公司活动基金管理制度

合集下载

公司关联交易管理制度(公司基金投资活动中的关联交易管理)

公司关联交易管理制度(公司基金投资活动中的关联交易管理)

公司关联交易管理制度(公司基金投资活动中的关联交易管理)第一章总则第一条为规范公司在基金投资活动中的关联交易行为、有效地控制基金管理风险,根据《私募投资基金管理人内部控制指引》、《私募基金管理人登记法律意见书指引》及其它相关法律法规制定公司关联交易管理制度(以下简称“本制度”)。

第二条本办法所指关联交易分为禁止的关联交易和一般的关联交易。

第二章关联交易的界定第三条本办法所指禁止的关联交易包括:1.公司管理的基金买卖公司或该基金托管人发行的股票或债券;2.公司管理的基金买卖与公司或该基金托管人有控股关系的股东发行的证券或承销期内承销的证券;3.公司管理的基金买卖与公司或该基金托管人有其他重大厉害关系的公司发行的证券或承销期内承销的证券;4.根据最新法律法规定义的其他禁止的关联交易行为。

第四条本办法所指一般的关联交易包括:1.公司管理的基金投资于公司股东单位控股的公司发行的股票(第三条涉及的股票除外);2.公司管理的基金投资于公司股东单位的控股公司发行的股票(第三条涉及的股票除外);3.公司管理的基金投资于公司股东单位重仓持有的股票(股东单位是该上市公司前五大股东);4.公司管理的基金投资于主要持有人发行的股票(封闭式基金持有人持有基金份额达发行总数2%以上;开放式基金持有人基金份额达发行总数10%以上,该数据由风控管理部每季度的最后一个月末报给投资管理部;销商或者分销商所承销的证券;6.公司管理的基金投资于公司或者该基金托管人的非控股股东在承销期内承销的证券。

7.根据最新法律法规规定的其他一般的关联交易行为。

第三章关联交易管理制度的要求与审查第五条关联交易所涉及的证券应编制公司关联交易投资名单,关联交易投资名单由风控管理部负责管理。

第六条风控管理部应将关联交易投资名单上所涉及的证券列入公司投资禁选库。

第七条风控管理部应根据股权变动情况及时更新关联交易投资名单,并应至少每月进行一次检查,将检查纪录备案;符合条件的证券应纳入名单,不再符合条件的证券应从名单中剔除。

公司基金的管理制度

公司基金的管理制度

公司基金的管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司基金管理工作,提高公司基金的使用效益,制定本管理制度。

第二条公司基金是指由公司从利润中划拨出来,用于支持公司经营发展、改善员工福利和社会公益事业的资金。

第三条公司基金应当依法合规、积极发挥作用、确保安全可靠、保障合理使用。

第四条公司基金管理应当遵循诚实信用、公平合理的原则,坚持科学管理、规范操作。

第五条公司基金管理应当建立健全内部控制机制,确保基金的安全和有效使用。

第六条公司基金管理机构应当加强风险防范,做好基金的风险评估和管理。

第七条公司基金管理应当坚持公开透明原则,加强与员工和社会的沟通交流。

第八条公司基金管理制度的具体实施办法和管理规定由公司董事会制定。

第二章公司基金的来源和用途第九条公司基金的来源包括但不限于公司利润、捐赠款、资产处置收益等。

第十条公司基金的主要用途包括但不限于:(一)支持公司经营发展,投资与生产相关的设备、技术、人才等;(二)改善员工福利,提高员工生活水平,增加员工福利待遇等;(三)开展社会公益事业,支持教育、环保、慈善等公益活动。

第十一条公司基金的使用应当符合公司的战略规划和经营需求,经过合理审批后方可使用。

第十二条公司基金的使用应当遵循效益优先、风险可控、合规合法的原则。

第十三条公司基金的使用应当遵循公开透明的原则,及时向员工和社会公布相关信息。

第三章公司基金的管理机构和职责第十四条公司基金的管理机构包括但不限于公司董事会、公司基金管理委员会、基金管理部门等。

第十五条公司董事会是公司基金管理的最高机构,负责制定和审批基金管理政策和计划。

第十六条公司基金管理委员会是公司基金执行机构,负责具体实施公司基金的管理工作。

第十七条基金管理部门是公司基金的具体执行单位,负责具体编制和实施公司基金的使用计划。

第十八条公司董事会的主要职责包括但不限于:(一)制定公司基金管理政策和计划;(二)审议和批准公司基金的使用计划;(三)监督和评估公司基金的使用效果。

公司活动基金管理制度

公司活动基金管理制度

公司活动基金管理制度第一章总则第一条为规范公司活动基金的管理,保障资金使用的合理性和透明度,维护公司的经济利益和形象,特制定本管理制度。

第二条公司活动基金是指为开展企业各项活动支出而设置的专款。

第三条公司活动基金的管理应遵守国家有关法律法规,遵循经济效益和财务精细化管理原则,维护公司的长远利益。

第四条公司活动基金的使用应当合理有效、公开透明、节约规范,并接受公司管理层和内部审计机构的监督。

第五条公司活动基金管理制度适用于公司内部各部门、各项目的活动资金支出管理。

第六条公司活动基金应当根据不同活动的性质、规模和专业性,制定相应的管理政策和程序。

第七条公司活动基金应当设立专门的账户,并明确资金来源,接受公司财务审计部门进行财务监督。

第八条公司应当建立完善的内部控制机制,明确活动基金使用的权限和程序,规范管理流程。

第九条公司应当定期对活动基金的使用情况进行审核检查,确保资金使用的合规性和经济性。

第十条公司应当建立与员工奖励体系相衔接的激励机制,鼓励员工提出活动基金使用建议和意见。

第二章活动基金的设立和管理第十一条公司为支持各类活动的开展,根据需要设立活动基金。

第十二条活动基金的设立应当根据活动的性质和规模,确定资金金额和期限,经公司董事会或董事会授权的部门批准。

第十三条公司活动基金应当从公司财政预算中划拨所需资金,并按活动规划和预算执行。

第十四条公司活动基金的管理应当由专人负责,明确责任人员和工作范围,分工协作。

第十五条公司应当建立活动基金使用决策机制,确保决策程序的透明和民主。

第十六条公司应当建立活动基金执行监督机制,定期对活动基金使用情况进行审计检查。

第十七条公司应当建立活动基金使用的绩效考核机制,评估活动的效果和经济收益。

第十八条公司应当建立活动基金的预算控制机制,严格控制预算风险,防范资金浪费。

第三章活动基金的使用和管理第十九条活动基金应当用于支持公司各类活动的开展,包括但不限于市场推广、产品研发、员工培训等。

公司活动福利基金管理制度

公司活动福利基金管理制度

第一章总则第一条为加强公司活动福利基金的管理,确保基金合理、合规使用,激发员工工作热情,提高员工福利待遇,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工。

第三条本制度遵循公平、公开、透明的原则,确保活动福利基金的有效运用。

第二章基金来源第四条活动福利基金来源于公司年度预算、员工捐款、公司捐赠及其他合法途径。

第五条公司每年根据实际情况,按照员工总数的一定比例提取活动福利基金。

第三章基金管理第六条活动福利基金由人力资源部负责管理,财务部协助监督。

第七条人力资源部设立活动福利基金账户,并定期向财务部报告基金收支情况。

第八条活动福利基金的使用,需符合国家法律法规和公司规章制度。

第九条活动福利基金的使用,需经公司领导批准后方可执行。

第四章基金使用范围第十条活动福利基金主要用于以下方面:(一)员工节日慰问、生日庆祝等集体活动;(二)员工培训、技能提升、职业发展等活动;(三)员工体检、健康保险等福利保障;(四)员工文体活动、休闲娱乐等;(五)其他符合公司发展、员工需求的福利项目。

第十一条基金使用时,需遵循以下原则:(一)优先保障员工基本福利需求;(二)兼顾员工个性化需求;(三)合理分配,确保基金使用效益最大化。

第五章基金监督与审计第十二条公司设立活动福利基金监督小组,负责对基金使用情况进行监督。

第十三条财务部每年对活动福利基金进行审计,确保基金使用合规、透明。

第十四条如发现基金使用存在违规行为,监督小组有权责令改正,并追究相关责任。

第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第七章基金调整第十七条根据公司经营状况和员工需求,活动福利基金可进行调整。

第十八条调整方案需经公司领导批准,并报相关部门备案。

第十九条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。

公司工会专项资金管理制度

公司工会专项资金管理制度

第一章总则第一条为加强公司工会专项资金的管理,确保资金使用的规范、安全和高效,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司工会所有专项资金的管理和使用。

第三条公司工会专项资金的管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和公司规章制度;(二)专款专用原则:专项资金必须用于规定的用途,不得挪作他用;(三)民主管理原则:工会委员会负责专项资金的管理和使用,职工代表大会对专项资金的使用情况进行监督;(四)公开透明原则:专项资金的使用情况应定期公开,接受职工监督。

第二章专项资金种类及用途第四条公司工会专项资金分为以下几类:(一)职工福利基金:用于改善职工生活、提高职工福利待遇;(二)职工教育基金:用于职工培训、学习、提高职工素质;(三)文体活动基金:用于组织职工文体活动,丰富职工文化生活;(四)困难职工帮扶基金:用于帮扶困难职工,解决其实际困难;(五)其他专项基金:根据公司实际情况和职工需求设立的其他专项资金。

第五条各类专项资金的具体用途如下:(一)职工福利基金:用于职工节日慰问、生日祝贺、困难救助等;(二)职工教育基金:用于职工职业技能培训、学历教育、继续教育等;(三)文体活动基金:用于举办职工运动会、文艺晚会、旅游等活动;(四)困难职工帮扶基金:用于困难职工的生活救助、医疗救助等;(五)其他专项基金:根据专项资金设立的目的,合理使用资金。

第三章专项资金的管理和使用第六条工会委员会负责专项资金的管理,具体职责如下:(一)制定专项资金的管理办法和实施细则;(二)审核、审批专项资金的使用申请;(三)监督专项资金的使用情况;(四)定期向职工代表大会报告专项资金的使用情况。

第七条专项资金的使用申请应包括以下内容:(一)申请单位或个人;(二)申请项目及用途;(三)资金预算;(四)使用期限;(五)预期效果。

第八条专项资金的使用申请需经工会委员会审核批准后方可使用。

第九条专项资金的使用应严格按照预算执行,不得超支。

公司员工活动基金会方案

公司员工活动基金会方案

公司员工活动基金会方案一、背景和目标随着企业社会责任意识的增强,越来越多的公司开始关注员工的福利和提高员工满意度。

为了提供员工更多的福利,公司决定设立员工活动基金会。

该基金会的目标是为员工提供有益身心健康的活动,增强员工的团队合作能力和凝聚力,提高员工的幸福感和工作积极性。

1.基金会管理机构公司设立基金会管理委员会,由公司高层管理人员和员工代表组成,委员会负责基金的筹集、管理和使用。

公司将从年度利润中拨出一定比例作为员工活动基金会的启动资金,并配备专门的财务人员和系统进行管理。

另外,公司鼓励员工参与捐款,将员工的捐款计入基金总额。

三、基金会的活动项目1.员工健康类活动:如定期体检、健康讲座、运动会、健康饮食指导等。

通过这些活动,提高员工的健康意识,预防和减少员工的疾病。

2.团队建设和培训类活动:如定期组织员工旅游、员工慈善义卖、职业培训和技能提升等。

通过这些活动,增强员工之间的合作意识和凝聚力,提升员工的职业素养和能力。

3.社区和公益类活动:如定期组织员工参与社区环保活动、义工服务、帮扶贫困地区等。

通过这些活动,培养员工的社会责任感,传递企业正能量。

四、基金会的使用规则和申请流程1.使用规则(1)员工可以申请基金会资助,资助范围包括员工的个人活动和团队活动。

(2)申请资助时,需要填写相关申请表格,并提供活动计划和预算。

(3)申请资助的活动需符合基金会的目标和社会责任要求。

(4)基金的使用将由委员会进行评审和审核,符合条件的申请将获得相应的资助。

2.申请流程(1)员工提出申请,填写相关申请表格,并将申请材料提交给基金会管理委员会。

(2)委员会将按照一定的时间进行资助申请的审核和评审,最终决定是否批准资助。

(3)经过审核的申请将获得基金会的资助,并按照约定的时间和方式发放。

五、基金会效果评估为了确保基金的有效使用和活动的效果,基金会管理委员会将定期对基金会的活动进行评估和总结,并根据评估结果调整和改进活动方案。

公司活动经费管理制度

公司活动经费管理制度

公司活动经费管理制度一、总则为规范公司内部活动经费使用,加强财务监管,保证经费使用的合理性和透明度,特制定本活动经费管理制度。

二、活动经费的来源1. 公司活动经费主要来源于公司年度预算中划拨的经费,也可根据需要进行额外申请。

2. 活动经费的支出需经相关部门财务审批后方可使用。

三、活动经费使用管理1. 活动经费使用应符合公司相关政策和规定,不能违反国家法律法规。

2. 活动经费仅限于公司内部活动使用,如需外部活动经费支出需额外申请。

3. 活动经费应严格按照预算执行,未经审批的支出不得报销。

4. 活动经费报销需提供完整的发票或票据,并进行相关签字确认。

5. 活动经费不得私自挪用或挪作他用。

6. 活动经费使用过程中如出现问题,应及时上报财务部门并配合调查处理。

四、活动经费审批流程1. 活动经费使用需提前向财务部门进行申请,并提供活动预算和计划。

2. 财务部门进行初步审核后,将活动经费申请交由相关部门进行审批。

3. 审批通过后,财务部门将活动经费划拨到相关部门进行使用。

4. 活动结束后,相关部门需提供活动经费使用情况报告和结算表格。

五、活动经费监督1. 财务部门对活动经费的使用情况进行定期审核和监督。

2. 公司内部设立财务审计机构对活动经费进行审计。

3. 公司领导对活动经费的使用情况进行监督和检查。

4. 员工对活动经费的使用情况有权提出意见和建议。

六、处罚规定1. 对于违反活动经费管理制度的行为,将视情况采取相应的处罚措施,包括责任人扣发奖金,降职处理等。

2. 对于涉嫌违法的活动经费使用行为,公司将立即报警处理。

七、附则1. 本活动经费管理制度自颁布之日起生效,并不时调整完善。

2. 员工对本制度的意见和建议可随时向公司财务部门提出。

以上公司活动经费管理制度由公司董事会审议通过,自颁布之日起生效。

如有违反该制度的行为,将依法追究相关责任。

愿本制度为公司内部活动经费的管理提供明确的规定,确保经费使用的合理性和透明度。

公司活动基金管理制度

公司活动基金管理制度

公司活动基金管理制度第一章总则第一条为了规范公司活动基金的管理,确保活动基金的使用得当、公开透明,特制定本管理制度。

第二条公司活动基金是公司用于组织开展各类活动所设立的专门基金,用于支付活动相关费用。

第三条公司活动基金的管理应遵循合规、规范、有效、公开的原则,确保资金的安全和有效使用。

第四条公司活动基金应当设立专门的管理机构,负责相关管理工作。

第五条公司活动基金的使用应当经过合规审批程序,确保资金使用合理、公开透明。

第六条公司活动基金的使用范围包括但不限于:公司年会、员工培训、团建活动、节日庆祝等各类活动。

第二章管理机构第七条公司活动基金的管理机构为公司财务部门,财务部门应当设立专门的活动基金管理岗位,负责具体管理活动基金。

第八条活动基金管理岗位的职责包括但不限于:资金筹备、审批资金使用申请、监督资金使用情况、报告资金使用情况等。

第九条活动基金管理岗位的人员应当具备财务相关专业知识和工作经验,能够独立、公正地管理活动基金。

第十条活动基金管理岗位应当建立明确的工作流程和制度,保证活动基金的使用符合法律法规和公司规定。

第十一条活动基金管理岗位应当每月定期向公司高层汇报资金使用情况,确保公司高层了解活动基金的使用情况。

第三章资金筹备第十二条活动基金的筹备来源包括但不限于公司内部拨款、赞助商款项、员工自愿捐款等。

第十三条活动基金的筹备应当充分考虑资金来源的安全性和合法性,杜绝资金来源不明和不正当行为。

第十四条项目发起人应当在活动计划初期提交资金需求申请,列明活动计划、预算、资金来源等内容,经审批通过后方可筹备资金。

第十五条活动基金的筹备资金应当存放在指定账户,严禁私自挪用和占用。

第四章资金使用第十六条活动基金的使用需经过审批程序,包括项目发起人提交资金使用申请、活动基金管理岗位审批通过后方可使用资金。

第十七条活动基金的使用应当严格按照活动计划和预算进行,禁止私自增加支出或挪用资金。

第十八条活动基金的使用应当尽可能选择合理有效的方式,确保资金的最大化利用。

公司活动资金管理制度

公司活动资金管理制度

公司活动资金管理制度
第一章总则
为规范、科学、合理地管理公司活动资金,充分发挥资金的效益和作用,提高公司活动资金的利用效率,特制定本制度。

第二章资金申请
1.各部门活动所需资金需提前向财务部门提交资金申请,包括活动名称、预算金额、资金用途、预期效果等相关信息。

2.资金申请应当明确规划和说明用途,合理安排活动经费,提高活动经费利用率。

3.资金申请应由部门负责人签字并报经公司财务部门审核通过后始能发放。

第三章资金使用
1.活动资金应按照申请用途进行使用,不得私自挪用或转移用途,不得超支。

2.活动资金使用需规范、合理、透明,所有支出需经过审批。

3.对于活动资金的结余,应当按照财务的相关规定进行处理,不得私留。

4.在资金使用过程中,需注意节约用度,提高资金利用效率。

第四章资金监督
1.公司财务部门对活动资金的使用进行监督和审计,对活动资金的使用情况进行定期汇总和报告。

2.各部门需按照规定提供相关的资金使用凭证和报销单据,确保资金使用的合法合规。

3.对于资金使用中出现的问题或疑点,应当及时报告财务部门,配合调查和处理。

第五章处罚措施
1.对于违反公司活动资金管理规定的部门或个人,将依据公司规章制度给予相应的处罚,包括警告、通报批评、降职、免职等。

2.情节严重者,涉嫌违法犯罪的将移交司法机关处理。

第六章附则
1.本制度自颁布之日起生效,如有修订,需经公司高层批准。

2.对于该制度解释权归公司高层所有。

以上为公司活动资金管理制度,希望各部门严格按照规定执行,确保活动资金的合理使用和管理。

公司成立基金管理制度

公司成立基金管理制度

公司成立基金管理制度一、基金组织结构1.1 基金管理委员会基金管理委员会是公司设立的最高决策机构,负责基金管理公司的决策,包括基金的投资方针、策略和规划等。

基金管理委员会应由公司董事会主席、总经理以及其他相关人员组成,其中总经理为基金管理委员会主席。

1.2 基金投资委员会基金投资委员会是公司设立的专门机构,由公司高管、风险管理部门和研究部门等相关人员组成,负责基金投资的具体决策,包括投资对象的筛选、买卖时机的把握等。

1.3 基金管理团队基金管理团队是公司设立的专业团队,由投资经理、研究人员、交易员等组成,负责执行基金投资策略,保证基金的稳健发展。

二、基金运作流程2.1 基金募集公司应通过多种方式开展基金募集工作,包括发行基金产品、设立基金会计账户等。

2.2 基金投资基金管理委员会应根据市场情况、基金规模等因素决定基金投资策略,确保基金的盈利能力和稳健发展。

2.3 基金风险控制公司应建立健全的风险控制机制,定期评估基金投资风险,及时调整投资组合,防范风险发生。

2.4 基金报告披露公司应及时向基金持有人披露基金投资情况、盈利情况等信息,确保基金持有人的知情权。

三、基金管理政策3.1 投资标准公司应根据基金的投资目标和风险偏好,明确投资标准,包括投资对象、投资额度、风险控制等。

3.2 投资策略公司应根据市场情况、行业发展趋势等因素,制定符合基金利益最大化的投资策略,包括定期调整投资组合、控制投资风险等。

3.3 运作规定公司应建立健全的基金管理体系,保证基金运作的稳步进行,包括基金募集、投资、风险控制、报告披露等环节。

四、基金管理控制4.1 公司内部监督公司应建立监督机制,保证基金管理的透明和公正,包括内部审计、风险监测、信息披露等措施。

4.2 外部监督公司应接受外部监管机构的监督,如证券监管委员会、银行业监管机构等,确保基金管理的合规性。

4.3 风险控制公司应建立健全的风险控制机制,及时评估和调整基金投资风险,规避潜在风险。

基金公司限额管理制度

基金公司限额管理制度

基金公司限额管理制度一、总则为规范基金公司的限额管理行为,保障基金投资者的合法权益,加强基金公司的风险管理能力,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于基金公司在开展基金业务中的限额管理活动。

三、限额管理目标基金公司的限额管理目标是合理控制基金公司在进行投资活动中的风险敞口,保证基金公司的资金安全和运营稳定,维护基金投资者的权益。

四、限额管理原则1. 确立明确的限额管理职责,实行责任追究制度,推行责任明确、分工合理的限额管理。

2. 坚持风险导向,严格依法合规进行限额管理,加强对限额管理规则的落实和执行。

3. 实施科学、合理的限额管理措施,根据公司的经营规模、风险承受能力、资产负债情况等因素,确定限额管理标准。

4. 加强限额管理的信息披露和监督制度,及时向基金监管机构和基金投资者披露相关信息,接受有关部门的监督和检查。

五、限额管理内容1. 投资限额管理(1)债券投资限额:按照《基金管理公司投资债券基金管理规定》,控制债券基金的债券投资比例,确保基金的投资风险在可控范围内。

(2)股票投资限额:根据不同的基金类型和投资策略,设定股票投资比例的上限和下限,实施动态管理。

(3)资产配置限额:确定不同基金产品的资产配置比例,合理分配资金,降低集中化风险。

2. 委托投资限额管理(1)委托投资限额:基金公司可以委托其他机构进行投资管理,但需确保委托投资的上限和下限符合公司规定。

(2)委托投资比例:设定委托投资的比例限制,控制委托投资的规模,确保投资安全。

3. 杠杆管理(1)杠杆比例:根据公司实际情况和风险承受能力,确定杠杆比例的上限,避免过度杠杆化。

(2)杠杆工具:规范使用各种杠杆工具,加强风险管理和控制,防范市场波动对基金公司的影响。

4. 其他限额管理(1)流动性管理:控制不良资产对流动性的影响,防范资金链断裂风险。

(2)风险管理:严格控制各项风险指标,定期评估风险水平,及时采取风险控制措施。

六、限额管理监督1. 基金公司内部监督(1)设立专门的限额管理部门,负责限额管理的日常监督和执行。

公司活动经费的管理制度

公司活动经费的管理制度

公司活动经费的管理制度一、预算制定与审批制度的首要步骤是预算的制定。

对于即将举办的活动,负责部门需提前一个月提交详细的活动方案及预算报告。

该报告应包括活动目的、预期效果、具体事项以及所需经费等。

财务部门将对提交的预算进行审核,确保费用的合理性,并对照以往类似活动的实际支出进行对比分析。

经过审核无误后,由公司高层进行最终审批。

二、资金划拨与监管一旦预算获得批准,财务部门将根据活动进度分阶段划拨资金。

原则上,活动前期准备工作的资金不得超过总预算的30%,余下的资金将根据活动进展情况逐步释放。

任何超出预算的费用必须得到特别审批。

为加强监管,财务部门将定期检查资金使用情况,并要求负责部门提供相应的支出凭证。

三、费用报销与核算活动结束后,负责部门必须在规定时间内完成所有费用的报销工作。

所有报销单据必须是正规发票或收据,并且注明具体的费用用途。

财务部门将对报销单据进行复核,并与预算报告对照,确保费用的透明性和合规性。

如有差异,需负责部门给出合理解释。

最终,财务部门将对所有费用进行核算,形成活动经费结算报告。

四、绩效评估与反馈活动经费的管理不仅仅是数字游戏,更重要的是要通过经费的使用来评估活动的绩效。

因此,活动结束后,除了财务报告外,还应有一份活动绩效评估报告。

该报告应详细记录活动的参与情况、反响、达成的目标等,并将这些与经费使用情况相结合,进行全面分析。

通过这种方式,公司可以不断优化活动策划和经费使用,提高资金使用效率。

五、信息公开与透明化为了增强管理的透明度,公司将定期向全体员工公开活动经费的预算、使用情况和绩效评估结果。

这不仅有助于提升员工对公司财务状况的了解,还能促进内部监督机制的形成。

同时,公开的信息也将成为公司对外展示其财务管理规范和透明度的窗口。

公司活动基金管理制度

公司活动基金管理制度

一、目的为丰富公司员工文化生活,提升团队凝聚力,激发员工工作热情,特制定本制度,规范公司活动基金的管理和使用。

二、适用范围本制度适用于公司所有正式员工。

三、基金来源1. 公司年度预算中划拨一定比例的经费作为活动基金;2. 鼓励各部门根据实际情况自筹部分活动经费;3. 公司通过其他途径筹集的资金,经批准后可用于活动基金。

四、基金管理1. 基金设立专户,由财务部负责管理;2. 基金使用需严格按照预算执行,不得超支;3. 基金支出需经部门负责人审批,财务部审核;4. 基金收支情况每月向全体员工公开,接受监督。

五、活动策划与审批1. 各部门根据实际需求,制定活动方案,包括活动主题、时间、地点、预算等;2. 活动方案经部门负责人审核后,提交公司活动基金管理委员会审批;3. 活动基金管理委员会对活动方案进行审议,必要时可邀请相关部门或专家参与;4. 审批通过的活动,财务部根据实际情况提供经费支持。

六、活动实施与监督1. 各部门按照批准的活动方案组织实施;2. 活动过程中,各部门应确保安全、文明、有序;3. 活动结束后,各部门需提交活动总结报告,包括活动效果、经费使用情况等;4. 公司活动基金管理委员会对活动实施情况进行监督,确保活动质量。

七、违规处理1. 对未经批准擅自使用活动基金的行为,一经发现,将追回违规使用的资金,并视情节轻重给予警告、记过等处分;2. 对滥用职权、玩忽职守,造成公司损失的行为,依法依规追究责任。

八、附则1. 本制度由公司活动基金管理委员会负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施,旨在规范公司活动基金的管理和使用,确保活动基金发挥最大效益,为公司员工创造一个良好的文化生活氛围。

电力公司基金管理制度

电力公司基金管理制度

电力公司基金管理制度一、总则为规范电力公司基金管理活动,保障基金安全、稳健运作,提高基金管理水平,特制定本制度。

本制度适用于电力公司内部各类基金管理活动,包括但不限于养老基金、困难补助基金、工会基金等。

二、基金管理机构1. 电力公司设立基金管理委员会,负责全面管理公司各类基金活动,包括基金筹集、使用、监督等。

2. 基金管理委员会由公司领导任命,由财务、人力资源、法务等部门负责人组成,设有主任委员1名,副主任委员若干名。

3. 基金管理委员会职责包括:审议基金的筹集计划、使用方案;监督基金使用情况,确保资金安全;定期对基金管理工作进行评估和改进。

三、基金筹集1. 基金筹集应当遵循合法、透明的原则,确保基金来源合法、使用合理。

2. 公司各部门在筹集基金时,应当提前报告基金管理委员会,经批准后方可进行。

3. 基金的筹集形式包括但不限于捐赠、募捐、自筹等,需具体根据不同基金的特点确定。

四、基金使用1. 基金使用应当严格按照基金用途进行,不得挪用、截留基金。

2. 基金使用前,需编制详细的使用计划,报基金管理委员会审批,经审批后才能使用。

3. 基金使用应当符合公司相关规章制度,合理、透明、有效。

五、基金监督1. 基金管理委员会有权对基金的使用情况进行监督,包括但不限于查阅账目、审查报表等。

2. 基金使用单位应当主动配合基金管理委员会进行监督,及时提供相关资料。

3. 如发现基金使用不当、挪用、截留等情况,应当及时通报基金管理委员会,由基金管理委员会协调处理。

六、基金信息公开1. 公司应当加强基金信息的公开,确保基金使用情况对内透明,对外公开。

2. 公司可通过内部网站、企业文化墙等形式公开基金管理相关信息。

七、基金管理制度的完善和改进1. 基金管理委员会应当定期对基金管理制度进行评估,及时发现问题并改进。

2. 基金管理委员会应当不断完善基金管理制度,提高基金管理水平。

以上为电力公司基金管理制度,电力公司应当严格按照本制度规定开展各项基金管理活动,确保基金安全、透明、稳健运作。

公司内部基金管理制度

公司内部基金管理制度

公司内部基金管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部基金的管理和使用,确保资金的安全性、流动性和收益性,提高资金使用效率。

2. 公司内部基金包括但不限于业务备用金、风险准备金、员工福利基金等各类专项基金。

3. 本制度适用于公司所有涉及基金管理的部门和个人。

二、基金设立与管理1. 基金的设立需经过公司董事会批准,明确基金的来源、用途、管理方式和责任人。

2. 各专项基金应设立专门的管理账户,由财务部门统一管理,不得与其他资金混合使用。

3. 基金的使用应遵循专款专用原则,严格按照设立目的和预算执行。

4. 基金的管理和使用情况应定期向公司董事会报告,并接受监督。

三、基金使用审批流程1. 基金使用的申请应由相关部门提出,详细说明资金用途、金额、预期效果等。

2. 申请经部门负责人审核后,提交至财务部门进行复核。

3. 财务部门根据公司财务状况和基金管理规定,对申请进行评估,并提出意见。

4. 申请经财务部门同意后,报公司管理层审批。

5. 对于超出预算或特殊用途的资金使用,需报董事会审议通过。

四、基金监督与审计1. 财务部门应定期对基金的使用情况进行监督检查,确保资金使用的合规性和效率性。

2. 公司内部审计部门应对基金管理进行年度审计,及时发现并纠正问题。

3. 鼓励员工对基金管理提出意见和建议,对违规使用基金的行为进行举报。

4. 对于违反本制度规定,滥用、挪用基金的行为,公司将依法追究相关责任人的责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司董事会负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

3. 本制度如有更新,按照公司规定的程序进行修改。

结语:。

公司慈善公益管理制度

公司慈善公益管理制度

一、总则第一条为加强公司慈善公益事业的管理,推动公司社会责任的履行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属分支机构开展慈善公益活动的组织、实施、监督和管理。

第三条公司慈善公益活动应遵循以下原则:(一)合法合规:遵守国家法律法规,符合社会主义核心价值观。

(二)公开透明:活动过程公开透明,接受社会监督。

(三)精准帮扶:根据社会需求,有针对性地开展慈善公益活动。

(四)持续发展:建立长效机制,实现慈善公益活动的可持续发展。

二、组织机构第四条公司成立慈善公益事业领导小组,负责公司慈善公益活动的总体规划和决策。

第五条慈善公益事业领导小组下设办公室,负责具体实施、协调、监督和评估公司慈善公益活动。

三、慈善公益项目第六条公司慈善公益项目分为以下几类:(一)教育扶贫:支持贫困地区教育事业发展,提高贫困地区学生受教育水平。

(二)健康扶贫:开展健康扶贫项目,帮助贫困地区群众改善健康状况。

(三)产业扶贫:支持贫困地区产业发展,助力贫困地区脱贫致富。

(四)环保公益:开展环保公益活动,倡导绿色生活方式,保护生态环境。

(五)其他公益项目:根据公司实际情况和社会需求,开展其他慈善公益活动。

第七条慈善公益事业领导小组办公室负责项目的申报、评审、实施和监督。

四、资金管理第八条公司设立慈善公益基金,用于支持慈善公益活动。

第九条慈善公益基金的使用应遵循以下原则:(一)专款专用:严格按照项目预算使用基金,不得挪用或侵占。

(二)公开透明:基金使用情况公开透明,接受社会监督。

(三)效益优先:确保基金使用效益最大化。

第十条慈善公益事业领导小组办公室负责基金的管理和使用。

五、监督与评估第十一条公司设立慈善公益事业监督委员会,负责对公司慈善公益活动的监督。

第十二条慈善公益事业领导小组办公室定期对慈善公益项目进行评估,确保项目实施效果。

六、附则第十三条本制度由公司慈善公益事业领导小组办公室负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

公司团队建设基金管理制度

公司团队建设基金管理制度

第一章总则第一条为加强公司团队建设,提升团队凝聚力,增强员工归属感,促进公司持续健康发展,特设立公司团队建设基金。

本制度旨在规范基金的管理和使用,确保基金运作的公开、透明和高效。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条团队建设基金的管理和使用遵循公平、公正、公开的原则,确保资金合理分配,发挥最大效用。

第二章基金来源第四条团队建设基金来源包括:1. 公司年度预算中划拨的部分资金;2. 公司经营收益中提取的部分资金;3. 员工自愿捐赠的资金;4. 其他合法渠道的资金。

第三章基金管理第五条团队建设基金由公司人力资源部门负责管理,设立专门账户,确保资金安全。

第六条人力资源部门负责基金的使用审批、监督和检查,定期向公司领导汇报基金使用情况。

第七条基金使用需经以下程序:1. 提出申请:由各部门提出团队建设活动申请,经部门负责人审核后报人力资源部门;2. 审批:人力资源部门对申请进行审核,符合规定的活动予以批准;3. 执行:各部门按照批准的方案执行活动;4. 反馈:活动结束后,各部门向人力资源部门提交活动总结和资金使用情况报告。

第四章基金使用范围第八条团队建设基金主要用于以下方面:1. 团队建设活动:如团队拓展、团队建设培训、团队聚餐等;2. 员工奖励:对在工作中表现优秀的员工给予奖励;3. 员工福利:为员工提供节日礼品、生日祝福等福利;4. 其他有利于提升团队凝聚力和员工满意度的活动。

第五章奖惩第九条对违反本制度,挪用、侵占基金的行为,公司将依法依规进行查处,追究相关责任人的责任。

第十条对在团队建设基金管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。

第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司工会基金管理制度

公司工会基金管理制度

第一章总则第一条为了加强公司工会基金的管理,确保基金使用的合规性、安全性和有效性,充分发挥基金在职工福利、职工权益保障等方面的作用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司工会基金的管理和使用,包括基金筹集、使用、监督和审计等方面。

第三条公司工会基金的管理和使用应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 专款专用原则;3. 安全保值增值原则;4. 合规、高效原则。

第二章基金筹集第四条公司工会基金来源于以下渠道:1. 按照国家规定提取的工会经费;2. 职工自愿缴纳的会费;3. 资产收益;4. 社会捐赠;5. 其他合法渠道。

第五条公司工会基金筹集应按照国家有关规定执行,确保基金来源的合法性。

第三章基金使用第六条公司工会基金主要用于以下方面:1. 职工福利:包括职工节日慰问、生日祝贺、困难职工救助等;2. 职工权益保障:包括劳动争议调解、法律援助、维权活动等;3. 职工培训:包括职业技能培训、文化教育等;4. 职工文体活动:包括职工运动会、文艺演出、体育比赛等;5. 工会工作经费:包括工会办公经费、活动经费等。

第七条基金使用应严格按照预算执行,不得擅自改变用途。

第八条基金使用过程中,应做好以下工作:1. 制定详细的基金使用计划;2. 严格执行审批程序;3. 加强资金监管,确保资金安全;4. 定期向职工代表大会报告基金使用情况。

第四章监督与审计第九条公司工会设立基金监督管理委员会,负责对基金的管理和使用进行监督。

第十条基金监督管理委员会的主要职责:1. 审查基金筹集、使用、变更等事项;2. 监督基金的管理和使用是否符合本制度规定;3. 审核基金年度预算和决算;4. 对基金管理中出现的问题提出整改意见。

第十一条公司工会定期接受上级工会和审计部门的审计。

第五章附则第十二条本制度由公司工会负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

基金理财规章制度范本最新

基金理财规章制度范本最新

基金理财规章制度范本最新第一章总则第一条为规范基金理财业务,保障基金资产安全,提高资金运用效率,根据相关法律法规及公司章程,制定本规章。

第二条本规章面向公司内部,适用于公司所涉及的所有基金理财业务活动,包括但不限于资金募集、投资运作、资金调拨、风险管控等方面。

第三条基金理财业务应遵循公开、公正、公平、诚实、守信原则,维护基金份额持有人合法权益。

第四条公司应当建立健全基金管理架构,明确各部门职责,划分权限,实现相互监督与协作。

第五条公司应当建立规范的风险管理制度,加强风险监测、评估和控制,确保基金资产安全。

第六条公司应当建立合理的绩效评价机制,激励员工投身基金理财业务,提高绩效。

第二章基金理财业务活动管理第七条基金理财业务涉及的资金来源应当明确,资金使用应当符合基金募集文件和基金合同约定。

第八条基金理财业务应当坚持长期投资理念,避免盲目追求短期利润,确保风险和收益的平衡。

第九条基金理财业务的投资标的应当具备充足的流动性,以保证基金资产随时可以变现。

第十条基金理财业务的交易应当遵循公开、公正、公平原则,不得利用内幕信息或操纵市场。

第十一条基金理财业务的净值计算应当严格按照相关规定,确保净值的真实性和准确性。

第十二条基金理财业务的风险控制应当科学有效,防范各类风险,确保资金安全。

第十三条基金理财业务的披露和报告工作应当及时、真实、全面,提供给基金份额持有人必要的信息。

第三章组织管理第十四条公司应当建立完善的基金理财业务管理机构,明确部门设置、人员配备、职责分工。

第十五条公司应当建立健全的风险管理部门,负责风险监测、评估和控制工作,及时向相关部门报告。

第十六条公司应当建立独立的投资决策机构,负责制定具体的投资计划和操作方案,审核投资标的。

第十七条公司应当建立健全内部审计和合规监督机制,加强对基金理财业务的监督和检查。

第十八条公司应当建立规范的绩效考核机制,激励员工提高绩效,保证基金理财业务的稳健运作。

第四章监督检查第十九条公司应当建立规范的内部控制体系,加强对基金理财业务的监督和检查,及时发现和解决问题。

公司团建基金管理制度

公司团建基金管理制度

第一章总则第一条为加强公司团建基金的管理,提高团建活动的质量,增强员工凝聚力,激发员工的工作热情,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称团建基金是指公司为支持员工开展健康、有益的团队建设活动而设立的资金。

第三条团建基金的使用应遵循公平、公开、透明的原则,确保资金合理、合规使用。

第二章管理机构及职责第四条公司设立团建基金管理委员会(以下简称“委员会”),负责团建基金的筹集、管理、使用和监督。

第五条委员会由以下人员组成:1. 公司总经理或其授权代表;2. 人力资源部负责人;3. 财务部负责人;4. 各部门代表;5. 员工代表。

第六条委员会职责:1. 制定团建基金使用计划;2. 审批团建活动预算;3. 监督团建基金的使用情况;4. 定期向公司高层汇报团建基金的使用情况;5. 审议和调整团建基金管理制度。

第三章团建基金筹集第七条团建基金来源:1. 公司年度预算中安排的团建基金;2. 员工自愿捐赠;3. 公司举办的相关活动收入;4. 其他合法途径筹集的资金。

第八条团建基金筹集的具体办法由委员会根据实际情况制定。

第四章团建基金使用第九条团建基金主要用于以下活动:1. 员工集体旅游;2. 员工运动会;3. 员工培训;4. 员工生日会;5. 员工慰问活动;6. 其他有助于增强员工凝聚力、提升团队精神的活动。

第十条团建基金使用流程:1. 部门提出活动申请,经委员会审批;2. 人力资源部根据活动需求编制预算;3. 财务部审核预算,并拨付资金;4. 活动结束后,部门提交活动总结及费用报销单;5. 财务部进行费用报销,并核算团建基金使用情况。

第五章监督与考核第十一条公司内部审计部门对团建基金的使用情况进行定期审计,确保资金安全、合规。

第十二条委员会对团建基金的使用情况进行监督,发现问题及时纠正。

第十三条团建基金使用情况作为年度考核的重要内容,纳入各部门及个人考核指标。

第六章附则第十四条本制度由公司团建基金管理委员会负责解释。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

上海成俊橡塑有限公司广州分公司
“活动基金”管理制度
一、目的
为改变员工的不良习惯和工作中的失误,提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力,丰富员工的业余活动,创造良好的企业文化,特制定本制度。

二、适用范围
适用于公司全体员工。

三、定义与原则
1.活动基金是指公司为了丰富员工的业余文化活动,将员工日常违纪的经济罚款作为公司员工日常各项文体活动基金。

2.本着“公平、公正、公开”的原则,本活动基金来源于员工,并用之于员工。

四、使用方向:
1. 员工日常文体活动设施的购买、活动经费等;
2. 各项检查优秀的表彰等。

五、费用使用审批流程
1.凡属规定使用范围内的,均可以使用本活动基金费用。

2.各使用部门提前填写好《支付证明》,经财务部核准、总经理批准后(如总经理不在办公室,由副总经理代签),到财务部领取活动基金。

3. 财务部负责建立本活动基金账目,且每季度第一个月的月初
对公司活动
基金账目以及使用情况进行公布。

4. 公司各部门负责人有权到财务部查询活动基金账目情况。

六、基金收入来源
1.日常各部门以及各项检查依据员工管理条例,对员工违纪进行处理,到行政人事部领取并开具《乐捐单》,部门经理签字,当事人签字确认。

2.《乐捐单》一式两联,行政人事部、财务部各执一份。

3. 财务部依据《乐捐单》每月从员工工资中扣减,并建立活动基金账目。

七、活动基金的日常管理
1.由财务部负责本活动基金的管理,做到入帐、出帐帐目笔笔清楚,手续完备,注明日期、金额、用途和经手人的签名;
2.财务每季度第一个月10号前在公告栏公布上季度活动基金的接收、使用和余额情况,接受全体员工的监督。

八、附则
1.本制度的制定、解释及修改权归行政人事部所有;
2.本制度从2012年11月1日起执行。

. . .。

相关文档
最新文档