京东商城公司战略与风险管理

京东商城公司战略规划与风险管理报告

摘要

京东商城是B2C企业向网上百货山城方向发展的最具有代表性的企业，自2004年初正式进入电子商务领域以来，京东商城在发展过程中始终坚持以纯电子商务模式运营，所见业务中间环节，为消费者在第一时间提供高品质服务。现今，京东商城拥有超过1000万注册用户，日订单处理量突破70000单，占有3C 电子零售市场40%以上的市场份额，成为中国最大的B2C企业。

本文首先对京东商城公司发展进行介绍，分别依据分析法和波特五力分析模型从宏观和微观环境分析入手；就其内部环境进行分析，包括分析，组织结构分析，核心竞争力和竞争分析；根据京东商城的战略目标、企业使命，对其采取的发展战略进行阐述；最后分析出京东商城在发展中存在的问题，并提出建议。

关键词：京东商城；发展战略；公司战略

目录

一、公司概述.......................................................................... 错误!未指定书签。

(一) 公司发展史 .................................................................. 错误!未指定书签。

(二) 企业使命和战略目标 .................................................. 错误!未指定书签。

(三) 公司内部结构、组织、股权、业务结构 .................. 错误!未指定书签。

二、公司战略分析.................................................................. 错误!未指定书签。

(一)环境分析................................................................... 错误!未指定书签。

1. 分析........................................................................... 错误!未指定书签。

2. 五力模型分析........................................................... 错误!未指定书签。

3. 竞争分析................................................................... 错误!未指定书签。

4. 市场需求分析........................................................... 错误!未指定书签。

(二)资源能力分析........................................................... 错误!未指定书签。

(三)分析........................................................................... 错误!未指定书签。

三、公司战略选择.................................................................. 错误!未指定书签。

(一) 公司层面战略 .............................................................. 错误!未指定书签。

(二) 竞争战略 ...................................................................... 错误!未指定书签。

(三) 职能战略 ...................................................................... 错误!未指定书签。

四、公司战略存在问题、对策及建议.................................. 错误!未指定书签。

(一) 存在的问题 .................................................................. 错误!未指定书签。

(二) 建议 .............................................................................. 错误!未指定书签。参考文献........................................................................................ 错误!未指定书签。

一、公司概述

(一)公司发展史

360买京东商城,秉承“以人为本”的服务理念,为个人用户和企业用户提供所有人类的“爱360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;丰富产品结构,以最大限度地满足消费者的需求日益多样化的购物。与类似的电子商务网站相比,360买京东商城更丰富的商品种类,和更有竞争力的价格和逐渐完善物流配送体系,和其他优势,多年来赢得市场份额舒适行业第一。

1998年6月18日,刘先生在中关村,成立京东公司。

2001年6月,京东成为磁产品领域最具影响力的代理商,销售和在业界的影响力。

2004年1月,京东建立电子商务业务领域,京东多媒体网正式开通,启用新域名。

2004年7月,京东在全国第一个即时拍卖系统——京东在拍卖会上正式开放,现在已经成为一个主要的电子商务网站的争相模仿的对象。

2005年11月,京东多媒体网络、订单处理稳定到500年。

2006年6月,创建行业在京东,这个国家的第一个产品为主要对象的专业博客系统,京东产品正式开放博客系统。

2007年5月,京东在广州建立了全资子公司,开拓华南市场的努力。建立全资子公司在广州代表着京东由北京、上海、广州、香港及全国销售网络的形成。

2007年6月,京东商城订单处理到3000年。京东商城办公大楼

2007年6月,设计成功之后,京东多媒体网正式更名为京东商城,站在一个新的对国内B2C市场的看法。

2007年6月,京东正式推出了一个新域名,并成功。

2007年7月,京东建立三大物流系统在北京、上海、广州,物流总面积超过50000平方米。

2007年8月,京东赢得了国际著名风险投资基金的青睐资本今天,第一批数千万美元的融资。

2007年10月,京东商城在北京、上海、广州、香港和启用移动信用卡服务,创造了第一个中国的电子商务。

2008年6月,京东商城在2008年初在平板电视的销售,和6月洗,电视,空调,冰电生产线一个接一个,当我们扩展完成。标志着十周年京东公司建设部门完成的3 c产品,成为一个名副其实的3 c在线购物平台。