加班安排计划表
公司员工加班管理制度 加班管理规定范文
公司员工加班管理制度加班管理规定范文一、目的：1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。
2.劳逸结合，保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序：1. 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
加班分为两种：即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。
2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。
3. 特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》，并注明补填;非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。
四、加班原则：1.效率至上原则：公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班，才予批准。
2.加班时间限制：(1)一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班;(2)每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。
3.健康第一原则：在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
4.调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。
5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿满一周岁)内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。
加班申请报告格式
加班申请报告格式一、报告目的本报告旨在向上级领导申请加班，并说明加班的原因、时间、地点以及该加班对工作的影响，以便上级领导审批。
二、背景介绍在工作中，由于某些特殊情况的出现，需要加班完成任务或处理紧急事件。
为了确保工作的顺利进行，我特此向上级领导提交加班申请报告。
三、申请理由1. 工作负荷过大：近期任务紧迫，需要加班以确保按时完成工作。
2. 进度延迟：由于客户需求变更或其他原因导致工作进度推迟，需要加班以弥补时间差。
3. 突发事件：出现紧急情况或突发事件，需要加班处理并保障工作的顺利进行。
四、加班计划1. 加班日期：在此处填写预计加班的日期，如2022年1月10日至2022年1月15日。
2. 加班时间：在此处填写预计加班的具体时间段，如每天晚上18:00至22:00。
3. 加班地点：在此处填写预计加班的具体地点，如公司办公室或指定会议室。
五、加班内容在此处详细描述需要加班的具体工作内容，包括任务名称、任务要求或工作计划等。
六、加班的必要性和影响在此处说明加班对工作的必要性及其对工作产生的影响，如加班可以保证项目按时交付，提高工作质量等。
七、工作安排调整在此处提出对工作安排的调整建议，如是否需要调整其他同事的工作安排或请假等。
八、相关支持和配合在此处说明需要其他同事或部门的支持和配合情况，如是否需要其他同事参与加班。
九、预计成本及风险分析在此处列出加班所需的人力、物力和财力成本，并进行风险分析，如是否会增加员工疲劳、工作效率下降等。
十、申请人承诺在此处申请人承诺遵守公司规定，合理安排时间，确保加班的工作效果。
十一、附件在此处列出与加班申请相关的附件，如任务计划、工作安排表等。
请您审阅以上报告，并予以批准。
感谢您对我的支持与理解。
姓名：职务：日期：。
加班控制管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理，确保员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司实行加班控制制度，旨在合理安排工作任务，避免过度加班，保障员工的合法权益。
第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种：1. 计划性加班：因工作计划安排，需在规定工作时间外完成的工作。
2. 临时性加班：因突发事件或紧急任务，需在规定工作时间外完成的工作。
3. 非正常加班：因工作性质或工作需要，无法在规定工作时间完成的工作。
第五条加班审批程序：1. 计划性加班：部门负责人根据工作计划，提前向人力资源部提出加班申请，经批准后方可安排加班。
2. 临时性加班：部门负责人在发生临时性加班时，应立即向人力资源部报告，并说明原因。
人力资源部审批后，方可安排加班。
3. 非正常加班：员工因工作性质或工作需要，需加班时，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算：1. 计划性加班：按实际加班时间计算。
2. 临时性加班：按实际加班时间计算。
3. 非正常加班：按实际加班时间计算。
第七条加班补偿：1. 计划性加班：加班工资按国家规定计算。
2. 临时性加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
3. 非正常加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
第八条加班时间限制：1. 每周加班时间不得超过36小时。
2. 每月加班时间不得超过100小时。
3. 每年加班时间不得超过200小时。
第四章加班休息与调休第九条加班休息：1. 员工在加班期间，应确保休息时间充足，避免过度劳累。
2. 公司应定期组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。
第十条加班调休：1. 员工因加班累计达到一定时间，可申请调休。
2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。
第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。
第十二条对违反本规定的部门或个人，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。
每天工作安排计划表
每天工作安排计划表【一】:市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表工作日每天提前10分钟到（调整状态回顾之前）9:00-9:30为开会时间（学习阶段、工作汇报、游戏）9:40-10:00跟进客户，行情信息。
10:00-12:00工作时间。
（网销与电销配合战）1:30-2:00进行修整时间。
（游戏互动，备战下午）2:00-5:10为销售时间。
（发现问题，解决问题）5:10-5:30为下午开会时间。
（总结工作情况、问题、建议）晚上实际情况加班。
（工作汇报与群内互动）备注3:30—3:50为放松时间。
调整状态、解决问题！我们自己的名言没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单？？？一、实现内部行政考核量化制度（1）.每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元（扣0.5分）（2）.今日工作态度不端正，最懒惰的人扣1分。
（每日不记名推选）（3）.卫生值日不打扫的。
罚钱5元。
（扣0.5分）（4）.内部经费有刘玉芳负责管理，实现茶话会！（5）.每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣0.5分。
（6）.每个人都是10分制，每15天一考核，凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单！（7）.每安装一个模拟软件加1分；开通客户入金加2分。
（8）.积分最高的伙伴，从每月经费抽出一笔给予奖励。
（月考核制度）（9）.最终解释权归负责人万超群所有！考核登记负责人蔡霞。
每天工作安排计划表【二】:每日工作计划每日工作计划每日>工作计划（一）一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
员工加班管理制度
员工加班管理制度员工加班管理制度范本员工加班管理制度1一、目的：1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。
2、劳逸结合，保护员工身体健康。
3、保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：1、公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
2、按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序：1、加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
加班分为两种：即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。
2、计划加班员工应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。
3、特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。
四、加班原则：1、效率至上原则：公司鼓励员工在每天 8 小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班，才予批准。
2、加班时间限制：（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。
3、健康第一原则：在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
4、调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。
怎样制定工作计划和安排计划表
怎样制定工作计划和安排计划表制定工作计划和安排计划表是每个职场人士必备的技能之一。
一个好的工作计划可以帮助我们更好地规划时间，提高工作效率，提升工作质量。
本文将从六个方面详细介绍怎样制定工作计划和安排计划表。
一、确定工作目标制定工作计划的第一步是明确工作目标。
我们需要确定工作的具体内容、任务完成时间和工作成果。
在设定工作目标时，我们需要尽可能地量化目标，这样可以更好地衡量工作完成情况和效果。
例如，我们可以将工作目标设定为：在本月内完成10份市场调研报告，并且每份报告的质量得到上级的认可。
二、列出任务清单在确定了工作目标之后，我们需要列出任务清单，明确每项任务的具体内容和任务完成时间。
任务清单可以分为长期任务和短期任务两个部分。
长期任务是指需要在一段时间内完成的任务，例如，一年内完成公司的年度计划；短期任务是指需要在较短时间内完成的任务，例如，本周内完成客户的投诉处理。
在列出任务清单时，我们需要将任务按优先级排序，先完成重要的任务，确保任务完成的质量和效率。
三、制定计划表制定计划表是制定工作计划的核心，我们需要将任务清单转化为实际的时间安排。
在制定计划表时，我们需要考虑以下几点：1、合理分配时间：合理分配时间是计划表制定的前提，我们需要考虑各项任务的工作量以及自己的工作效率，制定出合理的时间安排。
2、留出缓冲时间：制定计划表时，我们需要留出一定的缓冲时间，以应对可能出现的突发情况。
例如，一个任务需要2天完成，我们可以将计划表中的时间安排为3天，以便应对不可预见的情况。
3、合理安排工作时间：我们需要合理安排每天的工作时间，避免疲劳和过度加班。
在计划表中，我们可以设置每天的工作时间和休息时间，以确保工作效率和工作质量。
四、实施和监督计划制定计划表之后，我们需要按照计划表的要求实施计划，并不断监督计划的执行情况。
在实施计划的过程中，我们需要遵循以下几点：1、注意时间管理：按照计划表要求完成每项任务，并控制好时间的使用，确保任务按时完成。
日历表2018年-横排-加班值班请休假考勤表-带节假日
XXXXX值班安排计划 / 请休假情况统计表图例如下XXXXX值班安排计划 / 请休假情况统计表图例如下XXXXX值班安排计划 / 请休假情况统计表图例如下1、2、3、4、5、6、检查抽湿机运转情况，及时清理储水箱。
保持公共区域卫生，及时倾倒垃圾，确保地面无水、无不明堆放物。
安全、卫生责任人应配合值日生工作，确认仪器使用人能够正确使用仪器，并督促实验人员做好实验区域卫生、仪器防尘、节约用水用电，确保安全。
每周五下午下班前半小时，所有在岗人员应整理各自负责实验区域卫生。
值日/值班事项：法定节假日和休息日17:00前XXXX ，不可延误。
下班检查并关闭水电、门窗。
图例如下1、2、3、4、5、6、法定节假日和休息日17:00前XXXX，不可延误。
下班检查并关闭水电、门窗。
检查抽湿机运转情况，及时清理储水箱。
保持公共区域卫生，及时倾倒垃圾，确保地面无水、无不明堆放物。
安全、卫生责任人应配合值日生工作，确认仪器使用人能够正确使用仪器，并督促实验人员做好实验区域卫生、仪器防尘、节约用水用电，确保安全。
每周五下午下班前半小时，所有在岗人员应整理各自负责实验区域卫生。
值日/值班事项：图例如下1、2、3、4、5、6、安全、卫生责任人应配合值日生工作，确认仪器使用人能够正确使用仪器，并督促实验人员做好实验区域卫生、仪器防尘、节约用水用电，确保安全。
每周五下午下班前半小时，所有在岗人员应整理各自负责实验区域卫生。
值日/值班事项：法定节假日和休息日17:00前XXXX ，不可延误。
下班检查并关闭水电、门窗。
检查抽湿机运转情况，及时清理储水箱。
保持公共区域卫生，及时倾倒垃圾，确保地面无水、无不明堆放物。
图例如下1、2、3、4、5、6、值日/值班事项：法定节假日和休息日17:00前XXXX ，不可延误。
下班检查并关闭水电、门窗。
检查抽湿机运转情况，及时清理储水箱。
保持公共区域卫生，及时倾倒垃圾，确保地面无水、无不明堆放物。
一天的工作计划表怎么写模板
一天的工作计划表怎么写模板
总结
每天都是新的开始，良好的工作计划表可以帮助我们更高效地安排时间，提高工作效率。
一个合适的工作计划表模板至关重要，下面将分享一份简单实用的一天工作计划表模板，希望对大家有所帮助。
工作计划表模板
•日期：
•计划制定者：
•时间范围：今日时间段
•重要事项：
早上计划
•7:00 - 9:00
上午计划
•9:00 - 12:00
午休计划
•12:00 - 13:00
下午计划
•13:00 - 17:00
晚上计划
•17:00 - 19:00
夜间计划
•19:00 - 22:00
工作计划表的编制原则
1.具体明确：每项计划要具体清晰，避免模棱两可；
2.合理安排：时间安排要合理，充分考虑自己的工作效率和习惯；
3.灵活调整：及时根据实际情况对计划进行调整，适时变通；
4.持续优化：不断总结工作计划的优缺点，不断完善提高。
结语
以上是简单的一天工作计划表模板，希望对大家在工作中更好地安排时间有所帮助。
制定合适的工作计划，高效有效地完成每天的工作，让生活更有条理。
祝大家工作顺利！。
关于加班申请流程的通知
关于加班申请流程的通知亲爱的同事们：大家好！为了进一步规范公司的加班管理，提高工作效率，保证加班工作的有序进行，现将加班申请流程相关事宜通知如下：一、加班申请的原则1、必要性原则：加班应基于工作的实际需要，且在正常工作时间内无法完成任务的情况下进行申请。
2、计划性原则：尽量提前规划和安排工作，避免临时、紧急的加班需求。
3、合理性原则：加班时长应合理，不得故意拖延工作时间以获取加班补偿。
二、加班申请的时间1、普通加班：员工如需加班，应在加班前至少提前X个工作日提交加班申请。
2、紧急加班：如遇特殊紧急情况，无法提前X个工作日申请的，应在加班开始后的X小时内提交申请，并在申请中注明紧急加班的原因。
三、加班申请的流程1、填写加班申请表员工需填写《加班申请表》，表格包括以下内容：（1）个人基本信息：姓名、部门、岗位等。
（2）加班日期、预计加班时长。
（3）加班工作内容及详细描述。
（4）直属上级审批意见。
2、直属上级审批直属上级应认真审核员工的加班申请，确认加班的必要性和合理性。
如同意加班，应在申请表上签字确认；如不同意，应注明原因并与员工沟通。
3、部门经理审批直属上级审批通过后，申请表需提交至部门经理进行审批。
部门经理应综合考虑部门工作安排和整体业务需求，决定是否批准加班申请。
4、人力资源部备案部门经理审批通过的加班申请表，应在加班结束后的X个工作日内提交至人力资源部备案，以便核算加班工资或安排调休。
四、加班的核算与补偿1、加班工资按照公司相关规定，在法定工作日延长工作时间的，支付不低于工资的 150%的工资报酬；在休息日工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 200%的工资报酬；在法定节假日工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。
2、调休员工可根据个人意愿选择调休。
调休应在加班后的X个月内使用完毕，逾期未使用的视为自动放弃。
五、其他注意事项1、虚假加班任何虚假申报加班的行为都将被视为严重违反公司规章制度，公司将予以严肃处理。
加班申请流程及管理规定(3篇)
第1篇一、引言为了保障公司员工的合法权益，提高工作效率，确保项目进度，特制定本加班申请流程及管理规定。
本规定适用于公司全体员工，旨在规范加班申请、审批、记录和核算等环节，确保加班工作的有序进行。
二、加班申请原则1. 尊重员工意愿：员工应根据自己的工作需求和实际情况提出加班申请，公司尊重员工意愿，合理安排加班工作。
2. 合理安排：公司根据项目进度和工作需要，合理调整加班安排，确保不影响员工的正常休息。
3. 保障安全：加班期间，公司应确保员工的人身安全和健康，提供必要的安全保障措施。
4. 合法合规：加班申请和执行过程应遵守国家相关法律法规，确保加班行为的合法性。
三、加班申请流程1. 加班申请（1）员工根据工作需要，填写《加班申请表》，明确加班原因、时间、预计加班时长等信息。
（2）部门主管或直接上级审核《加班申请表》，根据工作实际情况和员工加班意愿，签署意见。
2. 加班审批（1）部门主管或直接上级将《加班申请表》提交至人力资源部。
（2）人力资源部对《加班申请表》进行审核，确保加班申请符合公司规定。
（3）人力资源部将审核通过的《加班申请表》提交至公司领导审批。
3. 加班安排（1）公司领导审批通过后，人力资源部将《加班申请表》反馈给部门主管或直接上级。
（2）部门主管或直接上级根据公司领导和人力资源部的意见，安排员工加班。
4. 加班记录（1）员工在加班期间，应填写《加班记录表》，详细记录加班时间、工作内容等信息。
（2）部门主管或直接上级审核《加班记录表》，确保加班记录的真实性和准确性。
（3）人力资源部定期收集各部门的《加班记录表》，进行汇总和分析。
四、加班管理规定1. 加班时间（1）加班时间不得超过国家规定的每日加班时间（不超过1小时）和每月加班时间（不超过36小时）。
（2）特殊情况需加班，不得超过国家规定的加班时间限制。
2. 加班工资（1）员工加班工资按国家规定计算，具体标准如下：- 法定节假日加班工资：不低于工资的300%。
应急计划表
版本/状态：A0
序号
1
编号： 处理计划（可选择） 1.立即安排维修，恢复供电。 2.立即与供电部门联系，了解恢复供电时间。 3.确认是否影响产品交货期。 意外停电 4.紧急安排加班任部门
联系电话
2
意外停水
3
原材料中 断或延期 供货
4
原 材 料 （含外协 外购件） 出现重大 质量问题
8
运输中发 3.在顾客处租赁中转库。建立安全库存。 生意外 4.立即安排加班生产并尽快发货。 5.建立有效的运输联系网络。 6.与客户协商延期交货。 1.通过重新100%检验划定不合格范围，做好记录，做上 标记，立即隔离保管。 生产过程 中出现成 批不合格 品（有连 续3个废 品发生或 每小时有 10个废品 产生等） 2.质量管理部召集有关人员对不合格品原因和责任 者进行分析，判断。做到 “原因找不出不放过， 责任不清不放过” 3. 责任部门提出纠正和预防措施，质量管理部负责纠正 和预防措施实施过程中监督。并验证其效果，做到 “纠 正措施不落实不放过”杜绝再次发生 4.组织现场会，以此为鉴,防微杜渐，对广大员工进行一 次普遍的产品质量和质量意识教育 5.按《不合格品控制程序》对不合格品进行评审、处置 6.见《纠正和预防措施控制程序》
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12
9
10
1. 立即组织销售部、质量管理部、技术开发部有关人员 不 合 格 正 赴装车现场，了解不合格品案发情况 待装车或 2. 不合格品返工后，根据产品标识，按《标识和可追溯 已装车 性控制程序》追踪该批不合格品生产过程中的各项背景 资料/数据，为原因分析，责任人员的判断提供依据 1.及时给予追回并换货。 2.及时查找原因，立即整改。 3.对同批和同类产品进行重新检验。 4.立即安排生产并尽快发货。 5.可返工的立即返工并加严检验。 6.确认是否导致顾客的生产中断。 7.与客户协商补救办法。 8. 定期了解顾客的基本资料和产品质量投诉情况,, 本着 顾 客 现 场 一切让顾客满意的原则，听取顾客的意见和要求，了解 及 外 部 批 不合格品的产品编号和缺陷模式 量退货 按《产品质量法》的有关规定，兼顾顾客合理要求予以 赔偿 9. 如成批的不合格品在征得顾客同意后，本公司派员或 协助顾客进行现场处理，并负责不合格品返厂，以供追 根据顾客提供产品编号或返厂后的不合格产品贴标, 按《 标识和可追溯性控制程序》追踪该批不合格品生产过程 中的各项背景资料/数据，为原因分析、责任人员判断提 供依据 1、发现有网络攻击等现象后，应立即通知网络管理员， 并停止一切操作。同时拔掉受攻击计算机的网络连接。 2、立即对内部网所有的机器采取防范措施，防止黑客用 同样的手段再次攻击。 3、判断损失情况，并立即上报主管，对损失的数据和资 料立即采取相应的补救措施。 4、受攻击的电脑的设置要更改，原有的用户名和口令要 网络攻击 更改，电脑使用者的其他账号也要更改。如果有可能泄 露单位内部网的相关信息，需要立即更换所有内部网的 设置，所有用户的账号和密码都要更改，一切有可能泄 露的信息都要立即加以修改。 5、如果受攻击的为主服务器，则服务器上的所有相关信 息都要立即更改。如有必要，停止使用受攻击的主机和 6、对受攻击机器加强监控，随时注意异常情况。
企业工作时间计划方案
企业工作时间计划方案一、工作时间的合理安排1.早上8:30-9:00，员工陆续到达公司，这段时间可以用来处理一些个人事务，如喝水、休息、查看邮件等。
2.9:00-9:30，召开每日早会，分享公司动态、部门工作进展，以及当日工作重点。
3.9:30-12:00，上午工作时间，员工可以根据工作计划安排自己的任务，期间可以安排10分钟休息时间。
4.12:00-13:30，午餐及休息时间，员工可以放松身心，为下午的工作充电。
5.13:30-18:00，下午工作时间，与上午相同，员工根据工作计划安排任务。
6.18:00-18:30，下午茶时间，员工可以互相交流，放松心情。
7.18:30-19:30，晚餐及休息时间。
8.19:30-21:00，加班时间，员工可以根据实际情况选择是否加班。
二、工作时间的管理与监督1.制定明确的工作计划，让员工明确自己的工作目标和任务。
2.设立工作进度跟踪表，实时了解员工工作进度，对进度缓慢的员工进行辅导。
3.实行弹性工作时间制度，允许员工在完成工作任务的前提下，自由调整工作时间。
4.定期召开部门会议，了解员工工作状态，解决工作中遇到的问题。
5.建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对工作态度消极的员工进行处罚。
三、提高工作效率的方法2.提高员工的专业技能，通过培训、学习等方式，不断提升员工的综合素质。
3.加强团队协作，鼓励员工相互支持、共同进步。
4.利用科技手段提高工作效率，如使用办公软件、在线协作工具等。
四、应对特殊情况的策略1.遇到突发情况，及时调整工作时间，确保工作任务按时完成。
2.针对员工请假、休假等特殊情况，提前做好人员调整和任务分配。
3.对于重要项目或紧急任务，实行专人负责，确保项目顺利进行。
4.鼓励员工相互帮助，共同应对特殊情况。
注意事项：1.弹性工作时间的滥用。
员工可能会利用弹性工作制度，出现迟到早退的情况。
解决办法：设定弹性工作时间的上下限，比如最早不得晚于9点，最晚不得早于18点30分。
加班规章制度
加班规章制度加班规章制度1一、加班范围及规定1、职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。
2、因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
3、加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。
4、职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。
5、职工加班结算加班工资。
二、加班申请、审批、撤消步骤1、变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。
2、因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。
3、分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。
4、不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。
5、因突发情况需要加班者,负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。
6、因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。
7、《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。
8、《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
三、加班确认1、职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。
2、加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
四、加班结算1、加班工资结算2、一次加班满3小时不超过4小时按半天算。
4、一次加班满6小时按一天算。
5、国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资;双休日加班的按职工日平均工资的.1倍计发加班工资。
6、职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。
7、晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助(倒休人员除外)。
加班规章制度2第一条目的：为提高效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：适用于____有限公司全体员工加班和调休。
加班申请书范文7篇
加班申请书范文7篇第1篇示例：加班申请书范文尊敬的领导：您好！我是财务部的小张，我在此向您提交一份加班申请书。
最近，由于财务部门的工作量较大，我希望能够申请加班，以保证工作的顺利进行。
以下是我对加班的申请理由和计划安排：一、加班申请理由1. 工作量增加：最近公司财务工作量较大，需要处理大量的采购、报销、结算等工作，导致工作时间不够完成。
2. 公司利益：财务工作直接关系到公司的财务情况和资金流动，确保财务部门工作的高效运行对公司利益具有重要意义。
3. 工作责任：我作为财务部门的一名员工，对自己的工作负责，希望能够通过加班来完成更多的工作任务，提高工作效率。
二、加班计划安排1. 加班时间：我计划在本周五晚上加班两个小时，以完成公司财务部门的工作任务。
2. 工作内容：加班期间，我将主要处理公司的财务报表、费用报销和结算工作，确保财务工作的及时完成。
3. 加班目的：我申请加班的目的是为了保证财务工作的及时完成，确保公司的财务情况和资金流动的正常运行。
三、安全保障措施1. 加班安全：我将严格遵守公司的加班安全规定，保证加班期间的工作环境安全。
2. 健康保障：我会注意加班期间的身体健康，保证工作效率的同时也要保护好自己的身体健康。
四、申请承诺我保证在加班期间，严格按照公司的相关规定和要求完成工作任务，确保财务工作的及时完成。
我也会在加班结束后，及时向主管汇报工作情况，做好工作交接。
再次向您申请加班，希望能够得到您的批准。
我将会珍惜加班时间，尽心尽力完成工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您对我的支持与理解！此致敬礼小张第2篇示例：加班是指在法定工作时间以外的时间内进行工作，通常情况下需要向上级主管提出加班申请。
为了方便大家向上级主管提出加班申请，特此提供一份加班申请书范文，供大家参考。
加班申请书范文：尊敬的领导：我是XX部门的XX，现就本人因工作需要申请加班事宜，特向您提交加班申请如下：一、加班原因：由于本部门最近接到了一份重要的客户订单，为了能够按时完成交付任务并确保客户满意度，我申请在本周六进行加班工作。
工作人员安排计划及工作人员计划表
工作人员安排计划及工作人员计划表1. 引言本文档旨在制定工作人员的安排计划，并提供工作人员计划表。
通过合理的工作人员安排和计划，能够提高工作效率和团队协作，确保工作任务的顺利完成。
2. 工作人员安排计划2.1 所需工作人员根据项目的需求和工作负荷，我们需要确定所需的工作人员数量和类型。
这些工作人员可能包括但不限于：- 项目经理- 技术开发人员- 设计师- 测试人员- 运营人员- 销售人员2.2 工作人员分工通过合理的工作人员分工，可以充分发挥每个人的专长和能力，实现工作任务的高效完成。
以下是工作人员分工的建议：- 项目经理负责项目的整体管理和协调工作人员。
- 技术开发人员负责项目的技术实现和编码工作。
- 设计师负责项目的界面和视觉设计。
- 测试人员负责项目的测试和质量保证。
- 运营人员负责项目的推广和运营工作。
- 销售人员负责项目的销售和客户关系管理。
2.3 工作时间安排根据项目的时间要求和工作人员的可用性，我们需要合理安排工作人员的工作时间。
以下是工作时间安排的建议：- 根据项目的重要程度和紧急程度，确定工作人员的工作优先级。
- 控制工作人员的工作时间，避免过度加班和疲劳导致工作效率下降。
- 鼓励工作人员合理安排工作和休息时间，保持工作状态的稳定和高效。
3. 工作人员计划表为了更好地管理工作人员的安排和工作进度，我们建议制定工作人员计划表。
该计划表可以包括以下内容：- 工作人员姓名和联系方式- 工作人员所负责的任务和工作内容- 工作人员的工作时间安排- 工作人员之间的协作和沟通方式通过工作人员计划表的制定和执行，可以更好地监控工作进度和任务分配，确保工作人员按时完成各自的任务。
4. 总结工作人员的安排计划和工作人员计划表是项目管理中重要的组成部分。
通过合理的安排和分工，可以提高工作效率，确保项目顺利进行。
同时，工作人员计划表能够更好地管理工作进度和任务分配，帮助项目顺利完成。
以上是关于工作人员安排计划及工作人员计划表的内容，希望能对项目管理和团队协作有所帮助。
公司加班计划表及确认表
部门名称
申请人
（部门负责人）
申请时间
申请加
班原因
加
班
员
工
信
息
项目名称
涉及需加班人员姓名及岗位
计划加班小时数
8
审批人
（运营总监、
商务总监）
分公司加班确认表
部门
加班份
加班
人数
项目名称
加班人员姓名
加班日期（年月日星期/法定假日名称）
起止具
体时间
累计小时数
平时0小时、周六/日小时、法定假日0小时
平时小时、周六/日小时、法定假日小时
平时小时、周六/日小时、法定假日小时
平时小时、周六/日小时、法定假日小时
审批人
（总监）
2024年事业单位考勤制度范例（五篇）
2024年事业单位考勤制度范例为确保纪律严明，实施有效的监管与管理，维持工作秩序，制定乡镇事业单位员工考勤规定如下：一、出勤打卡制度(一)所有员工应遵守上下班打卡规定，各部门需维护打卡记录。
对于当月未打卡的员工，需填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人和分管领导签字确认后，于次月____日前连同部门考核表一并提交给人事局。
未提交《未打卡情况说明表》的未打卡员工将被视为缺勤。
人事局每月将反馈打卡记录及考核情况至各部门。
(二)当月迟到(早退)累计____次以上，该员工当月考核不得评为优秀；迟到(早退)____次以上或出现缺勤情况，该员工当月考核将被评定为不称职。
(三)如发现“三牌”(工作牌、桌面牌、去向牌)问题，检查人员应立即要求当事人改正，若拒绝改正，该员工当月考核不得评为优秀。
二、加班管理制度(一)各服务中心正职(或主持工作的副职)原则上每周六均需工作；其他员工根据工作需要安排周六加班。
(二)各部门需在周五前填写《周六加班计划表》，说明加班原因，提交给人事局备案。
未列入计划的加班，可在下一周计划中补充说明。
加班需提供会议通知或领导批准的出差审批表，未提供相关材料的，不计为加班；部门全体加班需经管委会分管领导批准。
(三)周六加班工资核算以指纹打卡记录为准，无打卡记录需提供有管委会分管领导签字的书面说明。
特殊加班情况如司机、打字员等，需经管委会领导审批。
三、请假管理制度(一)因公外出如开会、办事、出差一天以上，需提供会议通知或领导批准的出差审批表，报人事局备案。
(二)因私事、病假或休假请假，需填写《请假申请表》或提供医院休假证明，提前报人事局备案并执行销假制度。
请假____天内，需经部门负责人批准；请假____天至____天，需经分管领导批准；请假____天以上，需经主任批准。
因私事请假累计三天以上(含三天)，该员工当月考核不得评为优秀。
四、本规定由劳动人事局负责执行，自公布之日起生效。
2024年事业单位考勤制度范例（二）为了强化管理效能，激励员工工作积极性，并促进工作效率的提升，根据《劳动法》及相关法律法规的精神，结合检测中心的具体运营情况，特此制定并颁布本管理制度。
公司员工加班管理制度
公司员工加班管理制度一、目的：1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。
2.劳逸结合，保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序：2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。
3.特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。
四、加班原则：1.效率至上原则：公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班，才予批准。
2.加班时间限制：（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。
3.健康第一原则：在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
4.调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。
5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加点。
五、加班认定：1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；③为完成公司下达的紧急任务的。
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hcbz design 员工加班定时定量计划表
注： 1. 本表格用于员工加班情况计划落实表.
2. 加班人员需按实际情况填写以上表格,计划工作内容应在计划工作时间内完成,如未
完成应写明原因.
3. 项目负责人应根据加班人员的工作能力及时间确定加班内容,尽可能在计划的工作时
间内完成计划工作内容批示.
4. 部门负责人,行政部及财务部需根据加班人员的实际发生情况填写. 地址：湖北·武
汉·洪山区新都汇3栋804室 430074 电话：+86 027 87 61
08 73 传真：+86 027 87 61 75 29
山水文园投资集团
年季度加班计划表
中心(部门) (转载于:加班安排计划表) 部门负责人：中心/分公司总经理：
中心/分公司主管副总裁：
运营中心：人资中心薪酬激励部总监：
人资中心总经理：
人资中心主管副总裁：
董事局主席：篇四：节假日加班值班计划表
市永发监理有限公司节假日加班值班计划表
致（建设单位）：
注：1、关键工序、需要旁站的工序安排值班。
值班后旁站记录、值班日记、施工单位预
计施工
人数报表报送公司。
2、法定假日一般安排一人值班。
本计划表提前一周报送公司。
本表一式叁份，各单位一
份。
3、值班人及总监保持电话畅通。
甲方代表确认签字：电话：
甲方盖章：
总监签字：总监电话：监理部盖章：
……………………………………………………………………………………………………
………
致施工单位项目部：
期间不停工，请你们提供日）期间预计施工人数，任何由节日休假造成的工期延误我们
不能容许。