云供应链综合服务平台解决方案--2.15
【0192】42页PPT云数字化供应链解决方案(豪华版)
销售： 产品线过于宽泛，缺乏定义，与厂商不同步。 多项目开展，后端难以支撑。
库存： SKU过多 库存混乱，自身也缺乏理解 长库龄物料多，盘点滞后
采购： 随意采购，进一步加剧库存 采购价格作为唯一控制要素
应收： 应收账款账期长 资金缺乏统筹，影响周转 缺乏经营利润导向
客户物料对照
移动应用 移动销售 库存查询
价格与折扣 多价格类型 自动取价与限价 折扣与促销 调价方式灵活
销售 业务
01
销售业务特性功能
战略采购
采购执行
库存
生产
质量
1、资金预算/计划 2、联动支付 3、现金池
绩效监控
1、供应清单（供应商与物料） 2、询报价管理 3、采购样品管理 （含营销物料）
销售报价 销售订单预收管理 订单锁库 销售订单交货计划 信用管理
销售管理核心流程
管理的目的是前置赋能
客户与订单管控 可销控制 订单锁库与预留 交期预警
跨组织销售 集中销售、分散出货、集中结算 集中销售、分散出货、分散结算 分散销售、集中出货、分散结算 分散销售、集中出货、集中结算
销售流程定义 标准销售流程（MTO） 标准销售流程（MTS） VMI销售流程 寄售流程 直运销售流程 退货销售流程
共享真实需求信息
供应商协同
经销商协同
牛鞭效应是一种现象，其本质就是供应链上下游的不协同
降低复杂度 准时、优质、低成本
供应链控制塔
多品种小批量
订单数量小，紧急订单多，带来的生产及物流问题。
交期承诺
成本评估
交货计划
收款计划
及时变更
云服务平台解决方案
云服务平台解决方案引言随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业采用云服务平台来满足其IT需求。
云服务平台可以提供灵活、可伸缩、安全的计算、存储和网络服务，将企业从繁琐的硬件和软件管理中解放出来，节省成本并提高效率。
本文将深入探讨云服务平台的解决方案，包括云计算的概念、云服务模型以及云服务平台的优势。
云计算概念云计算是一种基于互联网的计算模型，通过共享的计算资源提供可靠、可伸缩、弹性的计算服务。
它不仅仅是一种技术，更是一种思想和方法论。
云计算的核心理念是将计算能力、存储资源和应用程序提供给用户，以实现按需付费的服务。
云服务模型云服务模型包括三种类型：基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）。
基础设施即服务（IaaS）IaaS是云计算模型中最基本的服务模型，它提供了虚拟的计算机资源、存储和网络设施。
用户可以通过远程管理工具来部署、管理和监控这些资源。
IaaS的优势包括灵活性、可扩展性和高度可定制化。
平台即服务（PaaS）PaaS是在IaaS之上构建的一种云服务模型。
它提供了一个开发和运行应用程序的平台，使开发者可以专注于应用程序的开发，而无需关注底层的基础设施。
PaaS的优势在于提供了快速部署、易用性和可伸缩性。
软件即服务（SaaS）SaaS是一个完整的应用程序，通过互联网提供给用户使用。
用户无需购买、部署和维护软件，只需通过浏览器或移动设备访问即可。
SaaS的优势在于零成本部署、易用性和实时更新。
云服务平台的优势云服务平台相比传统的本地化IT架构有以下几个优势：成本节约在传统的本地化IT架构中，企业需要购买大量的硬件设备，并投入大量的人力和物力资源来管理和维护这些设备。
而在云服务平台上，用户只需按需付费，无需投资大量的资金购买硬件设备，同时也无需担心硬件的维护和更新问题，从而节约了成本。
灵活可伸缩云服务平台可以根据用户的实际需求进行弹性的资源分配。
用户可以根据业务的变化，随时增加或减少计算、存储和网络资源，从而实现灵活的扩展能力。
供应链平台的解决方案
供应链平台的解决方案
《供应链平台的解决方案》
随着全球化和电子商务的发展，供应链管理变得愈发重要。
供应链平台作为一个集成化的解决方案，致力于解决供应链管理中的各种问题，成为了许多企业的首选。
供应链平台可以帮助企业实现供应链的可视化管理。
通过该平台，企业可以追踪产品从供应商到最终客户的整个流程，了解每一个环节的情况，及时发现和解决问题。
这样一来，企业能够更加高效地协调各种资源，提高整体运营效率。
此外，供应链平台还可以实现供应链的数据整合和共享。
企业可以通过该平台将各个环节的数据进行整合，形成全面的数据分析报告，从而为企业决策提供有力支持。
而数据共享也能够帮助不同环节的合作伙伴更好地协同工作，提升整体协同效率。
在供应链风险管理方面，供应链平台也发挥了重要作用。
它可以帮助企业识别和评估潜在风险，并采取相应的预防措施。
通过对供应商和物流环节进行全面监控，降低风险发生的可能性，并能够在风险发生时迅速做出反应，减轻损失。
总的来说，供应链平台的出现为企业提供了更加全面，有效的解决方案，帮助企业应对日益复杂和变化的供应链管理挑战。
通过整合数据、提高效率、降低风险，供应链平台为企业创造了更多的商业机会，助力企业实现更好的发展。
供应链一体化解决方案
供应链一体化解决方案
《供应链一体化解决方案》
随着全球经济的快速发展，供应链一体化已成为企业实现高效运营和跨国合作的重要方式。
供应链一体化解决方案是一种有效的管理方法，可以通过整合企业内部和外部资源，从供应商到最终用户之间建立高效的协作关系，以实现零库存、缩短交付周期、提高满足率、降低成本等目标。
在供应链一体化解决方案中，信息技术扮演重要角色。
现代信息技术如云计算、大数据分析、物联网等能够实现供应链信息共享和实时监控，帮助企业建立高效的供应链网络。
同时，应用智能化技术进行供应链规划和预测，帮助企业更好地应对市场变化和需求波动，提高运营的灵活性和响应速度。
另外，供应链一体化解决方案还需要建立合作伙伴关系，包括与供应商、物流公司和分销商的紧密合作。
通过建立长期稳定的伙伴关系，可以降低交易成本、加快产品上市速度，提高供应链的整体效率。
在市场竞争日益激烈的今天，《供应链一体化解决方案》已成为企业不可忽视的重要战略工具。
通过整合内外部资源、应用信息技术和建立合作伙伴关系，企业可以实现供应链的一体化管理，提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
因此，企业需要认真思考如何将供应链一体化解决方案融入到自身的战略规划和发展路径中，以实现持续的创新和增长。
智慧供应链管理及综合服务平台方案
智慧供应链管理及综合服务平台方案
一、智慧供应链管理及综合服务平台总体方案
1.智慧供应链管理及综合服务平台总体方案的建议是构建智慧供应链
最佳实践模型，主要包括4个方面：在应用技术、运用模式、服务体系和
治理体系4个方面分别建立起完善的体系，努力实现跨行业、跨企业、跨
地域等跨界合作，实现全要素流动优化，构建全链路、全节点的智慧供应
链管理及综合服务平台。
2.为了构建智慧供应链最佳实践模型，根据智慧供应链的特征，首先
对智慧供应链的应用技术、运用模式、服务体系和治理体系4个方面都进
行了探索性分析和深入研究，以期望更好地实现智慧供应链最佳实践模型。
2.1应用技术：智慧供应链最佳实践模型的应用技术，主要是大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术。
供应链服务行业的平台服务方案
供应链服务行业的平台服务方案一．解决什么叫供应链？1、什么供应链供应链系统开发是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。
电子商务供应链网站搭建就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface)，从而使企业能满足内外部顾客的需求。
2、供应链基本结构一般来说，构成电商供应链网站系统开发的基本要素包括：（1）供应商供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。
（2）厂家厂家即产品制造业。
产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。
（3）分销企业分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。
（4）零售企业零售企业将产品销售给消费者的企业。
（5）消费者消费者是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。
二、什么是供应链管理？供应链网站系统管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA 等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链系统平台建设管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
●有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：1.缩短现金周转时间；2.降低企业面临的风险；3.实现盈利增长；4.提供可预测收入。
供应链服务模式创新的解决方案
供应链服务模式创新的解决方案建立一个供应链信息化平台至关重要。
这个平台将运用物联网、大数据和云计算等先进技术，确保供应链各环节信息的实时传递和共享。
这将有助于提高决策效率，减少信息传递中的误解和延迟。
通过数据分析，我们可以预测市场需求，优化库存管理，从而降低库存成本。
优化物流配送体系势在必行。
我们将重新规划运输路线，提高运输工具的利用率，并采用先进的仓储技术，以降低物流成本，提高配送效率。
我们也将考虑与第三方物流企业合作，以进一步提升供应链服务水平。
稳定的合作伙伴关系是供应链成功的关键。
我们将采用供应链金融和信用评估等手段，降低合作风险。
同时，通过定期沟通和培训，增强合作伙伴之间的信任和默契，建立长期稳定的合作关系。
推广绿色供应链理念也是我们的重要任务。
在采购、生产和销售等环节，我们将注重环境保护，降低能耗。
我们也将寻求绿色供应链认证，以提升品牌形象，并满足消费者对环保产品的需求。
加强供应链人才队伍建设不可或缺。
我们将通过内部培训和外部引进，培养一支具备专业素养、创新精神和团队协作能力的供应链管理人才队伍。
我们将为他们提供充足的发展机会和空间，以吸引和留住优秀的人才。
尽管面临诸多挑战，但我相信，只要我们有决心和勇气，我们就能够克服这些困难，实现供应链服务模式的创新。
我期待着看到我们的供应链服务模式创新的成功，期待着看到我们的企业因此变得更加强大和有竞争力。
总的来说，供应链服务模式的创新是一个复杂而艰巨的任务。
它需要我们从技术、流程、人员等多个方面进行深入的探索和尝试。
但我相信，只要我们有清晰的目标，有明确的策略，有坚定的决心，我们就能够实现我们的目标，为我们的企业带来更长远的利益和更大的成功。
供应链管理平台搭建方案
供应链管理平台搭建方案一、引言近年来，供应链管理成为企业提高运营效率和降低成本的关键策略。
为了更好地实现供应链的协同管理和优化资源配置，搭建一套高效的供应链管理平台成为当务之急。
本文将提出一种供应链管理平台搭建的方案，以帮助企业进行供应链的整体规划和协调管理。
二、背景分析在全球化和信息化的背景下，企业面临着市场变化快速、竞争压力增大以及供应链上下游各环节难以协同等挑战。
传统的供应链管理方式已经无法满足企业的需求，因此需要构建一个统一的供应链管理平台。
三、需求分析1. 供应商管理：建立供应商数据库，实现供应商信息的维护和管理，包括供应商资质审核、业绩评估、合同管理等。
2. 订单管理：实现订单的生命周期管理，包括订单生成、审核、分配、跟踪等，提高订单处理效率和准确性。
3. 库存管理：建立库存系统，实时监控库存数量、位置和状态，实现库存周转率的优化。
4. 物流管理：管理物流环节，包括运输安排、运费结算、运输时效监控等，提高物流运输效率和准确性。
5. 质量管理：建立质量管理体系，进行质量监测、质量预警和质量改进，保障产品质量。
6. 数据分析和决策支持：通过数据采集和分析，提供各环节的关键指标和报表，为决策者提供准确的数据支持。
四、平台架构设计基于以上需求，我们提出以下供应链管理平台的架构设计方案：1. 前端界面：采用响应式设计，支持不同终端的访问，用户友好的操作界面，便于信息输入、查询和分析。
2. 后端数据库：采用关系型数据库，存储供应链管理平台所需的各类数据，如供应商信息、订单信息、库存信息等。
3. 应用服务层：负责平台各模块的逻辑处理和业务流程控制，提供供应商管理、订单管理、库存管理等功能，采用面向服务架构（SOA）。
4. 数据分析和决策支持层：采集数据、进行数据分析和数据挖掘，提供准确的决策支持报告和关键指标，提高管理决策的科学性和准确性。
5. 接口集成层：与外部系统（如财务系统、生产系统等）进行数据交换，保证各系统之间的数据流通畅通。
供应链解决方案
供应链解决方案供应链解决方案是一种综合性的计划和策略，旨在优化和改进供应链的各个环节，以提高效率、降低成本、增强竞争力。
本文将详细介绍供应链解决方案的定义、目标、实施步骤以及相关的案例和数据。
一、定义供应链解决方案是指通过整合和优化供应链的各个环节，包括供应商、制造商、分销商和零售商等，以实现高效的物流、信息流和资金流，从而提供更好的产品和服务。
二、目标1. 提高供应链的可见性和透明度，实现实时监控和追踪物流信息，减少库存和运输成本。
2. 优化供应链的流程和运作，提高生产效率和交付速度，减少延迟和错误。
3. 加强供应链的合作和协调，建立稳定的合作关系，共同应对市场需求和变化。
4. 降低供应链的风险和不确定性，建立灵活的供应链网络，应对突发事件和市场波动。
5. 提升供应链的客户满意度，提供高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望。
三、实施步骤1. 识别和分析供应链的问题和瓶颈，包括物流、库存管理、订单处理、信息共享等方面。
2. 设定供应链的目标和指标，例如交付速度、库存周转率、客户满意度等，制定具体的改进计划。
3. 采用信息技术和工具，例如物流管理系统、供应链协同平台、数据分析工具等，提高供应链的效率和可见性。
4. 加强供应链的合作和协调，与供应商和客户建立紧密的合作关系，共享信息和资源，共同解决问题。
5. 定期评估和监控供应链的绩效，收集和分析数据，发现问题和改进的机会，持续优化供应链的运作。
四、案例和数据1. 全球电子公司XYZ通过实施供应链解决方案，成功降低了供应链的库存和运输成本，提高了交付速度和客户满意度。
他们采用了物流管理系统和供应链协同平台，实现了实时监控和追踪物流信息，优化了物流流程和运作。
2. 食品制造公司ABC通过供应链解决方案，成功应对了市场需求和变化。
他们与供应商建立了稳定的合作关系，共享信息和资源，共同开发新产品，满足了客户的需求和期望。
3. 根据数据分析，实施供应链解决方案可以平均降低供应链的成本约10%，提高供应链的效率和可见性约20%，减少延迟和错误约15%，提升客户满意度约10%。
产业级一体化供应链协同云平台建设解决方案
产业级一体化供应链协同云平台建设解决方案一、背景介绍随着信息技术的不断发展和普及，供应链的管理也进入了协同云平台的时代。
传统的供应链管理过程中存在着信息不对称、协同效率低下、响应速度慢等问题。
因此，建设一体化供应链协同云平台是解决这些问题的有效途径。
二、解决方案1.构建一体化供应链协同云平台基础设施该平台应具备稳定、高效的硬件和软件基础设施，包括高性能服务器、网络设备和存储设备，以及供应链管理软件系统。
同时，还需要具备良好的数据安全和隐私保护措施。
2.实现供应链各节点的数据共享和信息传递通过建设一体化供应链协同云平台，各供应链节点可以实现实时、准确的数据共享和信息传递。
通过数据共享，可以实现供应链上下游各企业之间的信息对称，提高协同效率；通过信息传递，可以实现供需的即时匹配，降低库存和供应链波动风险。
3.强化供应链协同决策能力一体化供应链协同云平台应提供强大的数据分析和决策支持功能。
通过数据分析，可以实现对供应链各环节的监控和预测，及时发现问题并采取措施解决；通过决策支持，可以帮助企业制定更科学、更合理的供应链策略，提升整体协同效能。
4.集成供应链各环节的业务流程和资源优化一体化供应链协同云平台应支持供应链的整体优化和流程集成。
通过优化供应链各环节的业务流程，可以降低无效环节和重复工作的发生，提高供应链效率；通过资源优化，可以实现供应链资源的合理调配，降低成本和增加利润。
5.提供供应链协同的数据安全和风险管理措施一体化供应链协同云平台应具备完善的数据安全和风险管理措施。
其中，数据安全包括数据加密、访问权限控制等；风险管理包括供应链风险的评估和预警机制，以及应急响应和恢复方案的制定。
三、实施步骤1.确定一体化供应链协同云平台建设的目标和需求，并制定详细的实施计划。
2.配置和部署一体化供应链协同云平台的基础设施，包括服务器、网络设备和存储设备。
3.开发和集成供应链管理软件系统，实现各节点之间的数据共享和信息传递。
供应链管理平台解决方案
供应链管理平台解决方案1. 背景随着全球化的快速发展，供应链管理成为许多企业的关键挑战之一。
传统的供应链管理方式难以满足企业日益增长的需求，因此越来越多的企业开始寻找供应链管理平台解决方案，以提升效率、优化成本并提供更好的服务。
2. 供应链管理平台的定义及优势供应链管理平台是一种集成的数字化解决方案，可帮助企业实现对供应链流程的全面管理和控制。
其具有以下优势：- 实时可见性：通过供应链管理平台，企业可以实时追踪物资流动、订单状态、库存水平等信息，从而使管理者能够做出更有针对性的决策。
- 自动化处理：供应链管理平台可以实现自动化处理，减少人工操作和错误率，提高工作效率。
- 合作伙伴协作：通过供应链管理平台，企业可以与供应商、分销商等合作伙伴实时交流和协作，提高供应链整体效率。
- 数据分析和预测：供应链管理平台可以收集和分析大量的数据，并利用先进的算法进行预测，帮助企业预测需求、优化库存管理等。
3. 供应链管理平台解决方案的关键功能供应链管理平台的关键功能包括：- 订单管理：包括订单生成、处理、跟踪和配送管理等。
- 仓储管理：包括库存管理、仓库布局优化等。
- 运输管理：包括物流运输选择、路线规划等。
- 供应商管理：包括供应商选择、合同管理等。
- 数据分析和报告：包括数据收集、分析和生成报告等。
4. 供应链管理平台解决方案的应用案例以下是一些供应链管理平台解决方案的应用案例：- 零售业：企业在供应链管理平台上可以实现对订单、库存和物流的全面掌控，减少缺货和过剩，提高客户满意度。
- 制造业：通过供应链管理平台，企业可以实现对供应商和原材料的跟踪和管理，提高生产效率和产品质量。
- 物流服务商：供应链管理平台可以帮助物流服务商实现对货物运输和配送的可视化管理和调度，优化物流网络和减少运输成本。
5. 总结供应链管理平台解决方案为企业提供了全面的供应链管理和控制能力，促进了企业的协作和效率提升。
在全球化竞争日益激烈的环境中，选择合适的供应链管理平台解决方案将成为企业成功的关键因素之一。
供应链综合服务平台信息化整体方案
供应链综合服务平台信息化整体方案供应链综合服务平台是通过信息技术手段，将供应链各个环节的相关信息进行整合、管理、分析和应用的平台。
通过建设供应链综合服务平台，可以提高供应链的可视化程度、信息的共享效率和业务流程的协同性，从而提升供应链的运营效率和企业的竞争力。
一、平台整体架构1.数据层：存储和管理供应链各环节的相关数据，包括供应商信息、库存信息、订单信息、物流信息等。
数据的采集、整理和存储需要建立规范的数据模型和数据接口，保证数据的准确性和完整性。
2.应用层：根据业务需求设计和开发各种供应链管理应用，包括供应商管理、库存管理、订单管理、物流管理等。
这些应用通过与数据层的交互，实现对供应链各环节的有效管理。
3.业务逻辑层：包括供应链管理系统的核心业务逻辑和规则。
通过定义和实施标准的业务流程，确保供应链各环节间的协同合作，提高供应链的效率和质量。
4. 用户界面层：为不同的用户提供友好简洁的界面，包括供应商、客户、仓库管理人员、物流人员等。
用户界面可以通过Web、移动应用等方式实现，方便用户进行各种操作和查询。
二、关键功能模块在供应链综合服务平台中，应包含以下关键功能模块：1.供应商管理：对供应商信息进行录入、查询和评估，建立供应商档案，确保供应商的稳定性和可靠性。
2.库存管理：对各个仓库的库存情况进行实时监控和分析，提供库存预警和自动补货功能，避免库存过剩或缺货。
3.订单管理：对客户订单进行接收、处理和追踪，确保按时交付，并提供订单状态查询和报表分析功能。
4.物流管理：对物流信息进行跟踪和管理，包括货物的运输、仓库管理和配送，提供货物追踪和运输效率分析。
5.数据分析：利用大数据和数据挖掘技术，对供应链各环节的数据进行分析和预测，为决策者提供准确、及时的信息支持。
三、实施步骤1.需求分析：了解企业的供应链管理需求，明确平台所要实现的功能和目标，确定平台的架构和技术方案。
2.系统设计：根据需求分析结果，设计平台的数据模型、业务流程和用户界面，明确各个功能模块的具体功能和交互逻辑。
供应链解决方案
供应链解决方案一、概述供应链解决方案是为了优化和改善企业的供应链管理而设计的一套综合性解决方案。
通过整合各个环节的资源和流程，提高供应链的效率和灵便性，降低成本，提升客户满意度，实现企业竞争优势的持续增长。
二、需求分析1. 供应链可视化：建立供应链的全面可视化平台，实时监控和追踪物料的流动情况，提供准确的库存信息和交货时间，降低库存成本和交货延迟风险。
2. 供应链协同：实现供应链各环节的协同工作，包括供应商、生产商、物流商和分销商之间的信息共享和协作，提高整体供应链的响应速度和灵便性。
3. 供应链风险管理：建立供应链风险管理体系，对供应商的信用状况、交货能力和质量控制进行评估和监控，及时应对潜在的风险和问题。
4. 供应链优化：通过数据分析和模型优化，提供最佳的供应链方案，包括供应商选择、运输路线规划、库存管理等，提高整体供应链的效率和成本控制能力。
三、解决方案1. 供应链可视化平台：建立一个集成各个环节信息的可视化平台，包括供应商的供货情况、生产线的生产进度、物流的运输情况等，通过实时数据展示和报表分析，匡助企业管理者全面了解供应链的运作情况，及时调整和优化。
2. 供应链协同系统：搭建一个供应链协同平台，实现供应商、生产商、物流商和分销商之间的信息共享和协作，包括定单管理、库存管理、运输跟踪等功能，通过协同工作，提高供应链的响应速度和灵便性。
3. 供应链风险管理系统：建立供应链风险管理系统，对供应商的信用状况、交货能力和质量控制进行评估和监控，通过建立风险预警机制和应急预案，及时应对潜在的风险和问题，减少供应链中断的风险。
4. 供应链优化模型：基于供应链数据和模型分析，提供最佳的供应链优化方案，包括供应商选择、运输路线规划、库存管理等，通过优化供应链的各环节，提高整体供应链的效率和成本控制能力。
四、实施步骤1. 需求调研：与企业相关部门进行需求沟通和调研，了解当前供应链管理存在的问题和痛点，明确需求和目标。
云供应链综合服务平台解决方案--2.15
企业名称/宣传口号 www. 企业网
电子招投标流程
电子招投标平台提供一个有效的框架，用 于创建不同类型的招标计划和战略。它支
持端到端的电子招投标过程，并跟踪以下
记录
企业名称/宣传口号 www. 企业网
采购合同管理
支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款既可以由每个部门 分别管理，也可以由整个企业统一管理。还提供了一个成熟的合约管理框架，帮助您管理 复杂的采购合同。
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供应链金融平台
企业名称/宣传口号
供应链金融平台
消费金融
平台可接入消费金融产
品，向消费者提供信用
额度，促进交易。
平台支付与结算
平台内所有交易统一支 付到平台，定期与厂家、 门店进行财务结算；
供应链金融
平台可接入供应链金融产 品，面向商家提供货款垫 付等金融服务，增强平台 生态链的竞争力。
供应商
送货
核心企业
送货
经销商
信息流
收到订单 ①
发 货
收到验货单 ②
付款 ②
收货
发出订单 ①
资金流
银联供应链金融服务平台
银联供应链金融服务平台
有真实交易流水，获得流水贷
有真实交易流水，获得供应链贷款
企业名称/宣传口号
平台整体流程
企业名称/宣传口号
供应链体系协同
在一个平台上实现 供应链系统中多方 角色的互动与协作
（EDI或客服录入）
客户订单 对外包资源将任务指令 发送 给外协运输公司
订单处理
计划制定
• • 将运单拆分或合并； 安排各个阶段任务（地 点、作业内容、时间要 求）和执行单页
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01 07
行业数据分析
自行配送时效 三方配送时效
库内作业效率分析 04 05
收货客户区域分析 货量占比分析
企业名称/宣传口号
发货率分析 周转率分析
大数据分析平台
系统融合先进的流式计算、交互式计算和批 式计算技术，采用云计算和分布式文件系统 及索引技术，对包括日志、网络流、数据包 和威胁情报在内的结构化、半结构化安全要 素信息进行采集、存储、分析和展示，使用 智能关联、情境分析、机器学习等多种数据 分析及挖掘技术，构建了全新一代安全分析 平台，为客户提供多种安全分析场景，有效 满足数字时代安全管理人员对安全分析和管 理的需求。系统支持百万级并发量。
企业名称/宣传口号 www. 企业网
供应链金融平台
企业名称/宣传口号
供应链金融平台
消费金融
平台可接入消费金融产
品，向消费者提供信用
额度，促进交易。
平台支付与结算
平台内所有交易统一支 付到平台，定期与厂家、 门店进行财务结算；
供应链金融
平台可接入供应链金融产 品，面向商家提供货款垫 付等金融服务，增强平台 生态链的竞争力。
企业名称/宣传口号
预配管理
企业名称/宣传口号
产品信息管理
提供以下基本且先进的产品管理功能来管理供应商产品： •产品价格控制，以确保正在购买的产品和服务在合理的 价格范围内 •比较由不同供应商提供的相同产品的价格、服务和其他 条款及条件，以确保选择到最合适的产品 •产品和供应商审批机制，以确保由合资格的供应商提供 合格的产品与服务 •供应商自助服务功能，可减少更新供应商产品信息的开 销，也使供应商信息能够及时更新
企业名称/宣传口号
交易平台--电子交货
平台可对企业间复杂的交货处理流程做电子化管理，实现交货异常及时反馈、及时处理， 最终为企业建立精益化供应链体系，提高企业间作业效率；
企业名称/宣传口号
仓储配送平台功能图
企业名称/宣传口号
仓储物流平台
物流订单 到货通 知 库存转 移 冻结 卸货 验 点货贴 标 确认收 货
企业名称/宣传口号
交易平台--电子订购
与企业内部信息系统紧密结合，灵活支持JIT、 PO采购、Consignment/VMI等多种采购模式。通过电子 化交互手段，提高采购人员作业效率、降低企业的采 购运作成本；利用信息的实时分享，实现供应与生产
的高度配合。有效建立与供应商紧密协同的伙伴关系。
可分别实现月计划、周订单、日交货管理，满足 企业生产灵活多变的需要，快速适应多变的市场需求； 订单/变更单/紧急单定期发布于平台，平台产生相关 警讯提醒相应供应商，供应商确认收到订单，对订单 有异议，可及时于平台备注说明，从而实现了供应商 的快速反应机制；
企业名称/宣传口号 www. 企业网
分析决策
管理层
关键指 标分析 数据提取 和分析 企业高层
关注点
关键数据 指标
协同信息门户
仓储物流 运作平台
报表
数据采集 数据传输 数据转换 数据刷选 数据加载 数据汇总
决策分析 绩效管理
查询 分析
业务综 合分析
作 业 系 统 营销/策划/运作/核
经营及管理 日常报表和查询
部门/客户/项 目/分包商/服 企业中层 务产品等经营 要素综合分析 日常经营业务 报表和数据查 询
业务 系统
数据 仓库
财务多维数据分析模型 项目多维数据分析模型 产品多维数据分析模型
ห้องสมุดไป่ตู้
算 运输/仓储/采购/客 服
业 务 操 作 层
内部流程 有效执行
企业名称/宣传口号
大数据分析平台
业务量分析
出库/入库订单执行分析 02
技术服务层 开放平台
信息交互系统
图释说明 外部系统 可替代系统 不可替代系统
公共平台
GatewayAPI管理系统 权限平台 审批流平台 监控预警平台
数据交互系统
API开放调用
数据产品层 数据分析平台
BI数据分析系统
金融服务平台
金融信贷系统
企业名称/宣传口号
交易平台—订单管理
订单 采集
订单可以是电商协同、 手工录入Excel导入等 多种途径来采集。
02 实现企业信息化管理 03 节省企业采购成本
04 交易实时跟踪管理
企业名称/宣传口号
平台能做什么？
报表管理服务
01多级账务报表，订单账款匹配 02对参与各方的供应链清分管理
03金融级的对账、挂账、销账管理
04实时的资金流、信息流、物流合一的报表
企业名称/宣传口号
平台能做什么？
供应链金融服务
物流流
供应商
送货
核心企业
送货
经销商
信息流
收到订单 ①
发 货
收到验货单 ②
付款 ②
收货
发出订单 ①
资金流
银联供应链金融服务平台
银联供应链金融服务平台
有真实交易流水，获得流水贷
有真实交易流水，获得供应链贷款
企业名称/宣传口号
平台整体流程
企业名称/宣传口号
供应链体系协同
在一个平台上实现 供应链系统中多方 角色的互动与协作
•以交易为基础的实时库存更新机制反映最新的产品库存
•设置参数并检测最低库存，自动提醒补货
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电子采购流程
电子采购平台提供采购计划、物料计划 及实时的电子采购功能。它允许业务部 或采购部制定采购计划并支持采购员自 动或手动从采购计划中生成相应的采购 订单。 还支持挑选-包装-货运流程、交 付和退货管理，以及记录发票与付款。
仓储费用 入库费用 出库费用 配送费用 增值费用 其他费用 ........... 自定义
入库/出库 配送 货权转移/分 拣/包装....... 重量/体积/金 额比/件数 配送区域 单价 阶梯 自定义
业务发生
入库 出库 分拣 包装 增值服务 装卸 配送 .......
供应链管理平台
OMS订单管理系统 ESP快递服务平台
仓储管理平台
自动仓储系统
RF系统 WCS系统
TMS配送管理系统
PDA系统
车辆管理系统
车辆管理系统
门店管理系统
门店管理平台 O2O配送平台
O2O配送系统
云POS系统
销售管理系统
移动访销系统 车销系统
供应链协同平台
CRM客户关系系统 CallCenter呼叫中心 WBS工单系统 EHR人力管理系统 OA办公自动化系统 预算系统
企业名称/宣传口号
平台概述
社会物流总费用高，吞噬社会生产效益
− 2012年中国社会物流总费用在GDP的18%，在发达国家的比例为8-10%。 − 现代企业核心竞争力要求须与其供应链（产业链）的上下游企业结成联盟 − 整合整理竞争能力和资源，实现共赢
缺乏有效的工具将收单服务客户串联成网络
− 快速反应、周期短、周转快 − 安全性高
（EDI或客服录入）
客户订单 对外包资源将任务指令 发送 给外协运输公司
订单处理
计划制定
• • 将运单拆分或合并； 安排各个阶段任务（地 点、作业内容、时间要 求）和执行单页
调度计划
调度指令 执行信息
非合同车辆资 源状态
外协公司
完成 信息
计划执行跟踪
自有车对 外协车辆
分析决策 （客户业务信息/司机KPI等)
云供应链综合服务平台 解决方案 解决方案
企业名称/宣传口号
01
解决方案
企业名称/宣传口号
平台概述
平台简介
做什么：以服务企业为核心，以物流服务为纽带的一体化管理平台
平台特色：依托全网架构，将产业链上下游的物流、资金流、信息 流进行全方位整合
平台服务：提供一体化交易匹配、物流配送、支付结算、账务管理、 资金清算和供应链协同等服务
企业名称/宣传口号
云平台供应链整体架构图
支付平台
第三方支付平台 营业与账务系统
业务运营支撑平台
客户与服务系统 计费与结算系统 决策与支持系统
商家ERP系统
MRP系统 MRO系统 财务系统 APS系统
交易平台
B2B2B平台
B2C平台 O2O平台 MRO平台 第三方B2B平台 第三方B2C平台 第三方O2O平台 第三方MRO平台 WMS仓储管理系统 SCM供应链管理系统
库存动态
收
确认收 货
订单完 成
移动
调整
状态可视 化
释放
复 出库确 核 认
盘点
补货 拣选 合并订 调度预 单 配 回单管理 发运订 单
智能策略
配送交 接 实际配 载
企业名称/宣传口号
在途跟踪
到达签收
费用管理
订单关 闭
可视化库内作业管理
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手持终端应用
企业名称/宣传口号
计费引擎
费项数据源 计费引擎 计费节点 费项产生 对账 核销
这一整套流程都能与财务信息紧密相联，
如采购订单与费用预算关联，发票与应 付款关联，付款与部门的实际开支关联。
企业名称/宣传口号 www. 企业网
采购计划管理
•确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单， 以便管理采购里程碑 •与产品库存功能相结合，有效地避免产品积压 •与采购订单直接关联，以减少人工输入的工作量 与人为错误 •根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差 •在整个采购计划和执行过程中提供预警
电商订单
录入订单
Excel订单
订单 处理 中间 层
到岸订单
确认
激活
审核
通过订单中间层对各 自订单内容、属性进 行确认、激活、审核、 划分。
直运订单