07五月份安全工作总结

五月份安全生产工作总结

五月份公司在实现前四个月安全生产的基础上，狠抓“五一”期间安全措施的落实，各项工作齐头并进，全面发展，继续保持了政通人和、人心思上，高产稳产,稳定发展的良好局面，全月铝水合计5249.82吨，铝锭4018.138吨，铝棒798.371吨；当月销售铝锭4061.087 吨，铝棒892.28吨。

安全工作更是稳步推进，公司五月份杜绝了轻伤及以上人身事故和各类侥幸事故，实现了五月份的安全奋斗目标。主要特点有：

1、狠抓了“五一”期间的安全生产。“五一”期间，公司加强了对节日期间安全工作的领导，认真安排了节日期间的安全生产，严格执行了节日期间干部“双值班”制度，确保了每个车间都有一名干部盯在现场；相关职能部室加大安全巡查力度，对安全重点、薄弱人物的进行重点安全监管，及时发现现场隐患、事故苗头，认真抓好整改，确保了“五一”黄金周期间安全稳定。

2.重点对百日安全大检查中的“四个到位”情况进行了督察。一是组织领导到位。车间主要领导亲自抓，其他领导靠上抓，对本单位进行了安全自检。二是检查措施到位。检查无死角，隐患查的找清楚。三是问题、隐患整改到位。发现的问题及时整改，一时不能解决的明确了整改期限，整改措施，特别是针对4.18清河特钢特大事故教训，采取了过硬措施。四是责任追究到位。对早例会安排的分析事项迅速落实。安监、生产技术、设备、武装保卫都按照各自的安全生产管理职责开展安全生产大检查和隐患整改情况进行了督察和检查。

3、进一步加强了事故的应急救援工作，各单位都详细制定了针对漏炉、漏槽事故应急救援预案，加强了队伍建设，使之能够在突发险情的情况下，能够在最短时间内，最大限度的减少事故损失和政治影响。

4、高度重视现场中的安全生产管理工作。一是电解槽的停、启，槽大修及槽上部吊装都按要求在保证安全的前提下，保质保量的完成了任务；二是铸造、阳极冷却水的改造工作圆满结束，冷却效果不理

想的局面得到有效改善；三是阳极面壳处理设备运转平稳，除尘设备效果好，在显著降低劳动强度的同时，解除了粉尘对员工的职业危害；四是整流变压器检修计划周密、速度快、质量好；五是电解车间槽罩板管理成效初步显现。

5、特种作业人员的安全培训工作认真规范，天车司机、非煤产业安全管理人员的业务及安全培训工作各单位都能全部按培训要求派出人员进行了培训，并全部合格，从源头上杜绝了无证上岗现象的发生。

6、严格了干部作风、强化劳动纪律，各要害场所建立或完善了管理干部上岗、查岗制度及相关记录。

存在的问题：个别车间出勤率不高，少数管理人员执行力不够，个别车间的文明生产有待进一步的提高。

六月份安全生产工作打算和措施：

（一）六月份的安全奋斗目标是:

1、杜绝轻伤及以上的人身事故和各类较大的非伤亡事故，

确保实现安全生产和上半年“双过半”目标。

2、杜绝各类较大的机电事故。

（二）工作措施：

1、做好六月安全月的准备工作。

为搞好六月安全月的各项准备工作，公司将召开专门会议，安排对安全月的宣传发动、组织机构、安全活动的目标实施办法、总结评比等具体措施和工作事宜，确保实现六月安全月暨二季度的安全生产。

2、抓好干部作风和劳动纪律，坚持从严治理。

能否取得安全月活动的胜利，领导是关键，纪律是保证。公司干部作风、劳动纪律检查小组，将重点检查干部在岗和活动情况，对全公司各级领导干部要在严格管理上，严格作风上和在责任制落实上加大考核力度，确保“两个百分之百”的到位。

3、抓好高温条件下员工的防暑降温和出勤工作。

六月，车间将面临着“三高一低”等困难，既：工作岗位温度高，

自然环境温度高，员工中暑概率高及出勤低等诸多不利因素，除公司组织的防暑降温活动外，要加强对夏季高温保健品的管理，切实起到防温降暑的作用，要加大劳保穿戴及薄弱人物的排查力度，确保不发生烫伤、碰伤等安全事故，对休息不好，精力不集中的员工车间要合理安排工作，必要时应劝其回家休息。要加大保勤工作力度，针对车间人员变化情况，各车间要合理调整劳动组织，记分办法，制定相应的激励措施，严格考核，严格落实，确保员工的正常出勤及正常工作任务的完成。

4、搞好二季度达标问题整改落实工作。

结合集团公司二季度安全质量标准化达标提出的问题，全面加强制度建设，对照集团公司安全生产责任制汇编，修订完善各级干部安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位（工种）人员安全生产责任制，明确各级干部、职能机构、岗位（工种）人员的责任，真正做到事事有人问、事事有人管，提高公司安全管理水平再上新台阶。

5、搞好隐患排查治理工作。

要突出重点，落实责任，从上下两方面做好重大安全隐患的排差与治理工作，要将松劲麻痹列为最大的隐形杀手从思想根源加以查处，重点发动，全员参与，围绕反骄破满这条主线，广泛开展“四查五整顿”活动，即查思想、查纪律、查违章、查隐患；整顿工作纪律、整顿劳动纪律、整顿操作纪律、整顿工艺纪律、整顿行为纪律。做到排查事故隐患不能有失误，消除事故隐患不能有含糊，彻底改变干部管理懈怠，员工思想放松的现象。生产技术部要将隐患排查工作抓实，并对各车间的隐患排查工作进行认真检查，确保隐患排查不出现漏洞。

6、切实抓好雨季“三防”工作。

各单位要严格按文件要求和调度指令，抓好公司今年的雨季“三防”工作。安全监察部、生产技术部、设备动力部要互相配合，抓好雨季“三防”工作中存在问题的落实，确保不因雨季“三防”工作影响安全和正常生产。要结合最近全国各地发生的雷击事故案例，加强对员工防雷知识的教育，保护好员工的生命安全。

7、抓好电解车间2.4米平台地面的修缮维护工作。

电解车间2.4米平台地面破损严重，以经对正常的生产造成了影响，并危及生产安全，后勤部要本着不影响生产、结实牢固的原则，拿出修缮维护方案，彻底解决地面易碎、维修间隔短的问题。

8、高度重视消防安全工作。

针对铝业公司的生产工艺特点，重点抓好电解、动力、铸造、阳极车间的消防工作。要配齐配全消防物品，加强消防应急小分队建设，定期组织消防演练，武装保卫部、安监部要定期开展消防隐患大检查，力争将事故消灭在萌芽之中。

9、严格机电设备考核管理，杜绝各类机电事故发生。针对高温

环境可能对设备造成的影响，重点检查好机电设备的运行、完好、包机责任制的落实情况以及设备检修、维护制度的执行情况，对问题要坚持做到早发现、早处理，杜绝设备带病运行。

10、强化安全监督检查力度，继续发扬党政工团齐抓共管抓

安全的合力优势，做到各类安全检查不断线。安监部具体负责，及时组织协调开展各类安全大检查活动，采取党政工团大检查和专项安全检查相结合，干部作风查岗和劳动纪律检查相结合，重点检查和公司值班人员不定时对车间中夜班检查相结合的“三结合”措施，全面实行以检查、整顿、复查“三签字”，“三落实”

为主的检查行政追究制度，各级安全检查人员要加强责任心，提高在现场发现问题、解决问题的能力，不怕打击报复，大力制止“三违”，特别是动态中的严重违章指挥、违章作业、合伙违章作业现象，确保安全工作万无一失。

11、开展安全生产宣传咨询日活动。

6月11日是全国安全生产月活动宣传咨询日。届时铝业公司拟在篮球场组织有关部门开展安全生产咨询及各种宣传活动。

铝业公司

2007年6月1日