07建设项目信息管理-同济大学经济与管理学院项目管理
《工程项目管理》试题集
试题一、选择题1以下有关项目的说法正确的是（）。
A.许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目B.某个商业大楼是一个项目C.项目是临时性工作。
D.可能存在两个完全相同的项目正确答案：C2建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1B.2C.3D.4正确答案：B3项目实施组织策划主要包括（）。
A.组织结构策划B.任务分工策划C.管理职能分工策划D.工作流程策划正确答案：A、B、C、D4关于工程管理，以下说法正确的是（）。
A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
C.工程管理的核心只是为工程建设增值。
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。
正确答案：A5关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务正确答案：D6项目管理的三维视角包括（）。
A.知识维B.项目维C.组织维D.进度维正确答案：B、C、D7项目目标控制策划应遵循的原则中不正确的是（）。
A.从系统角度出发，全面把握控制目标B.明确项目目标控制体系的重心C.采用灵活的控制手法、手段及措施D.主动控制多于被动控制正确答案：D8项目的一次性特点，给项目管理带来什么问题（）。
A.生产B.实施C.计划D.控制正确答案：C、D9我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方正确答案：B10施工方项目管理的任务不包括（）。
A.项目的进度管理B.施工的质量控制C.施工的信息管理D.施工的成本控制正确答案：A11由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。
丁士昭一级建造师项目管理
① 投资 ④ 监理
② 开发 ⑤ 总包
③ 咨询
（8）我国的建设工程监理著于国际上业主方项目管理的范畴。[P5]
2024/2/18
同济大学 丁士昭
6
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过 程,‥‥‥其中安全管理是项目管理中的最重要 的任务,因为‥‥‥.[P2]
单选题:
1 业主方项目管理中的最重要的任务是(
解读
完全成本 制 造成本
最经济合理的 施工方案
责任制、效益 利益挂钩
目标成本导向
生产要素采购 与配置
19
同济大学 丁士昭
1
1Z201000 建设工程项目管理概论
2024/2/18
同济大学 丁士昭
2
1Z201000
建设工程项目管理概论
掌握
（一）类型、任务目标 （二） 工程监理 （三） 组织理论 （四） 项目管理规划 （五） 项目采购模式 （六） 动态控制原理 （七） 施工项目经理 （八） 人力资源管理 （九） 工程总承包
同济大学 丁士昭
16
1Z201110
概论了解(一)---(四)
PM背景 PM发展趋势 项目策划 风险管理
国内、国际 建造师服务
范围
开发管理 DM
项目管理 PM
设施管理 FM
策划的概念
旨在增值 开放性工作过程
决策阶段策划 实施阶段策划
风险 风险量 风险类型 风险管理
流程
集成化与统一化 项目全寿命周期管理
目录
1Z201000建设工程项目管理概论 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管
同济大学工程管理系课程设置与教学计划
课程设置与教学计划2004-04-03点击: 11683课程设置的策划1课程设置的策划1.1知识结构设计1999年11月本专业通过建设部高等教育工程管理专业评估委员会的专业评估后，我们参照建设部高等教育工程管理专业学科指导委员会建议的课程设置方案，根据本专业在教学工作中存在的问题和评估视察小组提出的建议，结合自身的条件和学科的发展，对学生必需的专业知识结构进行总体再设计。
知识结构策划和设计是制定教学方案的前提，是直接将培养目标具体化、定量化的过程。
我们依据以通识教育为基础的宽口径专业教育课程体系建设的要求、以往的办学经验及毕业生的反馈信息，分析对工程管理专业的人才知识的要求，展开知识结构的设计工作。
工程管理专业人才所必需的基础知识及其基本结构，是由建筑技术、经济理论、管理方法和法律法规所组成的知识架构体系。
（1）建筑技术类课程，包括画法几何与工程制图、房屋建筑学、建筑力学、测量学、建筑材料、钢筋混凝土及砌体结构、土力学与地基基础、建筑施工技术、土木工程概论、建筑规划原理、建筑设备等技术类课程，使学生具备建筑工程设计基础知识和初步能力，熟悉建筑施工主要工艺和技术方法，具备审核施工图、确定施工程序、制订施工方案和施工措施的知识与基本能力。
（2）经济理论类课程，包括西方经济学、建筑经济学、工程经济学、房地产经济学、国际贸易理论、房地产金融、土地经济与利用、货币银行学等，使学生熟悉宏观和微观的基本经济理论，了解经济运行的基本规律，初步具备经济工作的理论分析能力和思维方式。
（3）管理类课程，包括管理学原理、施工组织与管理、工程计量与造价管理、工程合同管理、工程项目管理、项目采购、工程质量管理、建筑企业经营与管理、房地产估价、房地产开发与管理、房地产市场学、物业管理、土地资源管理、应用统计学、会计学原理、运筹学、财务管理、市场营销学、管理信息系统、进出口业务等。
使学生熟悉这些业务的管理内容、特点、方法和要求，掌握一定的管理业务操作要领。
建设项目中信息检索与再利用的概念框架
Value Engineering 0引言充分利用建设项目的信息资源，对其进行科学地组织与管理对项目的成功实施起着重要作用。
适当的信息检索，共享与再利用能够缩减项目工期、降低成本，改善质量，并为项目参与各方提供一个主要的竞争优势来源。
虽然信息在建设项目管理中比以往任何时候都显得重要，但目前一个建设项目中的信息被各自孤立的项目方开发管理，分散于项目参与各方及建设项目的各个阶段。
因此如果不进行适当的检索，先前项目获得的信息会丢失，学到的经验也会在项目的最后流散掉，而分散的信息将导致信息的丢失与遗漏，最终使组织变得毫无效率。
为了通过项目中的信息检索与再利用，提高建设项目管理绩效，这里提出信息检索与再利用的概念框架，旨在减少重复错误，缩短建设工期，降低成本。
1建设项目中信息的分类与信息丢失1.1建设项目中信息的分类建设项目管理中的信息包括建设过程中的所有数据与经验，根据不同的分类方法具体分为以下几种：①项目内部信息与项目外部信息。
项目内部信息是指工程建设各阶段、各环节、各有关单位发生的信息总体。
内部信息来源于建设项目本身，如工程概况、设计文件、施工方案、合同结构，会议制度，信息资料的编码系统，项目的投资目标、项目的进度目标、项目的质量目标等；项目外部信息指来自项目外部环境的信息，如国家有关的法规政策，国际及国内市场的原材料及设备价格变化，物价指数，投标单位的实力与信誉，新材料、新技术、新方法，国际环境的变化等。
②项目生命周期各阶段信息。
建设项目生命周期是指建筑物从勘察设计、施工，经使用、维护阶段，最终被废弃的全过程[2]，各阶段的信息如图1所示。
③显性信息与隐性信息。
显性信息以书面形式收集，其形式有文件，报告，会议记录，合同，规范，图表与进度。
隐性信息存在于人的头脑中，包括经验，技巧，组织结构，文化，传统，习俗等。
由于认知、语言、距离、可用时间、价值观差异等原因，再利用隐性信息是非常困难的，而显性信息如建筑法规、规范、标准等则很容易被再利用。
【精品课程】同济大学《工程项目管理》精讲
（6）项目管理要以执行法律、法规、标准、规范、制度等作保障。
6
（7）实行总分包的项目，管理由总包人全面负责，分包人进行分包任务 的管理并向总包人负责。 （8）实施施工项目管理应执行《建设工程项目管理规范》相应的章节的 规定，并按期中“项目沟通管理”一章的规定搞好组织协调。 （9）在施工项目管理中充满了风险，因此要进行风险管理，防止风险对 于实现目标产生干扰和造成损失。
20
(五)竣工验收阶段的质量控制 竣工验收阶段的质量控制包括最终质量检验和试验，技术资料的整理，施工质 量缺陷的处理，工程竣工验收文件的编制和移交准备，产品防护，撤场计划
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(六)质量持续改进
质量持续改进指增强满足要求的能力的循环活动。持续改进的规定如下： (1)项目经理部应分析和评价项目控制现状，识别质量持续改进区域，确定改进 目标，实施选定的解决办法。 (2)质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。 (3)项目经理部按不合格控制的规定控制不合格：按程序控制不合格；按规定对 不合格产品进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置；进行不合格评审。 (4)采取“纠正措施”，包括：对各单位提出的质量问题进行分析，找出原因， 制定纠正措施；对已发生的潜在的不合格信息进行分析并记录结果。 (5)采取“预防措施”，包括：项目经理部定期召开质量分析会，对影响质量的 潜在原因采取预防措施；对可能出现的不合格制定防止再发生的措施并实施； 采取预防质量通病的措施；对潜在的严重不合格实施预防措施程序；项目经理 部定期评价预防措施的有效性。
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三、建筑工程施工质量验收 2002年1月1日起施行《建 筑工程施工质 量验收统一标准》(GB 50300--2001)，为加强工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验 收，保证工程质量提供了依据。其主要内容如下：。
同济大学2012春研究生课程汇总表
管理研究方法
1 18 70 0 张建同 01033
教授
周二 5-8节
嘉定校区C106
45 2040259
商务智能
2 36 50 0 林杰 01036
教授
周二 1-4节
嘉定校区C204
46 2040260
服务运营管理
1 18 70 0 苏强 10011
教授
周五 5-8节
嘉定校区C308
47 2040262
城市治理前沿
2 36 50 0 黄叶青
讲师
周三 5-6节
嘉定校区C112
39 2040246
生产调度管理
1 18 70 0 刘明 10088
讲师
周二 5-8节
嘉定校区C308
40 2040247
管理优化方法
1 18 50 0 李相勇 10092
讲师
周二 5-8节
嘉定校区C308
41 2040254
区域经济规划
讲师
周三 3-4节
嘉定校区C312
29 2040217
战略管理研究
2 36 70 0 陈守明 03077 副教授
周三 5-8节
嘉定校区C208
30 2040218
运营管理
2 36 70 0 邱灿华 92174 副教授
周三 1-4节
嘉定校区C310
31 2040219
创业学
2 36 50 0 谢胜强 93880 副研究员 周一 1-4节
1-9周
嘉定校区C304 嘉定校区G107
财政、行政、社保、 土地专业
1-18周
会计、企管、技经、 会计硕士
1-18周
嘉定校区C302
2016年同济大学工程管理硕士项目介绍及课程体系
2016年同济大学工程管理硕士项目介绍及课程体系（经济与管理学院，代码：125600）一、概述同济大学是教育部直属重点大学，创建于1907年，是一所拥有理、工、医、文、法、哲、经济、管理、教育9大学科门类的综合型大学。
作为研究型大学，是首批被国务院批准成立研究生院的高校之一；作为全国重点大学，学校被列入国家财政立项资助的"211工程"和国家教育振兴行动计划与地方重点共建的高水平大学行列。
同济大学经济与管理类教育始于1956年，是我国最早开办此类专业教育的高等院校之一。
目前，学院汇集了同济大学经济类、管理类的主要学科，设有管理科学与工程系、建设管理与房地产系、工商管理系、会计系、经济与金融系及公共管理系，并在二级学科设有相应的研究所和实验室。
设有9个本科专业、14个硕士点、3个一级学科博士点、2个博士后流动站。
拥有EMBA、MBA、MPA、工程硕士、工程管理、金融工程、会计硕士等7个专业硕士学位。
学院现有教职员工250多名，其中教授及研究员70多名、副教授近80名。
工程管理是同济大学重要的学科平台之一。
长期以来，依托同济大学优势学科，形成了以培养兼具工程技术与科学管理能力的复合型高级专业人才为特色的教育模式，凝练了一支集理论、科研、教学和社会服务于一体的师资团队。
目前直接从事工程管理科研与教学的教师共计70余名，其中教授近30名。
近年来，承接了二十多项国家自然基金项目，其中两项为国家重点项目。
在服务社会方面，为上海世博、上海虹桥交通枢纽等重大工程实施工程管理咨询服务，赢得了良好的声誉。
在工程管理教育上，为社会培养了大量的本科、研究生、博士生等专业工程管理人才，在国家经济建设中发挥着重要作用。
二、培养目标同济大学工程管理培养具备良好的政治思想素质和职业道德素养，掌握系统的管理理论、现代管理方法，以及相关工程领域的专门知识，能胜任工程管理工作，具有计划、组织、协调和决策能力的高层次、应用型工程管理高级专门人才。
同济 工程管理 自考科目
同济工程管理自考科目同济大学工程管理是一个以培养工程管理专门人才为目标的专业，其课程设置从本科到研究生阶段，涵盖了工程管理的各个领域和方向。
本文将介绍同济大学工程管理自考科目的相关内容。
同济大学工程管理自考科目包括工程经济学、工程项目管理、建筑工程管理、施工组织与管理、建筑工程项目管理、工程造价管理等。
这些科目涵盖了工程管理的核心知识和技能，为学生提供了全面系统的学习和培养。
首先是工程经济学，这门课程主要介绍了工程项目的经济评价方法和决策理论。
学生将学习如何进行成本估算、投资评价、风险分析等，以帮助他们在工程项目中进行经济管理和决策。
其次是工程项目管理，这门课程主要介绍了工程项目管理的基本理论和方法。
学生将学习如何进行项目规划、组织、实施和控制，以确保项目按时、按质、按量完成。
建筑工程管理是同济大学工程管理自考科目中的一门重要课程。
学生将学习建筑工程的施工组织、施工技术、施工质量控制等内容，以提高他们在建筑工程管理方面的能力。
施工组织与管理是一门综合性的课程，主要介绍了施工组织与管理的基本原理和方法。
学生将学习如何进行施工计划、施工组织设计、施工现场管理等，以提高他们的施工管理能力。
建筑工程项目管理是同济大学工程管理自考科目中的一门重要课程。
学生将学习建筑工程项目管理的基本理论和方法，包括项目管理的主要内容、项目管理的组织结构和流程、项目管理的技术工具等。
工程造价管理是同济大学工程管理自考科目中的一门重要课程。
学生将学习工程造价管理的基本理论和方法，包括工程造价管理的主要内容、工程造价管理的组织结构和流程、工程造价管理的技术工具等。
以上就是同济大学工程管理自考科目的相关内容。
通过学习这些科目，学生可以全面系统地掌握工程管理的核心知识和技能，为将来从事工程管理工作打下坚实的基础。
同济大学工程管理自考科目的设置合理，内容丰富，对学生的能力培养起到了重要的作用。
工程项目管理考研推荐(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程项目管理作为一门跨学科、综合性较强的学科，越来越受到社会的关注。
工程项目管理专业旨在培养具备项目管理、工程技术、经济法规等知识，能够胜任工程项目全过程管理的复合型人才。
近年来，越来越多的考生选择报考工程项目管理专业的研究生。
本文将为您推荐几所优秀的工程项目管理考研院校，希望能为您的考研之路提供一些参考。
二、工程项目管理考研院校推荐1. 清华大学清华大学是我国工程学科领域内的佼佼者，其工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。
清华大学工程项目管理专业拥有一流的师资力量和丰富的教学资源，毕业生就业前景广阔。
考研过程中，考生需关注清华大学土木工程系和建筑学院的相关信息。
2. 上海交通大学上海交通大学是我国工程领域的重要基地，工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。
上海交通大学工程项目管理专业注重理论与实践相结合，为学生提供丰富的实习和实训机会。
考研过程中，考生需关注上海交通大学建筑工程与设计学院的相关信息。
3. 浙江大学浙江大学是我国工程学科的重要基地，工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。
浙江大学工程项目管理专业拥有一流的教学资源和科研平台，毕业生就业前景广阔。
考研过程中，考生需关注浙江大学建筑工程学院的相关信息。
4. 同济大学同济大学是我国工程领域的重要基地，工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。
同济大学工程项目管理专业注重培养学生的实际操作能力，为学生提供丰富的实习和实训机会。
考研过程中，考生需关注同济大学土木工程学院的相关信息。
5. 华中科技大学华中科技大学是我国工程学科的重要基地，工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。
华中科技大学工程项目管理专业注重理论与实践相结合，为学生提供丰富的实习和实训机会。
考研过程中，考生需关注华中科技大学土木工程与建筑学院的相关信息。
6. 中山大学中山大学是我国工程学科的重要基地，工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。
工程项目管理课程标准
《工程项目管理》课程标准课程编号：032054使用专业：工程造价课程类别：B理论+实践课修课方式：必修课数学时数：44一、课程定位和课程设计（一）课程性质与作用1、课程的性质《工程项目管理》课程是工程造价专业的职业拓展领域课程，也是一门集工程技术与管理于一体的复合性、交叉性课程，是一门紧密联系工程项目管理实践的重要课程，是工程造价专业的一门专业课程。
2、课程的作用《工程项目管理》课程作为工程造价专业的专业课程，它主要从项目施工的角度介绍施工项目管理过程中的组织和管理问题，其内容涵盖工程项目的进度、成本、质量和安全等方面的管理知识。
通过本课程的学习，使学生掌握现代工程项目管理的基本原理、方法和工具，培养学生综合运用所学的技术与管理方法从事施工项目管理活动的能力，为毕业后从事建筑工程预算工作打下坚实的基础。
本课程的前导课程为《建筑材料》、《建筑识图与构造》、《建筑结构与识图》、《建筑设备工程与识图》、《建筑工程施工》、《建筑工程计量与计价实务》、《装饰工程计量与计价实务》、《安装工程计量与计价实务》、《建筑工程施工组织》、《建筑法规》、《建设工程技术资料管理》、《工程招投标与合同管理》、《建筑工程测量》、《建筑经济》、《工程造价管理》。
（二）课程设计基本理念《工程项目管理》课程以就业导向、能力为本位、学生为主体，突出课程的职业性、实践性和开放性，工学结合，通过校企合作，培养学生胜任工程项目管理工作的综合职业能力。
1 .注重工程项目管理学科相关的基础知识的学习工程项目管理涉及学科面广，学生不仅需要有工程教育的背景，还需要有管理、经济、法律的技能和知识的教育背景。
学生在运用项目知识解决具体问题的时候，实际是多学科知识综合作用的结果。
因而要学好本课程，应首先掌握与其相关的课程的技术类课程、经济类课程、法律和管理类课程等。
2 .注重学生实践能力的培养工程项目管理涉及工程技术及组织管理，其本质上是实践的。
培养学生过程中，不仅要使其掌握从事工程管理实践活动的基本知识，更要注重其实践能力的培养，处理好理论教学与实践教学的关系，增强学生实践能力。
同济大学经济与管理学院
其他竞争力量分析
优势：参加学生众多，品牌效应明显
劣势：以利润为目的，侧重实在技能
外语、计算机等技能培训机构：
学校就业指导中心及心理辅导中心
优势：校内地位较高，辅导重点明晰 劣势：倾向于出现问题侯解决问题 侧重于短期效用
SWOT分析
S/我们的优势：
依托校园的有利形势而建立起的公益性、服务性的组织，培训体 系涉及范围宽泛，重在对学生的全面培养和长期影响，
就业 交际能力 大学职业生涯规划 能力体Байду номын сангаас 团队合作
英语
知识体系
计算机
创新能力
大学生职业生涯规划
个人职业生涯规划与家庭、社会存在密切的关系，每个人要 想使自己的一生过得有意义，都应该有自己的职业生涯规划。 对于大学生而言，人生正处于对个体职业生涯的探索阶段， 这一阶段对职业的选择对大学生今后职业生涯的发展有着十 分重要的意义。 大学生进行职业生涯规划： 尽早明确个人的发展目标 及时做好个人的职业定位 全面提高个人的综合素质
2.1项目范围说明
目标范围说明
总体目标:
帮助大学生规划职业生涯、拓展综合素质、 提高职业素质、增加就业机会
阶段目标：
项目建设目标：1年内，训练营的建立
训练营中期目标：2~5年，训练营的运营 训练营长期目标：5年后，训练营的扩展
2.2工作分解结构（WBS）
0级
1级 前期准备
11000
训练营的建设
大学生职业生涯规划 训练营的建构设想
在学校及学院团委的支持下，建立 一个符合社会需求、满足学生要求的 公益性组织： 为大学生培养职业生涯规划的理念 为大学生建立拓展综合素质的平台 为大学生提供就业择业执业的咨询 为大学生创造提高职业素质的机会
工程项目管理专业考研(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程项目管理专业人才需求日益旺盛。
工程项目管理专业考研成为众多有志于从事工程项目管理领域工作的人员的热门选择。
本文将为您详细介绍工程项目管理专业考研的相关信息，包括考研背景、考试科目、复习策略、报考院校等，帮助您顺利实现考研梦想。
二、考研背景1. 行业需求：工程项目管理专业人才在建筑、交通、水利、能源等行业具有广泛的应用前景。
随着我国基础设施建设的不断推进，工程项目管理人才需求量逐年增加。
2. 政策支持：国家高度重视工程项目管理人才的培养，出台了一系列政策，如“一带一路”倡议、新型城镇化建设等，为工程项目管理专业考研提供了良好的政策环境。
3. 个人发展：工程项目管理专业考研有助于提升个人综合素质，拓宽职业发展空间，为今后从事项目管理、咨询、监理等工作奠定坚实基础。
三、考试科目1. 政治理论：考察考生的马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论体系等方面的知识。
2. 外国语：一般分为英语、日语、俄语等，考察考生的语言应用能力。
3. 业务课一：一般包括高等数学、线性代数、概率论与数理统计等，考察考生的数学基础。
4. 业务课二：主要考察工程项目管理专业基础知识，包括工程经济学、项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理等。
四、复习策略1. 制定合理的学习计划：根据考试科目，合理分配学习时间，确保每个科目都有充足的时间进行复习。
2. 理论与实践相结合：在复习过程中，注重理论知识的掌握，同时关注实际案例分析，提高解决实际问题的能力。
3. 注重历年真题：历年真题是了解考试题型、命题规律的重要途径。
通过练习历年真题，可以熟悉考试形式，提高应试能力。
4. 关注热点问题：工程项目管理专业考研热点问题包括政策法规、行业发展、项目管理新理念等。
关注这些热点问题，有助于提高答题质量。
5. 考前冲刺：考前一个月，进行系统复习，查漏补缺，提高应试技巧。
五、报考院校1. 顶尖院校：清华大学、同济大学、浙江大学、东南大学等。
同济历年招生人数和复试基本分数线
招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向 招 生 导 师
吴泗宗 彭正龙 任浩 罗瑾琏 雷星晖 叶明海 孙遇春 魏嶷 （120204）技术经济及管理 120204） 1.工程经济与评价 2.风险投资与创业管理 3.投资与经济政策分析 4.技术创新与管理 陈松 林善浪 12 7 7
陈飞翔 陈德棉 吴宗法 吴建伟
诸大建 施建刚 何芳 冯晓 陶小马 孙荣
（120123）★建设工程管理 120123） 建设工程管理 3.工程管理信息化 12 8 13
招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向 招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向 招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向 招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向 招 生 导 师 专业代码、名称 研 究 方 向
江景波 黄如宝 陈建国 乐云 王广斌 高欣 曹吉鸣 刘武君（兼职） （120124）★知识产权与知识管理 120124） 知识产权与知识管理 1.知识产权与管理 2.知识创新与管理 单晓光 刘晓海 （120125）★金融工程与管理 120125） 金融工程与管理 1.金融市场与投资管理 2.货币金融理论与应用 陈伟忠 叶耀明 闻岳春 （120126）★科技发展与管理 120126） 科技发展与管理 1.科学预见 2.科学发展与科技管理 3.科技资源规划与发展管理 4.创新与文化 0 2 5 3.金融衍生品与风险管理 0 6 5 0 4 0
外语≥58； 业务课1≥ 60；业务课 2≥60
外语≥48； 业务课1≥ 55；业务课 2≥50
郑惠强 陈强 万钢（跨学科） 尤建新（跨学科） 徐冠华（兼职） （120201）会计学 120201） 1.会计理论与方法 2.国际会计 刘威 （120202）企业管理 120202） 1.生产运作与过程管理 2.市场营销 3.组织与人力资源 4.财务管理 20 22 23 3.审计理论与方法 1 1 0
同济大学经济与管理学院2017年拟招收硕士研究生专业及导师一栏表
附件1 同济大学经济与管理学院
2017年招收硕士研究生专业及导师一栏表
一、学术型：
1. 应用经济学：区域经济学、财政学、金融学、产业经济学、国际贸易学；
2. 管理科学与工程：管理科学、管理理论与工业工程、现代物流与供应链管理、信息管理与信息系统、建设工程管理；
3. 工商管理：会计学、技术经济及管理、企业管理；
4. 公共管理：行政管理与城市治理、土地资源管理、社会发展与管理、可持续发展与公共政策、公共卫生与管理；
二、全日制专业学位型：工业工程、物流工程
备注：1.导师信息详见学院网站/ ---“师资队伍”;
2. 工商管理（技术经济及管理、企业管理为全英文授课，对英语能力有较高要求）；
3. 为进一步提高研究生培养质量，对申请我院的推荐免试研究生，如其高考时为体育特长生或艺术类考生需加试数学和英语，
如截止推免申请时，英语六级≧425，可免除英语科目加试。
建设项目信息管理同济大学经济与管理学院项目管理
××项目 一期工程 1#楼
土建工程 一区 地下二层(基础) 地下一层及一层(复式) A户型 B户型 二层及以上(标准层) A户型
B户型 17层，18层(复式) L户型 B户型 19层，20层，M户型(复式) 21层屋顶花园
项目管理信息系统(PMIS)
质量控制子系统
• 项目建设的质量要求和质量标准的制定； • 分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和 统计分析； • 工程材料验收记录； • 机电设备检验记录(包括机电设备的设计质量 、监造质量、开箱检验质量、资料质量、安装调 试质量、试运行质量、验收及索赔情况)； • 工程设计质量的鉴定记录； • 安全事故的处理记录； • 提供多种工程质量报表。
国内信息资源 国际信息资源
信息技术的开发与应用
数据处理设备 硬件
网络技术
软件
组织件 教育件 软件 硬件
部分程序（比如计算面积、体积） 单项程序（比如预算程序、财务程序） 程序系统（MIS、PMIS） 信息平台（PIP）
信息化
信息资源的开发和运用 IT技术在工程管理中的运用
单项程序
概预算编制程序、网络计划编制程序，等等
项目管理信息系统(PMIS)
合同管理子系统
• 提供和选择标准的合同文本； • 合同文件、资料的管理； • 合同执行情况的跟踪和处理过程的管理； • 涉外合同的外汇折算； • 经济法规库(国内外经济法规)的查询； • 提供多种合同管理报表。
信息化的概念
信息化
信息资源的开发与利用
组织信息资源 管理信息资源 经济信息资源 技术信息资源
信息管理的主要工作内容
同济大学经济与管理学院2019年统考硕士研究生复试通知
程名望、韩传峰、张超、周向红、杨蓓蕾、葛乃旭、 王珍愚、臧漫丹 施建刚、何芳、钱瑛瑛 林善浪、黎德福、冯晓、张丽华
李 永、郝凤霞、石建勋
金融学 020204
02.商业银行管理 03.金融工程的理论.方法及应用
钟宁桦、阮青松、石建勋、王海艳、马卫锋、王晓 博、叶欣、孙丽华、KIM KENNETHANDREW
石建勋、程国强、郝凤霞、楼 永 李 永、周 华、程国强、胡 靖 管理科学与工程类导师，不限于上述导师
备注： 1. 实际招生导师将根据各学科专业复试情况，结合考生和导师意愿适当调整； 2. 信息查询详见学院网站： /semch/ -“师资队伍”； 3. 咨询：本硕博中心 65983383。
白云霞、佟爱琴、唐 伟
雷星晖、赵海峰、陈守明、苏涛永、米黎钟、苏依 依 任浩、罗瑾琏、魏 峰、闫淑敏、钟 竞、程国萍 童春阳、王莉、叶明海
陈松、张玉臣、吴宗法、邵颖红
公共 管理
应用 经济学
全日制 专业学位
公共管理 120400
区域经济学 020202
财政学 020203
01.行政管理与城市治理 03.社会发展与管理 04.可持续发展与公共政策 05. 公共卫生与管理 02.土地资源管理 01.城市与区域经济规划 02.区域经济可持续发展 03.城市经济与管理 01.财政理论与应用 02.税收政策与管理 03.财政政策与资本市场 04.财政政策与宏观经济
能力的相关材料复印件。请进入复试的考生严格按照规定时间地点参加复试，逾期视为自动放弃！
二、具体安排
专业名称
复试内容 笔试 （总分：150） 1.专业外语：满分 50；2.专业课：满分 100。
专业课复试科目
上海同济大学专业排名「最新」
上海同济大学专业排名「最新」2017上海同济大学专业排名「最新」同济大学现有13个学院，拥有理、工、文、法、医、管、经、教育等八大学科门类，10名两院院士，长江学者数位居全国第7位，科研经费第8位。
其中建筑、土木、交通、环境、海洋、汽车等专业为国内领先。
:第一档：(1)建筑系：同济大学最具盛名的专业，实力很强，培养了很多有名的校友(不仅有著名的建筑师，也有歌唱家、天文学家、计算机专家、艺术家、导演、摄影家、作家、企业家)，分配形势好，发展势头也很猛。
与清华、东南(最近东南建筑系被南大挖了墙角，实力大损)并为三大名校。
建筑系的考分很高，尤其是在外地，也是同济少数收到过高考状元的系。
50多年来基本上是同济最难考的专业，应具有考清华一般专业的分数才能进。
学本专业要够酷够眩，及足够的钱。
考分等级“高”。
(2)规划系：中国的男拨万，实力不容质疑，分配形势也不错，硕士生年收入基本在10万以上老师年收入在百万以上的也比比皆是，不信只要看看建筑成规学院门口停满的私家车。
考分评级“上”。
(3)土木系：同济大学最具实力的王牌系，包含了同济原工民建、桥梁、地下、岩土、力学等众多优势专业，其整体实力应在清华之上，尤其在桥梁、地下建筑、岩土、钢结构结构工程、抗震防灾等方面已具有国际影响。
该系是同济学风最好的，刻苦勤奋，成材率高，培养了很多英才。
就业前景不错，考分评级“中上”。
土木是学院，不是系(4)海洋系：同济的后起之秀，教师实力非常强大，在海洋地质、地球物理、海洋古生物、地震探测研究等是国内最好的，并具有世界影响力，也是学校、上海市重点发展的对象，近年为同济挣得很多荣誉。
专业未来前景很好，但要耐住目前的寂寞。
考分等级“下”。
海洋学院，属于基础学科(5)汽车系：也是同济的后起之秀，目前总体实力在清华、吉大之后，能居第3位，但发展势头很好，有赶超清华的势头。
学风很好，有双外语优势，及和德国的紧密联系，及上海汽车工业发展的依托，学校也十分重视。
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投资控制报表 进度控制报表 质量控制报表 合同管理报表
工地日记 驻现场项目管理 工程师日记 周报、月报
试验结果记录 样本记录
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
含义 项目管理信息系统 ( Project Management Information System), 即计算机辅助项目管理的 信息系统。
进度控制 投资控制 质量控制 合同管理
子系统
子系统
子系统
子系统
项目数据库
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
开发方法
• 生命周期法 • 原型法(改进原型法)
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
生命周期法
• 可行性研究 • 需求分析 • 概要设计 • 详细设计 • 代码实现(编程) • 系统试运行，并编制系统手册 • 维护使用 • 投入运行
1. 项目编码 (PBS)； 2. 项目建设参与单位和部门的组织编码； 3. 工作分解结构编码(WBS); 4. 投资控制编码； 5. 进度控制编码； 6. 质量控制编码； 7. 合同管理编码。
项目编码（PBS）
编码 10000000
11000000 11100000 11110000 11111000 11111100 11111200 11111201 11111202 11111300 11111301 11111302 11111400 11111401 11111402 11111500 11111600
1. 信息流结构图 2. 信息目录 3. 信息输入输出模型
第七章 建设项目信息管理
建设项目建设前期的信息收集
• 设计任务书及有关资料 • 设计文件及有关资料 • 管理
建设项目施工期的信息收集
工程竣工并按要求进行竣工验收时， 需要大量的对竣工验收有关的各种资料信 息。这些信息一部分是在整个施工过程中， 长期积累形成的；一部分是在竣工验收期 间，根据积累的资料整理分析而形成的， 完整的竣工资料应由承建单位编制，经工 程监理单位和有关方面审查后，移交建设 单位并通过建设单位移交项目管理运行单 位以及相关的政府主管部门。
信息管理的基本原则
• 标准化原则 • 有效性原则 • 定量化原则 • 时效性原则 • 高效处理原则 • 可预见原则
第七章 建设项目信息管理
工程项目管理信息
第七章 建设项目信息管理
信息
观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。
工程项目 反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部 管理信息 和外部联系的各种情报和知识。
××项目 一期工程 1#楼 土建工程 一区 地下二层(基础) 地下一层及一层(复式) A户型 B户型 二层及以上(标准层) A户型 B户型 17层，18层(复式) L户型 B户型 19层，20层，M户型(复式) 21层屋顶花园
第七章 建设项目信息管理
名称
第七章 建设项目信息管理
工作分解结构编码（WBS）
工程竣工阶段的信息收集
第七章 建设项目信息管理
• 建设项目建设前期的信息收集 • 建设项目施工期的信息收集 • 工程竣工阶段的信息收集
工程项目管理的记录与报表
记录
项目管理 工程师函
会议纪要 历史记录 工程计量和工程款记录 工程质量记录 竣工记录
给业主的函 给设计单位的函 给施工单位的函
报表
其它专项 报告
运用项目管理信息系统是为了及时、准确、 完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、 质量的规划和控制信息，迅速决策采取措施， 尽可能好地实现项目目标。
以计算机为手段，运用信息系统的方法， 对项目管理的各类信息进行收集、传递、处理、 存储、分发的计算机辅助系统。
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
原型法(改进原型法)
• 可行性研究 • 需求分析 • 原型定义 • 原型建立 • 原型试用 • 原型修改 • 原型再试用 • 原型优化及实现，实现系统定型， 编制系统文件和手册
项目管理信息系统(PMIS)
第七章 建设项目信息管理
进度控制子系统
• 编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接 网络计划； • 编制多平面群体网络计划(MSM); • 工程实际进度的统计分析； • 工程进度变化趋势预测； • 计划进度的定期调整； • 工程进度各类数据的查询； • 提供多种(不同管理平面)工程进度报表； • 绘制网络图； • 绘制横道图。
组织件 硬件 软件 教育件
• 明确的项目目标管理部门 • 明确的项目管理工作流程 • 建立项目信息管理制度
即计算机设备，如小型机、微机 网络、微机等等。
• 操作系统 • 系统软件 • 应用软件 • 对领导的培训 • 对项目管理人员的培训 • 对计算机操作人员的培训
项目管理信息系统(PMIS)
结构
第七章 建设项目信息管理
2. 建立项目信息管理制度；
3. 进行项目信息的收集、分类、存档和整理；
4. 提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、 质量控制、合同管理报表)；
5. 建立会议制度，整理各类会议记录;
6. 督促设计单位、施工单位、供货单位及时整 理工程的技术经济档案和资料。
项目信息编码体系
第七章 建设项目信息管理
X
X XX XX
任务子号 任务号
任务类型 阶段编码
项目编码表
第七章 建设项目信息管理
阶段编码
V——项目前期准备 D——工程招标 C——施工过程
活动类型编码
B——勘察设计阶段 P——材料设备采购 F——竣工移交
1——投资 3——进度 5——其他
2——质量 4——安全
信息管理制度
第七章 建设项目信息管理
信息流
自上而下的信息流 自下而上的信息流 横向的信息流
•下级必须了解的信息(项目总目标、 组织结构、各部门的任务与职责、 工作条例) • 下级应该了解的信息(项目进展、 目标的变化、出现的问题和困难) • 下级想了解的信息(特殊情况、短 期安排)
信息管理的主要工作内容
第七章 建设项目信息管理
1. 建立项目信息编码体系；
第七章 建设项目信息管理
第七章 建设项目信息管理
1.建设项目信息管理的含义和目的 2.建设项目信息管理的过程和内容 3.建设项目文档资料管理 4.项目管理信息化
信息的含义和类别
第七章 建设项目信息管理
信息指的是用口头的方式、书面的方式 或电子的方式传输（传达、传递）的知识、 新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理 科学领域中，通常被认为是一种已被加工 或处理成特定形式的数据。