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房地产公司组织架构图

房地产公司组织架构图

房地产公司组织架构图
HR工具-文本范例
房地产公司组织架构图
董事会
A
总经理 1 级
1 -A副总经理市场总监 1 级
1 1
2 1 1 1 1
B人事行政部预算部财务部投资发展部营销策划部总经理办工程部
级部储策销结电给设土人暖市投行后财融总报法备划售构气排通备建力调资政勤务资经建律C项主主工工水工造造资主主主主主主理员顾级目管管程程工程价价源管管管管管管秘问经师师程师工工主书 * 理师程程管
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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计仅供参考


HR工具-文本范例 1( 本图附有相关岗位说明书。

* 1 2( “ ”中数字表示岗位定编人数(暂定),“ ”表示视项目具体操作情况而定。

3( 各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。

仅供参考。

地产公司组织架构图(2018-5)打印修改版

地产公司组织架构图(2018-5)打印修改版

机电部职能:施工 图质量控制、施工 过程重大变更控制、 招标文件配合、材 料审批配合。
编制说明:①.建筑设计师:4名编制中含2名方案设计,当集团在建项目超过6个(含)时,每增加2个在建项目增加1名编制;②.结构设计师:每 3个在建项目增加1名编制;③.机电设计师:每2个在建项目增加1名编制;④.景观设计师:每3个在建项目增加1名编制;⑤.精装设计师:每3个在 建项目增加1名编制。
成本经理 1人
计 划 运 营 经 理 1 人
法 务 经 理 1 人
外 联 经 理 1 人
行政人力 总监/经理 1人
财务总监/ 经理 1人
销 售 主 管 2 人
策 划 主 管 1 人
文 案 专 员 1 人
平 面 设 计 1 人
客 服 专 员 5 人
土 建 工 程 师 2 人
水 电 工 程 师 2 人
设 计 专 业 工 程 师 2 人
成本控制中心组织架构图及人员编制
(人员编制:28人)
成本控制中心总经理 1人
目标成本总监1人
核算总监1人
招标总监1人
采购总监1人
档 案 / 内 业 主 管 1 人

成 本 经 理 2 人
土 建 核 算 经 理 3 人
安 装 核 算 经 理 3 人
内 外 装 核 算 经 理 2 人
招 标 经 理 2 人
部门职能:
负责撰写总裁、副总 裁各类发言文稿; 负责审核各项目公司 报批的总裁、副总裁 发言文稿。
部门职能:
负责总裁、副总裁各 类公务接待安排; 负责总裁、副总裁各 类工作行程安排及提 醒。
设计研发中心组织架构图及人员编制
(人员编制:12人) 设计研发中心总经理 1人 设计研发中心经理 1人

各房地产公司组织架构图(最完整版)

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销售 深圳物 经营部 业公司
万客会 总品牌推广 品质
与维护
工程管理部
供方合同管理 战略采购 部品标准化 深圳采购 施工组织方案 优化和质量管 理
财务部 客服中心
坂雪岗项目经理部 东海岸项目经理部 金域蓝湾项目经理部 17英里项目经理部
项目发展部
深圳发展 华南新城 市发展 统筹协调
房地产公司组织架构图 含万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、 绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图
实用文档
万科总部组织架构
实用文档
万科华南
集团华南区域分管领导
总经理 总经理 助理 助理
华南区域指导服务中心 副总经理
深圳公司董事长总经理
副总经理
常务副总经 理
工程总监
项目总监
中山 广州 东莞 公司 公司 公司
法律室 项目事务部
HR
万创公司
建筑设计 装饰设计 景观设计 结构水电设计 标准化设计 综合管理
成本管理部
实用文档
万科城市公司组织架构
实用文档
万科项目部组织架构
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华润置业总部
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华润置业城市公司组织架构
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万达集团总部组织架构
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龙湖地产组织架构
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海尔地产组织 架构图
实用文档
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绿城
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绿地
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金地房地产公司组织架构
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其他未知房地产公司组织架构
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房地产公司的公司组织机构结构图

房地产公司的公司组织机构结构图

一、董事会职能1、执行总企业旳诀议。

2、决定企业旳经营计划和投资方案。

3、审订企业旳年度财务预算方案、决算方案。

4、审订企业旳利润分派方案和弥补亏损方案。

5、审订企业增长或者减少注册资本旳方案以及发行企业债券旳方案。

6、拟订企业合并、分立、解散清算旳方案。

7、聘任或辞退项目企业总经理,根据总经理旳提名,聘任或者辞退项目企业副总经理、财务负责人,决定其酬劳事项。

8、审定企业旳基本管理制度。

9、负责对企业运行旳监督管理。

二、董事长职能1、召集、主持股东代表大会。

2、领导董事会工作,召集和主持董事会会议。

3、签订我司旳股票、债券、重要协议及其他重要文献。

4、提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决。

5、在董事会会议闭会期间执行董事会决策,处理董事会权限内旳事务,重要问题应向下次董事会会议汇报。

6、指导我司旳重大业务活动。

7、董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。

三、总经理职能1、执行董事会决策,主持企业全面工作,保证我司年度经营目旳旳顺利实现。

2、组织制定我司旳中长期发展战略和年度经营计划,经董事会同意后组织实行。

3、向董事会提名副总经理人选,确定企业机构设置,人员编制及重要负责人人选,并决定其酬劳。

4、代表房产企业签订平常行政、业务文献,签订有关协议、协议,处理有关事宜。

5、组织实行董事会同意旳财务汇报,利润分派及使用方案。

6、负责论证新旳开发项目,组织实行董事会同意旳项目。

7、主抓财务工作,资金协调工作以及对外协调工作。

8、建立健全财务制度,严厉财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作。

9、完毕董事会委托旳其他工作。

四、项目经理职能1、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量规定和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实行。

2、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。

3、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级处理。

房地产公司组织机构图

房地产公司组织机构图

总经办
经济合同管理流程
资金申报与支付管理流程
营销部
工程部
成本 开发部
项目公司管理制度
序号 制度名称
员工手册 出勤管理制度 员工宿舍管理制度 车辆管理制度 印章管理制度 档案管理制度 办公用品管理制度 总经办 差旅费管理制度 资金管理制度 资产管理制度 财务部 工程材料管理制度 成本 开发部
归口部门
3
物业管理公司
项目公司管理流程
序号 流程名称 经营计划管理流程 归口部门 序号 流程名称 全面预算管理流程 归口部门 财务部
人力资源管理流程
营销策划管理流程 销售控制管理流程 销售代理公司管理流程 按揭管理流程 广告公司管理流程 工程计划管理流程 施工单位管理流程(制度) 工程监理管理流程 工程变更管理流程 施工签证管理流程 物业公司管理流程 工程报建管理流程 成本控制管理流程 工程竣工验收管理流程
项目公司部门职责职能
序 号 1 2
部门Biblioteka 销售代理公司 广告公司职责职能
销售策划、销售控制、前期市场分析(可研报告)、总体营销策划推广和销 售、 营销活动方案执行
项目全程广告策划 、品牌识别系统建立与设计 、项目全程宣传物料规划与设 计 、媒体广告 、应用系统设计 、提供企业文化建设的必要广告设计工作 房屋建筑及设施接管理与验收、业主交房验收管理、安全防护管理、保洁服 务与管理、客服与管理、维修与保养、样板房及售房现场活动配合管理 负责整个小区(包括售楼部、样板段)的清洁与安全与养护等管理工作、共 用部位及设施设备进行经营维护 、协调办理业主收房手续及入住管理、配合 营销节点所有活动、与政府职能部门的外联工作、与业主建立良好的关系并 营照和谐的居住环境、做好人力资源管理及员工培训工作、领导交代的其它 工作任务

[实用参考]各房地产公司组织架构图(最完整版).pptx

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房地产公司组织架构图
含万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、 绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图
万科总部组织架构
万科华南
集团华南区域分管领务中心 副总经理
深圳公司董事长总经理
副总经理
常务副总经 理
工程总监
项目总监
中山 广州 公司 公司
东莞 公司
其他未知房地产公司组织架构
财务部 客服中心
坂雪岗项目经理部 东海岸项目经理部 金域蓝湾项目经理部 17英里项目经理部
法律室 项目事务部
成本管理部
万科城市公司组织架构
万科项目部组织架构
华润置业总部
华润置业城市公司组织架构
万达集团总部组织架构
龙湖地产组织架构
海尔地产组织 架构图
绿城
绿地
金地房地产公司组织架构
销售 深圳物 经营部 业公司
万客会 总经办
会员推广 与维护 品牌推广 与维护
计划 信息 品质
工程管理部
供方合同管理 战略采购 部品标准化 深圳采购 施工组织方案 优化和质量管 理
项目发展部 HR
万创公司
深圳发展 华南新城 市发展 统筹协调
建筑设计 装饰设计 景观设计 结构水电设计 标准化设计 综合管理

房地产公司组织架构图

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1.
2.“”中数字表示岗位定编人数(暂定),“3.各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。

钟子期听懂了俞伯牙的琴音——“巍巍乎若高山,荡荡乎若流水”,俞伯牙视其为知音。

钟子期死后,面对江边一抔黄土,俞伯牙发出“此曲终兮不复弹,三尺瑶琴为君死”的感慨,摔琴而去,从此,高山流水,知音难觅。

红楼里,宝钗与黛玉皆爱宝玉,宝钗看重功名,常拿一些伦理纲常来压制他的不羁与顽劣,黛玉却从未提及这些,因她懂得他的心性,她说“ 你既为我之知己,自然我亦是你之知己”,造化弄人,木石前缘虽是虚空一场,却怀金悼玉,梦萦千古,今日读来依然荡气回肠!
不是所有的相遇都可以相知,不是所有的相知都可以永恒。

生命里,我们只愿结交那些心性相宜的人,统一的语言,相同的志趣,将彼此的心灵拉近,一份懂得,不言不语,却在默契里滋生。

懂得,是两颗心的对望,潜生一种心灵感应,不发一言,便可知会。

一声懂得,没有千言万语,却可以令人眸中含泪,心中蕴暖。

这世间太多人情薄凉,你是否觉得,有一个真正懂你的人,是一种幸福与慰藉呢?茫茫人海,你不孤单,有人愿与你同运命,共风雨,如此,多好!
风懂云的情怀,它,轻轻的吹送,云姿更加漫妙;雪懂梅的寒傲,它,悄悄的绽放,梅骨愈加清奇;泉懂山的伟岸,它,静静的流淌,山林更为葱茂;雨懂花的心思,它,无声的洒落,花香尤为清绝……
杏花疏影小楼边,一腔笛韵委婉悠扬;山亭古寺四月间,深涧桃花兀自娇娆;暗香疏影黄昏后,东篱素菊暗香盈袖;柴门冬雪夜归人,红泥火炉绿蚁新醅……若懂得,景与物,也相宜。

彷徨失意时,一句懂得,是严冬的一场花开春暖,茫然无助时,一句懂得,是酷暑的一阵清凉细雨,心与心的贴近,皆因一个“懂得”而欣慰,美好。

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