推进安全文化建设打造企业本质安全
推进企业安全文化建设三年行动实施方案
福建龙洲运输股份有限公司武平分公司推进企业安全文化建设三年行动实施方案为全面推进企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防各类事故发生,推动企业安全生产长效机制建设,结合分公司实际,经研究,决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动,特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观和安全发展为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署,坚持“以人为本、安全发展”为使命,全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作,始终端正“安全工作只有起点,没有终点”的态度,朝着“求实创新、和谐共为,管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向,努力实现“安全生产零事故”的安全愿景,着力落实各项安全管理工作。
二、工作目标通过大力推进企业安全文化建设,促进企业落实安全生产主体责任,强化员工的安全意识,建立健全安全生产长效机制,提升企业安全管理水平,使得“安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化”,实现本质安全,有效预防各类事故的发生,为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。
三、主要内容运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。
我司安全文化建设的重点放在以下几个方面:1.树立安全理念。
安全理念是安全文化的核心,是指导安全生产的信条。
理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。
只有建立正确的安全价值观,才能产生正确的安全心态,才能保证行为安全。
三科一室、一场一队要发动员工从工作实践出发,总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念,并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中,形成上下贯通的理念体系。
2.健全安全规章制度。
各部门要健全管理制度,落实好“一岗双责”责任制。
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度,煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制,较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康,煤矿员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色的安全文化,健全煤矿安全文化体系,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤为必要和迫切,牢固树立以人为本的安全理念,协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系,大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学,它发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,安全文化管理是企业管理的第四个阶段,并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容,对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解:一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天,一个充满生机活力的企业,面对竞争激烈的市场,要想生存和发展,必须有本企业特色的文化,诸如明确的企业目标,完善的规章制度,先进的技术装备,系统的培训教育措施,合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地,美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范,各级领导干部具有优良的工作作风,能够较好地发挥先锋模范作用,职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
企业安全文化建设总结
全员全过程全天候全方位构建企业安全文化体系——XXXX安全文化建设工作总结企业安全文化是一个企业安全发展和科学发展的灵魂,是支撑企业发展的动力源泉。
为促进安全文化建设深入推进,提升企业安全管理水平,形成安全管理长效机制,营造浓厚的安全生产氛围,按照省、邯郸市各级安监部门的要求,我公司以“全员、全过程、全天候、全方位”为指导,坚持“以人为本,安全发展”的安全理念,建立“三化六预”安全管理文化体系,全面开展安全文化建设活动。
近年来公司全面开展了安全文化建设活动,现将具体情况汇报如下:一、全员参与,营造安全氛围,创建独具特色安全文化为打造本质安全型企业,提高干部职工的安全综合素质,深刻理解“三化建设”精髓的基础上,结合企业安全管理理念,创建独具特色的“预知预想、预控预测、预警预报”六预安全文化。
预知预想就是充分发挥职工主观能动性,围绕各个作业环节和程序、设备的安全状况、现场环境的不安全因素,开展全方位覆盖的危险因素和事故后果的预想,岗位职工想像本岗位可能出现的安全问题,预知安全风险,实施安全措施保障安全作业。
各岗位要知责任想后果,知规程想因由,知案例想覆辙,知隐患想处置,知劣习想改善,知变化想危险。
预防预控就是超前排查和发现各类危险因素,用科学化、系统化、定量化的方法,对企业安全状况、现场危险源进行动态分析和有效预防,形成公司、车间、岗位三级防控体系。
公司主管领导和主要领导对全厂的重点部位、关键环节、重大隐患定时进行排查。
车间主任对本车间区域内的设备设施运行状况、在岗人员的精神状态进行监督检查,通过班前会、班后会及时进行部署和总结。
岗位职工实行岗位描述、手指口述和风险辨识。
通过人、机、物、环境等各种预防预控形式,动态控制提前消除安全隐患和危险因素。
预警预报就是聘请专家针对现场状况,判断可能出现的危险因素,以设置警示牌或预报的形式提前让职工知晓,提高自我防范意识。
对重大危险源的运行状态、工艺参数实施检测。
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2010.01.14•【文号】安监总政法[2010]5号•【施行日期】2010.01.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见(安监总政法〔2010〕5号)各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各省级煤矿安全监察机构,有关中央企业:为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,落实国家安全监管总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署,切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动企业安全生产长效机制建设,经研究,决定开展安全文化建设示范企业创建活动。
现提出以下指导意见:一、指导思想以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过大力加强企业安全文化建设,促进企业落实安全生产主体责任,强化干部职工的安全意识,建立健全安全生产长效机制,提升企业安全管理水平,实现本质安全,有效遏制重特大事故发生,为全国安全生产形势明显好转提供支撑。
二、总体目标通过开展安全文化建设创建活动,切实加强企业安全文化建设,促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化,推动企业安全生产主体责任落实到位,夯实安全生产基层基础工作。
从2010年开始,各级安全监管部门和煤矿安全监察机构(以下简称安全监管监察机构)指导辖区内各类企业,中央企业指导其下属企业,根据《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)(以下简称《建设导则》),结合企业自身实际情况,开展安全文化建设创建活动。
通过一段时间的创建,对符合《安全文化建设示范企业评价标准(试行)》(以下简称《评价标准》,见附件1)要求的企业,国家安全监管总局授予“安全文化建设示范企业”称号。
企业安全文化建设实施方案
企业安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此,特制定推进安全文化建设实施方案:以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。
通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。
1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律"的自动管理.5、实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。
企业安全文化建设必须做到“四个一”
企业安全文化建设必须做到“四个一”作者:苗壮刘翠娥来源:《管理观察》2012年第15期摘要:安全文化建设必须着重强化安全理念、完善制度体系、规范安全行为、构筑上下联动机制,方能推进企业持续安全科学发展。
关键词:安全文化建设四个一安全文化建设是煤炭企业的一个重要特色文化,完善和推进安全文化建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是煤炭企业实现高效发展的根基,是一切工作的基础。
只有扎实推进安全文化建设才能保证安全生产管理制度有效实施,才能把安全管理各项措施落实到位,才能规范员工的安全行为,夯实安全管理根基,才能打造一个本质安全型矿井,提高企业安全发展软实力,助推矿井持续安全科学发展。
那么如何推进安全文化建设,如何让安全文化建设落到实处,成为真正推动企业安全和谐高效科学发展的软实力,笔者认为必须做到“四个一”。
1.把握一个关键,着重强化安全理念理念就是思想,思想决定行动。
安全理念是安全管理的灵魂,是安全管理的指南和目标。
强化安全理念就是要将理念变成行动,它的核心就是以人为本,持续安全发展,落实责任。
强化安全理念可以提高人们在安全生产方面的自觉性,可以解决人们思想、观念、理念问题,然后付诸行动,最终起到预防事故的作用。
纵观我国很多企业不乏先进的安全理念,如“安全第一,预防为主”、“安全责任,重于泰山”、“生命至高无上、安全生产第一”、“从零开始、向零奋斗”等等安全理念,可以说,都为企业的安全工作制定了原则,指出了方向,定出了目标。
正是有了安全理念,人们才会在这个安全理念指导下开展工作。
如永煤公司提出必须树立“大安全”观,坚持把“生命至高无上,安全生产第一”作为最高工作信条,牢牢坚持把“从零开始、向零奋斗”安全理念作为本公司各大产业、各条战线共同的安全价值观,并在工作中深入践行,形成了“012345”的安全管理模式,连续7年实现了安全零伤亡。
因此,推进安全文化建设,首先必须持续深入强化安全理念,使其深入员工心中,落到实际行动中。
建设特色安全文化 打造本质安全企业
不 断提 升素 质 。 保 证 操作 严丝 合缝 。化 工行 业技 术 密集 的特 点 决 定 了 员工 不 仅 要 有 强 烈 的责 任 意识 ,更 要 有 过硬 的技 术 能 力 。要把提 高 操作 人 员的 业务 能力 作 为保证 安全 的重 要手 段 ,把 提升 目标确 定 为 每一 名操 作 人 员成 为 工艺 流 程 的 “ 活地 图” 、装
置运 行 的 “ 数据 库 ” 、隐患排 查 的 “ 听诊器 ” 。操作 人 员对照 现 场
责任 到班 子 ,铭 记 安全使 命 。领 导班 子是 企业 的 核心 。也是 安 全责 任 能否 落实 的关 键 。不 论班 子 成 员怎么 调 整 ,重 于泰 山 的
安全 责 任始 终不 能 改变 。要从 领导 抓 起 ,带领 员工树 立 正确 的安 全 价值 观 ,“ 把 别人 的 事故 当成 自 己的教 训 ,绝 不 重现 ;把 未遂
一
免 问题扩 大 ,确保 装 置 的安全 生产 。
亲情 人 岗位 ,触动 安全 心 弦。员 工轻 微 的思 想波 动可 能就 是 潜在 的安 全隐 患 。为 了不让 员工 带着 不 良情 绪上 岗,要将 安全 文 化 延伸 到八 小 时之 外 、拓展 到每 一个 家庭 。 每年 进行 两次 “ 送 安 全 文化 进 家庭 ,请 安全 嘱托 进车 间 ”活动 .签 订 《 安全 互保 协议 书》 、 征集《 安全 家 书 》 , 把 家人 对 亲人 安康 的浓 浓期 盼 引入 岗位 。 家人 的 关爱 ,在 安全 方面 架起 了企 业 与员 工沟 通 的桥梁 。给 安全 生产 再加 了一层 保险 , 也使 员工真 正 实现 了 由 “ 要我 安全 ” 到“ 我
、
坚持 “ 安全 高 于一 切 ,一切 为 了安 全 ” ,筑 牢坚 实 的发展 的基 础 。安全 不仅 意 味着效 益 ,意 味着发 展 ,更 是一 种 责任 、一 种担 当 、一份使 命 。 为此 。要始 终
2024年积极推进企业安全文化建设(2篇)
2024年积极推进企业安全文化建设做好企业安全生产工作,积极推进企业安全文化建设,对于实现企业可持续发展,保持经济平稳较快发展具有重要意义。
开滦集团作为国有特大型煤炭企业,这些年来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,着力强化各个层面、各个环节的安全生产责任,积极推进企业安全文化建设,深入挖掘、整合企业安全文化资源,初步形成了“培育开滦安全文化,塑造本质型安全人”的安全文化建设模式,有力地促进了企业经营业绩连创新高,市场竞争能力不断增强。
一是坚持安全生产是职工的根本权益。
开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作,始终坚持以人为本,科学发展,把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置,着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位,强调职工在安全生产中的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。
采取措施,通过提高职工的安全素养,从源头上、基础上解决煤矿安全问题。
二是加强安全生产管理理论体系建设。
安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作,也是一项紧迫而长期的任务。
这几年,在建设“平安开滦”过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。
三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。
抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。
开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。
走特色文化之路 建本质安全型矿井——大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司安全文化建设纪实
在身边 , 要从思想上消除侥幸心理 , 进一步增
强安全意识。
化建设不理解的问题 ,该公司开展 了 “ 全分 析、全借鉴、全通过”活动。
全通过。经过分析讨论 , 提炼 出 “ 没有 安全不干、没有质量白干” “ 说标准话、上标 准岗、干标准活、交标准班”等一系列安全理
走 特 色 文化 之 路 建 本质 安
一 一
大 同煤矿集 团杏 儿沟煤 业有 限责任公司安 全文化建 设 纪实
文 /本 刊记 者 宋 欣
近年来 ,大同煤矿集团杏儿沟煤业有限
责任公司依托大集团优势, 经过不断探索和实 践 ,走出了具有 自身特色的安全文化建设之 路, 使之成为企业实现科学发展、安全发展强 有力的助推力。在同煤集团的支持和引导下 , 杏儿沟煤业 公司上下一心 , 着力开展安全文 化建设 ,取得了连续28 天安全生产的好成 80 绩,先后荣获山西省煤矿安全先进单位、 “ 百
应急培训等内容和 自身条件 ,自主选择培训方 式。培训方式包括课件式培训、通过有线电视 培训、利用局域网进行班前培训 、深入井下一 线现场培训和集中授课培训。在此基础上,培 训部门根据各专业上报的教学计划 , 合理安排 培训内容并进行考核。
培训形式多样化。每年年初 由培训部门
下达培训计划,专业培训教师结合岗前培训、
资源损失 ,做到了精采 、细采 ,采区回采率
由7.%提高到8 . , 3 9 0 % 有效地降低 了开采成 3 本, 仅工资一项每年就可节省4 万多元。 2 20年, 06 公司投 入大量资金 ,完成 了掘
核合理 , 极大地激发了职工的学习积极性 , 保
证了培训质量 , 职工素质和安全 自 保能力明显 提高。
安全文化建设典型案例
安全文化建设典型案例推进安全文化建设打造本质安全推进企业安全文化建设作为企业现代安全管理的一种新思路、新策略,是企业提升安全管理水平的重要基础工程,也是企业向人本管理转变的重要标志。
热电厂在近年来的安全文化建设中,把“文”、“化”作为安全文化建设的关键工作来做,内化于心、外化于形、固化于制、融化于情,努力用浓厚的安全文化气氛,夯实安全文化建设的基础,让文化落地、让安全持续。
【背景介绍】安全文化是安全科学开展之本,是实现的基础和灵魂。
作为为公司生产提供动力的**厂,长期以来,始终把安全生产放在突出、重要的位置,不断完善规章,建立健全监督管理网络,加大安全投入更新先进设备,为确保企业安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是,在安全生产安全保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“一切事故均可防止”的目标,很多领导和职工谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”,要做好安全生产工作,仍然是任重而道远。
为此,热电厂把推进安全文化建设,提高安全生产管理水平作为安全管理工作的一个重点来抓,不断创新安全文化建设模式,通过强化职工宣传、安全考核和协管防线等,坚决遏制“零敲碎打”的事故发生,筑牢安全生产防线。
【具体措施】安全文化建设的关键在于“文化”的把握和建设上。
“文”是为了安全理念的传播,“化”是为了转变安全理念为安全动力,化而用之、化而行之、化而稳之。
安全文化的核心是人。
建设安全文化,就是要用安全文化造就具有良好的心理素质、科学的思维方式、追求安全的行为取向、文明的生活秩序的现代人,即具有安全素质的人。
这种人是真正被挖掘出内在潜力,被调动起积极性和主动性的人,是真正建立起“安全第一”思想的人;是具有主动的探索态度、高度的责任心,并且在安全知识、技能、修养方面能不断自我完善,精益求精的人;这样的人,在生产中才能防止人为失误,不出事故,保证安全。
充分利用各种不同载体,及时开展安全知识、安全活动内容的宣传。
本质安全宣传标语:推动安全文化建设,打造企业本质安全!
本质安全宣传标语:推动安全文化建设,打造企业本质安全!【篇一】1、到处留意平安,岁岁全家团聚。
2、平安幸福靠大家,平安连着你我他。
3、推动平安文化建设,打造企业本质平安。
4、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
5、平安第一、预防为主、综合治理。
6、开展向李适同志学习活动,争创平安生产忠诚卫士。
7、落实平安主体责任,确保平安稳定好转。
8、落实平安规章制度,强化平安防范措施。
9、真抓实干创平安,全民参加搞防范。
10、把握平安生产学问,争做遵章守纪职工。
11、严格执行“三同时”,确保平安生产条件。
12、平安是的节省,事故是的铺张。
13、平安千金难买,命运自己主宰。
14、工作勤为先,万事平安首。
15、平安生产人人有责,平安生产从我做起。
16、健康的身体离不开熬炼,美满的家庭离不开平安。
17、打造平安生产主力,争做平安生产主心骨。
18、情感上忍让是成熟,平安上退让是稚嫩。
19、平安责任重于泰山,人民利益高于一切。
20、树立平安生产责任,落实平安生产任务。
【篇二】1、事故与侥幸相伴,平安与谨慎相随。
2、规范平安生产管理,建立平安生产长效机制。
3、建筑施工平安为先,漫长人生平安是福。
4、平安是对自己生命负责,预防是对全部人生命负责。
5、宣扬平安文化学问,推动平安文明建设。
6、工作中的投机者就是平安事故的制造者。
7、平安第一是真理,全家不能没有你。
8、生产靠平安,平安靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
9、创新平安生产理念,推动平安生产。
10、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
11、平安你一个,幸福全家人。
12、平安施工莫大意,亲人叮嘱要牢记。
13、巩固平安进展机制,构建和谐平安家园。
14、平安,是全职工作,切莫当业余活动。
15、宁为平安操劳,不让亲人难过。
16、平安帽是护身宝,上班之前要戴好。
17、平安齐参加,预防靠大家。
18、提高全民平安意识,提倡社会和谐风尚。
19、违章操作等于*,违章指挥等于*,违章不纠等于帮凶。
浅谈如何建设本质安全型企业
浅谈如何建设本质安全型企业在当今社会,企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了保障企业的可持续发展,建设本质安全型企业成为了一项重要的任务。
本文将从企业文化、人员培训、技术应用以及组织管理等方面,探讨如何建设本质安全型企业。
一、树立本质安全理念建设本质安全型企业首先需要树立本质安全的理念。
企业需要意识到安全是企业发展的基础和保障。
领导者要树立安全意识,并将其融入企业文化中。
只有当每个员工都认识到安全的重要性并自觉遵守安全规范,企业才能真正实现本质安全。
二、加强人员培训人员培训是建设本质安全型企业的关键环节。
企业应制定完善的培训计划,包括安全意识培养、安全法规学习、应急处理等方面。
培训内容要贴近实际,注重操作技能的培养,使员工能够应对各种突发事件并做出正确的决策和反应。
三、应用科技手段现代科技手段的应用能够极大地提高企业安全管理水平。
企业可以利用物联网技术、人工智能等先进技术,实现对生产过程的全方位监控和管理。
通过实时数据的收集和分析,企业能够及时发现潜在的安全隐患并采取相应的措施进行预防和应对。
四、优化组织管理组织管理是建设本质安全型企业的重要保障。
企业应建立完善的安全管理体系,明确安全责任,并设立专门的安全管理部门。
同时,企业要加强内部沟通和协作,建立起安全信息的快速传递机制,确保安全问题能够得到及时有效的处理。
五、建立安全监督机制建设本质安全型企业需要建立健全的安全监督机制。
企业可以通过内部审核、外部评估等手段,对安全管理工作进行全面检查和评估。
同时,要及时总结经验教训,不断改进和完善安全管理工作。
六、营造安全文化氛围建设本质安全型企业需要在企业内部营造积极向上的安全文化氛围。
企业可以通过举办安全宣传活动、开展安全知识竞赛等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。
只有让每个员工都将安全放在首位,才能实现本质安全的目标。
总结起来,建设本质安全型企业是一项系统性的工程,需要从企业文化、人员培训、技术应用、组织管理等多个方面入手。
【企业文化】强化专业协同 推进文化落地 提升企业本质安全水平
【企业文化建设】强化专业协同推进文化落地提升企业本质安全水平公司坚持“相互关爱,共保平安”的安全理念,突出价值引领、行为规范和制度保障,全面推动公司优秀企业文化落地安全生产领域,持续打造“安全你我他”优秀文化实践,有效提升企业本质安全水平。
一、遵循规律,顺势而为,把握条件与基础客观形势提供了充分条件。
安全生产是电力企业永恒的主题,电网规模日益壮大,公司安全生产形势面临更严峻挑战。
公司党政领导提出要从文化建设上挖潜力,强调“必须着力提高全员安全意识”。
领导班子抓安全生产领域文化落地的意志统一、决心坚定,“安全你我他”呼之欲出。
管理瓶颈提供了工作契机。
长期以来,公司主网稳定,但违反安规现象、安全隐患依然存在。
安全管理人员也一直在思考,规章制度健全、奖励处罚并重,为何“习惯性违章”还是时有发生?据统计,在对近年来公司安全事故的原因分析中,“作业人员违章作业”占了76.5%。
安全管理部门意识到,抓安全必须抓住“人”这个关键因素,从根本上增强全员安全意识,提升队伍安全素质。
专业部门突破瓶颈制约的需求,为企业文化进专业、进管理提供了一个接口,于是生发了“安全你我他”文化实践的破题之举。
多年储备提供了实践基础。
多年来,公司坚持运用工程概念,储备了一大批来源于实践、指导实践并接受过实践检验的优秀企业文化重点项目,以及依托项目建设培养的一支高素质文化建设队伍,为“安全你我他”文化实践的实施提供了基础。
二、系统思考,明确路径公司着眼于优秀企业文化在安全生产领域的落地实践,明确了集核心理念、基本内涵、实践要求于一体的科学工作路径。
核心理念:坚持将公司基本价值理念落细、落小、落实,突出以“相互关爱、共保平安”的安全理念为指引,切实用优秀的企业文化塑造人、引导人、凝聚人,推动公司安全工作不断“努力超越,追求卓越”。
基本内涵:“安全你我他”的基本内涵是“安全为你为我为他,安全靠你靠我靠他,安全有你有我有他”,通过引导广大干部员工认清安全生产“为了谁、依靠谁”,着力提升安全意识和安全技能,做到“我的安全我有责,你的安全我负责”,形成“人人重安全、人人会安全、人人保安全”的工作合力。
如何构建本质安全型企业
一、构建本质安全型企业目标牢固树立安全生产是我们的第一责任,安全生产就是最大效益的观念。
以安全生产目标管理为统揽,以落实安全生产责任制为主线,以实施安全标准化管理为手段,以开展安全文化建设为保证,提高生产管理流程中员工、设备、系统的安全可靠性和制度的规范性,构建本质安全型企业。
提出四个坚持:坚持提高员工的素质意识、执行效果、风险识别和防范能力,强化人员的本质安全。
确保生产过程中的安全。
坚持严格操作规程和异常情况报告制度,强化专业管理与标准化管理,提高设备、装置可控、在控水平,强化设备、装置的本质安全来降低安全风险。
坚持完善安全管理责任制,严格四全管理,健全安全生产激励机制,建立安全生产长效机制,提升安全管理整体水平。
坚持深入扎实开展安全生产专项整治和隐患排查工作,完善事故应急预案,规范现场作业管理,实现生产环境的的本质安全。
对安全文化管理内涵的认知。
尽管安全管理工作为控制风险的第一管理,越来越得到各级领导的重视,安全生产的规章制度越来越完善越健全,经济惩罚的力度也越来越大,监管也越来越多,但是为什么事故仍然频发?此起彼伏?员工的不安全行为还较为普遍?国际劳工组织的统计表明,全球每年因工死亡人数高达110万人,从事故的概率来看,人的因素占80%,90%以上的事故发生在生产第一线,80%以上的事故是由于违章指挥,违章作业以及设备隐患未能及时发现和消除等人为的原因造成的。
透过这些事故发生的全过程一定范围内可以发现,造成安全重大事故难以杜绝的原因是安全第一预防为主的基本方针的虚化,规章制度的权威弱化,和对安全生产规律探索的淡化。
换句话说,没有牢牢把握安全第一的思想是目前引发一切安全问题的总根源。
这个总根源无疑就是安全文化管理所要解决的核心理念问题。
要从根本上抓安全,就必须深刻把握安全文化管理的内涵。
首先要了解安全文化理论的来龙去脉。
安全文化一词不是凭空产生的,而是实践提出的要求,以血的代价换来的。
是基于1986年国际核安全咨询组织针对两起核电事故(美国三哩岗核事故,苏联切尔诺贝利核事故)的教训而提出来的。
建设本质安全文化 推动企业安全发展
全” 的安全思想 , 并对煤矿 “ 本质安全” 基本内涵作 出界 定 , 是 通过 追 求 矿井 生 产 流 程 中人 、 、 就 物 系
统、 制度 诸 要 素 的安 全 可靠 、 谐统 一 , 各 种危 和 使 害 因素 始终 处 于受控 状态 , 而逐 步趋 向本 质性 、 进 恒 久性 安全 。在 此基 础上 , 徐矿 集 团确立 了“ 本质 安 全 , 爱 生命 ” 本 质安 全 价值 理 念 , 在 各个 珍 的 并 领 域 、 同群体 建构这 种 理念 。 一理 念既包 含 了 不 这
[ 摘
要 ] 从 理 论和 实践 的 角度 , 对本质 安 全 文化 的概 念进 行 了剖 析 , 以用 “ 并 本质 安 全 , 爱 珍 生命 ” 的安全 核 心价值 观 铸魂 , 用创 新 的安全 管理制 度驱 动 , 岗位 行 为规 范 塑形 ; 用 用安 全诚 信道 德 聚 力 ,用丰 富 多彩 的文 化 活动 育人 ,为煤 炭企 业 建设本 质 安全 文 化 , 动企 业安 全发展 , 推 明确 了思路 和 方 向。 [ 关键 词 ] 徐矿 集 团 ; 本质 安全 文化 ; 业安 全发展 企 [ 中图分 类 号 ]T 91[ 献标 识码 ]B [ D7 文 文章编 号 ]17.932 1)40 7-4 6294 ( 10 -100 0 行、 共胜 的信 念 、 习惯 和追 求 。过 去徐 矿 同样 重视 安 全 , 仍然 走 不 出 “ 全 的要 求 贯彻 始 终 , 事 但 安 而 故也 始终 出现 ” 的怪 圈。 过 调研 和 反思徐 矿人 深 经 深感 到 , 煤矿 安全 状况 不能 令人满 意 , 主要 是对 安
全工 作认 识上 不 到位 、 为 上不规 范 、 行 贯彻 上不 持
浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平
管理及其他M anagement and other浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平苏义鹏,赵 洋摘要:安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全体职工的具体工作中,唤起企业对安全生产的高度关注,通过把思想认识统一到安全生产上来,将安全文化理念在实际工作中体现到安全生产的自觉性,发动职工参与,接受职工监督,进而保护职工的安全和健康,形成人人“关爱生命、关注安全”的良好企业生产环境。
我国开展安全文化建设是比较早的,但是由于企业性质不同,人们对安全文化的认知也不同,不少企业一定程度上存在安全文化建设表面化现象,纵观近年来企业发生的事故教训归因于人为因素,归根到底,是企业的安全文化建设不落地。
关键词:安全文化;本质安全1 为什么要做实安全文化安全生产是企业整个管理过程的重中之重,而安全文化又是实现企业安全文化的平台载体,是实现安全管理的灵魂。
从整体上来看,我国的企业本质安全水平仍然还不是很高,安全的问题依然突出,比如企业在安全设计、人员素质等方面还存在比较突出的问题,形式还不容乐观,企业的本质安全水平还有待进一步提升,因此企业的安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的安全管理转变,是安全管理发展的必然趋势。
企业管理要素中人、料、机、法、环,其中人的因素是占主要的,在发生的各类安全事件中,人也是其中重要原因之一,因此,企业是否能够安全生产,隐患是否有效的得到整改,离不开人对安全生产工作的认识以及在生产中人的按章操作,也离不开人对企业的安全文化的认知,完善的制度和先进的设备是要靠人来执行来操作的,将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来,在开展安全文化建设过程中潜移默化地改变职工的安全观念、规范职工的操作行为,多举措提升全员业务技能和管理水平,全方位、多广角增强职工主人翁意识和安全责任感,使安全管理纵向到底、横向到边,使员工逐步实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,促进人、机、环境和谐统一,从而形成长治久安的良性循环。
加强企业安全文化建设是企业本质安全之要
加强企业安全文化建设是企业本质安全之要“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家对安全生产工作的一贯方针。
那么,怎样才能实现安全生产呢?笔者认为,除了要搞好硬件建设,加强日常管理以外,还应当重视思想建设,特别是要加强企业安全文化建设,以充分发挥安全文化的潜移默化作用。
只有这样,才能正确教育和引导广大职工由过去的“要我安全”,变为现在的“我要安全”,才能最大限度地杜绝“三违”,确保一个企业整体安全生产。
企业安全文化,是企业在长期的安全生产实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵循的,具有本企业安全特色的、某种物化了的精神。
它包含安全意识、安全道德、安全心态、安全价值、安全教育等,并从安全哲学、安全美学、安全文学、安全艺术等诸方面、多层次、全方位对职工进行安全文化渗透,以唤醒职工对生命、安全、健康和卫生的珍惜和渴望。
“思想是行动的先导”。
我们要认真贯彻落实党的十八大报告提出的关于“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故” 的精神,按照科学发展观的要求,坚持依法治国与以德治国相结合,认真落实安全生产责任制和安全事故责任追究制度,与时俱进,努力探索国有企业安全文化建设的新思路,以健康、向上、激昂的企业安全文化来推动经济建设和经济效益的快速发展。
企业安全文化建设的核心要以情感人,入情入理 ;活动的形式要具体化、形象化 ;实现的目标要生动形象、栩栩如生。
在严格执行安全技术、操作规程的同时,增加一些情感投入,带一些“安全文化”色彩来落实安全管理,情况可能会大不一样,往往能收到事半功倍的效果。
如给职工照全家福,挂在班组的会议室,使职工上班前都能感到对家庭的责任 ; 给职工过生日,在生日蛋糕上写上安全祝福语等。
笔者认为,安全文化教育要做到以下几个方面:一是安全宣传要有深度。
安全生产有一定的规律,安全教育应遵循和适应这个规律。
要适应天时,应用地利,发挥人和,不失时机,步步紧扣,正确运行,最后夺取丰收,这里大有文章。
创建特色安全文化打造本质安全型企业——平煤集团铁运处建设本质安全型企业初探
人 为本 , 使职工树立正确 的安全意识 、 信念和行为准 则 , 规范
分 利 用 安 全 学 习 E、 前 会 、 l班 安全 活动 月 、 全 大 讨 论 、 全 知 安 安 识竞 赛等形式 , 借助黑板报 、 宣传牌 版、 宣传册 、 刊 、 报 网络等
() 2 安全行为养成 , 即安全行为 文化 。培 育安全 文化 , 关
键在 于规范职工的行为举 止。使职工在工作 岗位上和生产过 程中, 始终具有严 谨的作风 和规范的行为 , 高应对 处理 、 提 规
载体 , 强力向全处 职工宣传和灌输安全理念 , 安全 文化建设 为 奠定 了思想基础 。 32 以安 全 培 训为 重 点 。 化 职 工 的行 为 养成 - 强 职工的行 为养成是决定安全生产 的重要 因素 ,只有培育 高素质 的职工 , 才能实现本质安全 。平煤集团铁运处围绕 塑造 本质 安全人 , 采取 内外培结合 的形式 , 对全处职工进行安全技 能和安全 知识 的系统培训 , 组织 职工认真学习 《 矿区铁路运输 规章汇编 》、 矿区铁路安全操作规程 》 《 《 、 安全生产法 》 , 等 落 实职业 安全健康 管理体系和质量管理体系 。为增强职工实际
避 各 种危 害 的能 力 。 ( 安 全 制 度 建 设 , 安 全 制度 文 化 。 由理 念 和愿 景 到 行 3) 即 为 举止 阶段 , 必须 经 过 文 化 的 制度 化 这 个 过 程 。文化 制 度 经 历
树立大安全观念努力建设本质安全型企业
树立大安全观念努力建设本质安全型企业随着社会的不断发展,企业面临的各种安全问题也越来越多,为了保障企业的发展,树立大安全观念,并努力建设本质安全型企业已经成为时代的要求。
那么,什么是大安全观念?如何建设本质安全型企业呢?下面我们将进一步探讨这些问题。
一、大安全观念大安全观念是指将安全意识从狭义上的安全扩展到综合性安全,即对环境、经济、政治、社会、信息等方面的安全都要予以关注,从而实现全面保障。
在企业中,大安全观念的具体表现就是以预防为主,全面进行安全管理,主动防范安全事故的发生,确保员工人身安全、财产安全、生产安全和环境安全。
企业的大安全观念涵盖了以下内容:1.生产安全:企业必须确保生产设施和生产操作符合相关的安全规定,对于可能引起生产安全事故的因素和隐患要及时排除。
2.人员安全:企业必须对员工进行安全培训,掌握必要的安全常识和操作技能,确保员工在工作中不会因安全因素发生事故。
3.信息安全:企业必须加强对内部信息的保护,防止机密信息遭到泄露,同时要注意防范黑客攻击等网络安全问题。
4.环境安全:企业必须遵守相关环保法律法规,采取有效的环保措施,保护周边环境的安全。
5.财产安全:企业必须建立健全财产管理制度,完善相关的安防措施,确保企业资产的安全。
企业要树立起科学、合理的大安全观念,才能实现全面的安全管理,确保企业健康发展。
二、本质安全型企业本质安全型企业是指在全面考虑安全的前提下,通过科学合理的管理模式和科技手段,使企业安全无风险的企业。
本质安全型企业要在管理全过程中将企业安全问题视为核心问题,全面推进安全管理,加强预防措施的实施,完善安全责任体系,确保员工安全,在安全风险预测和防范上下足功夫。
建设本质安全型企业需注意以下几点:1.安全领导班子建设:企业必须建立安全领导班子,明确各部门的安全责任和安全目标,并严格落实到位。
2.节本减灾:企业必须考虑到安全成本与风险控制的平衡,根据企业实际情况对生产中的各项安全措施进行科学的评估,并选取适合的安全技术措施。
加强安全文化建设 促进企业安全生产
加强安全文化建设促进企业安全生产把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,这是我们党对科学发展观认识的深化。
随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设也已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。
加强安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,具有十分重要的意义。
一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。
企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。
建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系,提高全员的安全意识和安全技能,规范作业行为,减少违章引发的事故,是安全管理的重要内容和手段。
建设安全文化,营造关爱生命、关注安全的舆论氛围,是推动企业安全管理的基础和保障。
安全文化是企业文化建设的重要组成部分。
安全文化建设是企业文化建设的重要内容。
要做到安全生产,实现文明生产,其关键在于开发和发展企业安全文化。
通过安全文化建设,建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系,在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。
加强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈的市场竞争中,扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益,都需要有一个安全稳定的环境。
企业要通过加强安全文化建设,将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度,使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。
更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高,才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展,这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。
安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。
安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程,是企业达到本质化安全的有效手段。
违章行为都不是员工故意为之,而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。
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推进安全文化建设打造企业本质安全
集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
推进安全文化建设打造企业本质安全大唐韩城第二发电有限责任公司装机总容量为240万千瓦,一期工程两台60万千瓦亚临界燃煤脱硫机组于2005年投产,二期工程两台60万千瓦亚临界燃煤空冷脱硫机组于2008年8月投产,成为当前西北地区最大的火力发电厂。
该公司现有员工288人,平均年龄36岁,具有大专以上学历和中高级技术职称的分别占员工总数的85%和35%。
公司实行新厂新制管理模式,机组大、设备新、机构精、人员少、节奏快、效率高。
几年来,该公司以同心文化为引领,大力开展安全文化建设,深化“生命至上、安全第一”的安全理念,在安全工作中始终坚持员工生命高于一切,将创造健康安全的工作环境作为企业的神圣职责,做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化,营造了“大安全”的文化氛围。
截至2008年9月,该公司累计发电192亿千瓦时,实现长周期安全运行,完成工业产值47亿元。
在连续6年的工程建设中,实现了“无人身死亡事故,无人身重伤事故,无责任性重大施工机械设备损坏、火灾、环境污染和垮(坍)塌事故”的安全目标。
2004年,该公司被评为集团公司安全文明施工样板工地;2005年被评为陕西省文明工地;2006年,被评为集团公司安全文明施工样板工地、安全生产先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、陕西省文明单位;2004~2007年连续4年,被评为集团公司文明单位,一期工程荣获2007年度国家优质工程。
一、安全管理制度化
安全管理制度化是建设安全文化的基础。
安全管理必须遵守国家的法律法规,必须建立完善的管理制度,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。
模范遵守国家的法律法规。
工程初设阶段,该公司严格按照《安全生产法》、《职业病卫生防治法》、《消防法》等法律法规关于“三同时”的要求,分别委托执法部门开展了项目前期的安全设施预评价、职业健康卫生防治预评价、消防设施预审核,进行了备案。
工程建设期间,严格按照设计要求,完成了安全、职业病防治、消防等设施的安装。
工程建设结束后,又及时申请执法部门进行后评价与验收,并于2007年获得国家安全监督总局、陕西省卫生厅、陕西省消防局的合格证,确保高压管道、起吊设施、电梯、锅炉、压力容器等特种设备的安全合法性。
在设备制造过程中,实施现场监造。
在安装过程中,严格执行国家的监督检验规定,适时进行到场检验、安装告知和过程检验。
安装完成后,按照《特种设备管理条例》的相关规定,及时申请检验所等机构进行检验。
一期工程两台60万千瓦机组的配套锅炉、6部电梯、110台起吊设备、35台压力容器全部取得国家认可的检验合格证和使用证。
完善的安全生产制度。
以管理标准为目标制订安全生产管理的第一层制度,包括运行交接班、规程系统图等运行管理标准14个,缺陷管理、点检定修等设备管理标准27个,重大危险源、异常分析等安全监督管理标准32个。
以指导安全生产作业为目标制订第二层制度,包括运行、检修规程28册、检修文件包260个、标准操作票、工作票等。
同时,还进一步制订了实施细则,使安全生产管理工作做到有章可循。
为了确保安全生产制度的落实,公司建立了以发电部、设备部为核心的安全生产保证体系,以安监部为核心的安全生产监督体系和以人资部为核心的劳动健康管理体系。
部门安全生产工作月月有安排、周周有检查、日日有点评,形成了部署、检查、点评、整改、奖惩闭环管理特色。
明晰的安全生产责任。
安全生产责任的落实是安全生产管理的重要方法。
公司总经理、党委书记及二级机构、职能部门分别与公司签订安全生产责任书,全体员工进行安全生产承诺。
根据集团公司的一号文件,结合企业年度安全生产重点工作,对安全生产指标进行分解,以部门表态、代表倡议、集体签字、全员参与等形式,使安全生产的动力层层传递,责任层层落实。
二、安全设施标准化
设施、设备的安全可靠是建设安全生产的硬件,是安全文化的载体。
按照集团公司《安全设施标准》的要求,做到设备标志完整准确,安全警示齐全醒目,安全通道畅通无阻,生产环境安全文明。
安全标识系统标准化。
对生产区域的所有设备、建筑物、构架配置了显明的名称、编号以及安全警示牌、安全提示标志;对主要管道进行了涂色并清晰标出介质流向;在旋转机械周围、楼梯第一级台阶、配电箱柜、控制屏等处标有安全警戒线,做到设备、管道色标、介质流向、转动机械转向等标识规范、齐全、统一。
为了满足现场安全目视管理的要求,公司制作了危险点与作业风险提示,尤其是进入现场着装检查这一创新项目,被集团公司纳入2007版《安全设施标准》进行推广。
目前,现场安全共装设禁止类、警告类、指令类、消防及其它类安全标志482个,安全宣传挂图32块,标识安全警戒线约800平米,设备及工器具标志齐全,孔洞围栏规范,现场导向图、仪表标志、地下管沟标志等目视管理对标落实,形成了良好的现场安全文化氛围。
消防设施定置标准化。
在主厂房和控制室等建筑物内的走廊和疏散楼梯处设置疏散标志,对全厂消防箱(栓)全部进行统一编号、定置管理,对重点消防部位按《电力设备典型消防规程》的要求进行配置和定置管理。