运营督导流程与工作要求

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运营督导岗位职责

运营督导岗位职责 13 篇1.根据公司年度规划、部门年度工作重点，编制分解各阶段督导计划;2.熟悉公司运营的工作流程，协助运营经理制定各项业务计划、服务规范、工作程序;3.负责落实营运部的决策和运营计划、并针对运营部下发的各项培训计划进行监督、考核;4.监督所管辖区域门店的运营标准执行状况，推进和执行公司的各项系统和日常工作，达成公司的各项指标 ;5.监督所管辖区域门店的运营、人员、以及 KPI 的达成情况;6.负责公司所属门店的运营会议及运营部团体活动的安排 ;7.严格执行公司各项规章制度，完成部门领导交办的其它事项。

1.协助门店经理督导执行餐厅运营规划，保证餐厅运营体系的完善和顺畅运行2.负责吧台的管理3.客户关系管理4.负责协助门店经理对餐厅的财物进行管理5.严格执行餐厅运营管理制度及业务流程，保证餐厅运营工作的规范化管理6.负责餐厅的安全管理7.负责协助门店经理对门店员工进行管理1、执行公司各项销售及营运政策，根据年度区域经营目标，分解并下达区域各店月度销售目标；2、带领区域店铺管理团队，实现销售和利润的最大化，完成预定各项量化目标；提供指导、培训和原则，确保区域各店的经营管理、顾客服务、店铺陈列、库存管理及行政工作的高标准执行；3、使公司政策及工作流程得到持续的贯彻执行，努力降低区域各店经营成本；不断打造良好的工作环境和公司发展前景，平衡各种社会关系，以实现预期效果；4、培训考核区域各级管理人员，协助选拔和补充人材，发展和稳定销售队伍，招募能满足各店良好运转的高素质员工，使各岗位工作业绩达到最优，控制区域内适当员工数量，有效管理各绩效表现的下属，为优秀员工建立明确的职业发展定位；5、不定期对区域营运管理制度进行合理及必要的修改、补充和完善，做好监督管理；6、指导并监督各级管理人员完成各店盘点及各项安全风控工作，确保损耗率、周转率等指标控制在公司标准范围内。

7、努力完成各项销售和营运指标，促进店铺销售，合理管理库存商品使降价促销减到最低使利润最大化，强势推动店铺促销活动并扩大影响效果；定期对区域各店经营数据进行汇总分析，找出问题点和机会点制订行动计划和改进措施，追踪实施效果；8、不定期统筹市场部或者供应商的促销活动等，将品牌拓展持续并有效地导入不同层次的目标消费群体之中；9、有效控制各店经营费用(包括人员费用、水电杂费、办公费等)。

督导工作流程及表格模板

市场督导工作流程督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位, 是联结公司和代理商及零售店的重要桥梁, 督导的工作职责是代表公司营销部对公司的代理商和零售店进行管理监督和业务指导、辅导。

督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。

工作一: 外出督导工作流程:一、督导任务来源:1、计划性业绩提升督导任务: 根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域, 确定本年度需督导的区域, 制定年度督导计划, 根据年度督导计划的要求, 安排每季每月的督导任务, 以此做为督导的计划性的任务。

2、临时性业绩提升督导任务: 在每季的营运中, 根据当前客户营运情况, 如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升, 由客户或公司提出督导任务。

3、新店督导: 新店开业时, 由公司新店的业务辅导。

4、一般性督导: 如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务。

5、店铺认证: 进行店铺评级论证的扫街督导任务。

6、产品试销。

二、督导前的路线图安排:1、接到督导主管分配之《月督导科巡店计划表》( 附表一) , 出差前, 必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序;2、根据本次《督导任务单》( 附表二) 的难度, 确认每个客户的辅导时间;3、如果是一批的《督导任务单》, 则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。

三、督导工作流程:分: 业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺论证、试销。

( 一) 、业绩提升督导工作流程:A、督导前的准备工作:督导每次出差前需准备以下五个基本工具:1、客户档案资料: 本次拜访的客户的资料卡( 1) ( 店铺论证资料) ; ( 2) 、店面布局图、货架陈列图, SKU数; ( 3) 、客户历史销售数据; ( 4) 、客户联络名单; ( 5) 、本次《督导任务单》等。

2、讲课资料: 须携带电脑( 6) 〈店员专业培训PPT〉; ( 7) 、〈店铺标准服务〉( DVD光盘) ; ( 8) 、〈店铺运营手册〉; ( 9) 、〈标准陈列、搭配手册〉; ( 10) 、〈每波陈列指引〉; ( 11) 〈当季导购手册〉。

营运督导岗位的工作职责(3篇)

营运督导岗位的工作职责1、负责加盟门店开业前指导工作，确保加盟店开业过程的规范和高效，最终实现顺利开业，保障加盟门店运营盈利的任务2、协助加盟店完善店面管理团队，培养并提高营运技能，包括对其进行销售技巧、产品知识等的培训3、协助加盟商进行品牌推广工作，并给予指导4、协助加盟店执行公司各项营销活动和促销计划，对促销结果进行分析，确保完成各项销售目标5、做好后期对加盟门店的管理培训，指导，评估和监督工作6、做好对加盟门店日常的问题处理，沟通和交流，促进店铺提升销售业绩工作7、协调，处理和向上级汇报加盟店出现的各种问题与纠纷，有针对性的提供必要的服务和支持8、定期巡查店铺，指导商品陈列，收集门店的销售数据，提出门店需改进建议方案9、完成所管辖门店各项表格统计工作10、完成公司和上级领导下达的各项工作营运督导岗位的工作职责（2）营运督导的工作职责通常包括以下方面：1. 负责监督和协调营运流程：监督并确保营运流程和标准操作程序得以执行，包括销售、采购、仓储、物流、售后服务等环节。

及时发现和解决流程中存在的问题，提出改进措施。

2. 指导和培训员工：向员工解释和传达公司的营运流程、政策和标准，确保他们理解并遵守相关规定。

定期组织培训，提高员工的操作和协作能力。

3. 质量和效率管理：监督产品和服务的质量，确保符合公司的标准和客户的要求。

监控和优化营运过程，提高工作效率，降低成本。

4. 数据分析和报告：收集、整理和分析营运过程中的数据，制作报告，提供给管理层参考。

根据数据分析结果，提出改进措施和建议。

5. 绩效评估和奖惩管理：根据绩效指标和工作表现，评估和奖惩员工。

鼓励和激励员工，提高团队的工作积极性和凝聚力。

6. 与其他部门协作：与销售、采购、生产、市场等部门密切合作，协调资源和时间安排，确保各项营运活动的顺利进行。

7. 风险管理：分析和评估可能存在的风险和问题，制定相关措施和预案，降低损失和风险。

8. 监督遵守法律和法规：确保营运过程中的各项活动符合国家法律、法规和公司内部规定。

运营督导岗位职责说明书(3篇)

运营督导岗位职责说明书（3篇）运营督导岗位职责说明书（通用3篇）运营督导岗位职责说明书篇11、各分管门店日常营运的指导、检查、上传下达，反映各分管门店在营运中出现的问题，并在上级指导下协助解决;2、各分管门店日常规章制度检查考核、巡店，不断提交门店经营管理水平，完成上级下达的各项指标;3、督导门店严格执行国家药品经营法律、法规;4、督导各门店促销、宣传等活动的开展;5、反映并在上级指导下协助处理门店突发事件、重大事件;6、新开店铺的业务协助与指导，帮助新店尽快熟悉各种规定工作流程，步入正轨;7、完成上级领导交给的其它任务。

运营督导岗位职责说明书篇21、每周四、周五对直营店和回龙观、四季青、星河苑店进行巡视，了解店内商品需求及顾客反馈并上报。

2、每周一次直营店店长会议(每周二上午9点)3、按照购物吧运营手册监督店内各项工作(商品陈列、价签、人员管理等日常工作)，并用营运巡检表到各店检查工作执行情况，合理打分。

(直营店)4、每月月底安排各店开展盘点工作，及损耗工作的统计汇报。

5、对营运部下发的各项工作进行跟进，直至将结果反馈给营运经理。

运营督导岗位职责说明书篇31、建立全面的连锁销售战略，发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案、区域店面的拓展和调整方案、市场拓展和销售管理;2、制定市场战略规划(产品规划、品牌规划、人才规划)，为公司决策提供依据。

负责市场发展计划、产品营销方案的制定;3、协助总经理优化公司组织架构，为统筹规划人力资源开发及战略管理提出合理化建议，按照总经理指导方向拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;4、协助总经理制定公司发展战略，负责公司短期及长期的公司决策和战略目标的实施，对公司中长期目标的达成产生重要影响;5、工作管理制度的执行者：对总经理负责，执行总经理下达的各项工作指标和工作任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调;6、为公司长远发展加强企业文化建设。

运营督导专员岗位职责

运营督导专员岗位职责
运营督导专员是企业内负责监督和管理运营工作的一种职位，其主要职责包括以下几个方面：
1. 运营管理：负责制定和完善企业的运营管理制度和流程，建立有效的运营管理体系，确保运营工作的高效运转。

2. 运营规划：根据企业战略和发展目标，制定运营工作的长期、中期和短期规划，为企业的运营工作提供指导和支持。

3. 绩效考核：制定运营工作的绩效考核标准和方法，定期对运营团队进行绩效评估和跟踪，及时发现问题并采取相应的改进措施。

4. 问题解决：负责解决运营过程中出现的问题和难题，协调各部门的合作，确保问题的及时解决，防范和化解运营风险。

5. 数据分析：收集、整理和分析与运营相关的各类数据，为决策提供支持和建议，发现运营过程中的潜在问题和优化空间。

6. 培训和培养：组织和开展运营相关的培训活动，提升运营团队的专业能力和素质，培养优秀的运营人才。

7. 反馈和沟通：及时向上级汇报运营工作的进展和问题，与各相关部门进行沟通和协调，保持良好的工作沟通和协作关系。

8. 创新优化：关注运营管理的最新发展动态，积极推动创新和优化，提高运营工作的效率和质量。

以上是运营督导专员的一些主要职责，具体的职责还会根据企业的具体需求和工作环境而有所不同。

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企业督导的职责及工作内容

企业督导的职责及工作内容
企业督导是负责监督和指导企业运营过程的人员，他们的主要职责和工作内容如下：
1. 监督企业运营：企业督导负责监督企业的日常运营情况，确保企业按照法律法规的要求开展业务活动。

他们需要检查企业的生产、销售、财务等各个环节，及时发现并解决问题，确保企业的正常运营。

2. 制定监督计划：企业督导需要根据企业的实际情况和监督目标，制定监督计划。

他们需要确定监督的频次、范围和重点，并安排好督导人员的工作任务，确保监督工作的有效开展。

3. 进行现场检查：企业督导会进行现场检查，了解企业的生产、经营状况。

他们会检查企业的设备、原材料、产品质量等方面，发现潜在问题，提出改进建议，并确保问题得到及时解决。

4. 整改指导：企业督导发现问题后，需要提出整改要求，并给予指导和支持，帮助企业解决问题。

他们会与企业相关人员进行沟通交流，了解问题原因，制定整改方案，并跟踪整改进展，确保问题得到彻底解决。

5. 知识培训：企业督导还需要提供相关的知识培训，帮助企业提高管理水平和技术能力。

他们会组织培训班、讲座等形式，传授企业管理和运营的经验，提升企业的竞争力。

6. 提供建议：企业督导需要根据对企业的了解和分析，提供相
关的建议和意见，帮助企业优化运营，提升效益。

他们会根据企业的发展阶段、行业特点等因素，提出合理的建议，促使企业不断改进和创新。

总而言之，企业督导的职责是监督和指导企业的运营工作，确保企业按照法规和标准进行业务活动，及时纠正问题，帮助企业提高效益和竞争力。

他们需要具备良好的分析能力、沟通能力和问题解决能力。

餐饮运营督导岗位职责

餐饮运营督导岗位职责督导岗位职责篇一1、跟进自营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导、培训提升等店铺的全程营运工作；2、跟进、监督自营店按公司要求完成各类报表回收并进行整理分析、反馈利用；3、制订并执行完成店铺的月度、年度销售计划、促销方案、培训计划；4、编制每季节的陈列搭配手册，做好陈列、培训教材；5、进行定期的巡店督导工作；6、做好各季的产品销售周期计划，进行自营店的定货与销售预测；7、及时了解各波段产品入库进度，合理地配合或要求客服人员对自营店进行日常补货、新货上市的工作；8、每日每周跟进自营店的销售情况，分析后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存，并每月定期提交自营店的各项销售报表。

9、对自营店的人事管理和业绩考核，保障自营店铺的正常营运，对自营店销售目标及任务负责；督导岗位职责篇二岗位职责：1.负责建立、维护电话客户服务团队，并针对团队体系进行工作标准和模式的打造；2.带领团队制定电话客服销售计划，对团队成员进行指导、监督、培训及业绩考核；3.对新员工进行标准化服务培训。

4.保证电话营销团队执行有序，按时按量完成任务；5.通过不断的优化客服流程、话术，提高客户成单转化率。

福利体系：社会保险，带薪年假，免费办公室零食，股票期权机会。

只有想不到，没有公司做不到！任职要求：1.本科以上学历(优秀人才可适当放宽);2.具备电话销售、或电话营销管理经验及成绩；。

3.在房地产或家具建材类公司有过类似从业经历的`优先考虑；4.面试需带基本的电话客服团队建设、考核方案；5.热衷与团队管理，并喜爱全国出差的工作模式；督导岗位职责篇三1、负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的准确性、及时性。

2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，配合财务保证商场库存的合理性，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进。

3、对每月销售与去年同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的商场进行单店分析其原因。

4、到商场检查相关工作，随时了解商场情况。

督导岗位职责及职位要求

督导岗位职责及职位要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年营运督导岗位的职责描述(二篇)

2024年营运督导岗位的职责描述1、对营运部经理负责，管理本区域内的所有加盟店和直营店。

2、协助营运部经理对地区公司的直营店和加盟店进行营业分析和市场分析。

3、负责对地区店面工作目标、岗位职责的实现进行协调、检查、监督、持续改进，保证目标的充分实现。

4、对所辖区域店面提供的食品、服务、卫生等情况进行检查和监督、指导。

5、对所辖区域店面的规范、制度、手册等规章的执行进行检查和监督。

6、对所辖区域店面的各项营运费用、成本控制进行监督和检查，提高效率。

7、负责辖区域店面与公司总部之间的及时有效沟通，做好双传下达及时汇报。

8、对所辖区域店面的新品推广和促销宣传活动的实施进行监督、指导、检查和汇报。

9、准确及时收集市场信息，为重大营运决策提供重要参考。

10、完成对所辖区域店面员工的培训、培养工作，以及配合营运部完成对加盟分店员工的培训工作。

11、负责与所辖区域店面的外围行政部门的关系协调、日常联系和事务处理。

12、履行和实现上级领导特别批准授权的其他权利和职责，并承担相应责任。

2024年营运督导岗位的职责描述（二）一、岗位概述：营运督导岗位是企业为了规范和提高营运管理效率而设立的一个重要职位。

营运督导需要负责对企业的各项营运活动进行监督和管理，确保企业能够达到既定的运营目标，并保持良好的运营状态。

岗位职责旨在协助企业管理层提高运营效率，提升客户满意度，优化运营流程，并发现并解决运营中存在的问题，推动企业可持续发展。

二、岗位职责：1. 负责制定和完善企业的营运管理制度、流程和规范，确保运营活动符合国家法规和企业战略方向。

2. 监督并优化企业的生产、销售、采购等重要运营环节，确保运营活动高效、顺畅进行。

3. 对企业现有的营运流程和业务模式进行评估和优化，提出改进建议，并推动实施。

4. 跟踪并分析企业的运营数据，及时发现运营中存在的问题和瓶颈，并提出解决方案。

5. 负责调研市场需求和竞争状况，制定运营策略和计划，并监督执行。

督导工作流程及表格

督导工作流程及表格市场督导工作流程督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位，是联结公司和代理商及零售店的重要桥梁。

督导的工作职责是代表公司营销部对公司的代理商和零售店进行管理监督和业务指导、辅导。

督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。

工作一：外出督导工作流程一、督导任务来源：1、计划性业绩提升督导任务：根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域，确定本年度需督导的区域，制定年度督导计划，根据年度督导计划的要求，安排每季每月的督导任务，以此做为督导的计划性任务。

2、临时性业绩提升督导任务：在每季的营运中，根据目前客户营运情况，如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升，由客户或公司提出督导任务。

3、新店督导：新店开业时，由公司新店的业务辅导。

4、一般性督导：如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务。

5、店铺认证：进行店铺评级论证的扫街督导任务。

6、产品试销。

二、督导前的路线图安排：1、接到督导主管分配的《月督导科巡店计划表》后，出差前，必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序。

2、根据本次《督导任务单》的难度，确认每个客户的辅导时间。

3、如果是一批的《督导任务单》，则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。

三、督导工作流程：分为业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺论证、试销。

一）、业绩提升督导工作流程：A、督导前的准备工作：督导每次出差前需准备以下五个基本工具：1、客户档案资料：本次拜访的客户的资料卡（1）（店铺论证资料）；（2）、店面布局图、货架陈列图，SKU数；（3）、客户历史销售数据；（4）、客户联络名单；（5）、本次《督导任务单》等。

2、讲课资料：须携带电脑（6）〈店员专业培训PPT〉；（7）、〈店铺标准服务〉（DVD光盘）；（8）、〈店铺运营手册〉；（9）、〈标准陈列、搭配手册〉；（10）、〈每波陈列指引〉；（11）〈当季导购手册〉。

督导岗位职责

督导岗位职责督导岗位职责（一）：运营督导岗位职责1.定期组织店员培训、召开或参加例会。

2.根据具体市场活动方案，完成、推广公司或单店的市场活动细则，并对具体活动进行跟踪。

3.收集竞争情报，进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。

4.定期巡店，做好日常监督工作。

督导岗位职责（二）：督查公司有关的营销计划和营销政策，贯彻执行状况；2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素；3、促进终端形象的提升和统一，提高各专卖店管理水平和服务水平；4、引导各专卖店规范化、科学化的管理；5、协助和支持营销一线，解决一些具体实际的问题；6、收集、整理、分析市场信息，为公司制定营销政策带给依据；7、督查各片区市场管理人员具体工作落实状况。

二、工作要点1、专卖店考核要求；2、考核片区终端店铺同事的工作职责；3、考查代理商及（店）的店铺力、向心力、经营潜力、资金实力、管理潜力及信誉度；4、区域市场的调查与分析，收集、整理对手品牌的信息与资料，并提出下一步市场拓展或管理计划。

三、工作职责A、专卖店达标考核要求1、熟练掌握专卖店考核的资料和评分细则；2、用心宣传专卖店达标考核的重要性和紧迫性；3、根据实际状况提出各片区专卖店考核的侧重点；4、组织各片区人员学习有关达标考核的资料并按管理标准运行；5、协助支持各专卖店的形象改造、日常管理，使之到达考核要求；6、定期或不定期进行检查各专卖店是否到达考核要求。

B、对市场片管员工作考核1、认真了解各市场片管员是否履行其工作职责；2、检查所管的自营店总体营运状况；3、督查所管辖的代理店总体营运状况；4、定期或不定期拜访代理商及解决一些实际状况；5、对市场管理有无提出新思路、新措施；6、遵守营销公司规定的财务制度；7、平时生活状况（不乱吃、乱拿代理商东西）；8、收集、整理、分析区域市场信息（市场、产品），并反馈到办事处及营销公司；9、对公司有关政策贯彻执行状况。

督导的细化要求

督导的细化要求督导是一个非常重要的职位，对企业的日常运营和业务发展起到至关重要的作用。

以下是一些针对督导的细化要求:1.岗位职责清晰:首先，督导的岗位职责需要清晰明确，包括工作职责、工作任务、工作权限等。

这有助于督导明确自己的工作方向和重心，更好地完成工作任务。

⒉制定工作计划:督导需要根据企业的业务计划和目标，制定自己的工作计划，包括工作安排、时间表、目标设定等。

这有助于督导更好地组织和分配资源，提高工作效率。

3.培训技能:督导需要具备一定的专业技能和管理能力，包括销售技巧、团队管理、市场分析等。

督导需要持续学习和提升自己的技能，以便更好地指导和管理团队。

4.检查和评估:督导需要对团队的工作进行检查和评估，确保工作质量和进度符合要求。

同时，督导需要及时发现和解决问题，对团队的工作进行反馈和指导。

5.沟通和协调:督导需要具备良好的沟通和协调能力，与上级、下属、客户和其他相关人员保持良好的沟通关系。

这有助于督导更好地理解需求和期望，协调各方面的资源和工作。

6.激励和管理:督导需要关注团队成员的工作状态和情绪，采取适当的激励措施，提高团队士气和工作效率。

同时，督导需要做好人员管理工作，确保团队稳定和高效运转。

7.数据分析和决策:督导需要关注数据分析和市场动态，为企业提供有价值的建议和意见。

根据数据分析结果和市场趋势，督导需要做出相应的决策和调整措施。

8.持续改进和创新:督导需要不断探索新的方法和策略，以提高工作效率和质量。

同时，督导需要关注行业动态和市场变化，不断调整和创新自己的工作方式和方法。

总之，督导需要根据企业的实际情况和业务需求，制定工作计划和方案，并采取相应的措施和管理手段，确保团队高效运转和工作质量的提高。

同时，督导需要不断提升自己的专业能力和管理水平，以适应市场的变化和企业的发展需求。

简短的培训运营督导岗位职责

简短的培训运营督导岗位职责
培训运营督导是指负责培训项目的运营管理工作，以下是其职责的简要描述：
1. 进行培训项目的策划和组织工作，制定项目实施计划和安排课程的时间表。

2. 负责培训项目的招生工作，包括与合作机构、企业或个人进行联系，宣传和推广培训项目。

3. 管理培训项目的运营工作，包括培训班的开展、教学质量的保证、教师的管理等。

4. 跟踪培训项目的进展情况，及时解决项目运行中的问题，确保项目的顺利进行。

5. 负责培训项目的评估工作，包括对学员的评价、课程的改进等，以提高培训效果。

6. 与相关部门或机构进行沟通和协调，解决项目运行中的合作问题。

7. 收集、整理和分析培训项目的数据和信息，制作相关报告，为决策提供参考依据。

8. 不断提升自己的专业知识和能力，跟踪行业发展动态，为培训项目的改进提出建议。

总之，培训运营督导要负责整个培训项目的运行和管理，保证项目的顺利进行并提供高质量的培训服务。

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营运督导的工作职责（精选14篇）

营运督导的工作职责（精选14篇）营运督导的工作职责篇11、负责店面营运监管工作，执行总部相关营运标准，协调推进各区域加盟店面达成总部要求的各项经营管理指标。

2、负责日常区域店面巡查工作，根据总部要求对店面人员、营业额、利润、QSC、货物管理等营运板块作出分析并进行管理指导。

3、协助执行店面开业筹建验收督导工作，负责开业期间营运指导，针对店面人员，管理系统运用，培训，活动推广，出品监控进行追踪指导。

4、加盟店面日常维护工作，定期与合作伙伴沟通，针对营运管理给出解决方案和培训指导。

营运督导的工作职责篇2职责：1、研究商圈，调查竞争品牌动态，市场动态，能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势;2、严格执行公司的加盟政策，完成区域加盟业务目标;3、制定本部门，分解部门业绩指标，并督促区域客户完成计划;4、协助加盟客户进行店面营运、货品陈列、货物调配等工作;5、定期与加盟客户沟通，实时了解客户的需求，分析其市场环境、营业状况，形成营运报告;6、负责组织加盟商培训与销售指导工作，如店面运营与管理等，协助客户提高业绩。

任职要求：1、22-30岁，本科及以上学历，3年零售行业营运工作经验;2、具备较强沟通协调能力、亲和力、感染力与管理能力，能够独立培训员工;3、具备良好的数据分析能力，熟练使用办公软件及ERP系统;4、良好的职业操守，能够适应经常出差。

营运督导的工作职责篇3职责：1、根据公司的发展要求，配合公司制定门店的管理目标及达成，协助完成所分管餐厅的各项经营、管理指标;2、执行并追踪餐厅营运系统的执行及对员工的培训并评估执行的结果;3、及时发现、辅导并监督门店存在的问题，提出改善方法并及时追踪进度;4、执行新店开业流程，确保新店能顺利开业和营运顺畅;5、招募与面试餐厅管理组人员，确保分管餐厅有足够且合适的人员;6、合理处理各类突发事件并完成领导交待的其他工作。

任职要求：1、大专及以上学历，条件优秀者可放宽学历要求;2、具有优秀的沟通能力、决策能力、计划执行和组织协调能力，能承担一定的工作压力;3、有连锁餐饮门店管理经验优先。

运营督导周工作计划

运营督导周工作计划
本周的运营督导工作计划主要包括对各个运营项目的跟进和监督，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。

首先，需要对本周的具体任务进行详细规划和安排。

根据项目进度和需求，制定每天的工作计划，包括每个项目的进展情况、存在的问题和需要解决的难点等。

同时，需要合理分配团队资源，确保各个项目都能得到足够的支持和帮助。

其次，要及时跟进项目进展情况，与项目负责人进行沟通和交流，了解项目的实际执行情况。

及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目按时完成，并且保证项目质量和效果。

另外，需要定期召开会议，对项目进展情况进行总结和分析，评估项目的进展情况和效果，及时调整工作策略和方法。

在会议上可以进行经验分享和知识传递，促进团队的学习和提高。

此外，要加强对团队成员的督导和指导，帮助他们解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。

可以对团队进行培训和指导，帮助团队成员提升专业技能和综合素质。

最后，要对本周的工作进行总结和评估，分析工作中存在的问题和不足之处，及时调整工作计划和改进工作方法。

同时，要对工作中表现优秀的团队成员进行表扬和奖励，激励团队继续努力，达到更好的成绩。

通过本周的运营督导工作计划，我们可以更好地管理和监督项目的执行情况，确保项目按照计划进行，取得预期的成果。

同时，也可以加强团队的凝聚力和执行力，提高整体工作效率和质量。

希望大家能够积极配合，共同努力，取得更好的成绩。

营运督导工作的岗位职责精选5篇

营运督导工作的岗位职责精选5篇篇一：督查公司有关的营销方案和营销政策，贯彻执行状况;2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素;3、促进终端形象的提升和统一，提高各专卖店管理水平和服务水平;4、引导各专卖店规范化、科学化的管理;5、帮助和支持营销一线，解决一些详细实际的问题;6、收集、整理、分析市场信息，为公司制定营销政策带给依据;7、督查各片区市场管理人员详细工作落实状况。

二、工作要点1、专卖店考核要求;2、考核片区终端店铺同事的工作职责;3、考查代理商及(店)的店铺力、向心力、经营潜力、资金实力、管理潜力及信誉度;4、区域市场的调查与分析，收集、整理对手品牌的信息与资料，并提出下一步市场拓展或管理方案。

三、工作职责A、专卖店达标考核要求1、娴熟把握专卖店考核的资料和评分细则;2、专心宣扬专卖店达标考核的重要性和紧迫性;3、依据实际状况提出各片区专卖店考核的侧重点;4、组织各片区人员学习有关达标考核的资料并按管理标准运行;5、帮助支持各专卖店的形象改造、日常管理，使之到达考核要求;6、定期或不定期进行检查各专卖店是否到达考核要求。

B、对市场片管员工作考核1、仔细了解各市场片管员是否履行其工作职责;2、检查所管的自营店总体营运状况;3、督查所管辖的代理店总体营运状况;4、定期或不定期访问代理商及解决一些实际状况;5、对市场管理有无提出新思路、新措施;6、遵守营销公司规定的财务制度;7、平常生活状况(不乱吃、乱拿代理商东西);8、收集、整理、分析区域市场信息(市场、产品)，并反馈到办事处及营销公司;9、对公司有关政策贯彻执行状况。

C、对代理商的考察1、了解代理商的忠诚度、信誉度;2、了解代理商的基本资料;3、了解代理商的资金实力、经营潜力、管理潜力如何;4、督查该店总体营运状况;5、对公司有关的政策落实状况;6、对该市场基本状况了解(商业街、竞争品牌、购买力、购物水公平状况);7、并提出该市场下一步的工作思路(整改看法、拓展规划、管理要求、进展趋势);8、对公司(办事处)提出推举和要求。

运营督导岗位职责(通用12篇)

运营督导岗位职责（通用12篇）运营督导岗位职责运营督导岗位职责篇11.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展的需要;2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;3.制订部门战略目标，负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行;4.负责公司营运部门的制度规范，以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。

运营督导岗位职责篇21、实施所在区域门店一线同事及运营督导的课程授课及课后追踪，开展门店同事的晋升换岗工作2、推动机构运营优化部提供的能够提升运营人员能力和优化门店的系统、工具和流程，在所在区域门店中实施和执行，并做好辅导，跟踪。

3、通过推动上述系统、工作和流程并运用训练、辅导等方法，来提升门店一线同事的服务观念意识、技能，从而推动顾客满意度。

运营督导岗位职责篇31.熟悉珠宝店终端开业筹备、培训和营业辅导，建立健全培训督导管理体系;2.负责终端培训课程开发，落实培训项目，提升门店的运营管理能力;3.定期对各店的各项巡查，有效建立对门店营运的监督与营运反馈.运营督导岗位职责篇41、负责分校筹备期的运营准备与开业支持;2、指导分校招生工作正确开展;3、管理分校的运营管理工作;4、提高分校的服务质量;5、提升分校的运营业绩;6、协调支持分校在销售管理教学等方面的需求。

运营督导岗位职责篇51.协助店经理完善运营标准化体系的建设与实施方案2.商铺店面的选址、开业计划、营运、管理、培训等整店方案的指导3.通过巡店等形式及时发现店面运营的问题并及时进行反馈4.严格执行公司营运标准,协调公司与加盟商的友好关系运营督导岗位职责篇61、房源新增：负责咨询联系业主，得到最新的房源信息;2、房源维护：针对公司的资源进行电话沟通，与业主建立良好的业务协作关系;3、房源清理：针对公司的资源进行清理，使资源达到最大化的利用。

商品运营督导岗位职责

商品运营督导岗位职责职位背景商品运营督导是电商行业中的一个重要职位，负责监督和管理商品运营的相关工作。

随着电子商务的迅速发展，商品运营督导的工作也变得越来越重要。

职责说明策划与执行商品运营方案商品运营督导需要负责制定并执行商品运营方案，根据公司战略和市场需求，制定商品的定位、推广渠道和促销策略。

同时，他们还需要监督商品上线、上架、下架等操作，确保商品的正常运营。

监测商品运营数据为了评估商品运营的效果，商品运营督导需要定期监测和分析商品的运营数据。

他们需要观察商品的销量、库存、浏览量等指标，及时发现问题并提出改进措施，以提升商品的运营效果。

管理商品推广渠道商品运营督导需要与市场和推广团队密切合作，管理商品的推广渠道。

他们需要与各大电商平台、社交媒体、内容创作者等建立合作关系，制定并维护推广合作方案，确保商品得到更广泛的传播和推广。

跟踪竞争对手动态为了保持竞争优势，商品运营督导需要密切关注竞争对手的商品运营策略和动态。

他们需要分析竞争对手的产品定位、宣传方式、价格策略等，及时调整自己的商品运营方案，以应对市场的变化。

培训和管理运营团队商品运营督导需要培训和管理商品运营团队的成员，确保团队的工作效率和质量。

他们需要负责团队成员的招聘、培训、考核和激励等工作，建立并完善团队的工作体系，提升团队的整体水平。

参与商务谈判在与供应商、代理商、合作方等商务谈判过程中，商品运营督导需要发挥重要的作用。

他们需要了解市场情况和公司需求，与商务团队共同制定商务合作方案，并参与谈判过程，确保公司的利益得到保护。

物流与仓储管理商品运营督导还需要与物流和仓储团队密切合作，确保商品的及时发货和库存管理。

他们需要监督仓储和物流的工作流程，确保商品的顺利运输和储存，避免物流延误和库存损失。

客户服务与售后支持商品运营督导需要关注客户的需求和反馈，与客户服务团队密切合作，提供满足客户需求的售后支持。

他们需要跟进客户的投诉和反馈，及时解决问题，并提供优质的售后服务，提升客户满意度。