，禁止违法、违规操作，及时治理施工现场的安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）组织定期的施工安全检查，发现隐患及时纠正，确保施工现场的安全环境。
3.员工自我安全管理（1）每位员工要时刻保持高度警惕，遵守安全操作规程，严禁违章操作。
（2）积极参加安全培训和考核，提高自身的安全意识和技能。
（3）及时向公司反映施工现场的安全隐患和问题，积极参与隐患整改工作。
（4）配合公司组织的安全检查和事故调查，按要求提供相关资料和证据。
（5）在施工现场要互相监督，确保自己和他人的安全。
三、安全生产宣教工作1.每月至少组织一次安全教育培训活动，邀请专家进行安全知识讲座，提高员工的安全意识和技能。
2.制作安全教育宣传材料，包括安全标语、安全手册等，定期向员工进行发放。
3.在公司内部网站上设立安全专栏，发布安全新闻、案例和教育资料，加强员工的安全宣教工作。
合约部岗位职责范文
合约部岗位职责范文1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。
审核分管部分合同的进度款。
委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加某某某纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工某某某预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。
合约部安全生产工作职责范本
合约部安全生产工作职责范本一、制定安全管理制度和规章制度1. 负责编制公司安全管理制度和规章制度，确保其符合国家法律法规和行业标准。
2. 定期检查和修订安全管理制度和规章制度，确保其有效性和适用性。
二、组织开展安全生产培训和教育1. 组织安全生产培训和教育，培养员工的安全生产意识和技能。
2. 定期开展安全技术培训，提高员工的安全操作能力。
3. 加强安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和风险预防能力。
三、组织安全检查和隐患排查1. 组织定期安全检查，发现和排除隐患，确保生产设备和工作环境的安全性。
2. 加强对特种设备、危险化学品等重点领域的安全监管和检查。
3. 组织安全隐患排查，制定整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。
四、协助应急管理和事故调查1. 协助制定公司的应急预案和应急救援方案。
2. 组织开展应急演练，提高员工应急处理能力。
3. 协调处理事故并组织事故调查，分析事故原因，提出事故防范建议。
4. 跟踪事故处理和事故调查整改情况，确保问题得到有效解决。
五、与相关部门合作，推动安全工作1. 与生产部门合作，制定安全生产目标和计划。
2. 与技术部门合作，提供安全技术支持和指导。
3. 与人力资源部门合作，制定员工安全教育培训计划。
4. 与环保部门合作，推动生产过程中的环境安全工作。
六、报告安全工作情况和提出改进建议1. 定期向公司领导层报告安全工作情况和存在的问题。
2. 提出改进建议，推动安全工作的持续改进和升级。
七、协助外部检查和审计工作1. 协助相关政府部门进行安全生产检查和评估。
2. 协助外部审计机构的安全审计工作，确保安全管理符合相关标准。
八、做好安全资料管理和档案归档工作1. 建立和维护安全资料管理系统，确保安全工作的记录和档案完整。
2. 定期对安全档案进行整理，确保档案的准确性和可访问性。
九、参与安全培训和学习，提升自身专业水平1. 积极参与安全培训和学习，提高自身安全管理和监督能力。
合约部安全生产工作职责范文（三篇）
合约部安全生产工作职责范文一、岗位背景：合约部是企业内部安全生产体系的重要组成部分，负责管理企业内所有合同项目的安全生产工作。
合约部安全生产工作职责范本旨在明确合约部在安全生产方面的职责，确保项目合规、安全、高效运行。
二、职责范本：1. 制定安全生产规章制度：- 负责制定企业合同项目的安全生产规章制度，包括安全管理制度、安全操作规程等，确保项目合规运行。
- 定期对现有制度进行修订完善，确保合同项目安全生产工作符合国家法律法规和相关政策要求。
2. 安全技术管理：- 参与合同项目的前期筹备工作，包括安全风险评估和技术方案审核，确保项目在设计和施工阶段安全可控。
- 负责隐患排查和整改工作，与施工单位、项目经理沟通协调，确保合同项目存在的安全隐患及时得到整改和消除。
- 指导施工单位的安全技术培训工作，提高施工人员的安全意识和技能水平。
3. 安全监督检查：- 定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时报告并指导整改。
- 对施工单位进行安全评价和考核，确保施工单位符合安全生产要求。
- 负责对合同项目的安全事件进行调查和处理，提出相关整改措施，并定期汇报上级。
4. 安全培训教育：- 组织安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
- 定期进行安全知识考核，确保员工的安全知识掌握情况。
- 配合相关部门开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 事故应急管理：- 根据项目实际情况，制定相应的应急预案和应急处置方案，并组织演练。
- 对合同项目发生的安全事故进行调查和分析，提出改进意见，防止事故再次发生。
- 及时处置事故，组织事故现场救援和伤员转运工作，保护现场证据。
6. 安全宣传教育：- 组织开展安全宣传教育活动，提高员工和社会公众的安全意识。
- 制作安全宣传资料，包括海报、宣传册等，通过各种渠道进行宣传。
- 参与企业内部和外部的安全推广活动，提高企业的社会形象和知名度。
7. 业务分析与优化：- 跟踪合同项目的安全数据和指标，进行业务分析和评估，及时发现问题和不足。
项目合约部负责人工程管理责任书
项目合约部负责人工程管理责任书项目合约部负责人工程管理责任书尊敬的领导：通过深入研究和了解，我深知作为项目合约部负责人，在工程管理中承担着重要的责任和使命。
为此，我决心履行我的职责，确保项目的顺利进行，并为公司的发展做出积极贡献。
作为项目合约部负责人，我将承担以下责任：1.工程计划管理：我将负责制定和执行合理的工程计划，确保项目的按时、高质量地完成。
我将协调各相关部门间的工作进度，确保项目各个环节的衔接紧密，避免工期延误和资源浪费。
2.项目合约管理：我将确保项目的合约与相关法规和政策规定保持一致。
在与供应商和承包商签订合同时，我将严格审核合同的条款和条件，确保公司的权益得到充分保护。
同时，我将监督合同的履行情况，处理各种纠纷和争议，以维护公司的声誉和利益。
3.资源管理：我将负责对项目所需资源（包括人力、物力和财力）进行有效管理和分配。
我将倡导节约资源的理念，提高资源利用率，避免资源的浪费和过度使用，以降低项目成本和风险。
4.风险管理：我将积极应对项目中的各种风险，制定有效的风险管理策略，并及时采取措施以降低风险的发生和影响。
我将建立起完善的风险评估和监控机制，确保项目的安全与稳定。
5.项目质量管理：我将建立健全的质量管理体系，确保项目的施工质量符合相关标准和规范。
我将提升全员质量意识，组织质量培训和检查，强调质量管理的重要性，并及时处理质量问题和改进措施。
6.团队管理：我将组建高效的项目团队，培养和提升团队成员的能力。
我将建立良好的团队合作机制，推动跨部门协作，实现项目管理的整体效益最大化。
7.沟通协调：我将积极与各相关方进行沟通，包括公司内部、外部合作伙伴以及政府部门等。
我将保持良好的沟通和协调机制，及时解决各种问题和难题，确保项目的顺利进行。
总之，作为项目合约部负责人，我将充分发挥自身的专业能力和经验，切实履行我的工程管理责任。
我将秉持诚信、公正和负责任的原则，为公司的发展和项目的成功付出努力。
安全管理文档之合约部经理安全生产目标责任书
安全管理文档之合约部经理安全生产目标责任书一、背景介绍作为公司的合约部经理，我深知安全生产是公司的重要基石之一，安全生产是公司可持续发展的重要保障，对于公司的员工、客户、股东和社会公众都有着巨大的影响。
因此，为了更好地推进公司的安全生产工作，我制定了合约部经理的安全生产目标责任书，以明确个人的目标和责任，为公司实现安全生产做出积极的贡献。
二、安全生产目标全面加强对公司安全生产工作的管理和监督，确保安全生产形势稳定，全年安全事故率下降20%。
三、目标分解及落实措施1、安全生产目标分解安全生产目标分解如下：•2022年公司辖区内生产安全事故发生率降低20%；•2022年合约部门生产安全事故发生率降低30%；•2022年合约部门安全检查合格率达到95%以上；•全员安全培训全覆盖，安全培训贯穿全年。
2、落实措施为实现安全生产目标，我将结合公司工作实际，制定以下的落实措施：•加强部门安全生产管理，经常开展安全检查和隐患排查；•严格执行安全操作规程，强化管理，确保员工安全；•配合公司安全工作，定期参加安全会议；•积极协调合约部门与其他部门的工作，共同推进公司安全生产工作；•加大安全宣传力度，提高员工安全意识，组织全员安全培训。
四、目标实现计划1、目标实现时间表•明确部门安全目标：2022年1月；•调查生产企业的安全现状，并确定安全管理工作重点：2022年2月至3月；•制定并发布部门安全管理规程：2022年4月至5月；•安全生产的“四化”建设（机械化、信息化、数字化、智能化）：2022年6月至8月；•加强对员工安全培训，提高个人安全素养：2022年9月至10月；•完成2022年安全生产工作总结，并提出2023年安全生产计划：2022年11月至12月。
2、目标实现评估•每季度召开安全工作总结会议，总结本季度安全工作进展；•报告合约部门安全工作进展情况，及时发现和解决安全问题；•监测合约部门生产安全事故发生情况，及时采取控制措施。
合约人员安全生产目标责任书
合约部人员安全生产目标责任书
一、合约部人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、合约部要做好对施工单位安全台账的监管工作；
4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用计量标准，专项用于安全生产，保证资金到位；
5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对安全台账等妥善保管，做好“四防”工作；
6、积极参加项目组织的各类安全培训、教育活动；
二、目标：
1、安全、环保、职业健康安全责任零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产投入资金到位率100%。
三、奖惩办法：
1、年内项目将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，项目给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字：日期：
项目负责人签字：日期：。
合约部经理安全生产目标责任书
合约部经理安全生产目标责任书
一、职责
通用安全生产职责 1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
合约部经理安全生产职责 1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系；
2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。
二、目标
合约部
重伤事故为0；
合约部
火灾事故为0；
合约部
无责任交通事故；
合约部
事故隐患整改率98% ；
合约部
安全生产培训率100；
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
合约部经理签字：
分管安全负责人签字：
年月日
1。
项目合约部岗位责任制
项目合约部岗位责任制1. 背景项目合约部作为公司业务核心部门，负责公司的合同管理工作，其重要性不言而喻。
为了提高合同管理的流程效率和准确性，保证公司业务合同的规范管理和合法合规性，实行岗位责任制是非常有必要的。
2. 责任分工2.1. 部门主管部门主管负责项目合约部日常管理工作，包括但不限于：•制定部门工作计划，组织实施和监督工作的完成情况；•对部门人员进行考核、评价和激励；•负责指定项目合约部的工作标准、业务流程和相关工具的使用要求；•负责部门内部的协调、联络和沟通；2.2. 合同管理人员合同管理人员是项目合约部的核心岗位。
合同管理人员应具备以下工作职责和能力：•控制合同管理的基本因素，要求准确、完整、及时的合同文本管理；•具有合同管理能力，实行合同监督和反馈机制；•熟悉项目生命周期，协调合同文本内部审批流程；2.3. 项目经理项目经理是公司对外沟通的重要节点，在项目合约部责任分工中，其工作职责主要包括：•拟定项目合同及相关法律文件的草案；•约定项目过程中需要的法律条款，以减少合同争议；•整合项目合同条款，保证合同与新的贸易及金融法律规定的一致性；•跟踪合同执行情况，及时调整合同方案；2.4. 招投标策划人员招投标策划人员的主要职责是协助项目经理编写和审核招投标文件，确保其与合同条款一致。
具体职责包括：•如实编写招标文件，包括招标和询价文件等；•确定招标人员的范围和标准，以协助评估招标人员的竞争力；•协调招投标过程中各方的意见，调整招投标文件，2.5. 业务支持人员项目合约部的业务支持人员主要提供后勤和技术支持。
具体职责包括：•帮助合同管理人员证明合同给出的产品或服务可以得到有效保证；•提供客户支持，监视和处理合同执行结果；•协调内部部门之间的合作和其他工作3. 工作流程项目合约部的岗位责任分工应该围绕着公司的业务流程和合同管理流程，高效、清晰地分配岗位职责和工作流程，使得拥有统一、协调的管理规则与方法，不断优化合同管理效率。
合约部安全生产责任书
合约部安全生产责任书一、背景介绍为加强公司合约部的安全生产管理，确保合约部的工作人员的人身安全和财产安全，保障工作的顺利进行，特制定本《合约部安全生产责任书》。
二、基本原则1. 安全第一：人员安全和财产安全放在首位，要保证每一位工作人员的安全，不得因工作原因造成任何伤害和损失。
2. 预防为主：加强安全意识教育和安全培训，提高工作人员的安全防范能力，做好安全预防工作。
3. 全员参与：公司合约部的全体工作人员都要参与到安全工作中来，形成安全工作的共识和合力。
4. 安全责任明确：公司合约部的负责人要加强对安全生产工作的领导，明确工作目标和责任，建立健全安全管理制度。
三、责任内容1. 公司合约部的负责人1.1. 负责制定合约部的安全生产工作目标和计划，并组织实施。
1.2. 落实安全生产法律法规和标准，确保合约部符合安全标准和要求。
1.3. 加强对工作人员的安全教育和培训，提高工作人员的安全防范能力。
1.4. 定期检查合约部的安全设施和设备，确保安全设备的正常运行。
1.5. 及时了解和掌握合约部的安全隐患和事故情况，采取相应的防范措施和处理措施，确保安全生产。
1.6. 对安全事故进行调查和分析，找出事故原因，提出整改措施，避免类似事故再次发生。
2. 合约部的工作人员2.1. 遵守国家和公司的安全生产法律法规，认真履行安全生产责任，确保安全生产。
2.2. 加强安全知识的学习，提高安全防范和应急处理的能力。
2.3. 定期参加安全培训和演练，掌握安全操作规程和技能。
2.4. 使用安全设备和工具，正确使用和保养，做到安全第一。
2.5. 发现安全隐患和事故隐患，及时上报和处理，不得隐瞒和谎报。
2.6. 积极参与安全管理工作，提出安全改进意见，共同维护安全生产环境。
四、责任追究和奖惩措施1. 对安全生产责任落实不到位的，将追究相关责任人的责任，并给予相应的处罚。
2. 对安全生产工作突出表现和贡献的人员，将予以适当的奖励和激励。
合约部负责人安全生产责任书
合约部负责人安全生产责任书为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任书，严格责任追究制，切实加强安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，确保安全目标实现，保障员工生命安全和公司财产不受损失，根据安全生产目标管理工作要求，副经理与合约部负责人签订安全生产责任书如下：一、职业健康安全环保控制指标1.生产安全责任事故死亡率为0。
2.生产安全责任事故重伤率为0。
3.杜绝发生一般及以上生产安全责任事故。
4.杜绝发生一般及以上水陆交通责任事故。
5.杜绝发生一般及以上火灾责任事故。
6.杜绝发生一般及以上突发环境责任事件。
7.杜绝发生一般及以上职业病危害责任事故。
二、安全管理责任1、是本部门安全生产负责人，负责本部门工作的组织、实施，每月对部门人员安全生产责任制履行情况进行考核。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规，项目部安全管理规章制度。
3、组织分包招标及合同审查，确保分包单位具有独立法人资格和相应的资质等级。
4、在签订有效合同时，必须同时签订安全生产协议书。
5、参加项目部组织的应急演练。
6、参与项目部开展各类安全生产活动。
参加项目组织的各类安全教育培训活动。
7、审查劳务协作单位的安全资质，并对其有效性、真实性负责。
8、负责在工程计量申报时，会同安全管理部做好安全费用计量工作。
9、完成领导安排的其它安全工作。
10、使用管理好本企业安全生产方面的资质证书。
三、附则1、安全生产责任人由考核小组负责考核；2、责任人如未能达到以上安全目标，个人本年度不能评为优秀员工；3、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作；4、本《安全生产责任书》一式二份，签字双方各一份。
副经理：合约部负责人：日期：日期：。
合约部工作目标责任书
合约部工作目标责任书法律合约部2019年度目标责任书为切实加强集团公司经营管理，有效调动法律合约部自主管理工作的积极性和责任心，努力提高企业经济效益，特订立2019年度法律合约部工作目标责任书。
具体内容如下：一、目标责任要求在集团公司领导下，紧紧围绕“项目管理提升年”活动，积极开展法务合约工作；树立“以事先、事中防范和调控为主，事后尽力补救为辅”的法务工作理念，不断完善法律风险防范体系，努力为企业的发展壮大保驾护航。
二、主要考核目标1、配合集团公司相关部门对长期拖欠和回收难度较大的工程款进行分析研究，积极开展债权清理工作。
认真贯彻落实集团公司关于清理债权的有关精神，搜集和整理相关合同、承诺书、结算单、债务凭证等资料，特别要搜集、整理和保存原始债权凭证，建立债务人档案，做到：该催讨的发文催讨，该起诉的起诉立案，并注重诉讼时效，及时运用法律武器，依法追究相关债务人的经济责任，维护企业合法权益。
2、认真办理各类诉讼案件。
办理诉讼案件（包括劳动争议），做到一案一档、法务人员专人负责，办理中，要按照诉讼案件操作规程和要求进行。
对本公司起诉的案件，做到证据齐全，确保胜诉，依法申请执行；对本公司被起诉的案件，由承办人提出初步建议，经法律合约部集体讨论和请示集团主管领导确定办案思路；在答辩期间，承办人必须想方设法收集应诉证据并提交书面答辩状，在法院开庭三天前做好应诉材料和参加庭审的全部准备工作，并按时出庭应诉；庭审中要据理答辩，尽可能避免失误，力争把诉讼件件办成精品案件或无缺憾案件。
3、审慎参与合同审核，全面实现信息化线上评审工作。
负责审核合同的法务人员，要立足公司法务本职，仔细审核各单位送审的各类合同，适时提出对合同的修改意见或建议，供领导和相关职能部门签订合同时参考，以维护公司的合法权益；合同审核时，要认真快速，做到从送审日起一至两天内完成，力争当天完成；同时，要关注合同签订过程中的条款变化，做好合同签订前审核、合同履行中跟踪，适时与合同经办人和履行人沟通，了解合同签订和履行情况，如发生纠纷，积极会同其他职能部门提前介入，以便最大限度地降低法律风险和公司经营风险，减少合同诉讼案件发生。
合约部岗位职责怎么写7篇
合约部岗位职责怎么写7篇合约部岗位职责怎么写7篇在现实社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的合约部岗位职责应当包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下我在这给大家整理了一些合约部岗位职责怎么写，盼望对大家有关心！合约部岗位职责怎么写（篇1）1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册；2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；3、准时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；4、起草、审核合同文件，参加合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态状况，负责合同管理工作；5、建立成本台账，掌握成本，做好动态成本的更新维护；6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；7、负责设计变更费用审核和签报工作；8、总结合同签订、履行的状况，提出建议或意见；9、负责本部门的合同档案管理及_______。
合约部岗位职责怎么写（篇2）部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其精确性担当直接的管理责任。
2、负责工程造价询问合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算掌握工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作方案的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。
培训工作以及人员的调配和支配。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、协作造价询问机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参加工程招投标，重点进行商务评标。
11、参加施工合同的签订，明确承发包范围，并精确把握合同相关条款。
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法律合约部2019年度目标责任书为切实加强集团公司经营管理，有效调动法律合约部自主管理工作的积极性和责任心，努力提高企业经济效益，特订立2019年度法律合约部工作目标责任书。
具体内容如下：
一、目标责任要求
在集团公司领导下，紧紧围绕“项目管理提升年”活动，积极开展法务合约工作；树立“以事先、事中防范和调控为主，事后尽力补救为辅”的法务工作理念，不断完善法律风险防范体系，努力为企业的发展壮大保驾护航。
二、主要考核目标
1、配合集团公司相关部门对长期拖欠和回收难度较大的工程款进行分析研究，积极开展债权清理工作。
认真贯彻落实集团公司关于清理债权的有关精神，搜集和整理相关合同、承诺书、结算单、债务凭证等资料，特别要搜集、整理和保存原始债权凭证，建立债务人档案，做到：该催讨的发文催讨，该起诉的起诉立案，并注重诉讼时效，及时运用法律武器，依法追究相关债务人的经济责任，维护企业合法权益。
2、认真办理各类诉讼案件。
办理诉讼案件（包括劳动争议），做到一案一档、法务人员专人负责，办理中，要按照诉讼案件操作规程和要求进行。
对本公司起诉的案件，做到证据齐全，确保胜诉，依法申请执行；对本公司被起诉的案件，由承办人
提出初步建议，经法律合约部集体讨论和请示集团主管领导确定办案思路；在答辩期间，承办人必须想方设法收集应诉证据并提交书面答辩状，在法院开庭三天前做好应诉材料和参加庭审的全部准备工作，并按时出庭应诉；庭审中要据理答辩，尽可能避免失误，力争把诉讼件件办成精品案件或无缺憾案件。
3、审慎参与合同审核，全面实现信息化线上评审工作。
负责审核合同的法务人员，要立足公司法务本职，仔细审核各单位送审的各类合同，适时提出对合同的修改意见或建议，供领导和相关职能部门签订合同时参考，以维护公司的合法权益；合同审核时，要认真快速，做到从送审日起一至两天内完成，力争当天完成；同时，要关注合同签订过程中的条款变化，做好合同签订前审核、合同履行中跟踪，适时与合同经办人和履行人沟通，了解合同签订和履行情况，如发生纠纷，积极会同其他职能部门提前介入，以便最大限度地降低法律风险和公司经营风险，减少合同诉讼案件发生。
4、屏弃法务工作与项目经营管理脱节和两张皮现状，逐步实施在建工程跟踪服务。
在建工程跟踪服务是集团公司完善工程项目精细化管理的一举多得的举措，要严格执行集团公司制定的各种审核操作流程，认真开展在建工程的跟踪服务工作。
今年是“项目管理提升年”，可以先偿试几个工程项目的跟踪服务，以后不断总结经验，以点带面，有计划地逐步推广。
通过在建工程跟踪服务，以便更好地带动项目管理人员以法管理工
程项目、以法维护工程项目权益，有效减少和避免企业经营风险，努力提高工程项目施工经济效益。
5、耐心处理信访事项，及时处理非诉案件。
对来信要建立登记、处理、回复制度；在来访接待中，要注意工作方式方法，避免矛盾激化。
对各种来信、来访，要做到事事有登记，并配合和关注公司工会、有关劳务公司开展对工程项目部民工劳务合同的签订，了解和掌握重点工程项目部对民工的工资发放和对工程材料款、工伤事故、劳资争议纠纷的发生、动向和处理情况。
如需要法律合约部出面作为非诉案件处理的，要及时、妥善调解处理，力争把矛盾防范于未然，有效减少和避免群体事件发生。
6、不断提高业务素质。
法务人员要不断学习业务，特别是建筑工程方面的专业法律知识，及时学习和掌握新颁发和最近更新的法律、法规，以适应公司法务工作的需要；同时，法律合约部计划于2019年上半年和下半年，各安排一次法务知识学习、培训或讲座（具体内容和时间另定），结合有针对性的案例，组织公司相关部门的负责人、经办人以及项目经理和项目管理人员等进行学习，帮助项目部管理人员提高法律知识和法律意识，进一步学会依法办事、依法施工和运用法律武器依法保护自身的合法权益。
7、完成公司领导交给的其他工作。