勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序上的对比
勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比
勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比在项目招标过程中，常见的招标方式有勘察招标、设计招标和施工招标。
而勘察设计施工一体化招标，则是将勘察、设计和施工三个环节合并在一起进行招标，以提高工程质量和节约时间成本。
下面将以案例和程序两个方面对勘察设计施工一体化招标进行比较。
案例对比：勘察设计招标案例：市政道路工程招标项目由勘察和设计两个环节组成。
勘察阶段主要包括项目的可行性研究、现场勘测、土质测试等工作。
设计阶段则是在勘察的基础上进行细化设计，包括策划、方案设计、施工图设计等。
这种方式相对独立，勘察结果需要交由设计单位进行设计。
勘察设计施工一体化招标案例：市政道路工程招标项目实施勘察、设计和施工一体化招标。
勘察单位须同时具备设计和施工资质，通过勘察获得的数据可以直接用于设计和施工。
设计单位在设计阶段负责方案设计和施工图设计，并与施工单位进行沟通，提供施工图纸等信息。
通过案例对比，可以看出勘察设计施工一体化招标相对于勘察设计招标更加高效。
勘察阶段数据的直接运用和设计单位与施工单位的紧密配合，可以避免勘察与设计之间的信息交流延迟和误差，进而提高工程的质量和进度控制。
程序对比：勘察设计招标程序：勘察设计招标一般包括项目登记、资格预审、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、评标、中标和合同签订等环节。
通过程序对比可以看出，勘察设计招标和勘察设计施工一体化招标的流程基本相同。
不同之处在于勘察设计施工一体化招标需要更加注重施工环节的衔接，确保设计方案的可实施性和施工设计的完整性。
综上所述，勘察设计施工一体化招标相较于勘察设计招标来说更加高效。
在案例方面，勘察设计施工一体化招标可以通过数据的直接运用和设计单位与施工单位的紧密配合来提高工程质量和进度控制。
在程序方面，勘察设计施工一体化招标与勘察设计招标的流程基本相同，但需要更加注重施工环节的衔接，确保设计方案的可实施性和施工设计的完整性。
岩土工程勘察、设计、施工一体化模式分析
岩土工程勘察、设计、施工一体化模式分析发布时间：2021-01-21T07:15:54.642Z 来源：《中国科技人才》2021年第2期作者：王东谦[导读] 勘察作为岩土工程的重要组成部分，同样也是土木工程项目设计与施工的重要前提条件。
勘察作为岩土工程的基本工作，能够为后续工程的施工提供准确的数据支持，同样岩土工程勘察能够为工程优化设计与施工提供保证。
岩土工程勘察设计施工建设设计在土木工程项目的质量和稳定性发挥着重要的决定作用。
因此，本文主要对岩土工程勘察、设计、施工一体化模式进行研究分析，在通过岩土工程勘察设计施工一体化建设模式现状进行详细阐述，实现工程勘察设计以及施工方案的优化，为土木工程的整体质量提升提供保障。
王东谦化学工业岩土工程有限公司江苏省南京市 210031摘要：勘察作为岩土工程的重要组成部分，同样也是土木工程项目设计与施工的重要前提条件。
勘察作为岩土工程的基本工作，能够为后续工程的施工提供准确的数据支持，同样岩土工程勘察能够为工程优化设计与施工提供保证。
岩土工程勘察设计施工建设设计在土木工程项目的质量和稳定性发挥着重要的决定作用。
因此，本文主要对岩土工程勘察、设计、施工一体化模式进行研究分析，在通过岩土工程勘察设计施工一体化建设模式现状进行详细阐述，实现工程勘察设计以及施工方案的优化，为土木工程的整体质量提升提供保障。
关键词：岩土工程；工程勘察；设计施工；一体化模式；分析引言工程勘察设计施工一体化的研究作为岩土工程发展的重要保障。
因此在土木工程建设施工中，对于勘察设计施工的过程，需要合理运用工程勘察，确保相应的设计与施工技术的应用优势和施工要素得到重视，通过合理科学的运用岩土工程地质勘察来保证设计方案和施工技术的选择最优化，进而保证土木工程整体的质量。
同样在设计中，应用岩土工程地质勘察来实现施工技术与方案的优化，可以有效的提高工程的施工质量，确保后序施工作业人员的安全，进而有效的保证建筑工程项目的质量达标，保障了我国建筑行业能够可持续性发展。
采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解
采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解第一篇：采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解对在本项目采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解投标人应详细阐述本项目中设计-施工一体化承包的工作内容、责任、承担的风险、工作流程等方面内容。
一、工作内容及工作流程1、合同① 分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包方要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决；② 分包方必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。
2、进场准备工作① 合同签字生效次日起3天内，分包方必须向总包方报送施工组织设计、进度计划，计划要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项；标准表格使用〈〈施工组织设计/方案报审表〉〉、〈〈施工进度计划报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-02、监A-03）；同时报送〈〈工程开工报告〉〉（地方建设监理统一用表，监A-09）；② 进场的分包方所有人员，统一到项目质安部门签定集体、个人安全生产合同，接受安全生产书面交底；③分包单位必须持有资质证明，并报送复印件。
标准表格使用〈〈分包单位资格报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-04）；特种操作人员必须持有效的上岗证，并将复印件交总包方质安、劳资部门备案；分包方所使用的施工设备必须报检，标准表格使用〈〈施工设备进/出场报审表〉〉（地方建设监理统一用表，监A-06）；④及时提出图纸会审要求，由总包方协调安排。
3、开工①施工组织设计、进度计划经总包方、监理、业主审批通过后，由监理下达开工指令，正式开工；②分包方的开工日期以开工指令日期为准，实际施工中，如与分包方相关联的上道工序比计划提前完成，那么分包方的进度亦相应提前，其他情况按合同中有关工期的约定执行；③施工中，总包方将根据现场实际情况和计划安排，向分包方书面下达各工序的最迟开工时间和最迟完工时间，以便统一协调施工进度。
4、施工过程管理①对分包单位的技术管理1.1方案实施问题项目实施前，由技术部和工程部对各专业分包的方案、工艺、程序、进度计划进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，合理安排各分包单位的流水作业，原则上分层施工，如无法分层，则每层分段施工，避免因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。
道路项目勘察、设计、施工一体化招标的可行性分析
究院有限公司联合上海吴淞市政
按要 求 ，由市 发改 委立 项 的
建设 有 限公 司 、上 海海 洋地 质勘 道路 新建 、改 建项 目的初步设 计 折扣 。 同时 ， 由于设 计及施 工技术 察设 计有 限公 司 ；３上 海科 达市 要经市建委科学技术委员会组织 方案 变 动 的可能性 较 大 ，开工后 （） 政交 通设 计 院（ 同时具 有设 计 、 勘
业主 的风险控 制 卟 湖南理 工学 院
表 １ 盛 石 路 改 建 工 程各 阶段 费 用 比 较 ： 建安工程 费
立项批复经费 初设批 复经费 中标企业报价 ２４ ２ ５ ８ ０ ２ ４ ６４ ２５．７ ８ ７ ２
报监 ，向上海市建筑建材业管理
办公 室 申请 工 程 施工 许 可 证 等 ， 上 述工 作必 须逐 一 落实后 才 能正
道 工 路 程
１
２
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桥 台处理 ３５ ｌ０ ５ ．７ ２ １
５ ０
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３３ ．５
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２５０ ５２６ ２１ Ｉ．３ ２８ ２
７ １ ８ ３ ０ Ｏ ２ ．
临 支 工 河 挡 程
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单位要按照规划要求 ，提前筹划
建 设项 目 合 理选择 项 目勘察 、 设
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１７ ｌ ０ ． ５６
ｉ ４ １ １ ． ２ ８ ｌ ２０ ０８０ ２０ ｌ４ ２０
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９７ ３ ６ １ ７９ ７９
勘察设计施工一体化招标与分别招标风险分析对比表
如果勘察、设计、施工一体招标，由于招标是一次性完成的，主合同应该是一份， 勘察、初步设计、施工图设计、施工作为一个整体，虽然技术成果同样可以运用， 但因合同是一体，受用地政策影响较大。
投资 由于先完成勘察与初步设计，在项目实施前，政府对实施的范围、技术方案、技 可控 术标准、投资概算等都会有一个明确的范围和较为确定的投资额。 程度
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阶段 对比 项目
勘察、初步设计与施工图设计施工分别招标
备注
勘察、设计、施工一体化招标
备注
相对较长，完成招投标和初步设计、概算评审等工作至施工图设计前约需330天， 时间 但由于林业报批（正在办理符合土地规划调整的林业报批手续）、土规调整、用 地报批等手续未能完成，分步实施比较能够做到边走边看，较灵活机动。
低丘缓坡核心区太平工业园片区面积约2258亩，经梳理核对,其中符合土规无林地 面积约1168亩，符合土规有林地约552亩，不符土规约538亩,不符土规且有林地有 430亩。明珠片区面积约3087亩，其中符合土规无林地面积约432亩，符合土规有 林地约0亩，不符土规约2655亩，不符土规且有林地有 720亩。对于不符合土规土 林地 地，需先行调规。对于符合土规涉及林地的地块，需办理林地报批手续，办理林 报批 地报批手续的两个前提条件是：落实林地指标；先行办理立项等手续。且林业审 批需要报广州市、省林业厅审批，还存在不确定因素，未能明确林地报批所需时 间。由于完成勘察、初步设计的招投标及现场勘察、设计约需要230天，经过这段 时间的努力，到时能够有比较明确的结果，影响较小。 低丘缓坡等未利用土地综合开发试点项目：1.基本情况：我市低丘缓坡项目核心 区范围7381亩，其中5342亩不符合现行土规，我市组织编制了该项目的土规调整 方案，并于2013年5月上报至广州市国土房管局，于2013年9月经广州市人民政府 同意上报省国土资源厅审核。2.存在问题：省林业厅审查梅州市低丘缓坡土规调 整方案时持坚决反对意见。针对该情况，省国土厅近日通知广州市局，要求从化 土规 市、增城市将低丘缓坡项目纳入功能片区土地利用总体规划中统筹考虑，并将停 调整 止审查上报的低丘缓坡土规调整方案。3. 建议协调省林业厅、国土厅给予大力支 持，尽快批复同意低丘缓坡项目土规调整方案。同时，做好两手准备，尽快编制 完善功能片区土规，积极跟进成果的审批进度。存在不确定性和需要时间来完成 。
勘察_施工能否同时招标(3篇)
第1篇一、引言在工程项目中，勘察与施工是两个紧密相连的环节。
勘察工作为施工提供设计依据，而施工则将设计转化为实际工程。
因此，勘察与施工的顺利进行对于工程项目的整体质量、进度和成本具有重要影响。
在我国，勘察与施工的招标方式有多种，其中勘察与施工能否同时招标成为了一个备受关注的问题。
本文将从多个角度分析勘察与施工同时招标的可行性，并探讨其利弊。
二、勘察与施工同时招标的可行性分析1. 法律法规层面根据《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规，勘察与施工可以同时招标。
该法规定：“招标人可以将其勘察、设计、施工、监理等工程建设项目进行整体招标或者分别招标。
”因此，从法律法规层面来看，勘察与施工同时招标是可行的。
2. 实践层面在实际工程中，勘察与施工同时招标已有不少成功案例。
这种招标方式有利于：（1）提高工作效率。
同时招标可以缩短项目周期，降低项目成本。
（2）确保工程质量。
勘察与施工同时招标有利于各参建单位相互配合，共同保证工程质量。
（3）优化资源配置。
同时招标可以充分发挥勘察、设计、施工等单位的优势，实现资源优化配置。
3. 风险控制层面勘察与施工同时招标可以降低以下风险：（1）信息不对称风险。
同时招标可以确保各参建单位在同等条件下竞争，减少信息不对称带来的风险。
（2）责任划分不清风险。
同时招标有利于明确各参建单位的责任，降低责任划分不清的风险。
（3）进度延误风险。
同时招标可以确保勘察与施工的协同推进，降低进度延误的风险。
三、勘察与施工同时招标的利弊分析1. 利（1）提高工作效率。
同时招标可以缩短项目周期，降低项目成本。
（2）确保工程质量。
勘察与施工同时招标有利于各参建单位相互配合，共同保证工程质量。
（3）优化资源配置。
同时招标可以充分发挥勘察、设计、施工等单位的优势，实现资源优化配置。
2. 弊（1）招标难度加大。
同时招标需要综合考虑勘察、设计、施工等多方面因素，招标难度相对较大。
（2）合同管理复杂。
同时招标的合同管理相对复杂，需要各参建单位加强沟通与协调。
岩土工程中勘察、设计和施工一体化模式运用分析
077CITYGEOGRAPHY岩土工程中勘察、设计和施工一体化模式运用分析申强利（河南省地矿局第二地质环境调查院，河南 郑州 450003）摘要：随着我国经济事业的不断发展，岩土工程勘察、设计 和施工一体化模式逐渐出现、兴起。
当下，这种一体化模式也已经发展成为了一个能够用来衡量勘察企业实力的重要指标。
本文主要是对岩土工程中勘察、设计和施工一体化模式的运用进行了分析，并在此基础上提出了一定的建议，以供参考。
关键词：岩土工程；勘察；设计；施工；一体化在我国传统的岩土工程中采用的都是先勘察、再设计、后施工的程序。
但是随着时代的发展，竞争的加大，这种传统的程序已经不再适应了。
对此，勘察、设计、施工一体化模式的出现很快就引领了发展热潮，成为岩土工程中的一大主流，虽然该种模式并没有绝对的成熟，但是就目前的形势来看，该种模式必定会取得良好的成就。
一、岩土工程勘察、设计、施工一体化模式概述岩土工程勘察、设计施工一体化实际上并不是一项十分严密成熟的模式，更准确的说这种一体化模式还在发展阶段。
因为当下社会竞争日益激烈，国内岩土勘察的相关机制对于专业人员的能力和素养都提出了更高的要求。
比如要求专业人士能够根据岩土实际勘察情况快速的提出设计专业意见，加快设计进程。
而且这仅仅是一般性的要求，更高的要求就是要求专业人员能够严格要求自己，向岩土工程勘察、设计、施工一体化模式接近。
所以说当下的这种一体化模式并不是很成熟，都在探索和发展阶段，但是我们能够看到这种一体化模式所存在的经验性和实践性很强，尤其是在当下专业工程师难以根据勘察到的岩土材质、类型等进行快速的定夺情况下时，我们会更加认识到岩土工程勘察、设计、施工一体化模式的优势所在[1]。
二、岩土工程勘察、设计、施工必要性（一）高要求在岩土工程中对建设模式提出了更高的要求，传统程序已经不能够再满足岩土工程发展的要求。
在岩土工程中对沿途进行勘察是最基础的一个环节，也是最重要的一个环节，所以工程专业人员都会十分重视这一环节，在实际勘察阶段还会根据实际情况对设计及施工阶段的进行提出专业的建议，这样一来就快速促进了岩土工程勘察、设计、施工一体化模式的发展。
工程建设项目勘察设计招标投标办法新旧对比
一按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已履行审批手续,取得批准;
二勘察设计所需资金已经落实;
三所必需的勘察设计基础资料已经收集完成;
四法律法规规定的其他条件;
第九条依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目,在招标时应当具备下列条件：
……
第二十七条以联合体形式投标的,联合体各方应签订共同投标协议,连同投标文件一并提交招标人;
联合体各方不得再单独以自己名义,或者参加另外的联合体投同一个标;
第二十七条 以联合体形式投标的,联合体各方应签订共同投标协议,连同投标文件一并提交招标人;
联合体各方不得再单独以自己名义,或者参加另外的联合体投同一个标;
第四条按照国家规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,有下列情形之一的,经项目审批、核准部门审批、核准,项目的勘察设计可以不进行招标：
一涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标；
二主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术,或者其建筑艺术造型有特殊要求；
三以他人名义投标,或者以其他方式弄虚作假；
四以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；
五联合体通过资格预审后在组成上发生变化,含有未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织；
六投标文件中标明的投标人与资格预审的申请人在名称和组织结构上存在实质性差别的;
第三十七条投标人有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标：
第二十六条投标人在投标截止时间前提交的投标文件,补充、修改或撤回投标文件的通知,备选投标文件等,都必须加盖所在单位公章,并且由其法定代表人或授权代表签字;
勘察设计一体化招标条件(3篇)
第1篇一、招标项目概述1.1 项目名称：XX工程勘察设计一体化项目1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目规模：本项目总投资约为XX亿元，占地面积约XX平方米。
1.4 项目概况：本项目为综合性工程项目，包括住宅、商业、办公、酒店等业态，是集居住、商业、办公、休闲娱乐于一体的现代化城市综合体。
二、招标范围及内容2.1 招标范围：本项目勘察设计一体化服务，包括但不限于以下内容：（1）地质勘察：包括地质测绘、地质钻探、地质分析等；（2）岩土工程：包括岩土工程勘察、岩土工程设计、岩土工程施工等；（3）建筑工程设计：包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计、消防设计等；（4）景观设计：包括室外景观设计、绿化设计等；（5）室内设计：包括室内装饰设计、室内空间设计等；（6）工程咨询：包括项目可行性研究、工程招投标咨询、工程合同管理、工程监理等。
2.2 招标内容：（1）按照招标文件的要求，完成项目勘察设计一体化服务，确保设计方案的合理性和可行性；（2）提供项目实施过程中的技术支持，协助业主解决施工过程中遇到的技术问题；（3）按照国家和行业相关标准，对设计成果进行审查、修改和完善；（4）参与项目竣工验收，确保设计质量符合国家标准。
三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元；3.2 具有有效的工程设计资质证书，具有与本项目相适应的工程设计资质等级；3.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.4 具有承担类似项目的设计经验，近三年内完成同类项目业绩不少于2项；3.5 具有良好的社会信誉和履约能力，无不良记录；3.6 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；3.7 拥有完善的质量管理体系，通过ISO9001质量管理体系认证；3.8 具有项目实施所需的专业技术力量和设备；3.9 具有良好的团队协作精神和沟通能力。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）工程设计资质证书副本；（5）近年完成类似项目业绩证明材料；（6）企业财务报表；（7）企业信用报告；（8）其他相关证明材料。
浅谈勘察、设计、施工一体化项目造价控制优缺点及对策
建筑施工与管理Construction & Decoration48 建筑与装饰2020年4月中 浅谈勘察、设计、施工一体化项目造价控制优缺点及对策郝彩霞上海文汇工程咨询有限公司 上海 200021摘 要 本文通过对当前工程造价咨询行业勘察、设计、施工一体化项目操作模式的现状入手，结合一些案例，陈述勘察、设计、施工一体化承包模式优缺点，探讨采取哪些对策，使得项目效益更富有成效，培育全过程工程造价咨询的意识。
关键词 勘察；设计；施工；一体化；造价控制、优缺点；对策实践中，许多项目投资大、难度高、工期紧，为了实现早投资、早受益，采用勘察、设计、施工一体化承包模式进行建设。
勘察、设计、施工一体化模式与传统管理模式相比有着明显的优缺点。
1 优点①勘察、设计、施工一体化项目，合三为一，成为利益共同体，达到总承包利益最大化，整体效益增加，相互间互利互惠，易于团结协作。
②勘察、设计、施工一体化，可以根据市场行情提前进行材料、设备的备货，三者衔接更加紧密，项目整体上可为增效节支提供利润空间。
③实行勘察、设计、施工一体化，设计人员更早的参与施工管理，不仅考虑使用价值，也会更多地综合考虑经济价值，有效提高建设项目的整体竞争力，创造出性价比更加优质的项目产品。
④一般采用工程总承包，总价包干，有效地降低了发包方的项目管理风险、技术风险，提升了总承包商整合社会资源，加强设计及施工的创新能力，增加工程项目进行全过程管理控制的意识，培育全过程造价管理[1]。
2 问题（1）项目实施中， 传统观念影响，深化设计与重大设计变更界面经常混淆。
目前在该类项目实施中，仍惯性地按传统观念实施管理，使得深化设计与重大设计变更经常混淆。
（2）设计阶段易存在的问题。
①一般总承包项目在招投标阶段，只有初步设计或扩初图纸，并没有施工图纸。
②深化设计的变更与返工。
在深化设计过程中，一般总承包商针对发包方设计方案的意图与内涵，理解上还不够，也会有偏差，进而不可避免地进行设计变更与返工。
浅谈勘察、设计、施工一体化招标模式投资控制的难点
浅谈勘察、设计、施工一体化招标模式投资控制的难点1.概述自上海市建筑建材业市场管理总站发布关于规范本市建设工程一体化招投标监管工作规则的通知 [沪建市管〔2012〕68号]以来，一体化招标的形式逐步被本市各个区财政业主广泛采纳。
随着各单位的运用逐步增多，一体化招标模式的优缺点也逐渐显现出来，同时对于这种模式招标的投资控制就显得尤为重要。
本文就结合本人自身的项目经历浅谈一下本市市政项目一体化招标投资控制的经验。
2.一体化招标模式的优点2.1节约时间，提前开工勘察设计施工一体化招标，一般在项建书或可研阶段就可以招标，使项目提前开工，大大的缩短了项目的工期。
该招标模式从传统模式的三次招标合并为一次，无论从招标流程需要花费的必要时间还是招标的其他工作时间都能看出招标的时间大大的缩短，给业主节约了大量的前期工作时间。
传统模式招标业主还需要协调勘察、设计、施工三方的工作，一体化单位作为一个整体按招标要求自己内部协调，给业主省去了不少工作内容和协调时间。
2.2工程量清单由投标单位制定,风险转移勘察设计施工一体化招标的工程量清单由投标单位自行根据自己的设计方案编制，不仅为招标人减少了编制清单的工作，而且还可以节约委托招标人的清单编制费用。
传统模式的招标清单发布后还可能存在疑问，需要招标人答疑。
一体化招标模式各投标人根据工程范围及技术要求自行编制清单并报价，清单的漏项及特征描述不清楚等问题的风险就转移给一体化实施单位，有利于造价控制。
2.3采用固定总价合同，有利于总价控制勘察设计施工一体化招标一般采用固定总价合同，设计变更由投标人负责包含在投标总价内，对一般项目投资控制有利，同时还省去了参建各单位以往办理设计变更的程序及相关事务的步骤，一切变更均以满足招标范围及技术要求为前提由一体化单位自行考虑在总价范围内。
该模式采用的固定总价合同以总价为上限，除非建设单位要求提高设计标准和工程规模、工程范围变化，总价随之调整，增加费用只计算提高设计标准和工程规模、工程范围变化而引起的工程费用。
岩土工程勘察设计和施工一体化模式探讨
岩土工程勘察设计和施工一体化模式探讨【摘要】岩土工程勘察设计和施工一体化模式是一种将勘察设计和施工融为一体的工程管理模式，旨在提升工程建设效率和质量。
本文从岩土工程勘察设计和施工一体化模式的概述、分工模式分析、优势、实施路径和案例分析等方面进行了探讨。
通过分析发现，一体化模式能够有效降低沟通成本、提高工程整体协调性，进而提高工程建设的效率和质量。
本文还探讨了一体化模式的推广价值、未来发展趋势，并做出了总结。
通过深入研究和案例分析，我们认为岩土工程勘察设计和施工一体化模式具有广泛的应用前景和推广价值，对未来的工程建设具有积极的促进作用。
【关键词】岩土工程勘察设计, 施工一体化模式, 分工模式, 优势, 实施路径, 案例分析, 推广价值, 发展趋势.1. 引言1.1 背景介绍岩土工程勘察设计和施工一体化模式是当前岩土工程领域的热点问题之一，其涉及到勘察、设计和施工三个重要环节的整合与协作。
随着我国基础设施建设的快速发展，对于高质量、高效率、低成本的施工需求日益增长，传统的分工模式已经不能满足这一需求。
探讨岩土工程勘察设计和施工一体化模式的优势、实施路径以及推广价值显得尤为重要。
在过去的工程实践中，岩土工程的规划、设计、施工等环节往往是相互独立、割裂的，信息传递不畅、沟通不畅、责任不清晰，导致工程质量和进度难以有效控制。
而引入一体化模式，将勘察设计和施工过程相互串联起来，可以充分利用各环节的信息资源，实现信息的共享与传递，提高工程的质量和效率。
深入探讨岩土工程勘察设计和施工一体化模式，对于推动我国岩土工程行业向科学化、规范化、高效化发展具有重要意义。
1.2 研究意义岩土工程勘察设计和施工一体化模式是当前岩土工程领域的热点问题，研究其意义不言而喻。
一体化模式可以有效减少勘察设计和施工环节之间的信息传递和沟通成本，提高工程建设效率。
一体化模式有利于降低工程风险，减少工程施工中的纠纷和事故发生，保障工程质量和安全。
勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比
勘察设计施工一体化招标依据案例及程序上的对比首先是招标依据。
在勘察设计招标方面，主要的依据是项目需求和技术标准，包括项目的勘察范围、勘察内容、勘察方法和勘察报告等。
而在施工一体化招标方面，依据主要是招标文件，包括项目的施工范围、施工内容、施工方法和施工进度等。
两者的依据主要区别在于勘察设计侧重于技术标准，而施工一体化侧重于招标文件。
其次是招标案例。
在勘察设计方面，常见的招标案例包括建筑工程、交通工程和水利工程等，比如市规划新建机场，需要进行土地勘察和地形测量等。
而在施工一体化方面，常见的招标案例包括建筑施工、公路施工和桥梁施工等，比如市规划修建一座高速公路，需要进行路基土方工程和路面铺装工程等。
两者的案例主要区别在于勘察设计侧重于勘察和设计，施工一体化侧重于施工和管理。
最后是招标程序。
在勘察设计方面，招标程序一般包括编制招标文件、发布招标公告、组织投标和评标等。
而在施工一体化方面，招标程序一般包括编制招标文件、发布招标公告、报名资格预审、发放招标文件、投标和评标等。
两者的招标程序主要区别在于施工一体化多了一个报名资格预审的环节，以确保投标人的资格和能力。
综上所述，勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序之间存在一定的差异。
在招标依据方面，勘察设计侧重于技术标准，而施工一体化侧重于招标文件。
在招标案例方面，勘察设计主要涉及勘察、测量和设计等工作，而施工一体化主要涉及施工和管理等工作。
在招标程序方面，勘察设计和施工一体化均包括编制招标文件、发布招标公告、投标和评标等环节，但施工一体化多了一个报名资格预审的环节。
采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解
采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解本项目采用设计-勘察-施工一体化承包模式，投标人需要详细阐述其在该模式下的工作内容、责任、承担的风险以及工作流程等方面内容。
在工作内容及工作流程方面，首先在合同签定生效后，双方需要明确合同包括的施工内容，如果有遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包方需要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决。
分包方必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。
进场准备工作方面，分包方需要在合同签字生效后的3天内向总包方报送施工组织设计、进度计划，计划要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项。
同时需要签定集体、个人安全生产合同，接受安全生产书面交底。
分包单位必须持有资质证明，并报送复印件。
特种操作人员必须持有效的上岗证，并将复印件交总包方质安、劳资部门备案。
分包方所使用的施工设备必须报检。
及时提出图纸会审要求，由总包方协调安排。
开工方面，施工组织设计、进度计划经总包方、监理、业主审批通过后，由监理下达开工指令，正式开工。
分包方的开工日期以开工指令日期为准，实际施工中，如与分包方相关联的上道工序比计划提前完成，那么分包方的进度亦相应提前，其他情况按合同中有关工期的约定执行。
施工中，总包方将根据现场实际情况和计划安排，向分包方书面下达各工序的最迟开工时间和最迟完工时间，以便统一协调施工进度。
在施工过程管理方面，对分包单位的技术管理需要注意方案实施问题。
项目实施前，由技术部和工程部对各专业分包的方案、工艺、程序、进度计划进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，合理安排各分包单位的流水作业，原则上分层施工，如无法分层，则每层分段施工，避免因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。
涉及施工的矛盾问题需要及时解决。
所有施工图纸的审核由总承包负责，各分包商积极参与，工程和技术部门会列出各分包商在施工过程中需要注意的重点，编制管线走向规划，以确保各分包商相互交叉但不干扰。
工程勘察设计项目招投标实务与案例分析
工程勘察设计项目招投标实务与案例分析工程勘察设计项目的招投标过程是现代工程建设中不可或缺的环节。
招投标是为了确保工程质量和进度，实现公平、公正、公开的竞争环境。
本文将从招标文件的准备、投标人资格要求、评标标准以及案例分析等方面进行探讨和分析。
一、招标文件的准备招标文件是工程勘察设计项目招标过程中最核心的文件，它直接决定了招标的公正和透明。
招标文件的准备包括项目背景、技术要求、投标人资格要求、报价标准、合同条款等方面。
首先，在项目背景中应详细说明工程的类型、规模、地点、要求等，以便潜在投标人了解项目的基本情况。
在技术要求中需要列出具体的技术指标和要求，以便投标人根据要求准备相应的资料和方案。
投标人资格要求是对投标人能力的评估，包括注册资质、工作经验、人员构成等，应根据工程实际情况设定合理的要求。
报价标准直接关系到工程的成本和投标人的经济实力，应合理明确。
合同条款是明确各方权益和义务，规定工程实施的具体要求，应详细具体。
二、投标人资格要求投标人的资格要求是招投标过程中的重要环节，它是对投标人实力的一次检验。
在制定投标人资格要求时需要综合考虑投标人的资质、经验、管理能力等方面因素。
首先，投标人的注册资质是评估其能力的重要依据，应根据工程类型和规模进行要求。
其次，工作经验是衡量投标人能力的重要指标，应注重投标人在类似工程中的实际经验。
此外，投标人的专业人员配备也是考察其实力的一项重要指标，应注重人员的素质和经验。
三、评标标准评标标准是对投标文件进行评估和筛选的依据，它直接决定了最终选定中标人的结果。
评标标准应明确、具体、科学，并与工程的实际需求相符。
首先，评标标准应包括技术要求、投标价格、综合实力等方面。
技术要求是对投标文件技术内容的评估，应根据工程实际需求设定，注重技术可行性和创新性。
投标价格是对报价标准的评估，应与工程的成本和实际情况相符。
综合实力是对投标人资质、经验、管理能力等方面的评估，注重综合素质。
设计施工一体化招标案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为提高工程质量和效率，降低成本，我国政府提倡推行设计施工一体化工程。
设计施工一体化工程是指由一个企业或联合体负责工程的设计和施工，实现设计与施工的紧密结合。
本案例以某市某住宅小区项目为例，介绍设计施工一体化招标的过程。
二、项目概况1. 项目名称：某市某住宅小区项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约12万平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等4. 项目投资：约2亿元5. 工程建设周期：36个月三、招标方式1. 招标方式：公开招标2. 招标范围：设计施工一体化3. 招标内容：包括住宅楼、商业配套、地下车库等的设计、施工、监理等工作四、招标文件1. 招标文件编制依据：《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程设计施工一体化管理办法》等法律法规2. 招标文件内容：（1）工程概况：项目规模、建设地点、建设周期等（2）招标范围：设计施工一体化（3）招标条件：投标人资格、资质、业绩要求等（4）投标文件编制要求：投标报价、设计施工方案、组织机构、项目管理措施等（5）评标标准：综合评分法，包括技术方案、管理能力、企业信誉等方面五、招标程序1. 发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，告知潜在投标人招标信息2. 投标人报名：潜在投标人按照招标公告要求报名，提交相关资料3. 招标文件发售：向报名合格的投标人发售招标文件4. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内递交5. 开标：按照招标文件规定的时间和地点，公开开标，对投标文件进行审查6. 评标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人7. 中标通知书：向中标候选人发出中标通知书8. 签订合同：中标候选人与招标人签订合同，明确双方权利义务六、案例分析1. 招标过程顺利：本次招标过程严格按照法律法规和招标文件要求进行，确保了招标过程的公开、公平、公正。
2. 投标人质量较高：参与投标的企业均为具有丰富经验和良好业绩的企业，为项目的顺利实施提供了有力保障。
勘察设计、施工一体化招标依据、案例及程序上的对比
体化招标依据及案例一、依据文件:1关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见【建市[2003]30号】，文件中提到：“四、进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施（一）鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业, 通过改造和重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高融资能力，发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司，在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。
工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。
（二）鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。
（七）提倡具备条件的建设项目，采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。
鼓励有投融资能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项目，根据业主的要求，按照建设一转让（BT、建设一经营一转让（BOT、建设一拥有一经营（BOO、建设一拥有一经营一转让（BOOT等方式组织实施。
”由此可见对于勘察设计一体化招标是符合相关的法律法规。
2关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知【发改法规[2011]3018号】，并印发了《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》二、相关案例（1）2013年10月15日在广州交易中心发布的：番禺区南大干线（省妇幼医院至市新路段）首期工程BT项目。
（详见招标公告）资质要求：施工方投资方具备市政公用工程施工总承包二级；设计方具备建设行政主管部门颁发的工程设计综合甲级或市政公用行业甲级或市政公用行业（道路、桥隧工程）甲级资质证书。
投标方式：可以联合体投标。
（2）2013年5月25日在广州交易中心发布的：广东省水利水电科学研究院试验研究中心扩建BT项目。
勘察、设计合同与施工合同解除条件的比较与分析
[案例一]某房产公司欲开发一水景楼盘，委托某勘察设计院进行勘察与设计，同时签订了勘察合同、设计合同各一份，后该房产公司与其他勘察单位和设计院接洽后，感觉以前委托的勘察设计院所作的方案不能满足该楼盘定位要求，遂起诉要求解除勘察合同和设计合同，法院支持了其解除合同的要求，但判决其应当赔偿该勘察设计院的损失。
[案例二]某化工厂与建设公司签订施工合同，由建设公司为其建设新厂房一处，合同履行过程中双方产生矛盾，化工厂欲寻找其他承包商合作，遂起诉要求解除与建设公司的施工合同，建设公司则要求继续履行该合同，法院判决不予解除，双方应继续履行已签订的合同。
所谓建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。
勘察、设计、施工合同同属建设工程合同范畴，在履行过程中，发包人对勘察合同、设计合同的解除权是否应当与施工合同的解除权相同呢?在上述两个案例中，同是发包人要求解除建设工程合同，为什么法院却作出了不同的判决?我国《合同法》第九十四条规定：“有下列情形之一的，当事人可以解除合同：(一)因不可抗力致使不能实现合同目的;(二)在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;(三)当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行;(四)当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的;(五)法律规定的其他情形。
”应当说，只要满足以上规定的任一条件，合同当事人都有权解除合同。
而上述两个案例并没有前四项规定的情形，是否符合第五项中法律规定的其他情形呢?《合同法》第二百六十八条规定：“定作人可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。
”第二百八十七条规定：“本章(建设工程合同)没有规定的，适用承揽合同的有关规定。
”而《合同法》第十六章中并没有就解除建设工程合同作出专门规定，那么建设工程合同的解除就应当适用承揽合同的有关规定，即发包人有权随时解除建设工程合同。
但为什么法律会规定承揽合同中的定作人可以拥有随时解除合同的权利呢?合同一经订立，就具有法律约束力，当事人不能擅自变更解除，这是合同法确定的一项重要原则。
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勘察设计、施工一体化招标依据及案例
一、依据文件：
1 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见【建市[2003]30号】，文件中提到：“四、进一步推行工程总承包和工程项目管理的措施（一）鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业，通过改造和重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高融资能力，发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司，在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。
工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。
（二）鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管
理业务。
（七）提倡具备条件的建设项目，采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。
鼓励有投融资能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项目，根据业主的要求，按照建设—转让（BT）、建设—经营—转让（BOT）、建设—拥有—经营（BOO）、建设—拥有—经营—转让（BOOT）等方式组织实施。
”
由此可见对于勘察设计一体化招标是符合相关的法律法规。
2 关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知【发改法规[2011]3018号】，并印发了《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》二、相关案例
（1） 2013年10月15日在广州交易中心发布的：番禺区南大干线（省妇幼医院至市新路段）首期工程BT项目。
（详见招标公告）
资质要求：施工方投资方具备市政公用工程施工总承包二级；设计方具备建设行政主管部门颁发的工程设计综合甲级或市政公用行业甲级或市政公用行业（道路、桥隧工程）甲级资质证书。
投标方式：可以联合体投标。
（2） 2013年5月25日在广州交易中心发布的：广东省水利水电科学研究院试验研究中心扩建BT项目。
（详见招标公告）
资质要求：①具有工程设计建筑行业(建筑工程)甲级或工程设计综合资质甲级；具有工程勘察专业类岩土工程乙级(或以上)资质；②具有房屋建筑工程施工总承包贰级(或以上)资质；③已取得建设行政主管部门颁发的安全生产许可证；投标方式：可以联合体投标。
（3） 2013年2月6日在广州交易中心发布的：汉溪商业用地一期周边市政配套道路建设工程（BT）
资质要求：①工程设计综合甲级或市政公用行业乙级（或以上）或市政公用行业（道路工程）专业乙级（或以上）资质证书；②工程勘察综合类甲级或专业类（测量、岩土工程）乙级（或以上）工程勘察资质证书；③市政公用工程施工总承包二级（或以上）资质。
投标方式：可以联合体投标。
（4）2013年8月13日在广州交易中心发布的：平远县污水处理厂配套管网工程设计与施工BT项目。
（详见招标公告）
资质要求：①市政公用工程施工总承包二级或以上资质；②工程设计综合甲级资质或市政行业设计甲级及以上资质或市政行业（排水工程）专业甲级及以上工程设计资质。
投标方式：可以联合体投标。
（5） 2013年3月7日在广州交易中心发布的：兴宁市叶塘污水处理厂工程BT项目。
（详见招标公告）
资质要求：①市政公用工程施工总承包一级或以上资质；②工程设计综合甲级资质或市政行业设计乙级及以上资质或市政行业（排水工程）专业乙级及以上工程设计资质。
投标方式：可以联合体投标。
有那么多的广州地区案例来支持，我们可以完全借鉴他们的做法。
三、勘察设计、施工一体化招标在工程建设程序上的优势
7 招标
范围
问题
1.据本项目可研估算看，没有严格
的招标范围的量，只是说明了什么
什么多少钱，都是笼统以一项来计
算，这样造成设计时必然设计人员
只是根据设计角度进行设计图纸，
这是施工招标范围就有严格的内
容。
但是万一图纸的造价超概算的
问题一出现很难解决。
1.一体化招标的则可以根据
业主实际需求要求中标单位
无条件进行配合，看菜吃饭来
完成工作，价的问题以财政审
核为准，总投资已固定，那么
做多少的问题就好办了，能做
多少就按实际情况进行调整，
不会出现超概算的问题。
例如：某高端工业研发中心总承包项目, 业主在方案设计之前向总包单位提
供的设计要求文件中要求室外地坪采用白色地面,但总包单位在设计过程中按国内工业建筑常规做法把室外地坪设计成为沥青 ( 黑色) 地面, 施工费用也按照黑色地面报价, 但在重新核对业主提供的设计要求时, 发现了该差错。
如果按照传统设计与施工分开实施的生产组织模式, 设计单位肯定会坚持其设计的可行性, 而施工单位也会坚持其报价的依据, 往往导致相互扯皮, 责任不清, 其结果对业主来说或由其自身来承担该偏差造成的损失, 或默许其偏差的存在。
而采取“设计一施工”一体化总承包管理模式, 责任就很明确, 总承包单位应根据业主的要求重新设计施工图纸, 施工报价的差额也由总包单位自行承担, 适时地纠正了建设过程中的偏差, 确保了业主项目目标实施的一贯性。