各门店副店长岗位职责

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门店副店长工作职责

门店副店长工作职责

瞳彩视界直营店店长岗位职责
店长的左膀右臂!
岗位名称:直营店副店长
岗位定位:店面管家
直接上级:店长
下属岗位:视光顾问,视光管理师,市场顾问
所属部门:市场运营部门
岗位性质:组织管理店内日常工作,带领所属人员完成销售目标,协助店长工作
管理责任:对所辖门店销售及团队管理工作负责
工作关系:
向上关系: 向店长汇报
平行关系:与公司其他部门主管或员工保持信息互通和协作关系
岗位职责:
1:协助店长做好门店的日常管理工作。

2:门店店长不在店内时,代理店长行使店长的各项管理职能(详情参考店长岗位职责)3:日常工作中做好店内的各项商品管理工作。

4:参与门店的销售工作,起好模范带头作用。

5:完成上级领导交办的其他工作。

6:协助店长做好员工的团结工作,要时刻保持正能量,营造良好的工作环境。

7:定期各门店店长与副店长交流技术与销售经验。

门店管理手册(汇总)

门店管理手册(汇总)

门店管理手册(汇总)一、引言门店作为企业的重要销售渠道,直接关系到企业的市场占有率和品牌形象。

为了提高门店的管理水平,确保门店运营的顺畅,我们特制定本手册,以规范门店的日常管理工作。

本手册汇总了门店管理的各项要点,旨在为门店管理人员提供全面、系统的管理指导。

二、门店组织架构及岗位职责1.门店组织架构门店组织架构包括店长、副店长、营业员、收银员、库管员等岗位。

各岗位人员应明确自己的职责,协同合作,共同完成门店的销售目标。

2.岗位职责(1)店长:负责门店的整体运营管理,包括人员管理、商品管理、销售管理、财务管理等。

(2)副店长:协助店长开展门店管理工作,负责具体的销售任务分配、员工培训等。

(3)营业员:负责商品的陈列、销售、顾客接待等工作。

(4)收银员:负责门店的收银工作,确保收银准确无误。

(5)库管员:负责门店库存的管理,包括商品入库、出库、盘点等工作。

三、门店日常运营管理1.开店准备(1)检查门店卫生,确保门店环境整洁。

(2)检查商品陈列,确保商品整齐、有序。

(3)检查收银设备、称重设备等,确保设备正常运行。

(4)召开晨会,传达公司政策、销售任务等。

2.销售管理(1)热情接待顾客,了解顾客需求,提供合适的商品推荐。

(2)掌握商品知识,提高自身销售技能。

(3)关注销售数据,分析销售情况,调整销售策略。

3.商品管理(1)定期检查商品保质期,确保商品质量。

(2)及时调整商品陈列,突出促销商品。

(3)做好库存管理,防止商品积压或缺货。

4.财务管理(1)严格执行收银制度,确保收银准确无误。

(2)做好日结、周结、月结工作,及时上交财务报表。

(3)控制门店成本,提高门店盈利能力。

5.顾客服务(1)提供优质的顾客服务,提升顾客满意度。

(2)妥善处理顾客投诉,及时解决问题。

(3)定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求。

四、门店安全管理1.确保门店消防安全,定期检查消防设施。

2.加强门店防盗措施,预防盗窃事件。

3.做好员工安全培训,提高员工安全意识。

店长、副店长、主任岗位职责

店长、副店长、主任岗位职责
职责四:下属人员管理
工 1、竖立个人高效的工作作风和严谨的做事风格,激励、指导下属。 作 2、以个人坚韧的质量和积极合作的团队精神激励下属,为下属树立效仿的榜样。 任 3、定期了解下属工作心态和想法,予以适时监控,予以激励、培养下属积极的心态、坚 务 韧的质量和团队合作精神。
4、每周定期检查下属工作进度,在下属的工作质量和工作进度出现偏差时,给予指正、 指导. 5、依据量化和定性化指标,做好管理下属评估工作,运用奖惩机制鞭策后进人员,并予 以调整. 6、抽查班次例会,有效鼓励员工士气,对营运中发生的质量事故进行通报,对公司的重 大决议及促销活动进行宣传并抽检员工熟练程度。
4、指导员工对各项工作的安排,协调日常营运工作中的各类问题. 职责三:日常事务管理 工 1、监督、指导下属于日常工作职能中的执行状态与其工作状态,确保下属业 作 务、行政执行能力与工作表向符合运营需要。
2、监督下属人员工作流程是否顺畅、执行是否有效,工作标准是否符合《质 量标准》的要求。 3、做好营运现场营运大环境的均衡式调整,使营运状态无空白、无操作性不 符合。 4、与安防部紧密配合,做好营运现场的安全防范,严防安全隐患。 5、及时收集、回馈顾客的信息、意见,完善对客服务工作中的不足,注重细
素质 具有很强的管理能力,判断与决策能力,沟通能力,影响力,计划与执行能力。
其他
实用工具/设备
《店长作业指导书》、计算机、常规办公设备。
工作环境
办公场所
工作时间特征
随班次
考核指标
定量 指标
1、管理工作计划实施完成情况
2、店内费用控制达标.
定性 指标
1、协作部门、下属的认可度. 3、判断决策能力.
2、领导管理能力,计划执行能力。 4、影响力

超市副店长岗位职责

超市副店长岗位职责

商场副店长(助理店长)岗位职责
2一、直属部门:运营部
二、直属上司:店长
三、合用范围:各门店副店长(助理店长)
四、岗位职责:
、负责店内优秀的销售业绩,实时向店长反应;
、保持店内各部门正常运行,办理异样状况;
、协调与当地政府部门的公共关系;
、严格规范职工,控制人事成本。

五、主要工作:
1、拟订各部门量化工作指标,追踪各部门报表达成状况,实时采纳纠正举措并将异
常状况反应店长;
、在店长的领导下履行分管部门工作或被受权办理店长不在时店内事务;
、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;
、审察各部门职工业绩考评记录,并报店长;
、检查各部门“运营规范”的履行状况并组织指导、考评;
、草拟各项规章制度和通知,完美各管理体制;
、制度审批后,负责向下发部门解说、传达、监察并反应其履行状况;
、与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;
、草拟店内各项花费估算及其送审、申报工作;
10、做好消防安全,实时办理各项突发事件;
1、增强各部门间的交流与协调,实时认识状况,并提出整顿建议;、辅助店长监察检查各部门履行岗位职责和行为运作规范的状况;
、认识管理人员和职工的思想动向并予以正确指引。

六、辅助工作:
、检查店内洁净卫生;
、检查职工食堂工作质量,做好后勤保障工作;
、检查设施保护及管理的状况;
、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

店长助理及副店长岗位职责

店长助理及副店长岗位职责

店长助理及副店长岗位职责1. 岗位概述店长助理和副店长是在零售行业中非常关键的职位。

他们协助店长管理店铺运营,确保顺利达到销售目标,同时也负责提供卓越的客户服务。

他们通常需要具备出色的领导才能和团队合作能力,以确保店铺的顺利运行。

2. 工作职责2.1 协助制定销售计划和目标店长助理和副店长需要与店长合作,制定销售计划和目标。

他们需要分析市场趋势和竞争情况,制定合理的销售目标,并制定相应的策略来实现这些目标。

2.2 监督店铺运营店长助理和副店长需要负责监督店铺的日常运营。

他们需要确保店铺的正常营业时间、员工的工作安排和任务分配,以及店铺的清洁和整齐。

他们需要保持店铺的良好形象,提供良好的客户体验。

2.3 管理员工店长助理和副店长需要培养并管理店铺的员工团队。

他们负责招聘、培训和绩效管理,以确保店员具备专业知识和良好的工作态度。

他们还需要确保员工遵守公司政策和规定,并提供必要的指导和支持。

2.4 客户服务店长助理和副店长需要确保店铺提供卓越的客户服务。

他们需要培训员工关于产品的知识和销售技巧,以提供个性化的购物体验并解决客户的问题和投诉。

他们需要建立并维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

2.5 销售和业绩监控店长助理和副店长需要监控和分析店铺的销售和业绩数据。

他们需要确保销售目标的实现,并定期向店长汇报销售情况和趋势。

他们还需要提出改进销售策略和增加业绩的建议。

2.6 库存管理店长助理和副店长需要负责店铺的库存管理。

他们需要确保库存的充足和合理,并定期进行库存盘点和调整。

他们还需要与供应商合作,确保及时补充商品和处理退货。

2.7 安全管理店长助理和副店长需要确保店铺的安全管理。

他们需要确保员工和客户的安全,遵守相关法规和政策。

他们需要培训员工有关安全管理的知识,并定期进行安全检查和演练。

3. 要求与技能- 具备优秀的领导才能和团队合作能力- 具备良好的沟通和人际交往能力- 能够有效管理时间和资源- 具备决策和问题解决能力- 具备销售和客户服务经验- 熟悉零售行业和产品知识- 具备良好的组织和计划能力- 具备良好的分析和决策能力- 熟悉相关的软件和技术工具- 具备责任心和抗压能力4. 总结店长助理和副店长在店铺运营中扮演着重要的角色。

副店长岗位职责

副店长岗位职责

副店长岗位职责
1. 协助店长管理店铺日常运营工作,包括人员安排、销售目标制定和实施、库存管理等。

2. 督导店铺员工的工作表现,包括培训新员工、指导员工提升销售技能和服务水平,确保员工的工作效率和质量。

3. 负责店铺的销售业绩,制定销售策略并监督执行,确保实现销售目标和利润目标。

4. 协助处理店铺的日常事务,包括客户投诉、员工纠纷等,保持店铺的良好形象和顾客满意度。

5. 负责店铺的库存管理,监督货品进货和陈列,保持货品的新鲜度和完整性。

6. 参与制定店铺的运营计划和预算,监督店铺的成本控制和利润管理。

7. 协助店长管理店铺的人力资源,包括员工招聘、考核、激励
和离职管理。

8. 负责店铺的安全管理和环境卫生,确保店铺的安全和整洁。

9. 协助店长进行市场调研和竞争分析,提出改进建议和促销活动方案。

10. 与上级领导保持良好的沟通和协调,及时汇报店铺的运营情况和问题,提出解决方案和改进建议。

副店长零售店铺岗位职责

副店长零售店铺岗位职责

副店长零售店铺岗位职责副店长是零售店铺中的管理岗位,主要负责协助店长管理店铺,营造良好的工作氛围,提高店铺的销售业绩和顾客满意度。

下面是副店长零售店铺岗位职责的详细介绍。

1.制定销售计划:根据店铺实际情况和市场需求,和店长一起制定适合该店的销售计划,并确保所有销售目标和计划得到具体实施。

2.管理销售团队:协助店长管理销售团队,制定优秀的销售团队管理策略,搭建高效互动的团队合作氛围。

同时对下属进行有效辅导和带领,提高销售团队的整体绩效,为店铺带来更高的销售业绩。

3.执行市场营销活动:协助店长策划和实施各种促销和市场营销活动,推动店铺提高品牌知名度和美誉度,在市场竞争中胜出。

4.负责物品管理:协助店长进行库存管理和进货操作,确保货品充足且库存不过量。

同时,监督和管理店内物品的维护和安全,确保店铺内部整洁、安全和舒适。

5.完成经营报表:协助店长完成经营报表的编制和分析,及时发现店铺的经营问题并制定解决方案。

通过对经营报表的分析,为店长提供数据支持和科学决策。

6.维护顾客服务质量:协助店长建立和完善顾客服务标准,并带领销售团队执行。

及时处理顾客投诉和建议,提高顾客满意度。

同时加强沟通能力,建立与客户的关系,增加客户忠诚度。

7.制定培训计划:协助店长制定培训计划,培训员工并提高员工的综合素质。

通过培训,不断提升员工销售技能和服务水平,为店铺的良性发展提供有力支持。

以上是副店长零售店铺岗位职责的详细介绍,副店长在零售店铺的经营管理中起到了非常重要的作用。

如果您打算从事副店长这个职位,需要具备较强的逻辑思维、沟通能力、管理能力和团队协作能力。

同时,也需要不断磨练自己的职业素养,不断学习和进步。

副店长--网吧业务类岗位职责说明书

副店长--网吧业务类岗位职责说明书

岗位名称副店长岗位代码岗位序列生产岗位层级直接上级运营部经理/分公司总经理工作目的负责计划、监督和管理门店日常工作,持续保持和提升客户满意度,实现门店各项营运指标。

工作描述职责任务职责:门店运营管理工作任务1.协调与督导门店的日常运营,确保门店运营的效率2.执行公司的各种运营规范,确保服务体现公司形象与规范,产品符合公司标准3.负责门店营销工作,包括产品与服务的销售,确保实现门店的营业目标4.接待媒体、社区、政府机构与相关团体的临场和日常来访,确保良好的对外关系与企业形象5.负责门店内部人员的任用、培训和考核6.按规定上报门店营运情况7.负责门店经营分析,并在此基础上向分公司提出包括促销在内的各种合理建议职责:门店事务管理工作任务1.遵守与执行消防、安全与卫生的法律、规范,确保门店的合法运营与安全运营2.指挥与组织处理门店运营中所出现的紧急事件与危机事件3.收集与整理门店各种文档,包括公司内部文档和公司购买版权文档职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.业务收入目标达成率100%2.营业收款日结准确3.管理规范4.顾客满意度≥95%工作难1.营业收入的提高2.营销策略的制定3.领班人员培养与引导4.调配员工、调动员工积极性和激发员工服务意识点工作禁忌1.对周边市场的不了解2.对内部问题的存在置之不理3.对顾客的心理状态不掌握4.对员工的沟通不顺畅5.假借职权,营私舞弊6.泄漏公司机密职业发展店长/级业务员任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求计算机或企业管理专业工作经验2年以上娱乐业或商业零售业或IT产品市场、销售工作经验;其中1年以上管理经验职业资格初级经济师或计算机相关专业初级及以上资格认证专业技能熟练掌握office办公软件;精通互联网知识能力要求积极进取、有责任心;较强的人际交往能力和沟通技巧;良好的督导能力、组织能力与服务意识;具备团队意识、领导团队和激励员工的能力其他要求无。

便利店各岗位职责

便利店各岗位职责

便利店各岗位职责便利店是一种24小时运营的零售店铺,通常提供各种日常生活用品、食品和饮料。

便利店的各个岗位承担着不同的职责,以确保店铺的正常运营。

以下是常见的便利店岗位及其职责:1.店长:店长是便利店的最高职位,负责全面管理店铺的日常运营。

店长的职责包括招聘、培训和管理员工,制定销售目标和策略,监督库存管理和采购,确保营业额的增长以及顾客满意度的提高。

2.副店长:副店长通常是店长的助手,负责协助店长管理店铺的运营。

副店长的职责包括监督员工的工作表现,处理客户投诉,协助制定和实施销售策略,以及负责店铺的日常开闭店事务。

3.收银员:收银员是便利店的前台员工,负责处理顾客的付款和进行结算。

收银员的职责包括准确计算费用,接受现金和信用卡付款,发放找零,核对商品价格和数量,处理退货和更换等事务。

4.陈列员:陈列员负责店内商品的陈列和展示。

他们必须根据店内布局和陈列标准摆放商品,以提高顾客的购买欲望。

陈列员还需要保持货架的整洁和有序,及时补充缺货商品,并进行价格标识和促销活动。

5.库存管理员:库存管理员负责控制和管理店内的库存。

他们需要定期对商品进行盘点,记录货架上的库存量,及时补充货源,并与供应商进行沟通和采购安排。

库存管理员还负责处理过期商品的清理和退货事务。

6.商品采购员:商品采购员负责与供应商协商商品采购和供应事宜。

他们需要与供应商建立良好的关系,并根据销售数据和市场需求确定商品的种类、数量和价格。

商品采购员还需要跟踪和分析竞争对手的商品动态,并根据需要进行促销和降价。

8.清洁员:清洁员负责店铺的清洁和卫生工作。

他们需要定期打扫店铺的地面、货架和展示区域,清理卫生间和厨房,以及处理垃圾和废弃物。

清洁员还负责检查和维护店内设备的工作状况,并报告维修需求。

9.安保人员:便利店通常需要雇佣安保人员来确保店内和顾客的安全。

安保人员负责监控店内的视频监控系统,预防和处理窃盗行为,协助制止潜在的纠纷和骚乱,保护店内资产和员工安全。

门店副店长岗位职责

门店副店长岗位职责

门店副店长岗位职责门店副店长是负责门店日常业务运营及管理工作的管理人员,他的岗位职责主要包括以下几个方面:1.负责门店业绩指标的达成与绩效考核工作。

制定门店的年度销售计划,通过分析销售趋势和市场需要,确定营销策略及促销方案,提高门店销售业绩和市场份额,监控业绩量化指标,并制定相关经营报表、财务报表,协助店长完成店面管理和销售目标。

2.协调管理门店的全部工作内容,掌握门店管理的整体状况,安排有效的资源,组织业务流程的实施,调配人手,确保门店日常运营的顺利进行。

管理并指导门店其他职员的工作,对各项业务工作进行监督、检查,并在必要时及时调整。

3.策划和组织开展门店的各种促销、推广和活动。

根据销售数据情况和市场需求,制定各种促销活动和营销战略,推动门店业绩提升。

同时,根据节假日、促销主题等,组织各种促销和活动,如优惠促销、抽奖活动等,增加顾客消费频次和消费量。

4.负责管理门店各项物资及设备的使用和维护保养工作。

监控门店设备设施的运行状况,保证门店各项工作的顺利进行,定期开展设备设施维护与保养工作,保证店面资源的完好性和使用寿命,同时按照公司规定管理门店库房、货物的运作规范,防范货损和货差。

5.协助店长制定门店组织架构及工作流程,制定门店各类制度和规定,管理门店的人员流动和配备,招募和培训门店工作人员,提高员工服务意识和业务水平,确保员工岗位职责的清晰性、职责的明确性以及责任的到位性。

6.与客户保持沟通和联系,处理和解决客户投诉和建议,保证顾客满意度。

在顾客投诉或疑问出现时,及时联系、沟通,并采取有效措施,切实维护了顾客权益。

同时,经常与顾客沟通交流,了解顾客需求,协助店长改善业务流程,提升服务质量及顾客满意度。

综上所述,门店副店长作为一个管理岗位,需要全面负责门店日常的管理和运营工作,把握市场趋势,制定合理的经营计划,营销策略,确保门店能够达到业绩目标,同时协助店长处理好各种突发事件,维护门店的良好形象,确保门店的稳定发展。

店铺岗位设置与职责

店铺岗位设置与职责

店铺岗位设置与职责岗位设置:店铺设四级岗位——店长、副店长、资深导购、导购员岗位架构:岗位职责:一、店长(副店长):职位概要:执行公司的相关政策和计划,负责店铺的日常管理和营运管理,并达到公司的各项考核指标。

工作职责:1、及时正确传达、落实公司的经营管理政策;执行公司的管理制度和营销计划,完成各项考核指标,并致力与业绩提升;2、店铺日常管理(收银管理、促销管理、货品管理、成本管理、安全、清洁、POP、补货、调货、收订货、退货报表等);3、店铺营运管理,店面的陈列布置,营销指标计划制定及达成,分析周围竞争对手的情况,根据各门店的不同情况制定不同的促销方案和建议;4、指导店员工作,培养和提高店员的产品知识、销售和服务技巧,并进行管理(店员招聘、行为规范、工作安排、员工培训、员工关系协调、绩效评估和管理等);组织例会,宣传公司文化、理念、政策,激励员工;5、店铺客户以及VIP的管理及维护,并建立相关客户档案;6、店铺的外部关系维护及协调,积极为店铺争取商场的各项资源,提高业绩;7、收集市场信息并及时汇报,将客户的建议和意见、竞争对手的产品、价格、市场活动等情况及时汇报给区域经理;8、营业前的准备工作及结束后的清点工作、交接班管理等;9、定期提交货品销售状况分析、畅销产品及滞销产品分析等报告;10.协调店铺与公司各部门的关系,保持良好沟通。

二、导购员(资深导购员)职位概要:通过自身热情耐心的服务,创造良好的购物环境,提高产品销售和品牌知名度。

工作职责:⑴.严格遵守公司的各项规章制度;服从店长的领导。

⑵.积极学习公司的企业文化、产品知识、销售和服务技巧,不断提高自己的销售能力;⑶.热情耐心向所有客户介绍和推荐合适的产品;并做好品牌宣传工作;⑷.保持良好的服务心态,帮助客户试戴和选择相关产品,创造舒适的购物环境;⑸.利用各种销售技巧,营造参与气氛,提高客户的购买欲望,增加销售额;⑹.根据公司的服务规范,严格遵照服务流程工作;做好各项售后服务工作和客情维护工作;⑺.收集客户的意见、建议和期望,及时向店长汇报;⑻.做好货品来货登记、库存报表、补货记录,并定期协助进行盘点;⑼.根据公司要求进行货品、POP陈列,并定期进行调整;保持产品及促销品摆放美观、整齐、清洁、有序;负责产品安全维护工作;⑽.收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,向店长汇报;⑾.完成公司的有关报表填写工作,及时上交;⑿.完成店长交办的各项工作。

店长副店长的职责

店长副店长的职责

店长副店长的职责店长的职责:1.管理店铺运营:店长负责店铺的日常运营管理,包括制定目标与计划、安排工作任务、优化流程等,确保店铺高效稳定地运营。

2.人员管理:店长负责招聘、培训和管理店铺的员工,分配工作任务,制定工作流程,确保团队的高效运作,并提供必要的培训和辅导。

3.策略制定:店长负责制定店铺的发展战略和业务计划,分析市场趋势和竞争对手,制定相应的营销策略,推动店铺业绩的增长。

4.客户服务:店长需要确保店铺为顾客提供优质的服务,处理客户投诉和问题,并与顾客保持良好的关系,提高客户满意度和忠诚度。

5.库存管理:店长负责店铺的库存管理,包括采购、进货、出货、盘点等,确保店铺的货品供应充足,避免库存过多或过少的情况发生。

6.财务管理:店长负责店铺的财务管理,包括制定预算、管理成本、控制费用、核算利润等,确保店铺的财务状况健康。

7.市场推广:店长需要与市场部门合作,负责推广活动的策划和执行,提高店铺的知名度和市场份额,吸引更多的潜在客户。

8.绩效评估:店长负责对店铺员工的绩效进行评估,根据绩效结果进行奖惩措施,激励员工的积极性和提高工作效率。

副店长的职责:1.协助店长:副店长是店长的得力助手,负责协助店长进行店铺的日常运营和管理,分担店长的工作压力。

2.人员管理:副店长负责协助店长进行员工的招聘和培训工作,指导员工的工作,解决员工的问题,确保店铺团队的协调运作。

3.店铺运营:副店长协助店长制定店铺的运营目标和计划,并参与店铺的日常运营管理,包括安排工作任务、监督工作进展、优化流程等。

4.客户服务:副店长负责协助店长管理与客户的关系,处理客户投诉和问题,并协调店铺员工提供优质的服务,提高客户满意度。

5.市场推广:副店长协助店长进行市场调研和营销策划,负责推广活动的执行,提高店铺的知名度和市场份额。

6.库存管理:副店长协助店长进行库存管理,包括采购、进货、出货、盘点等,确保店铺的货品供应充足,避免库存过多或过少的情况发生。

副店长的职责副店长的工作职责

副店长的职责副店长的工作职责

副店长的职责副店长的工作职责店长、副店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效,应确实执行工作职责所在,不负公司厚望。

(一)店长的职责店长负责商店的盈亏与经营绩效,其主要职掌如下所述:1.各项指令规定的宣布与执行(1)传达、执行总部的各项指令和规定(2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。

2.完成各项经营指标(1)营业目标如月营业额2000万元。

(2)毛利目标如月毛利率为15%;则月毛利额为300万元。

(3)费用目标如月费用率为13%;则月费用额为260万元。

(4)利益目标。

如月利益率为2%;则月利益额为40万元。

根据各项经营指标,各店长应结合本店的实际状况,制定自己门店完成年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、人员等项目的计划),可具体细分为月计划、周计划和日计划等。

3.职工的安排管理考勤的记录、报告、依据工作情况分配人员,对门店职工考勤、仪容和服务规范执行情况进行监督与管理。

4.监电身改善门店各部门个别商品损耗管理不同性质的门店,其损耗商品的类别会有所差异,店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理,将损耗降到最低。

5、监督和审核门店的会计、收银等作业6、掌握门店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。

7、维护门店的清洁卫生与安全(1)店内设备完好率的保持;设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维护等。

(2)门店前场与后场的环境卫生。

一般按区域安排责任到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的封闭情况、保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实,确保安全保卫工作万无一失。

8、教育、指导工作的开展9、职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议10、顾客投诉及意见处理11、其他非固定模式的作业管理12.各种信息的书面汇报有关竞争店的情况,顾客的意向,商品的信息,员工的思想等各种信息,应及时用书面形式向企业营运汇报。

(二)副店长的职责店长助理店长的事务面广,并繁杂。

副店长岗位职责

副店长岗位职责

副店长岗位职责英文回答:As an Assistant Manager, I am responsible for a wide range of duties that contribute to the smooth operation of the store. I am accountable for managing a team of employees, ensuring that they are adequately trained, motivated, and supported. I am also responsible for monitoring the store's performance, identifying areas for improvement, and implementing strategies to enhance efficiency.My key responsibilities include:Leading and motivating a team of employees to achieve store goals and objectives.Providing ongoing training and development to employees to enhance their skills and knowledge.Creating and maintaining a positive and productive work environment.Monitoring store performance, including sales, customer satisfaction, and operational efficiency.Identifying areas for improvement and implementing strategies to enhance store performance.Collaborating with other departments to ensure smooth store operations.Resolving customer complaints and issues in a timely and professional manner.Maintaining a clean, organized, and safe work environment.Adhering to company policies and procedures.In addition to these core responsibilities, I also take on additional projects and assignments as needed to supportthe store and the company. I am always looking for ways to improve my skills and knowledge, and I am eager to take on new challenges.中文回答:作为一名副店长,我负责一系列推动商店顺利运营的职责。

面包店副店长的岗位职责

面包店副店长的岗位职责

面包店副店长的岗位职责面包店副店长是面包店的重要职位之一,他担负着协助店长管理店铺日常运营的重要职责。

下面将从员工管理、销售和业绩管理、库存管理和财务管理四个方面,详细介绍面包店副店长的岗位职责。

一、员工管理面包店副店长需要负责店内员工的招聘、培训和管理工作。

他需要与店长一起制定员工招聘计划,并参与面试和选拔工作。

在员工入职后,副店长需要负责新员工的培训和指导,确保他们能够熟悉工作流程和产品知识。

此外,副店长还需定期组织员工培训,提升员工的服务技能和销售能力。

他还需要对员工进行绩效评估,激励优秀员工,辅导和帮助不足的员工提升业绩。

二、销售和业绩管理面包店副店长需要与店长一起制定店铺的销售目标,并制定相应的销售策略和促销活动。

他需要监督店内销售情况,分析销售数据,及时发现问题并采取措施进行调整。

副店长还需要带领员工提供优质的产品和服务,确保顾客满意度和忠诚度。

他需要与员工保持良好的沟通,激发员工的工作热情,提高销售业绩。

三、库存管理面包店副店长需要负责店内原材料和成品的库存管理。

他需要与供应商保持良好的合作关系,及时采购原材料,确保店铺的正常运营。

副店长还需要制定合理的库存管理策略,避免过多或过少的库存造成的损失。

他需要定期盘点库存,并及时调整订单数量,以保持库存的合理水平。

四、财务管理面包店副店长需要协助店长进行财务管理工作。

他需要参与制定店铺的财务预算,并监督落实情况。

副店长还需要审核店内的收支情况,确保财务记录的准确性和合规性。

他需要与店长一起分析财务数据,提出改进建议,优化店铺的经营状况。

副店长还需要与店内的财务人员保持密切合作,确保财务工作的顺利进行。

总结起来,面包店副店长的岗位职责涵盖了员工管理、销售和业绩管理、库存管理和财务管理四个方面。

他需要协助店长管理店铺的日常运营,确保店铺的高效运作和良好的经营状况。

只有在这些方面做好工作,副店长才能更好地履行自己的职责,为店铺的发展做出贡献。

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各门店副店长岗位
职责
1
2020年5月29日
各门店副店长岗位说明书
直属部门:营运部
直属上级:店长
适用范围:各门店副店长(助理店长)
岗位职责:
1.负责店内良好的销售业绩,及时向店长反馈;
2.维持店内各部门正常运转,处理异常情况;
3.协调与当地政府部门的公共关系;
4.严格规范员工,控制人事成本。

主要工作:
1.制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;
2.在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;
3.对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议; 4.审查各部门员工业绩考评记录,并报店长;
5.检查各部门”营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;
6.起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;
7.制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;
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8.与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;
9.起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;
10.做好消防安全,及时处理各项突发事件;
11.加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见; 12.协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;
13.了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

辅助工作:
1.检查店内清洁卫生;
2.检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作;
3.检查设备维护及管理的情况;
检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

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2020年5月29日。

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