IT项目需求变更表申请表(实例)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
需求、设计和开发变更表
产品名称龙岗政府在线升级改造项目
项目名称龙岗政府在线升级改造项目项目经理霍军良
变更申请人郭昊申请时间2007年7 月19 日变更类型
□新增需求需求变更□内部改进□产品缺陷
□系统环境变更□其他
变更描述
变更前的描述(若是新需求,则不需填写此栏):
区长信箱的管理部门(区长专线办)只能指定一个部门处理区长来信。
新需求或变更后的描述:
区长信箱收获的区长来信,区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果要求集中在前台按照各个部门的处理结果按照列表显示。
变更影响的配
置项序号配置项影响描述当前版本需求变更受影响的文档版本号的更新 2.0.1
变更评审方式项目组裁决□召开评审会议□会签评审评审负责人霍军良评审成员宋雷鸣、郭昊、卞兆洋、梁伟
评审意见更改对产品组成部分的影响:
在区长信箱多了一些功能操作。增加了多部门处理方法!
更改方案描述:
在页面中选择好要分发的部门,然后在后台将部门数据传入到集合内,循环遍历集合中数据属性存入数据库相关表中。并删除原来数据。最后在系统的工作任务中建立任务调度时间设置在每天22:00。
变更对进度的影响
(天)
由于工作量不大,而且通过加班工作,对进度的影响可以
忽略不计。
第1 页共2 页
变更对成本的影响由于工作量不大,而且通过加班工作,对进度的影响可以
忽略不计。
变更对质量的影响添加这个新的需求会对系统测试案例等文档产生影响。对
配置库的影响是:受影响的文档版本号的更新。
变更引起的风险无
技术评审结论可以更改□拒绝变更
是否属不合格□是不是
评审人员签字评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人霍军良郭昊宋雷鸣卞兆洋梁伟
CCB意见
立即更改□推迟更改□拒绝变更
签字林文涛日期2007年7 月19 日
项目经理
确认
卞兆洋、郭昊在2007-7-18中午晚上加班修改完成。
签字霍军良日期2007年7 月19 日变更当前状态□已指派□已打开□已更改已验证
更改情况
已经对区长信箱收获的区长来信,区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果集中在前台按照各个部门的处理结果显示在列表中。
更改人签字郭昊、卞兆洋日期2007年7 月19 日
更改验证情况
通过任务调度,已经测试通过,实现了分发给多个部门处理。
验证人签字刘艳君日期2007年7 月19 日变更配置项验证
变更的配置项责任人完成日期版本CMO审核结论
需求变更宋志强2007年7月19 日 1.01 已更改完成
第2 页共2 页