咨询工程师工程项目管理试卷95分
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分一、单选题【本题型共20道题】1.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.002.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D] 得分：2.003.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。
A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.004.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。
A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D] 得分：2.005.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D] 得分：2.006.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.007.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.008.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。
A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。
A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。
A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。
A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。
A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。
A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升试卷附带答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升试卷附带答案单选题（共20题）1. 根据《标准施工招标文件》（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。
A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 B2. 建设工程合同应当采用（）。
A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 A3. 在单代号网络计划中，箭线表示（）。
A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】 D4. 根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。
A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】 A5. 联合体资质等级的确定（）。
A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 C6. 下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。
A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】 D7. —般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。
A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D8. （）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】 A9. 偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。
A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。
A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。
A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。
A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 C2、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。
A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 C3、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。
A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C4、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。
A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B5、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5B.7C.10D.14【答案】 B6、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。
A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 D7、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D8、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。
A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 B9、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。
A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用（）方法。
A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共45题）1、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（）。
A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】 D2、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。
A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 D3、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C4、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。
A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 A5、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B6、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】 B7、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C8、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】 C9、关于开标的说法，正确的是（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷附有答案详解
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用12位阿拉伯数字表示。
A.二B.三C.四D.五【答案】 D2. 不属于资信等级评价时考虑的因素是()。
A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】 D3. 根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30B.60C.90D.120【答案】 C4. 不属于工程项目安全预评价程序的是（）。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D5. 评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。
A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B6. 货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】 D7. 工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A8. 工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A9. 单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A10. 某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。
正确的顺序是（）。
A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】 B11. 安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共50题）1、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A2、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 B3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D4、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。
A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D5、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。
A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A6、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 D7、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关检测卷和答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关检测卷和答案单选题（共20题）1. （2021年真题）某工程计划工程量为 16 ㎡，计划费用为 60 元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50 元/㎡。
经确认的工程量为20 ㎡，最终结算费用为()元。
A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 B2. 根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3. 工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的（）特征。
A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 B4. 下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。
A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5. 根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 D6. 关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B7. 构成项目团队的基本条件不包括（）。
A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 B8. 向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。
A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 D9. 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。
A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 D2、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D3、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。
A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 A4、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。
A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】 A5、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 A6、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】 C7、WBS的最主要目的是( )。
A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 C8、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。
A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 C9、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( )A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】 A10、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用12位阿拉伯数字表示。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 D2. 根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A3. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。
A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D4. 下列不属于措施项目费计算方法的是（）。
A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 D5. 某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。
A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C6. 根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。
A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】 D7. 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。
A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 B2、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。
A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】 A3、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。
A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理4、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。
A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】 A5、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】 C6、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.200B.100C.-300D.3007、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。
A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 A8、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是（）。
A.专项规划编制B.政府和社会资本合作（PPP）项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】 B2、2016年1月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。
调值公式中的固定系数为0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。
2016年1月应调整的合同价的差额为（）万元。
A.84B.96C.1584D.1626【答案】 A3、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 D4、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。
A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A5、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。
A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 D6、《生产设备和设计-施工合同条件》（2017 版黄皮书）适用于（）。
A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B7、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 B8、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。
A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 B9、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试卷包含答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试卷包含答案单选题（共20题）1. 根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。
A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】 A2. 下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。
A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 A3. 在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。
A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 C4. 工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B5. 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。
A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】 B6. 根据《工程咨询行业管理方法》，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。
A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】 A7. 根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。
A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 B8. 评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B9. 工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷附带答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷附带答案单选题（共20题）1. 团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。
A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】 B2. 办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B3. 咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。
A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A4. 在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。
A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】 B5. 建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】 C6. 关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 D7. 根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 C8. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D9. 在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷和答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷和答案单选题（共20题）1. 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。
则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.—200B.200C.400D.600【答案】 D2. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】 D3. 工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 D4. 国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】 B5. 一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B6. 下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C7. 在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。
（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】 C8. 主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。
A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 C9. 工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A10. 某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。
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一、单选题【本题型共20道题】?1.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ?）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
?A．10～20??B．20～30??C．20～40??D．30～50用户答案：[C] ??得分：2.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ?）元。
?A．1943??B．16322??C．16344??D．21798用户答案：[D] ??得分：3.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ?）的工程项目发包交付模式。
?A．传统??B．代建制??C．设计／建造??D．CM用户答案：[C] ??得分：4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（ ?）阶段。
?A．可行性研究??B．初步设计??C．技术设计??D．施工图设计用户答案：[D] ??得分：5.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ?）阶段。
?A．可行性研究??B．初步设计??C．技术设计??D．施工图设计用户答案：[B] ??得分：6.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ?）年。
?A．3??B．5??C．8??D．10用户答案：[A] ??得分：7.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ?），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
?A．投资补助和贴息计划??B．年度投资计划??C．工作方案??D．资金申请报告用户答案：[C] ??得分：8.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ?）。
?A．可行性研究报告和开工报告??B．项目申请报告??C．项目建议书和可行性研究报告??D．资金申请报告用户答案：[C] ??得分：9.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（ ?）。
?A．??B．??C．??D．用户答案：[B] ??得分：10.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ?）。
?A．可行性研究报告和开工报告??B．项目申请报告??C．项目建议书和可行性研究报告??D．资金申请报告用户答案：[D] ??得分：11.编制项目计划是项目（ ?）管理领域中的一项管理任务。
?A．集成??B．范围??C．成本??D．进度用户答案：[A] ??得分：12.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ?）。
?A．开始／结束百分比法??B．渐进里程碑法??C．完成单元法??D．比值法用户答案：[C] ??得分：13.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ?）。
?A．开始／结束百分比法??B．渐进里程碑法??C．完成单元法??D．成本比率法用户答案：[D] ??得分：14.单机无负荷试车调试由（ ?）组织。
?A．业主??B．监理单位??C．设计单位??D．施工单位用户答案：[D] ??得分：15.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ?）。
?A．25；??B．25；??C．-50；??D．50；用户答案：[B] ??得分：可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ?）的特点。
?A．可视化??B．协调性??C．模拟性??D．优化性用户答案：[B] ??得分：17.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ?）元。
?A．1789??B．-1789??C．-2740??D．2740用户答案：[C] ??得分：18.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ?）管理程序。
?A．审批制??B．核准制??C．备案制??D．评估制用户答案：[C] ??得分：19.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ ?）。
?A．任务??B．活动??C．工作包??D．交付成果用户答案：[C] ??得分：20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ?）管理程序。
?A．审批制??B．核准制??C．备案制??D．评估制用户答案：[A] ??得分：二、多选题【本题型共10道题】?1.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ?）。
?A．项目建议书??B．项目申请报告??C．可行性研究报告??D．资金申请报告??E．开工报告用户答案：[AC] ??得分：2.对比职能管理，项目管理更关注（ ?）。
?A．必须做什么??B．必须在何时完成??C．要花费多少费用??D．要怎样做??E．要做到多好用户答案：[ABC] ??得分：3.资金申请报告应包括以下主要内容（ ?）。
?A．项目单位的基本情况??B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等??C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据??D．项目核准或备案的情况??E．工作方案要求提供的其他内容用户答案：[AB] ??得分：4.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ?）。
?A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划??B．委托勘察单位，签订工程勘察合同??C．审查勘查工作纲要??D．监督协助勘察工作??E．验收勘察工作成果用户答案：[ABCD] ??得分：5.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（ ?）等方式。
?A．O&M??B．BOO??C．MC??D．ROT??E．BOT用户答案：[BE] ??得分：6.工程项目采购的内容包括（ ?）。
?A．工程采购??B．劳务采购??C．货物采购??D．国际采购??E．服务采购用户答案：[ACE] ??得分：7.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ?）。
?A．业主、设计师和承包商都非常熟悉??B．从合同的角度为业主提供了相当的保护??C．可以缩短设计和施工的工期??D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处??E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABDE] ??得分：8.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ?）措施。
?A．增加人员??B．消减时差??C．赶工??D．工作改为平行进行??E．取消部分工作用户答案：[ACD] ??得分：9.对比项目管理，职能管理更关注（ ?）。
?A．必须做什么??B．必须在何时完成??C．要花费多少费用??D．要怎样做??E．要做到多好用户答案：[DE] ??得分：10.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ?）等方式。
?A．O&M??B．BOO??C．MC??D．ROT??E．BOT用户答案：[ACD] ??得分：三、判断题【本题型共6道题】?1.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
?Y．对??N．错用户答案：[Y] ??得分：2.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
?Y．对??N．错用户答案：[Y] ??得分：3.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。
?Y．对??N．错用户答案：[N] ??得分：4.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。
?Y．对??N．错用户答案：[N] ??得分：5.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。
?Y．对??N．错用户答案：[Y] ??得分：6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。
?Y．对??N．错用户答案：[N] ??得分：。