煤矿原煤生产工作汇报
2024年煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路
2024年煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路尊敬的领导和同事们：随着2024年的圆满结束，我们煤矿原煤生产部门在这一年中取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战。
本年度，我们紧紧围绕安全生产、提高效率、降低成本、环境保护等核心目标，全面开展了一系列工作。
现将本年度的工作总结及明年的工作思路汇报如下：一、2024年工作总结安全生产本年度，我们始终将安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规，实现了全年无重大安全事故的目标。
生产效率通过引进先进的采煤技术和设备，我们的原煤生产效率较去年提高了20%，达到了预期的生产目标。
成本控制我们通过精细化管理，优化了生产流程，有效控制了生产成本，实现了成本的合理降低。
环境保护积极响应国家环保政策，我们加强了矿区环境治理，实施了多项环保措施，有效减少了矿区的环境污染。
员工培训与技能提升我们重视员工的培训和技能提升，通过定期的培训和技能竞赛，提高了员工的专业技能和团队协作能力。
二、存在的问题自动化水平有待提升当前的采煤自动化水平还不够高，影响了生产效率和安全水平。
部分员工安全生产意识不强尽管我们加强了安全生产教育，但仍有部分员工的安全生产意识不强。
环保措施需进一步完善虽然我们已经实施了一些环保措施，但与国家环保要求相比，仍有一定的差距。
三、明年工作思路提升自动化水平计划引进更多的自动化采煤设备和技术，提高采煤自动化水平，减少人工操作，提高安全和效率。
加强安全生产教育定期开展安全生产教育和培训，提高全体员工的安全生产意识和自我保护能力。
完善环保措施根据国家环保政策，进一步完善矿区环保措施，加大环保投入，确保矿区环境持续改善。
优化生产流程继续优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升经济效益。
加强团队建设加强团队建设和文化建设，提升团队的凝聚力和战斗力，为公司的持续健康发展提供坚强的保障。
四、结束语过去的一年，我们煤矿原煤生产部门在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
最新煤矿安全生产汇报材料(精选多篇)
煤矿安全生产汇报材料(精选多篇)第一篇：煤矿安全生产汇报材料四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。
四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31.25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。
2020年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。
近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。
全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，2020年煤矿事故死亡人数比2020年下降33.65%。
2020年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25.09%和22.75%。
一、科学论证、循序引导、探索经验四川是全国六个重点安全生产监控省之一。
为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。
组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。
认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。
大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。
省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。
矿产开采工作总结汇报
矿产开采工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们矿产开采工作的总结情况。
在过去的一年里，我们团队在各方面取得了一定的成绩，也遇到了
一些挑战，但总体来说，我们取得了不俗的成绩。
首先，让我们来看看我们在矿产开采方面取得的成绩。
在过去
一年里，我们成功开采了大量的矿产资源，其中包括铁矿石、煤炭、金属矿石等。
我们通过科学的规划和高效的作业，取得了丰硕的成果，为公司的发展做出了重要贡献。
其次，我们在安全生产方面也取得了一定的成绩。
在过去的一
年里，我们没有发生任何重大的安全事故，这得益于我们严格的安
全管理制度和全体员工的努力。
我们将安全生产放在首位，始终把
员工的生命安全和身体健康放在第一位，这也是我们能够取得成功
的重要原因之一。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先是环保问题，矿产开采对
环境造成了一定的影响，我们需要加强环保意识，采取更多的环保
措施，减少对环境的影响。
其次是资源保护问题，矿产资源是有限的，我们需要合理利用资源，避免资源的过度开采和浪费。
总的来说，我们在矿产开采工作上取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，加强团队合作，提高工作效率，更好地为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！。
煤矿工作报告8篇
煤矿工作报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿工作报告8篇多写工作报告可以提高我们的工作经验，大家在写工作报告时一定要多加回顾才行，下面是本店铺为您分享的煤矿工作报告8篇，感谢您的参阅。
煤矿内部生产工作总结范文
煤矿内部生产工作总结范文煤矿内部生产工作总结。
近年来，我国煤矿行业在政府的引导和支持下，不断推进煤矿生产的科技化、智能化和绿色化发展，取得了显著的成绩。
作为煤矿工作者，我们在生产工作中也积极探索创新，不断提高生产效率和安全生产水平。
在此，我将对煤矿内部生产工作进行总结，希望能够为煤矿生产工作的持续改进和发展提供一些借鉴和参考。
首先，煤矿内部生产工作要注重安全生产。
安全生产是煤矿生产工作的首要任务，我们要始终牢记“安全第一”的理念，严格执行各项安全规章制度，加强安全生产教育和培训，提高全员安全意识，做到“谁主管、谁负责、谁落实”，确保煤矿生产安全。
其次，要提高生产效率。
随着科技的不断进步，我们要积极引进先进的生产设备和技术，推动煤矿生产的自动化、智能化和信息化发展，提高生产效率和质量，降低生产成本，实现可持续发展。
再次，要加强环保工作。
煤矿生产会产生大量的废水、废气和固体废物，对环境造成污染。
我们要加强环保设施建设和管理，减少污染物的排放，推动煤矿生产的绿色化发展，为生态环境保护作出积极贡献。
最后，要关注员工福利。
员工是煤矿生产的主体，他们的安全和福利是煤矿生产工作的基础。
我们要关心员工的生活和工作，提高员工的福利待遇，加强员工的职业技能培训，提高员工的工作满意度，保障员工的合法权益。
总之，煤矿内部生产工作是一个系统工程，需要全面、科学、合理地进行规划和管理。
我们要不断总结经验，加强创新，推动煤矿生产工作的持续改进和发展，为我国煤矿行业的繁荣做出更大的贡献。
煤矿车间季度工作总结报告
煤矿车间季度工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
在过去的季度里，我们煤矿车间全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的
成绩。
现将本季度工作情况进行总结报告如下：
一、生产情况。
本季度，我们煤矿车间共计生产煤炭XXX吨，超额完成了季度生产任务。
在
生产过程中，我们严格按照相关规定，严格执行安全生产标准，确保了生产过程的安全和稳定。
二、技术创新。
本季度，我们煤矿车间在技术创新方面取得了一定的进展。
我们引进了先进的
生产设备，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了技术培训，提升了员工的技术水平，为未来的发展奠定了坚实的基础。
三、安全生产。
安全生产一直是我们煤矿车间工作的重中之重。
本季度，我们加强了安全生产
管理，严格执行各项安全规定，全面排查隐患，确保了生产过程的安全。
在工作中，我们没有发生任何安全事故，为保障了员工的生命安全和财产安全。
四、环保工作。
环保工作是我们煤矿车间的重要任务。
本季度，我们加强了环保设施的建设和
运营，严格控制了废气和废水排放，保护了周边环境的清洁和健康。
我们还积极参与环保宣传教育活动，提高了员工的环保意识，为建设美丽家园贡献了一份力量。
总之，本季度，我们煤矿车间在生产、技术创新、安全生产和环保工作方面取
得了一系列成绩，为煤矿的发展做出了积极的贡献。
但是，我们也清楚地意识到，
还存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
希望在领导和同事们的共同努力下，我们煤矿车间能够取得更大的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
煤矿安全生产及瓦斯治理工作汇报
煤矿安全生产及瓦斯治理工作汇报尊重的列位领导：大家好！首先我代表东华集团***煤矿欢迎列位领导莅临我矿检查指导工作。
今年以来，在各级领导的关切帮忙下，咱们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针，大力构建“通风靠得住，抽采达标，监控有效，管理到位”瓦斯综合治理体系。
2021年完成各类钻孔进尺48349.6米，瓦斯抽放总量423458.28立方米，矿井瓦斯抽采率42.2%，瓦斯治理成效的提高为矿井安全生产提供了强有力的保证，实现了东华实业集团接管***煤矿以来的第二个安全年。
现将我矿安全生产及瓦斯治理工作简要汇报如下：一、矿井大体情况我矿位于蔡山不对称向斜东翼南端，为一走向北东，偏向西北的单斜构造，地质条件较复杂，断层较发育，按照92年地质报告及三维地震勘探：全矿共发现组合的47条断层。
矿井可采煤层为八、10两煤层，层间距平均为80m。
***煤矿设计生产能力为210kt/a。
矿井为煤与瓦斯突出矿井，河南理工大学鉴定报告：8煤北翼-176m以上为无突出危险区。
以FD-3断层为界，10煤南翼-230m以上为无突出危险区，北翼-258m以上为无突出危险区。
2021年矿井瓦斯品级鉴定结果，绝对瓦斯涌出量2.71m3/min，相对瓦斯涌出量11.86m3/t。
2021年5月中国矿业大学鉴定结果：煤层不易自燃，煤尘无爆炸性。
二、矿井生产系统概况一、矿井开拓方式：矿井采用立井、大巷，多水平开拓。
有混合井和风井2个井筒。
矿井开采范围-100m～-600m，第一水平标高为-200m，回风水平标高为-100m。
矿井分南、北两翼采区。
二、通风系统：矿井采用机械抽出式通风，通风方式为中央并列式，混合井进风，风井回风。
风井安装2台BD-Ⅱ-8-№21型对旋式风机，配备电机额定功率2×185kW。
主要通风机目前的风叶角度为-10度，总进风量 3780m3/min，总回风量 3840 m3/min。
选煤厂生产情况汇报
选煤厂生产情况汇报
尊敬的领导：
根据最近的生产情况，我向您汇报我所在的选煤厂的生产情况。
在过去的一个
季度里，我们选煤厂的生产情况总体稳定，但也存在一些问题和挑战。
首先，让我来谈谈我们的生产量。
在过去三个月里，我们的煤炭产量相对稳定，但与去年同期相比有所下降。
这主要是由于市场需求的波动以及一些设备故障导致的生产中断。
我们已经采取了一系列措施来提高生产效率和设备维护，以确保未来生产能够恢复到正常水平。
其次，我想谈谈质量控制方面的问题。
我们一直致力于提高煤炭的质量，并且
在一定程度上取得了一些成绩。
然而，最近我们发现一些质量不合格的产品出现在我们的生产线上。
这可能是由于原料的质量波动以及生产过程中的一些技术问题所致。
我们已经加强了对原料的筛选和检测，并对生产工艺进行了调整，以确保产品质量稳定和可靠。
此外，我们还面临着环保和安全方面的挑战。
尽管我们已经采取了一系列措施
来减少污染和提高安全生产水平，但我们仍然发现一些环保和安全隐患存在。
我们将进一步加强对环保和安全管理的监督和检查，确保生产过程中不会对环境和员工造成任何影响。
最后，我想强调我们对未来的展望。
尽管我们面临着一些困难和挑战，但我们
相信通过我们的努力和改进，我们可以克服这些问题，实现更好的生产情况和更高的效益。
我们将继续努力提高生产效率，优化产品质量，加强环保和安全管理，以确保选煤厂的可持续发展。
感谢您对我们工作的关心和支持。
我们将继续努力，不断提高我们的生产水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致。
敬礼。
煤矿情况汇报材料格式要求
煤矿情况汇报材料格式要求尊敬的领导：根据要求，我将对煤矿情况进行汇报，以下是相关情况的详细材料：一、煤矿基本情况。
我所在的煤矿位于山西省，占地面积约1000亩，拥有员工500人，年产煤量达到100万吨。
煤矿设备齐全，生产设施完善，具备较强的生产能力。
二、安全生产情况。
近年来，煤矿安全生产形势严峻，我们采取了一系列措施，加强了安全生产管理。
通过加强安全教育培训，提高了员工的安全意识；加强了设备的维护保养，确保了设备的正常运转；加强了安全监测，及时发现并排除了安全隐患。
截至目前，煤矿未发生任何安全事故，安全生产形势良好。
三、环保治理情况。
煤矿在生产过程中，严格遵守国家环保政策，采取了一系列环保措施，减少了环境污染。
我们加强了煤矿附近的植树造林工作，改善了周边环境；加强了废水处理工作，确保了废水排放达标；加强了废气治理工作，减少了大气污染。
煤矿的环保治理工作得到了当地政府和社会的认可。
四、生产经营情况。
煤矿在生产经营方面取得了较好的成绩。
近年来，煤矿的产量稳步增长，销售收入不断提高，利润水平持续增加。
我们不断优化生产工艺，提高了煤炭的品质，满足了市场需求，赢得了客户的信赖。
五、未来发展规划。
煤矿将继续加大安全生产和环保治理力度，确保煤矿的安全稳定运行；加强科技创新，提高生产效率，降低生产成本；拓展市场，开拓新的销售渠道，提高产品竞争力。
同时，我们将积极响应国家政策，加大绿色发展力度，推动煤矿产业转型升级。
以上就是我对煤矿情况的汇报材料，如有不足之处，敬请领导批评指正。
感谢领导对煤矿工作的关心和支持！此致。
敬礼。
2022年煤矿原煤生产工作汇报
煤矿原煤生产工作汇报一、2003年度工作总结㈠、2003年主要生产技术指标完成情况：1、原煤产量。
1-11月份计划74.5万吨，实际完成84.23万吨，完成计划的113.06%，同比减产0.26万吨，全年计划80万吨，预计完成91.73万吨，完成计划的114.66%，同比减产1.13万吨。
（1）、回采产量。
1-11月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的114.79%，同比增产0.63万吨，全年计划72万吨，预计完成83.28万吨，完成计划的115.7%，同比减产0.43万吨。
（2）、掘进产量。
1-11月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.2%，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.46万吨，完成计划的105.75%，同比减产0.69万吨。
2、总进尺。
1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。
全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的105.44%，同比多掘686米，增长4.1%。
（1）、开拓进尺。
1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。
全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的125.63%，同比多掘297米，增长41.95%。
（2）、准备进尺。
1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。
全年计划2000米，预计完成2008米，完成计划的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。
3、综合单产。
月计划3.1579万吨，1-11月份实际完成3.5546万吨，完成计划的112.56%，同比提高4818吨，增幅15.68%，全年预计完成3.5万吨，完成计划的110.83%，同比提高4299吨，增幅14%。
4、综合单进。
月计划176.3米，1-11月份实际完成191米，完成计划的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年预计完成190米，完成计划的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。
煤矿情况汇报材料格式范文
煤矿情况汇报材料格式范文煤矿情况汇报材料。
尊敬的领导：我是××煤矿的负责人，特向您汇报我煤矿的情况。
自去年以来，我煤矿在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是我煤矿情况的详细汇报：一、生产情况。
自去年以来，我煤矿坚持安全第一的原则，严格执行各项安全规章制度，加强安全生产教育培训，全面提升员工的安全意识和技能水平。
同时，我们加大了设备更新和维护力度，保障了生产设备的正常运转。
在生产方面，我们严格执行国家相关政策法规，严禁超范围开采，严禁盲目追求产量，坚决杜绝违规违法行为。
目前，煤矿生产运行平稳，各项指标均达到了预期目标。
二、安全生产。
安全生产是企业发展的基石，我们一直把安全生产放在首位。
通过加强安全管理、落实安全责任、加强隐患排查等措施，有效提升了安全生产水平。
截止目前，我煤矿未发生任何安全事故，各项安全指标均在合理范围内，得到了有关部门的充分肯定。
三、环保工作。
环保工作是企业的社会责任，我们一直高度重视环保工作。
我们加强了对生产废水、废气的治理，加大了环保设施的投入，确保了生产过程中的环境污染得到有效控制。
同时，我们还积极参与了当地的环保宣传教育活动，提升了员工的环保意识，形成了良好的环保氛围。
四、员工福利。
员工是企业的宝贵财富，我们一直注重员工的福利保障。
我们严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益。
同时，我们加大了员工培训力度，提升了员工的技能水平。
在生产安全方面，我们加强了员工的安全教育，确保员工的人身安全。
五、发展规划。
未来，我们将继续坚持安全第一的原则，加大设备更新和维护力度，提升生产效率。
同时，我们将加大环保设施的投入，积极参与环保建设，为当地的环境保护做出更大的贡献。
在员工福利方面，我们将进一步完善福利制度，提升员工的生活质量。
以上就是我煤矿的情况汇报，希望领导能够继续关心和支持我们的工作。
我们将不断努力，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
选煤厂生产年终工作总结
选煤厂生产年终工作总结
随着一年的忙碌工作即将结束，我们不禁要对过去的一年进行总结和回顾。
作为选煤厂的一名员工，我们在过去的一年里经历了许多挑战和收获，现在是时候对我们的工作进行一次全面的总结了。
首先，让我们回顾一下我们在过去一年里的工作成绩。
在这一年里，我们选煤厂的生产线持续稳定运行，生产出了大量优质的煤炭产品。
我们的生产效率得到了显著提高，不仅满足了市场需求，还为公司创造了丰厚的经济效益。
同时，我们在环保和安全生产方面也取得了显著的成绩，确保了员工和环境的安全。
其次，我们要对过去一年里的工作中存在的问题和不足进行深刻反思。
在生产过程中，我们可能会遇到一些设备故障和生产事故，这些问题给我们的工作带来了一定的困扰。
同时，我们在管理和协作方面也存在一些不足之处，需要进一步加强团队合作和沟通协调。
最后，让我们展望未来。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高生产效率和产品质量，为公司创造更大的价值。
我们将加强设备维护和安全管理，确保生产过程的稳定和安全。
同时，我们也将加强团队建设，提高员工的技术水平和专业素养，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
总之，过去一年是充满挑战和收获的一年，我们取得了许多成绩，也积累了许多经验。
在新的一年里，让我们继续努力，为选煤厂的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。
煤矿生产组织汇报材料
煤矿生产组织汇报材料
尊敬的领导：
根据要求，我对我们煤矿生产组织最近的情况进行了汇报，具体内容如下：
1. 生产总体情况：经过努力，我们煤矿生产保持了稳定增长的态势。
在上个季度，我们煤矿共生产煤炭XXX吨，较去年同期增长XX%。
这主要得益于我们优化生产流程，提高产能利用率以及管理团队的不懈努力。
2. 安全生产：安全是我们生产的首要任务，在过去的季度中，采取了一系列措施来提升安全水平。
我们强化了安全培训，加强了设备维护，以及提高了安全意识。
通过这些措施，我们的事故率有所下降，并取得了多项安全生产表彰。
3. 资源管理：为了合理利用煤炭资源，我们煤矿致力于提高资源的采集效率和利用率。
我们加强了矿区勘探工作，规范了矿石开采过程，并致力于推动环保生产方式。
这些举措有助于保护资源环境，提高煤矿的可持续发展能力。
4. 市场销售情况：我们积极开拓市场，并稳定了与客户的合作关系。
我们注重产品质量，提高了客户满意度。
目前，我们已与多家企业签订了长期合同，确保了稳定的销售收入。
5. 政策法规遵守：作为一家负责任的企业，我们积极遵守相关的政策法规，并与有关部门保持良好的合作关系。
我们参与了
煤炭行业的环保整治工作，并积极响应国家的政策导向。
总结一下，我们煤矿的生产组织取得了可喜的成绩，但仍面临一些挑战。
我们将继续加强安全生产、资源管理和市场销售工作，努力实现更好的发展。
感谢领导的支持和关心！
谢谢！。
煤矿汇报材料范文
煤矿汇报材料范文篇一：煤矿汇报材料矿井建设安全集中隐患排查和一季度质量标准化工作汇报材料各位领导好：首先我向集团公司、忻州公司领导来我公司检查安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核验收工作表示热烈的欢迎，恳请各位领导对我公司提出宝贵意见，以此促进我公司矿井建设各项管理工作。
下面就我公司落实集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作做如下汇报：我汇报的内容分为两部分：1.矿井建设基本情况 2.开展隐患排查和一季度安全质量标准化工作情况一、矿井建设基本情况山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西忻州有限公司独资组建的煤炭企业，公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业，设计建设一座年生产能力120万吨的现代化矿井。
项目概算总投资10亿元，其中：矿井建设投资约8.5亿元,配套选煤厂投资约1.5亿元。
整合后井田面积9.927㎞2，保有地质储量1.72亿吨。
矿井资源/储量为83.6Mt。
工业/资源储量为81.97Mt，矿井设计可采储量为41.67 Mt，矿井设计生产能力为1.20Mt/a，服务年限分别为24.80年。
矿区交通便利，宁白公路和宁静铁路从矿区东南部通过。
公司领导班子现由10人组成，管理机构设置12个职能科室，即：调度指挥中心、安监科、一通三防科、地测科、生产技术科、机电科、工程管理科、综合办、人力资源科、财务科、培训科、党群办。
现在册职工138人，其中中级职称xx人，大专以上xx人。
矿区位于宁静向斜北西翼,地层产状呈单斜构造，平均倾角42°。
主采石炭纪2#、5#煤层，2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m。
矿井属低瓦斯矿井。
矿井采用主立井、副立井、回风斜井开拓全部井田。
首采区为1512采区。
采用走向长壁放顶煤采煤方法。
通风方式为中央并列式。
主要运输为带式输送机，辅助运输为素电池电机车。
主提升采用一对9t箕斗，副提升采用双层四车罐笼。
地面自建35Kv变电站，实现双回路供电。
神仙坡煤矿安全生产工作汇报
汇报材料各位领导：上午好，首先我代表神仙坡煤矿全体员工对各级领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。
下面，我简要汇报以下我矿安全生产工作的基本情况。
一、矿井基本概况神仙坡煤矿位于水城县木果乡新民村境内.隶属于贵州湘能实业有公司,煤矿井田面积6.28平方公里,主要可采煤层有9、11、14、15、22号五层。
设计利用储量3325万吨，可采储量为2552万吨，设计生产能力为45万吨/年,设计服务年限为42.2年。
煤矿现有职工565人,其中各类工程技术人员36人，设有（采煤、掘进、机运、通风、瓦斯工程等）8个专业区队10个业务科室。
矿井采用斜井开拓,布置一对主副斜井一回风斜井，主井设计倾角23度，净断面8.5平米，井筒斜长737米，主要用于原煤运输，布置800mm 大倾角胶带输送机；副井倾角22度，净断面8.5平米，斜长768米，井筒铺设轨道,用于运输工程煤矸、材料下放和人员上下。
采用单钩串车提升,主提升绞车为JK-2.5/20提升机。
矿井主要通风机为BDK54-6-NO17型，两台，一台工作一台备用。
矿井于2005年元月开工建设,原建设单位为贵州能发公司，2007年3月由湘煤集团贵州湘能实业有限公司控股承建，截止目前已完成基本建设投资2.3亿元。
2007年底经上级有关部门批准进行联合试运转。
目前矿井生产运输系统、地面排矸系统、地面储装运系统、双回路供电系统(义---神线,木---神线),通风防尘系统、瓦斯抽放系统、压风排水系统、检测监控系统（Kj101系统）、人员定位系统（KJ222系统）已全部形成，经过半年的联合试运转各系统运转正常,效果较好。
矿井首采11091工作面为高档普采工作面,布置在9号层,作为11号煤层的解放层开采,采面布置320煤机割煤,630溜子运输,采用单体配铰接顶梁支护顶板。
掘进工作面全部实现光面爆破施工,采取锚网喷射混凝土永久支护形式支护顶板。
二、矿井目前施工情况矿井目前正在施工作业的地点主要有11091工作面、11111探巷、11094回风顺槽和11152瓦斯抽放巷。
煤炭企业情况汇报范文
煤炭企业情况汇报范文
尊敬的领导：
我司煤炭企业自成立以来，一直致力于提高生产效率、优化管理模式，不断推
动企业发展。
现将我司最近一段时间的情况进行汇报如下：
一、生产情况。
近期，我司煤炭生产保持稳定增长态势，全员上下齐心，紧密配合，确保生产
任务顺利完成。
根据统计数据显示，我司煤炭产量较去年同期有所增长，品质也得到了有效提升。
同时，我们还加大了环保设施的投入，积极推进清洁生产，努力实现经济效益和环保效益的双赢。
二、营销情况。
在营销方面，我司积极开拓市场，拓展销售渠道，不断提升产品竞争力。
通过
加强与客户的沟通和合作，我们成功签订了多项长期合作协议，确保了产品的销售。
同时，我们还不断完善售后服务，提高客户满意度，树立了良好的企业形象。
三、管理情况。
在企业管理方面，我们不断优化管理模式，提高管理水平，全面推进信息化建设，提高了生产效率和管理效益。
我们还加强了员工培训，提升了员工的综合素质和技能水平，为企业发展提供了有力保障。
四、发展规划。
未来，我司将继续秉承“科学发展、绿色发展”的理念，不断加大技术创新和
装备更新力度，提高资源利用效率，推动企业转型升级。
同时，我们还将加强与相关部门的合作，共同推进煤炭行业的高质量发展，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。
以上就是我司煤炭企业最近的情况汇报，希望领导能够审阅并给予指导。
感谢领导对我司的关心和支持，我们将继续努力，为企业发展创造更加美好的未来！
谨此汇报。
此致。
敬礼！。
最新煤矿煤质述职报告范本
最新煤矿煤质述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我将向大家汇报过去一年中煤矿煤质管理的工作情况。
本报告将涵盖以下几个方面：煤质管理的现状、面临的挑战、采取的措施以及未来的工作计划。
1. 煤质管理现状：在过去的一年里，我们煤矿的煤质管理工作取得了显著成效。
通过实施严格的煤质监控体系，我们确保了煤炭产品的质量稳定，满足了市场和客户的需求。
具体来说，我们煤矿的煤炭发热量稳定在6000大卡以上，硫分控制在0.5%以内，灰分低于15%，这些指标均达到了行业标准。
2. 面临的挑战：尽管取得了一定的成绩，但我们在煤质管理上仍面临一些挑战。
首先，随着环保要求的提高，我们需要进一步降低煤炭中的有害物质含量。
其次，市场需求的多样化要求我们提供更多种类的煤炭产品，这对煤质的分类和管理提出了更高要求。
3. 采取的措施：为了应对这些挑战，我们采取了以下措施：- 加强了原煤的筛选和洗选工艺，提高了煤炭的洗选率。
- 引入了先进的煤质分析仪器，实现了煤质的实时监测和数据分析。
- 对员工进行了专业培训，提高了他们的煤质管理意识和操作技能。
- 优化了煤炭储存和运输流程，减少了煤炭在储存和运输过程中的质量损耗。
4. 未来工作计划：展望未来，我们计划在以下几个方面继续加强煤质管理工作：- 持续跟踪最新的环保政策，调整煤质管理策略，确保煤炭产品符合环保要求。
- 加大研发投入，探索新的煤质提升技术，提高煤炭的综合利用价值。
- 加强与客户的沟通，了解市场需求，提供定制化的煤炭产品。
- 建立更加完善的煤质管理体系，实现煤质管理的标准化和系统化。
总结来说，过去一年我们在煤质管理方面取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战。
我们将继续努力，不断提升煤质管理水平，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
淮北杨柳煤矿汇报材料
淮北杨柳煤矿汇报材料
尊敬的领导：
我是淮北杨柳煤矿的一名员工，以下是我对矿井当前工作情况的汇报。
首先，我们矿井目前的生产能力正处于正常状态，每天能够开采煤炭约5000吨左右。
我们积极应对市场需求的变化，保持了稳定的生产水平，确保了正常生产。
其次，我们注重了矿井安全生产工作。
通过加强安全培训、完善安全制度、加强现场管理等措施，有效提高了员工的安全意识和安全技能，减少了事故的发生。
截至目前，我们矿井尚未发生任何重大事故，安全生产形势良好。
此外，我们矿井还注重了环保工作。
我们全面落实环保政策，加强了煤矸石的处理与回收，减少了环境污染。
同时，我们加强了对矿井周边水源和土壤的监测，确保生产活动不对环境造成负面影响。
最后，我们矿井积极关注员工福利问题。
我们提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工的培训和技能提升，提高了员工满意度和工作效率。
综上所述，淮北杨柳煤矿目前正处于正常生产状态，注重安全生产和环保工作，并关注员工福利。
我们会继续努力，保持良好的工作态势，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
20XX年煤矿原煤生产工作汇报进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展，初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步，为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础；同时针对矿井生产衔接实际，积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整，保证了各采区各煤种均衡稳定生产；积极开展开掘装备和工艺升级，开掘面实现了风动化作业，普及三化作业线，积极推广双锚支护，为提高单进水平降低支护成本创造了有利条件。
改造完善平峒、斜井主要生产系统，保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥。
虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩，但仍存在许多问题和不足，仍需进一步严细管理加强考核，努力提高企业的生存竞争能力。
下面就18年的工作总结、18年工作思路汇报如下。
一、18年度工作总结㈠、18年主要生产技术指标完成情况：1、原煤产量：1-11月份计划74.5万吨，实际完成84.23万吨，完成计划的113.06%，同比减产0.26万吨，全年计划80万吨，预计完成91.73万吨，完成计划的114.66%，同比减产1.13万吨。
（1）、回采产量：1-11月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的114.79%，同比增产0.63万吨，全年计划72万吨，预计完成83.28万吨，完成计划的115.7%，同比减产0.43万吨。
（2）、掘进产量：1-11月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.2%，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.46万吨，完成计划的105.75%，同比减产0.69万吨。
2、总进尺：1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。
全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的105.44%，同比多掘686米，增长4.1%。
（1）、开拓进尺：1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。
全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的125.63%，同比多掘297米，增长41.95%。
（2）、准备进尺：1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。
全年计划2000米，预计完成2008米，完成计划的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。
3、综合单产：月计划3.1579万吨，1-11月份实际完成3.5546万吨，完成计划的112.56%，同比提高4818吨，增幅15.68%，全年预计完成3.5万吨，完成计划的110.83%，同比提高4299吨，增幅14%。
4、综合单进：月计划176.3米，1-11月份实际完成191米，完成计划的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年预计完成190米，完成计划的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。
5、回采人效:全年计划134.83吨，1-11月份实际完成177.37吨，完成计划的133.55%，同比提高21.31吨，增幅13.66%，全年预计完成176.58吨，完成计划的130.96%，同比提高18.75吨，增幅11.88%。
6、掘进人效:全年计划2.07米，1-11月份实际完成2.62米，完成计划的126.57%，同比提高0.48米，增幅22.43%，全年预计完成2.60米，完成计划的125.6%，同比提高0.44米，增幅20.37%。
7、回采工效:全年计划14.0吨，1-11月份实际完成13.86吨，完成计划的99%，同比提高0.1吨，增幅0.7%，全年预计完成14.01吨，完成计划的100.07%，增幅0.7%。
8、掘进工效:全年计划0.18米，1-11月份实际完成0.2米，完成计划的111%，同比提高0.02米，增幅11%，全年预计完成0.195米，完成计划的108.3%，增幅8%。
㈡、18年主要工作1、重点工程完成情况：⑴、370工程：①、指标完成情况：年计划800米，1-11月完成895米，全年预计完成1005米，完成年计划125.6%；具体上仓XX41米，井底大巷103米，皮带下山321米，轨道下山277米，下部车场102米，水仓105米，二联巷30米，下部煤仓及通风立眼26米。
②、370主要工程完成情况：一是完成370主暗斜井返修330米，行人斜巷起底80米，两部强力皮带基础及巷道铺底工程；二是两部强力皮带安装工程完成投用；三是临时排水系统650米6寸管路及临时配电点安装投用。
③、年末形象进度：到18年末370水平一期工程完工并投入运行。
具体是370水平通风系统形成、主运输两部强力皮带、上部车场架线机车投运、370集中临时排水系统形成并投用。
首采区首采面具备开工条件。
⑵、525准备工程：年计划1000m，1-11月完成887m，全年预计完成1007m。
具体是525轨道巷711m，皮带巷296m。
2、积极开展双建双达工作，使班组管理队伍建设形成规范18年围绕集团公司全面开展双建双达工作的要求，以建设标准化班组为载体，实施安全监管分离，推行工序流程化验收，强化旬检月验工作，成立"双建双达"领导组织机构，下达了"双建双达工作实施方案"，明确了"以人本管理为主，构建班组建设、工资分配机制，着眼于现场动态操作达标和质量达标的规范考核，使班组管理工作得到了规范和加强。
⑴、坚持月度"班组双建双达"考核，依据日常动态抽查考核、过程跟踪监督管理、旬检月验结果考核、班组内部管理考核四项考核，对采掘班组进行排名奖励，1-11月累计考核462个班组，表彰优秀班组232个，班组达优率50.21%，奖励金额29.6万元。
激发了班组自身开展管理的热情，规范了班组考核程序，使班组管理向制度化迈进。
⑵、严格执行采掘工序流程化验收，由生产、安全业务科室、矿科两级小分队进行现场动态管理、流程验收执行考核情况进行检查，按照检查合格率分队进行月度排名考核，结果同队干、验收员安全绩效进行联责，推进了班组过程管理的规范化。
⑶、改进旬检月验方式，坚持旬检月验专业大组统一行动，吸纳队组队干一级参与，实行以检代培、以检代会，促进了队组间的工作交流，并通过现场针对性的点评，分析原因，制定措施，有效地提高了队干的标准化认识。
⑷、依靠安全监管，由安全员履行现场跟踪监督考核，实现了过程控制、过程把关、过程考核，有力地推进了动态双达标工作的深入开展。
⑸、加强职工培训，以班组长以上干部业余培训、职工脱产轮训的方式，提高基层骨干人员的质量标准化知识水平。
全年对特殊工种、班组长、队干组织培训40期990人（其中矿组织培训21期709人、参与集团公司培训29期281人）。
3、专项治理及五项整顿进展情况按照集团公司年度及各季度专项治理要求，结合三季度以来开展的五项整顿，积极制定实施考核方案。
进展情况如下：⑴、精品工程：1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采场支护及两巷管理达标工程；完成了11-3032、十采区轨道巷和525轨道巷掘进精品工程；完成了525轨道巷中运输精品工程。
⑵、专项治理：①采面专项治理：a、完成了采面端头及两巷管理，端头统一实行五对十梁，端头三角区形成抬棚支护。
b、采面上下安全出口实现"格网式封闭支护"。
c、完善了两面工序流程验收制度，规范了过程考核；并组织了采掘小队长、验收员、三职队干进行了理论培训和实施情况评比。
d、采面液压系统进行了规范管理，使用了自动配液装置，改用φ25大流量钢性液压管路，完成了大流量泵站应用，泵站实现了峒室化管理。
e、规范了移溜器使用，杜绝了移溜不规范现象。
柱鞋全部采用热铸冲压球面式，减少了平底柱鞋支柱受力不平衡易损坏的情况。
②开掘专项治理：a、积极推进"采掘一体化"，在掘进时完成了顺槽皮带峒室、设备存放峒室、泵站峒室等，规范了缆线、管路吊挂。
b、开掘面全部实现了风动化，保证了高强支护的全面推广。
c、斜巷小运输全部采用25kw绞车运输淘汰了11.4kw绞车，普及了自制"夹板护轨式道岔"，彻底淘汰简易道岔。
d、双锚支护巷道顶板离层监测到位，安设锚杆离层监测装置53套，监测拉力使用液压枕22个；对所有锚杆巷道实行监测数据的日常收集分析，根据分析结果对支护设计进行及时改变，巷道开口、拐弯全部实现了高强支护。
e、锚喷支护质量管理配备了岩芯钻取机、喷层强度拉拨仪、点荷载强度试验机等监测仪器，制作砼模块进行压力试验。
③中运输专项治理消灭了非标道岔，治理轨道580m，改造更新了安全防跑车装置20套，施工水沟750m，整挂缆线管路8500m，使盘区中运输标准化基础得以巩固提高。
4、存在问题及原因剖析总结一年来的生产组织工作，存在的主要问题仍然是衔接紧张、生产组织不均衡稳定性差，具体原因有以下几个方面：⑴、地质条件复杂多变，无炭柱和断层发育异常，衔接计划性差、生产稳定性差，采掘巷道施工设计变更频繁，巷道拐弯多环节多，采面圈定储量较小；不仅制约着单产单进的提高，而且直接导致矿井衔接不能按计划稳定开展，成为矿井衔接组织落实的突出矛盾。
今年以来采掘生产揭露无炭柱45个密度达116个/km2，1米以上断层72条密度达75条/km2；1-11月共计圈定采面11个，圈定储量103.7万吨，实际采出76.67万吨，其中单面储量在5万吨以下的有3个。
绕过构造掘进绕巷2138m（其中沿空留巷14次608m）。
⑵、采掘搬家倒面频繁，工程头绪多，点多面广线长，安全生产管理难度大，1-11月共安装采面10次，结束采面8次，采面延长缩短搬家14次，采面初采初放16次，开掘搬家开口53次，贯通36次。
⑶、采掘装备落后，三化作业线普及推广后效果未能得到充分体现，也是造成衔接紧张的原因。
⑷、采掘两面质量标准化内涵水平虽有所提高，但距精品亮点和双建双达要求仍存在差距。
二、18年工作思路及主要工作㈠、工作思路：确保一个投产、搞好两项改造、实施三项创新、实现四个提高。
1、确保一个投产：即确保370水平首采区首采面18年9月1日投产；2、搞好两项改造：即对455水平、525水平生产系统能力不能适应水平生产能力充分发挥的主要环节进行改造；3、实施三项创新：即依靠技术进步，积极进行370轻放、525轻综、370综掘三项先进装备和技术工艺的推广应用，改善矿井采掘装备及工艺低效落后的现状，实现矿井生产技术内涵水平的不断提高；4、实现四个提高：依靠加强基础管理、应用先进技术达到单产、单进水平两项指标的提高；依靠推行数字化考核，完善队组分配用人用工制度，还原队组对班组管理的主体职能，深化双建设双达标工作，实现班组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。