公司法人治理结构表格图解很实用)

公司法人治理结构

性质职权会议种类、组成会议召集会议决议议事规则其他事项

股东（大）会有限公司股东会

最高权力机构

决定公司经营方针

投资计划等11项

（p46）

股东会（首次会议、定期会

议、临时会议）

一般情况下董

事会召集、董事

长主持

特殊情况P47

一股一权

普通决议1/2以上通过

特别决议2/3以上通过

股份公司股东大

会

股东大会（年会1次/年、

临时会议）

选举董事和监事

的累积投票制

董事会有限公司

（3~13人）

1管理机构

2执行机构

3经营决策机构

4对外代表机构

5法定常设机构

召集股东会议、决

定经营计划和投资

方案等11项

（P52）

定期会议和临时会议（定期

会议每年至少2次）一般情况下董

事长召集并主

持

一人一票

多数通过

即董事数额多数决

股份公司（5~19

人，其中独立董事

占1/3以上）

定期会议（2次以上/年）

临时会议（1/10表决权股

东，1/3以上董事或监事）

独立董事的任职

资格、职权（P55）

国有独资公司

（3~13人）

除上述职权外还有

制定公司章程报批

定期会议和临时会议（无次

数规定）

董事由国资委委

派和职代会选举

经理辅助业务执行

机构（董事会）

执行业务

主持公司日常经营

工作等8项（P58）

经理的选任与解

聘由董事会决定

（P59）

监事会有限公司专职监督机构基本职能：监督公

司的一切经营活动

监督对象：董事会

总经理

具体职权：P61、P62

各7项

一般不少于3人，其中职工

代表不低于1/3

每年至少1次股份公司至少6个月1次国有独资公司外派监督机构不少于5人，由国资委派出

专职监事和职工代表出任，

职工代表不低于1/3