武器装备研制过程中的质量管理

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武器装备研制项目全流程管理体系

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保障武器装备质量的措施有

保障武器装备质量的措施有

保障武器装备质量的措施有保障武器装备质量的措施引言保障武器装备质量是军队建设和国家安全的重要方面。

高质量的武器装备能够提升军队的战斗力,保障国家安全,因此,确保武器装备的质量具有重要意义。

本文将探讨保障武器装备质量的措施,包括技术监控、质量改进、供应链管理和应急处置。

通过这些措施的应用,将能够有效提高武器装备的质量。

一、技术监控技术监控是保障武器装备质量的基础。

充分掌握和控制关键技术,是提高武器装备质量的前提。

为此,需要建立一套完善的技术监控管理体系。

具体的措施包括:1. 建立技术监控专家团队,负责对武器装备技术进行监察和评估。

2. 设立技术监控机构,对新武器装备的研发过程进行全程监控,确保技术合规。

3. 强化技术监控的标准体系,制定科学、合理的技术指标和测试方法。

4. 加强对外部技术合作的监控,确保外部技术的质量合规。

二、质量改进质量改进是保障武器装备质量的核心。

通过不断的改进,能够提高武器装备的性能和可靠性。

以下是一些质量改进的措施:1. 建立严格的质量管理体系,包括质量控制、质量检验和质量保证等方面。

2. 加强对原材料和零部件的质量管控,建立供应商评估和审计制度。

3. 完善质量检验流程,确保每一批次武器装备都经过严格的检验和测试。

4. 开展质量改进项目,通过技术创新和工艺优化,提高武器装备的质量和性能。

三、供应链管理供应链管理是保障武器装备质量的重要环节。

一套稳定、可靠的供应链,能够确保武器装备生产过程中的质量合规。

以下是一些供应链管理的措施:1. 建立供应商管理制度,包括供应商评估、合作协议和质量管理等方面。

2. 加强对供应商的监管,定期进行质量审核和绩效评估。

3. 完善供应链信息系统,实现供需信息的快速传递和质量数据的实时监测。

4. 建立供应链风险管理制度,对关键零部件和原材料进行备份和储备,以应对突发事件和供应链中断的风险。

四、应急处置应急处置是保障武器装备质量的重要环节。

及时有效地处理质量问题,能够减少损失,并防止质量问题扩大。

《武器装备质量管理条例》

《武器装备质量管理条例》

《武器装备质量管理条例》(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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武器装备质量管理

武器装备质量管理

【发布单位】国务院、中央军事委员会【发布文号】国务院、中央军事委员会令第582号【发布日期】2010-09-30【生效日期】2010-11-01【失效日期】-----------【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国政府网武器装备质量管理条例(国务院、中央军事委员会令第582号)现公布《武器装备质量管理条例》,自2010年11月1日起施行。

国务院总理 温家宝中央军委主席胡锦涛二○一○年九月三十日武器装备质量管理条例第一章总 则第一条为了加强对武器装备质量的监督管理,提高武器装备质量水平,根据《中华人民共和国国防法》和《中华人民共和国产品质量法》,制定本条例。

第二条本条例所称武器装备,是指实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材。

武器装备以及用于武器装备的计算机软件、专用元器件、配套产品、原材料的质量管理,适用本条例。

第三条武器装备质量管理的基本任务是依照有关法律、法规,对武器装备质量特性的形成、保持和恢复等过程实施控制和监督,保证武器装备性能满足规定或者预期要求。

第四条武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位应当建立健全质量管理体系,对其承担的武器装备论证、研制、生产、试验和维修任务实行有效的质量管理,确保武器装备质量符合要求。

第五条武器装备论证、研制、生产、试验和维修应当执行军用标准以及其他满足武器装备质量要求的国家标准、行业标准和企业标准;鼓励采用适用的国际标准和国外先进标准。

武器装备研制、生产、试验和维修单位应当依照计量法律、法规和其他有关规定,实施计量保障和监督,确保武器装备和检测设备的量值准确和计量单位统一。

第六条武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位应当建立武器装备质量信息系统和信息交流制度,及时记录、收集、分析、上报、反馈、交流武器装备的质量信息,实现质量信息资源共享,并确保质量信息安全,做好保密工作。

第七条国务院国防科技工业主管部门、国务院有关部门和中国人民解放军总装备部(以下简称总装备部),在各自的职责范围内负责武器装备质量的监督管理工作。

军工产品质量管理规定

军工产品质量管理规定

军工产品质量管理规定为加强军工产品生产过程中质量的管理,科工委颁布了《军工产品质量管理条例》,下面店铺给大家介绍关于产品质量管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。

军工产品质量管理条例第一章总则第一条为了对军工产品的研制、生产过程实施全面的、有效的质量管理,特制定本条例。

第二条本条例适用于研制、生产军工产品的企事业单位(以下称承制单位)和订购军工产品的单位(以下称使用单位)。

本条例所称军工产品系指武器装备、弹药及其配套产品。

第三条国务院有关业务主管部门应当根据本条例的规定,对承制单位的质量保证体系进行考核;考核合格者,方可承担军工产品的研制、生产任务。

第四条使用单位可以派军代表,监督承制单位执行合同有关质量保证的条款。

军代表必须按照国家有关规定履行职责。

第五条承制单位与使用单位签订合同时,应当按照规定严格执行国家标准、国家军用标准或专业标准(以下统称质量标准)。

双方经协商达成协议的,也可采用企业标准。

但企业标准不得与国家标准、国家军用标准相抵触。

第二章质量保证体系第六条承制单位应当建立健全质量保证体系。

第七条承制单位必须建立健全质量责任制,厂(所)长对本单位质量工作全面负责,并应当明确规定本单位业务技术部门和人员的质量职责。

第八条承制单位应当根据需要设置质量保证组织。

质量保证组织在厂(所)长的领导下行使职权。

第九条质量保证组织的主要职责是:(一)根据质量责任制的规定,协调、评价业务技术部门的质量职责;(二)组织编制质量保证文件,审查会签有关技术、管理文件;(三)参与新产品方案论证、设计和工艺评审、大型试验、技术鉴定及产品定型,实施有效的技术状态控制;(四)在组织实施质量保证文件的同时,应当对检验、试验、计量等有关人员的质量职责实施监督,定期进行评定;(五)根据技术资料和质量保证文件,监督生产现场,管理检验印章,检验产品质量,保证交付使用的产品符合合同要求;(六)督促检查质量标准的贯彻执行,保证计量器具的量值与计量基准相一致;(七)负责不合格品的管理工作,检查督促有关纠正措施的贯彻执行;(八)参与考察、确认外购器材(含原材料、成件、元器件,下同)供应单位的质量保证体系,审查合格器材供应单位名单,负责复验进厂器材的质量;(九)负责质量信息管理,考核质量指标,参与分析质量成本,掌握质量变化趋势;(十)协同制定质量教育培训计划,组织群众性的质量管理活动;(十一)组织产品出厂后的技术服务工作;(十二)编制检验规程,研究检测技术。

大型复杂武器装备生产过程质量监督探讨

大型复杂武器装备生产过程质量监督探讨

66科学技术的不断进步和在军事领域的不断运用,大批性能先进、技术含量高、结构复杂的大型复杂武器装备不断研制、生产和交付部队,军事代表身处生产第一线,如何加强装备生产过程质量监督,促进产品质量的提高,确保生产任务的按期完成,是面临的严峻课题。

一、存在问题(一)从任务完成上来看,存在不均衡生产究其原因:一是配套产品的影响,即配套产品不能按时进厂。

二是质量问题的影响,即因零部件发生质量问题,需分析解决,或对产品返检返修,致使产品不能装配,不能出厂。

由于这些因数的影响,致使产品不能按照正常的生产节奏生产,即存在前期松,后期紧的现象,易给生产过程质量监督带来负面影响。

(二)从过程监督上来看:因质量工作不深入,质量控制不严,工艺不科学,给产品质量带来影响一是对产品的某些特性认识还不够。

由于大型复杂武器装备科技含量高、涉及专业广、配套单位多、定型时间短、部队需求急,导致军事代表对产品某些特性认识不够、研究不深,因而在工艺制定、技术状态更改、外购器材控制、质量指标确定等方面还不科学、不严格、不准确,致使产品出现质量问题。

二是质量工作不够深入。

在大型复杂武器装备生产过程中,尽管多数军代室根据产品特点与工厂共同制定了一系列质量控制措施,但是工作还不够深入,特别是在原材料、电子元器件的质量控制上,没有达到纵向到底,横向到边,全方位、全系统监控的要求。

同时,在失效模式分析、建立质量指标体系和科学的评价方法等方面研究的不深,做的也不够。

此外,检测方法、检测手段相对加工生产线还比较滞后,也对生产进度与质量有负面影响。

二、解决措施(一)明确质量目标、强化责任意识、军厂配合首先要树立“认真负责,及早准备,打造精品”的指导思想,确定“高起点、高标准、严管理、严监控,质量进度两手抓两手硬”的工作思路,树立“战斗力标准”的质量理念,以实事求是的科学精神,从严把关,积极配合,以确保订购任务的顺利完成。

一是统一思想,明确任务。

军代室要充分利用各种时机和形式,对全室官兵开展形势与任务的教育,使大家做到“三个明确”“四个到位”,即:明确形势、明确任务、明确责任,做到思想到位、组织到位、管理到位、措施到位。

建立高新技术武器装备质量管理机制

建立高新技术武器装备质量管理机制

建立高新技术武器装备质量管理机制摘要:以高新技术武器装备发展对质量管理的要求为背景,分析了高新技术武器装备研制的质量管理现状,结合现实需求,阐述了高新技术武器装备质量策划、质量过程控制、厂际质量保证、质量奖惩四个质量管理机制的主要内容。

关键词:技术基础高新技术武器装备质量管理机制高新技术的迅猛发展及其在军事领域的广泛运用,深刻改变着战斗力要素的内涵。

高新技术武器就是动用了高新技术做出来的武器并经过“物化”了的高新技术。

像精确制导武器、战略武器、各种高性能作战平台、电子战系统、新概念武器系统等,它综合应用大量的高新技术,有的在效能上出现了十倍、百倍的增长;有的另辟蹊径,给武器甚至给许多战争原则赋予了全新的概念;有的开辟了全新的战场,改变了部队的构成和战争的打法,已成为推动军队质量建设,提高作战效能最活跃的因素。

随着技术密集、投入巨大、管理复杂的高新技术武器装备的迅速发展,特别是一系列高新项目实现关键技术突破、取得攻关成果后,陆续进入武器装备型号研制,对科学决策、科学管理提出了更高的要求。

当高新技术武器装备研制从实验室的技术创新走向武器系统工程化时,加强研制项目的质量管理,就显得十分迫切。

高新技术武器装备质量管理必须以科学发展观为指导,牢固树立“质量第一,预防为主”的思想,落实《武器装备质量管理条例》各项规定,准确把握现代武器装备的新特点、新要求,坚持技术发展与科学管理并重,不断创新管理机制,实现武器装备建设质量管理从分散多头管理向集中统一管理转变,为提高装备质量提供坚实的制度保证。

1 高新技术武器装备质量管理的现实需求适应高新技术创新成果工程化、武器化的现实需要,高新技术武器装备质量管理面临如下形势:大量的高新技术成果即将转化为武器装备。

通过创新型国家建设,产生的生物技术、激光技术、微波技术、信息对抗技术、纳米技术等技术攻关成果,将在很大程度上应用于军事领域,实现武器工程化后,形成武器装备。

建立一套与之相适应的质量策划、质量过程控制与改进、质量保证和质量奖惩机制,已迫在眉睫。

军工产品研制过程的质量管理探析

军工产品研制过程的质量管理探析

军工产品研制过程的质量管理探析摘要:世界格局的持续变化,在一定程度上改变了世界战场的环境,国际国内形势对武器装备提出了更为严格的要求。

为了提高军工产品的研制水平,更好的保证产品质量与技术的先进性,就必须在军工产品研制过程中不断改进和完善质量管理制度,推进有效的质量管理制度进一步落实,从而确保研制项目的顺利开展。

本文基于军工产品研制过程中质量管理特点,就如何加强质量管理提出相关策略。

关键词:军工产品研制质量质量管理一、军工产品研制质量管理特点(一)质量管理的目标性质量管理决策首先要确定其服务的目标。

国内军方装备部门和国外军贸合同买家是军工产品研制项目的主要客户群体。

要根据不同客户所在的国家、地区,根据相应的标准、规范开展质量管理工作,这是质量管理的基础。

(二)质量管理的独创性军工产品的作用是服务作战需求、满足作战需要。

所以,军工产品在研制过程中,一方面要控制产品的研制进度,确保产品在短时间内能够推出并参与竞争;另一方面要确保产品的研制质量,军工产品的质量可能决定战争的胜败;同时,军工产品又要具备一定的独创性,使其在市场竞争中具有一定的优势。

(三)研制阶段的风险性高技术难度和高质量要求是军工产品研制的两大主要特点,二者加大了军工产品研制成功的不确定性。

同时,军工产品研制也受到来自世界军工产品研发的冲击,所以军工产品的研制具有一定的风险性。

二、军工产品研制过程质量管理途径(一)方案论证阶段的质量管理一是承研单位要细致认真的组织“设计输入”评审,根据产品属性、技术难点,明确研制过程中各个时期的主要工作任务。

需根据产品特点,设置质量控制关键环节,同时制定出合理的质保大纲。

二是设计人员要对产品的技术特征加以分析,提出切实可行的设计方案,并对方案的可行性进行讨论、评审,而后可根据相关标准、依据制定产品研制方案。

在方案制定的同时,必须关注产品研制中的质量管理薄弱环节、关键技术等问题,保证方案的可行性。

(二)产品设计阶段的质量管理一般情况下,产品经过方案阶段后,即进入设计阶段。

保障武器装备质量的措施

保障武器装备质量的措施

保障武器装备质量的措施保障武器装备质量的措施武器装备质量在现代战争中起着至关重要的作用,直接关乎到军队战斗力的强弱以及战争胜利的可能性。

因此,保障武器装备质量成为了军队眼中的一项重要任务。

要保障武器装备质量,需要采取多种措施,下面就详细介绍一下。

首先,建立完善的质量管理体系是保障武器装备质量的首要措施。

军队应建立一套全面的武器装备质量管理体系,包括质量管理的各个环节,例如研发、生产、测试、验收等等。

这套体系应当具有高度的科学性和实用性,能够确保武器装备在研发、生产过程中能够遵循一系列的质量标准和要求,从而保证武器装备的质量稳定和可靠性。

其次,加强对武器装备生产过程的监督和检查,是保障武器装备质量的重要手段。

军队应当建立严密的监督体系,对武器装备生产车间进行常态化的巡视和检查,确保生产过程中所有环节的合规性和质量控制的有效性。

对于质量问题,应当及时采取纠正措施,从根本上解决问题,确保武器装备生产的质量稳定和可靠性。

此外,建立健全武器装备质量检测体系也是保障武器装备质量的重要措施。

武器装备在调试和试验阶段都需要进行质量检测,以确保其达到设计要求。

因此,建立一套完善的武器装备质量检测体系,包括设备、仪器、人员等方面的要求,能够提高武器装备质量检测的准确性和可靠性,为武器装备质量的保障提供有力的保障。

另外,加强对武器装备质量问题的科研攻关和技术创新也是很重要的一项措施。

在现代战争中,新式武器装备的研发和生产具有很高的复杂性和技术含量,需要不断进行科研攻关和技术创新。

这样能够提高武器装备的性能和可靠性,减少质量问题的发生。

因此,军队应当加强科研机构和企业之间的合作,积极推动武器装备技术创新,为武器装备质量的提高提供支撑和保障。

另外,还可以建立武器装备质量信息公开制度,提高武器装备质量的透明度。

公开武器装备质量信息能够增加武器装备生产企业的责任感和对质量的重视程度,也能够增加社会监督的力度,促使更多的企业更加注重武器装备质量的保障。

如何建立武器装备质量管理体系范文

如何建立武器装备质量管理体系范文

英文回答:The establishment of a system for the quality management of weapons and equipment is an important step in ensuring national security and military strength. Aplete quality management system, including organizational structure for quality management, segregation of duties, work processes, quality control and quality assurance, is to be established. Good quality management system documents, including quality manuals, process documents, operational guidance documents, etc., are to be established to ensure normative and systematic quality management. Evaluation and improvement mechanisms for quality management, including internal audits, management reviews and ongoing improvements, are to be put in place to continuously improve the quality management of weapons and equipment.建立武器装备质量管理体系是保障国防安全和军事实力的重要举措。

6武器装备质量管理条例

6武器装备质量管理条例

第一节生产者的产品质量责任和义务第二十六条生产者应当对其生产的产品质量负责。

产品质量应当符合下列要求:(一)不存在危及人身、财产安全的不合理的危险,有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的,应当符合该标准;(二)具备产品应当具备的使用性能,但是,对产品存在使用性能的瑕疵作出说明的除外;(三)符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准,符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况。

第二十七条产品或者其包装上的标识必须真实,并符合下列要求:(一)有产品质量检验合格证明;(二)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;(三)根据产品的特点和使用要求,需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明;需要事先让消费者知晓的,应当在外包装上标明,或者预先向消费者提供有关资料;(四)限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期;(五)使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有警示标志或者中文警示说明。

裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的裸装产品,可以不附加产品标识。

第二十八条易碎、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品以及储运中不能倒置和其他有特殊要求的产品,其包装质量必须符合相应要求,依照国家有关规定作出警示标志或者中文警示说明,标明储运注意事项。

第二十九条生产者不得生产国家明令淘汰的产品。

第三十条生产者不得伪造产地,不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址。

第三十一条生产者不得伪造或者冒用认证标志等质量标志。

第三十二条生产者生产产品,不得掺杂、掺假,不得以假充真、以次充好,不得以不合格产品冒充合格产品。

第二节销售者的产品质量责任和义务第三十三条销售者应当建立并执行进货检查验收制度,验明产品合格证明和其他标识。

第三十四条销售者应当采取措施,保持销售产品的质量。

第三十五条销售者不得销售国家明令淘汰并停止销售的产品和失效、变质的产品。

建立武器装备质量监督体系研究

建立武器装备质量监督体系研究

建立武器装备质量监督体系研究近年来,军事技术的发展使得武器装备的质量与性能不断提升,为保证战斗力的有效发挥,建立武器装备质量监督体系显得尤为重要。

本文将就如何建立武器装备质量监督体系展开研究。

建立武器装备质量监督体系的核心是制定全面的质量标准。

质量标准应包括武器装备的性能参数、工艺要求、安全性能等方面的标准,以确保武器装备在实战中达到所需的要求。

还应根据各种战斗环境的变化,不断完善并更新质量标准,以适应不同战争形式的需求。

建立武器装备质量监督体系需要健全的质量管理制度。

质量管理制度应涵盖质量控制、质量评估、质量记录等方面的内容。

具体而言,应建立完善的质量控制措施,包括采购原材料的质量检测、生产过程中的质量把关以及成品的质量验证;应进行质量评估,对武器装备进行定期检测和测试,确保其质量处于良好状态;应建立质量记录制度,对武器装备的质量信息进行统一记录和归档,以便后续审查和调查。

建立武器装备质量监督体系需要科学的监督评估机制。

监督评估机制应包括内部评估和外部评估两方面。

内部评估主要是由组织内部的专业人员对武器装备的质量进行评估,以发现和解决存在的问题和不足之处;而外部评估则由相关部门或第三方机构进行,以保证评估的客观性和公正性。

还应建立监督检查机制,对武器装备的质量进行定期抽查和监督,及时发现和纠正质量问题,以确保武器装备的质量稳定。

建立武器装备质量监督体系需要加强人员培训和技术支持。

人员培训应包括质量管理人员和操作人员的培训,以提高其对质量管理的意识和操作技能;技术支持方面,应建立健全的技术支持体系,为质量监督提供必要的技术支持和专业的技术指导。

建立武器装备质量监督体系是确保武器装备质量稳定、有效发挥作用的关键举措。

通过制定全面的质量标准、健全的质量管理制度、科学的监督评估机制以及加强人员培训和技术支持,可以有效提高武器装备的质量水平,为国家安全和军事实力的提升提供有力支撑。

武器装备质量管理工作计划

武器装备质量管理工作计划

一、前言为确保我国武器装备质量,提高国防实力,根据国家和军队有关法律法规及政策要求,结合我国武器装备生产实际情况,特制定本武器装备质量管理工作计划。

二、工作目标1. 提高武器装备质量,确保产品可靠性、安全性、适用性和经济性。

2. 完善武器装备质量管理体系,提高质量管理水平。

3. 加强质量队伍建设,提高员工质量意识。

4. 优化质量监督机制,确保质量管理工作落实到位。

三、工作措施1. 完善质量管理体系(1)依据国家和军队有关法律法规,修订完善武器装备质量管理体系文件,确保体系文件符合要求。

(2)加强质量管理体系内部审核,及时发现和纠正体系运行中的问题,持续改进体系。

2. 加强质量队伍建设(1)加强质量管理人员的培训,提高其业务素质和质量管理能力。

(2)选拔优秀人才充实质量队伍,提高整体素质。

(3)加强员工质量意识教育,提高员工对质量工作的重视程度。

3. 严格质量监督(1)加强原材料、零部件、半成品和成品的检验,确保产品符合质量要求。

(2)加强对生产过程的监控,及时发现和解决质量问题。

(3)加强对供应商的质量管理,确保供应链质量稳定。

4. 深化质量改进(1)针对质量问题,制定整改措施,及时整改并跟踪验证。

(2)开展质量改进活动,鼓励员工积极参与,提高质量意识。

(3)推广先进的质量管理方法,提高质量管理水平。

5. 优化质量考核(1)建立健全质量考核制度,明确质量目标,加强考核力度。

(2)对质量管理工作进行定期评估,确保质量目标实现。

(3)对质量工作中表现突出的单位和个人给予奖励,激发工作积极性。

四、工作计划1. 第一季度:完善质量管理体系,加强质量队伍建设。

2. 第二季度:加强质量监督,深化质量改进。

3. 第三季度:优化质量考核,确保质量目标实现。

4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保工作计划顺利实施。

2. 加大投入,为质量管理工作提供必要的物质保障。

保障武器装备质量安全措施

保障武器装备质量安全措施

保障武器装备质量安全措施1. 质量安全管理体系建设1.1 质量管理体系认证武器装备制造企业需要通过相关认证机构的审核,获得质量管理体系认证证书,以规范企业的质量管理体系,确保产品的质量安全。

1.2 生产管理体系建设建立完善的生产管理体系,制定生产标准,确保生产过程中严格按照标准进行,防止产品质量问题发生。

1.3 设备管理体系建设建立设备管理体系,定期对生产设备进行维护、保养和更新换代,确保设备的正常运行,不影响产品的质量。

1.4 人员管理建立人员管理体系,要求员工经过相关岗位的培训和考核后方可上岗,员工在岗位上必须遵守生产工艺流程和标准操作规程,杜绝人为失误。

2. 质量安全检测与监控2.1 抽样检测对生产出的武器装备进行抽样检测,确保产品符合国家标准和企业内部标准,防止不合格产品流入市场。

2.2 在线检测在生产过程中对产品的各个环节进行在线检测,确保产品质量的连续性和可追溯性。

2.3 废品、次品管理建立废品、次品分类管理制度,严格管控废品和次品的流向,防止影响正常产品质量。

2.4 监控系统建设建立监控系统,对生产过程中的各个环节进行监控,确保生产过程的安全可控,及时发现和处理问题。

3. 危险源防范3.1 安全生产由上级领导亲自带头企业要坚持安全生产第一的理念,上级领导要亲自带头参与安全管理,营造安全文化。

3.2 安全隐患排查对企业生产过程中可能存在的安全隐患开展排查,采取相应的措施进行改进,确保安全生产。

3.3 安全防范技术手段采取各种安全防范技术手段,如环境监测、防爆措施等,防范危险事件的发生。

3.4 员工安全培训加强员工安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,防止人员因操作不当引发安全事故。

4. 全员参与4.1 安全意识教育建立全员安全意识教育制度,定期开展安全教育,强化员工对安全工作的重视和自我保护能力。

4.2 安全生产奖惩制度建立安全生产奖惩制度,重视员工对安全生产的贡献,同时对安全生产违规行为实行惩罚,形成安全生产氛围。

军工产品质量管理条例

军工产品质量管理条例

军工产品质量管理条例(1987年5月25日国务院、中央军委批准1987年6月5日国防科工委发布)第一条为了对军工产品的研制、生产过程实施全面的、有效的质量管理,特制定本条例。

第二条本条例适用于研制、生产军工产品的企事业单位(以下称承制单位)和订购军工产品的单位(以下称使用单位)。

本条例所称军工产品系指武器装备、弹药及其配套产品。

第三条国务院有关业务主管部门应当根据本条例的规定,对承制单位的质量保证体系进行考核;考核合格者,方可承担军工产品的研制、生产任务。

第四条使用单位可以派军代表,监督承制单位执行合同有关质量保证的条款。

军代表必须按照国家有关规定履行职责。

第五条承制单位与使用单位签订合同时,应当按照规定严格执行国家标准、国家军用标准或专业标准(以下统称质量标准)。

双方经协商达成协议的,也可采用企业标准。

但企业标准不得与国家标准、国家军用标准相抵触。

第六条承制单位应当建立健全质量保证体系。

第七条承制单位必须建立健全质量责任制,厂(所)长对本单位质量工作全面负责,并应当明确规定本单位业务技术部门和人员的质量职责。

第八条承制单位应当根据需要设置质量保证组织。

质量保证组织在厂(所)长的领导下行使职权。

第九条质量保证组织的主要职责是:(一)根据质量责任制的规定,协调、评价业务技术部门的质量职责;(二)组织编制质量保证文件,审查会签有关技术、管理文件;(三)参与新产品方案论证、设计和工艺评审、大型试验、技术鉴定及产品定型,实施有效的技术状态控制;(四)在组织实施质量保证文件的同时,应当对检验、试验、计量等有关人员的质量职责实施监督,定期进行评定;(五)根据技术资料和质量保证文件,监督生产现场,管理检验印章,检验产品质量,保证交付使用的产品符合合同要求;(六)督促检查质量标准的贯彻执行,保证计量器具的量值与计量基准相一致;(七)负责不合格品的管理工作,检查督促有关纠正措施的贯彻执行;(八)参与考察、确认外购器材(含原材料、成件、元器件,下同)供应单位的质量保证体系,审查合格器材供应单位名单,负责复验进厂器材的质量;(九)负责质量信息管理,考核质量指标,参与分析质量成本,掌握质量变化趋势;(十)协商制定质量教育培训计划,组织群众性的质量管理活动;(十一)组织产品出厂后的技术服务工作;(十二)编制检验规程,研究检测技术。

武器装备质量管理体系

武器装备质量管理体系

武器装备质量管理体系武器装备质量管理体系是现代大国的军事力量建设的重要组成部分,是武器装备质量治理的总体框架。

旨在确保研制、生产和装备使用过程中武器装备质量符合严格规范。

武器装备质量取决于制造、技术、管理和操作几个方面,因此,武器装备质量管理体系应该包括研制管理、生产管理、装备管理和技术管理四个主要组成部分。

研制管理指的是研发项目的过程管理,包括对设计、编制计划、评估设计数据、进行测试和评估试验结果等活动的管理。

主要目的是确保研制过程遵循正确的质量控制步骤,保证研制过程中的原配料、原料质量正常,确保最终产品质量合格。

生产管理需要保证设备正确、环境卫生、工艺程序正确、材料原料、特殊工艺技术可用,坚持“质量第一”的原则,通过质量追溯、质量记录以及投入成本的控制等方式,确保制造过程中的质量概念全面、深刻,使武器装备质量达到最佳。

装备管理是保证武器装备和服务、安全和性能的一体化努力,以实现完整的质量控制。

装备管理具体包括以下几方面的内容:管理配备全过程,包括招采、安装、调试和记录;监督使用过程,例如操作、检查、维修和保养;采取措施,例如故障报告、评估和记录;跟踪记录,包括交付、使用和审核。

四个部分共同确保武器装备的安全性,确保装备性能达到设计额定要求,降低停机时间断流量平均负载,使用单位及时收到武器装备,以确保正常正常装备拥有和利用率。

技术管理包括运行和技术管理的联合实施,确保对所有武器装备质量活动的连续监控,确保武器装备性能可持续符合要求。

包括清晰定义、可量化和可追溯的技术要求,实现武器装备技术改进并实现可量化衡量,保证技术安全操作可用性,确保安全性高和可用性得到保障。

确保武器装备的技术性能能够按照本国的标准符合要求,确保完整的质量系统覆盖,保持质量管理过程的连续性和可追溯性。

综上所述,武器装备质量管理体系的实施,推动航空装备研发、生产和使用过程中各项工作更加有效率、有序,从而保证武器装备安全无误,提高装备质量,实现国防力量有效建设。

武器装备条例

武器装备条例

《武器装备质量管理条例》讲座(2)新条例第六条武器装备论证、研制生产试验和维修单位应建立武器装备质量信息系统和信息交流制度,及时记录、收集、分析、上报、反馈、交流武器装备的质量信息,实现质量信息资源共享,并确保质量信息安全,做好保密工作。

老条例第五十二条承制单位应当具备研制、生产、检验、试验、使用服务等全过程的记录。

第五十三条承制单位应当制定质量、可靠性信息的收集、传递、处理、贮存和使用的管理制度。

※新条例强调建立信息系统和交流制度,充分考虑了武器装备系统的复杂性、当前信息化时代的发展情况;信息安全和保密既考虑了敌我斗争的残酷性,也考虑了武器装备系统和使用系统的复杂性,都不允许产品质量信息出现缺失、不完整和失泄密情况发生。

※新条例质量信息涉及的范围比老条例的范围宽泛,信息的控制增加了对“交流”的要求新、老条例有关奖励规定的不同新条例第八条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高武器装备质量,并对保证和提高武器装备质量做出突出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。

老条例第五十七条对产品质量达到规定标准和合同要求,为国家做出较大贡献的承制单位及其厂(所)长,有关业务主管部门应当给予奖励。

对提高产品质量、防止产品质量事故成绩显著的人员,承制单位可根据国家有关规定给予奖励。

※新、老条例建立的前提不完全一样;另外新条例明确由国家对单位、个人进行奖励,老条例由国家负责对单位、有关业务主管部门进行奖励,承制单位对个人进行奖励。

第二章论证质量管理新条例第九条武器装备论证质量管理的任务是保证科学、合理、可行,论证结果满足作战任务需求。

军队有关装备部门组织武器装备的论证,并对武器装备论证质量负责。

※武器装备论证阶段质量管理的任务明确,运用质量管理确保:论证过程科学合理可行,论证结果满足作战任务需求;武器装备论证质量的责任单位明确。

第十条武器装备论证单位应当制定并执行论证工作程序和规程,实施论证过程的质量管理。

※本条突出强调论证单位要制定并执行工作程序,进行过程管理。

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武器装备研制过程中的质量管理
摘要:随着经济全球化的发展,国际市场和国内市场实现了更大的一体化,各行业之间的竞争日趋激烈,质量成为竞争的核心。

军工企业是我国的特殊产业,在国防工业发展中发挥着重要作用。

面对国内外激烈的竞争,军工企业应加强质量管理体系实施的效率,提高武器装备质量,为我国经济现代化做出贡献。

本文简要分析了军工企业实施质量管理体系的重要性,探讨了实施质量管理体系的有效措施。

关键词:武器装备;研制;质量管理
军工企业是我国国防事业的核心组成部分,是军队建设的重要物质基础。

其武器装备质量受到国家有关部门的高度重视。

质量管理体系是军工企业加强产品质量管理的重要保证。

其基础是ISO9000国际认证标准,在此基础上依据
GJB9001C-2017质量管理体系要求,形成各军工单位自己的质量管理体系,高质量管理体系的运行效率对军工企业的发展具有重要的现实意义。

GJB9001C-2017质量管理体系结合了世界上最先进的质量管理理念。

从产品设计与开发、制造过程、质量审核等方面为军工企业提供系统、科学、严谨的质量管理方法,有效地提高军工产品质量。

军工企业的质量必须始终以质量管理体系为指导,加强质量管理体系实施的有效性。

1.加强武器装备研制质量管理的重要性
军工企业实施质量管理体系,应充分发挥GJB9001C-2017质量管理体系要求的指导作用,进行全系统、全特性、全过程的质量管理,实现科学合法的管理目标。

实施质量管理体系,可以提高军工企业的生产效率和产品质量,对军工企业的发展具有重要意义,现总结如下:
1.1强化军企管理水平
质量管理体系不仅能保证产品合格率,而且具有动态纠错和自我完善的突出特点。

通过良性的流通机制,军工企业的管理水平得到了很大的提高。

在质量管理体系运行过程中,通过科学的管理目标,明确各部门的职能分工,明确产品的生产管理任务,跟踪记录各过程,实现军工企业产品质量标准化管理。

质量管理体系为军工企业的生产活动提供了标准和依据,有利于科学、先进的质量管理,大大提高了军工企业生产经营管理水平。

1.2提升武器装备质量
武器装备是国家安全的重要物质保障。

保证武器装备质量是国家需要坚持的长期战略目标。

军工企业按照GJB9001C-2017质量管理体系要求建立和实施的质量管理体系,坚持预防管理理念,探索产品质量形成的规律,全面分析和管理生产过程中涉及的机构、职责、资源和程序。

有效控制影响产品质量的各种因素,形成完整的产品质量动态控制体系。

由此可见,质量管理体系的实施,可以降低甚至消除不合格品的概率,提高武器装备质量,从而保证武器装备合格率。

一套武器装备的生产涉及多个公司,为了确保产品的整体性能,需要统一的质量体系来监督和管理每个部件的生产。

质量管理体系为武器装备各组成部分的生产和匹配提供了统一的参考标准,以确保武器装备的最终质量。

此外,在经济全球化的背景下,我国军工企业必须在产品管理和技术上达到国际标准,而GJB9001C-2017质量管理体系要求的发布和实施正提供一个良好的机遇。

因此,实施质量管理体系对军工企业的发展意义重大。

2.武器装备研制过程中存在的质量管理问题
2.1各项质量管理工作不协调
根据GJB9001C-2017质量管理体系要求,军工企业质量管理体系建设的重点
是产品过程的管理,在质量管理过程中往往因资源保障建设不足、人员队伍建设
滞后、质量保证机构建设不合理、相关标准建设不及时、质量保证体系建设不全
面及质量监督不严格,使得质量管理工作不能有效开展、不能协同推进,最终导
致质量管理工作所涉及的各方面严重不协调。

同时,评价体系和专业技术机构建
设的不完善,也是导致质量管理工作不协调的一个重要原因。

总的来说,军工企
业协调和推进各项质量管理工作还有许多需要完善和改进的部分,强力推进质量
管理工作任重道远。

2.2各部门之间的质量管理存在差异性
武器装备研制和生产活动一般需要跨单位、跨部门开展。

但是,目前跨厂、
跨部门的管理体系尚未建立,各个部门、工厂之间的质量管理对接问题日益突出。

管理层、研发团队、常设质量管理部门对接存在一定困难,导致质量管理工作脱
节严重。

2.3质量管理体系执行不到位
军工企业都有相对完整的质量管理体系,但是在执行方面往往因保证进度、
员工对质量管理体系理解不透彻、高层领导不重视、固有思维严重等因素使得质
量管理体系不能得到有效执行,使得质量管理体系形同虚设,同时军工企业的质
量管理部门监督不严、执法不利也是导致质量管理体系执行不到位的一个重要原因。

3.强化武器装备研制过程中的质量管理有效性措施
3.1加强质量管理的规划
科学合理的质量策划可以保证质量管理体系的有效性。

一是建立科学的质量
目标,积极采取相应措施,加强质量评价和审核。

其次,针对武器装备研制过程
中的归零、计划变更以及各种变更做出准确判断和预防。

当已建立的质量管理体
系难以满足军品新的生产要求时,及时进行改进和完善,确保质量管理体系的完
整性和先进性。

3.2完善质量管理体系实施措施
军工企业要积极采取措施加以改进。

一是加强员工的质量管理意识,通过定
期的质量培训活动和专业知识讲座,使得员工进一步了解和掌握质量管理体系,
提高员工的质量意识及质量管理水平。

二是制定并实施激励制度,对绩效突出的
员工和部门给予一定的奖励,激发全体员工的积极性,使员工充分发挥工作岗位
上的才能,认真负责地做好各项工作,促进全面实施质量管理体系。

最后,为了
提高质量管理体系实施的有效性,军工企业领导必须加强自身的重视,坚持与时
俱进、全面发展的理念,抓好质量管理体系的实施和改进。

3.3提高管理评审的有效性
管理评审是质量管理体系实施的重要评价方法。

主要是对军工企业的质量策
划过程和质量管理效果进行评审,为质量管理体系的改进提供参考。

军工企业最
高管理者对质量管理体系负有重要的评价责任。

一是做好管理评审的安排和策划,明确有关人员和部门的工作,按照规定程序对军工企业各部门进行管理评审。


是确保输入数据的完整性和全面性,探索提高质量管理体系有效性的措施。

通过
认真的评审和分析,可以给出相应的改进指导和建议,监督职能部门有效实施,
最终改进管理评审结果。

4.结论
总之,军工企业是我国重要的产业,其生产的武器装备是一种特殊性产品、只有保证武器装备质量,才能保障我国国民经济的发展。

军工企业实施质量管理体系,必须坚持GJB9001C-2017质量管理体系要求标准的指导作用,加强质量策划,采用科学的评价方法,提高质量管理评审水平,不断改进和改进,实现军工产品质量管理的全面改进,促进军工企业快速稳定发展。

参考文献:
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[2]林艳华.航天高新武器型号研制质量风险管理研究[D].
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[4]盖永军,李小奇,曹松棣.飞行模拟器在研制过程中质量与进度的监控[J].长春理工大学学报:自然科学版,2010(8):66-67.。

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