廉政风险点及防控措施一览表

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廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表

廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表一、校长(一)风险点1.不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.坚持依法治校;2.坚持三重一大事项集体研究决定;3.充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;4.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

二、校党委书记(一)风险点1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职;2.不坚持执行三重一大制度;3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。

(二)防控措施1.严格按程序、制度办事;2.加强党员干部的廉政教育和管理,筑牢拒腐防变的思想防线;3.建立廉政教育长效机制。

三、副校长(一)风险点1.在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为;2.个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.严格按制度办事,落实责任制;2.加强分管科室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生;3.树立全局意识,坚持重大问题,集体研究,集体决定;4. 按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

四、纪委书记(一)风险点1.对容易发生腐败的重点岗位、重点个人监管不严;2.在违法违纪行为查处中,作人情或收受当事人好处;3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.按照《廉政准则》带头遵守廉政自律各项规章制度;2.加强思想道德法制教育,严格执行制度,廉洁办案;3.加强内、外部监督检查力度。

五、工会主席(一)风险点1.不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力;2.工会经费管理不到位,发生违规使用现象;3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.坚持校务公开,接受群众监督;2.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

六、办公室主任(一)风险点1.考核中不按工作制度办事;2.不按照组织原则和组织程序,发展入党;3.党费收缴、使用存在不廉洁行为;4.公章使用把关不严格;5.公务接待、公务车辆维修中收受回扣、好处。

廉政风险点及防控措施一览表

廉政风险点及防控措施一览表

出现不公平处理相关 控不及时,调节不到位不
能力。
事宜。
及时。
1.不 能严格 按照法 律法
规办理土 地登记 。 地政地
籍 2.整治理论学习不够, 放松自我 约束 ,徇私 违
① 不能秉公办事
①政治理 论学习 不够,忽 视党政廉 风建设 ,廉政 自
立意识不 强。
规办理土 地证风 险。
①不能严格落实巡查制 ①各种规章制度不健全。
2.不 按工作 流程规 章办
不及时。
事,存 在工程 项目质 量
差的风险 。
付。
①在执法监察中,玩忽职 ①对土地监察业务学习
1.在执法监察中,利用 守,执法不严,徇私舞弊,不扎实,法律不够精通,
执法队 自有裁量权较大的空
瞒案不报,有案不查,以 在查处违法案件中出现
隙,处罚 幅度比 较宽 。
罚代管。
不正规的 程序。
A
法规股 平。③热情 接待群 众来访,全面客 观听取 群
众反映的 问题。
① 完善工作程序,依规按程序进行确权、登
记发证;② 遵守廉 洁自律 各项规 定,执行 个
A
地籍股
人重大事 项报告 制度,增 强责任 意识,提 高
反腐倡廉 的自觉 性。
① 严格落实各项规章制度。②加强法律法规
知识学习,提高工 作人员 业务素 质。③严 格
1.对本辖区内土地违法 度。②违法案件不能及时 ②学习法律法规知识不
国土所 案件查处。2.调处土地 到现场制止。③对本辖区 全面。③对待群众来访不
纠纷。
内土地信 访和矛 盾纠纷
热情。
测绘 纪检组
法规 地籍股ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国土所
项目管理 相关法 律法规 ,明确 立项验 收程 序。②严格 岗位目 标考核,实行过 错追究 制

廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表word版

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在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为,本站为大家整理的相关的廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表,供大家参考选择。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表序号工作职责潜在廉政风险点1采购文件编制1、招标文件编制不完整、存在不合规定的条款。

2、设定与采购项目规模不相适应或者过高的企业资质,排斥潜在供应商。

3、指定品牌,倾向特定供应商或者使用某一品牌技术参数,变向指定品牌,排斥其他品牌参与竞争。

4、评标办法带倾向性。

2采购信息公告1、未按规定或未在指定媒体及时发布采购信息;2、非公开招标项目只向少数供应商提供采购信息;3、中标结果不按规定在指定媒体进行公示。

3开标、评标、定标1、投标截止时间后接受标书。

2、开启不符合开标要求的标书,唱标内容不符合规定。

3、不按规定抽取评审专家组建评标委员会、询价小组和谈判小组。

4、在评标现场向评委发表不当的倾向性意见。

5、擅自修改评标结果。

4投标保证金管理1、不按规定时限和规定要求退还保证金。

5采购项目档案管理1、不按规定要求保存采购档案。

2、向供应商泄露其他投标人商业秘密。

6质疑答复1、答复内容涉及商业秘密。

2、未按规定作出书面答复。

3、未在规定时限作出答复。

7其他工作事项1、泄露招投标项目的信息秘密。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表一、校长(一)风险点1.不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.坚持依法治校;2.坚持“三重一大”事项集体研究决定;3.充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;4.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

二、校党委书记(一)风险点1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职;2.不坚持执行“三重一大”制度;3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表序号关键岗位或重点部位廉政风险点主要表现形式风险等级主要防控措施1 党风廉政建设徇私不履行“两个责任”“两个责任”落实不力,怠于履行管理监督职责,纵容违法违纪人员。

★★★细化“两个责任”清单,明确责任主体,层层压实责任,严格落实“一岗双责”和“一案双查”,促进“两个责任”深化落实。

2检察权运行环节徇私舞弊,执法不公利用检察权力,违规收受或索取贿赂,为案件当事人谋取不当利益,使犯罪分子逃避处罚。

★★★加强对检察权运行的监督,严格规范司法流程,确保司法公正。

3 职务犯罪侦查环节压案不查、徇私办案徇私情私利,通风报信,有案不查或故意隐瞒重要犯罪线索,毁损、隐匿犯罪证据,放纵犯罪★★★规范职务犯罪线索管理、调查取证、审讯提讯、款物扣押等工作机制,严格落实自侦案件全程同步录音录像、线索报备、重大案件集体研究和领导审批制度、强化网上流程管理,杜绝不规范办案行为。

4 侦查监督、公诉环节隐瞒事实,改变定性徇私隐瞒重要案件事实,改变案件定性,该捕不捕或重罪轻判,违法违规办案★★★加强案件监督管理,坚持重大案件检委会集体研究制度,建立不规范司法行为约谈机制和案件质量互查、抽查、评查机制5 民行案件监督环节违规办理民事行政检察案件为利害关系人谋取不当利益,使不符合条件的案件立案,或违规开展民事行政案件的调查、审核、审批,损害他人或社会的合法权益★★★规范民行申诉案件的线索管理、立案审查、案卷流转、逐级审批、员额检察官组集体办案机制,探索完善民行案件公益诉讼机制。

6 控告申诉环节徇私泄密、违规办理收受贿赂或好处,故意泄露举报线索,隐匿举报材料,应立不立或不应当立案而立案,违规为当事人谋取司法救助等。

★★★规范接访行为,严格落实信访接待规定,指定专人管理举报线索,实行双人办案,层报审批制度。

7 刑事执行监督收受贿赂,审查不力违规收受或索取他人财物,对入所、出所、强制医疗、羁押必要性审查、社区矫正、暂予监外执行等活动监管不严或故意隐匿控告、举报、申诉材料★★★严格按照看守所检察办法、社区矫正实施办法、羁押必要性审查等相关规定和工作流程履行监督职责,坚持双人办案,完善登记、备案备查和领导审批工作机制,主动接受外部和内部执纪监督8 检务保障物资采购、车辆管理、财务管理、工程招投标工作不规范利用职权,收受供应商贿赂,违反招投标规定,串标围标,固定资产登记管理不规范,财务收支不明等★★★严格落实各项财务收支、工程招投标、固定资产管理、车辆使用等规定,健全财务、公车、基建、固定资产管理和使用机制,实行专人台账化管理,建立廉政风险内控机制和检查监督机制,完善财务报销、审核、办公物品报废处置、工程招投标等工作流程,定期公布接受干警监督,纪检监察同步介入监督。

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点及防控措施
廉政风险点及防控措施
副局长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
纪检组长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
副主任科员:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日。

公司领导廉政风险点及防控措施一览表

公司领导廉政风险点及防控措施一览表

公司领导廉政风险点及防控措施一览表
1. 风险点
- 滥用职权:公司领导滥用职权,以谋取个人私利,违背廉洁行为准则。

- 贪污行为:公司领导通过受贿、巨额贿赂等手段获取不正当利益。

- 信息泄露:公司领导泄露内部敏感信息,影响公司的商业机密和竞争优势。

- 不当用车:公司领导在公务出行中滥用公车或私车,浪费公共资源。

2. 防控措施
- 建立廉政教育制度:公司应定期组织廉政教育培训,加强公司领导的廉政意识,提升他们对廉洁行为的认识。

- 建立内部控制体系:公司应建立健全内部审计和风险管理体系,加强对公司领导的监督和审查,发现和防范廉政风险。

- 提高透明度:公司应建立公开透明的决策机制,加强信息披露,确保公司决策的公正合理。

- 加强车辆管理:公司应建立规范的车辆使用制度,限制公司领导及其他员工的车辆使用权限,防止不当用车行为的发生。

以上是公司领导廉政风险点及防控措施的一览表。

通过加强教育培训、建立内部控制、提高透明度和加强车辆管理,可以有效预防和减少廉政风险的发生。

廉政风险点及防范措施一览表

廉政风险点及防范措施一览表
班子成员
3
对重大问题不按规定处置
班子成员及有关科室负责人
对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报、错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果
没有严格执行重大事项报告制度
B
班子成员要建立重大问题的通报协商制度,对重大问题在第一时间作出反映,能够靠自身能力解决的要及时解决,不能解决的要及时向上级领导汇报
收发文件不及时,贻误工作会议通知,不按时上报材料,传达领导指示不及时
未严格按照收发文程序办理,责任意识差
A
强化制度执行,加大督查力度,严格按照文件收发规定程序执行
政秘科长及工作人员
类别
序号
廉政风险源点
岗位
表现形式
形成原因
风险级别
防控措施
责任人
财务管理风险点
1
不能做到帐款、票款相符
财务人员
各项费用支出,不能做到帐款、票款相符,滋生不廉洁行为
执法人员责任不落实
A
强化执法人员的监管责任,认真落实食盐安全监管工作制度,加强监管检查
分管领导和执法人员
分管领导、稽查队负责人及执法人员
5
案卷保管
案卷保管员
丢失、损毁案卷材料给单位造成损失或不良影响
不熟悉业务,责任心差
C
建立健全档案管理制度,做好案件档案的整理归档工作,定期不定期的进行抽查,确保档案整齐、真实、有效
案卷保管员
6
食盐安全
分管ห้องสมุดไป่ตู้导及执法人员
对食盐市场执法监管不到位,检查落实不力、把关不严或者未及时作为,使不安全的食盐流入市场
分管领导及执法人员
不遵守办案纪律,在查办案件中利用职务便利索取或者收受当事人的好处,向当事人和有关人员泄露举报人信息,或泄漏案情,或为当事人开脱、说情,以求减轻行政处罚,以图为个人或小团体谋取私利,贪赃枉法,充当“保护伞”

廉政风险点及防控措施一览表

廉政风险点及防控措施一览表

廉政风险点及防控措施一览表一、风险点1. 采购环节:供应商选择、价格设定、合同签订、验收标准等环节中可能存在权力寻租、舞弊行为的风险。

2. 工程项目:项目立项、招标投标、施工管理、验收结算等环节中可能存在权力寻租、违规操作的风险。

3. 财务管理:财务报销、资金使用、财务报告编制等环节中可能存在虚假报销、挪用公款、财务不透明等风险。

4. 人事管理:招聘、选拔、任用、考核等环节中可能存在权力寻租、违规操作、任人唯亲等风险。

5. 审批流程:审批权限设置、审批流程设计、执行过程中可能存在权力滥用、审批不严或放松等风险。

二、防控措施1. 采购环节:(1)建立供应商评估机制,对供应商的信誉、质量、价格等进行全面评估。

(2)公开招标,确保竞争公平、公正,减少权力干预。

(3)明确采购合同条款,严格验收标准,建立完善的验收制度。

(4)加强内部审计,定期对采购环节进行监督检查,发现问题及时整改。

2. 工程项目:(1)实行项目公开招投标制度,确保公平竞争。

(2)建立项目监理制度,加强对施工过程的监督。

(3)严格验收程序,确保工程质量和安全。

(4)加强项目审计,对项目执行过程进行全面监督。

3. 财务管理:(1)严格执行财务制度,规范财务报销流程,杜绝虚假报销。

(2)加强资金监管,确保资金使用合规、安全。

(3)定期公布财务报告,增加财务透明度。

(4)对财务人员进行定期培训,提高财务素质和风险意识。

4. 人事管理:(1)建立完善的人事制度,规范招聘、选拔、任用等流程。

(2)实行公开透明的考核机制,确保考核结果的公正性。

(3)加强员工培训,提高员工素质,减少违规操作的可能性。

(4)建立员工举报机制,鼓励员工举报违规行为,保护举报人的合法权益。

5. 审批流程:(1)明确审批权限,对重要事项的审批必须严格把控。

(2)优化审批流程,减少审批环节,提高审批效率。

(3)加强内部监督,对审批过程进行定期检查,确保审批合规。

(4)建立电子化审批系统,实现审批过程的信息化和透明化。

银行廉政风险点及防控措施表

银行廉政风险点及防控措施表

银行廉政风险点及防控措施表一、廉政风险点二、防控措施1. 建立健全内部监管机制- 设立内部监察部门,负责对员工行为进行监督检查,发现问题及时进行处理。

- 建立廉政风险评估和预警系统,及时发现和防范廉政风险。

- 加强对员工的教育培训,提高员工廉政意识和风险防控能力。

2. 强化内部审计和内部控制- 加强对银行业务流程和操作行为的内部审计,发现潜在风险点。

- 建立科学完善的内部控制制度,规范银行员工行为,减少行为不端可能性。

3. 提高信息保护和安全防范能力- 建立健全的客户信息保护制度,明确客户信息的获取、存储和使用规定。

- 提高员工信息安全意识,加强对员工的信息安全培训和监督。

4. 加强合规性管理- 提升合规风险管理能力,制定合规性管理规程,确保银行业务符合相关法律法规要求。

- 加强对反洗钱和反腐败工作的监督和管理,防止银行被用于非法活动。

5. 加强风险监测和评估- 建立全面的风险监测和评估体系,及时发现潜在风险并采取相应措施进行控制。

- 加强对高风险业务的管理,确保风险可控、风险收益相匹配。

6. 加强廉政宣传和文化建设- 开展各类廉政宣传活动,提高员工廉政意识和规则意识。

- 建立以廉政为核心的企业文化,推动银行廉政风险防控工作落到实处。

以上是银行廉政风险点及防控措施表。

通过加强内部监管、强化内部审计和内部控制、提高信息保护能力、加强合规性管理、加强风险监测和评估、加强廉政宣传和文化建设等措施,可以有效预防和控制银行廉政风险的发生。

同时,银行还需密切关注外部环境变化,并及时调整防控策略,以保障银行业务的稳定和可持续发展。

廉政风险点及防控措施-廉政风险点及防控措施一览表

廉政风险点及防控措施-廉政风险点及防控措施一览表

廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人力资源安排上不按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,以权谋私;3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事;4、物资米购时不米取公开招投标形式;在米购中加大单价;5、在物资采购中,以劣质产品充当正品;6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算;&在资金分配上,不按规定办事;9、在签字报账上,不按规定办事;10、利用职权,随意支配资金;11、在投标中不讲原则,不按规定程序办事;12、在临时用工选用上,任人唯亲;防控措施:1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标;2、对项目资金使用,人力资源分配要加强监管;4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标;5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;6、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;7、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;&在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议;9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行;11>对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。

、党群领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等;2、在入党上拉帮结派,把不符合入党条件的拉进共产党队伍;3、推荐先进,任人为亲或透露信息;4、不按有关规定选拔和任用干部;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则;6、为了小团体利益,私自开支工会经费;7、为了个人或少数人利益,乱开支工会经费,从中拉选票;&不为职工说话,不为职工办实事,假公济私,骗取领导信任;9、在报销上放宽政策,不按财务规定签字报销;10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

政治组织廉政风险点与防控措施一览表

政治组织廉政风险点与防控措施一览表

政治组织廉政风险点与防控措施一览表---1. 廉政风险点- 贪污行为:政治组织内部存在贪污行为的风险,例如收受贿赂、挪用公款等。

贪污行为:政治组织内部存在贪污行为的风险,例如收受贿赂、挪用公款等。

- 权力滥用:由于政治组织的权力集中特点,存在权力滥用的风险,例如滥用公共资源、干预司法等。

权力滥用:由于政治组织的权力集中特点,存在权力滥用的风险,例如滥用公共资源、干预司法等。

- 腐败行为:政治组织内部存在腐败行为的风险,例如行贿、受贿、内外勾结等。

腐败行为:政治组织内部存在腐败行为的风险,例如行贿、受贿、内外勾结等。

- 不透明决策:政治组织决策的不透明性可能导致权力被滥用和贿赂行为的发生。

不透明决策:政治组织决策的不透明性可能导致权力被滥用和贿赂行为的发生。

---2. 防控措施- 建立廉政机构:政治组织应设立独立的廉政机构,负责监督和预防贪污、腐败等不法行为。

建立廉政机构:政治组织应设立独立的廉政机构,负责监督和预防贪污、腐败等不法行为。

- 加强内外监督:政治组织应加强对成员和高层的监督,通过内部审计和外部监察等手段,防止权力滥用和贪污行为。

加强内外监督:政治组织应加强对成员和高层的监督,通过内部审计和外部监察等手段,防止权力滥用和贪污行为。

- 完善廉政法规:政治组织应制定和完善相关廉政法规,明确规定禁止贪污、腐败等行为,并建立相应的处罚机制。

完善廉政法规:政治组织应制定和完善相关廉政法规,明确规定禁止贪污、腐败等行为,并建立相应的处罚机制。

- 推行透明决策:政治组织应加强决策的透明度,公开决策过程、决策依据和决策结果,减少权力被滥用的可能性。

推行透明决策:政治组织应加强决策的透明度,公开决策过程、决策依据和决策结果,减少权力被滥用的可能性。

---以上是有关政治组织廉政风险点与防控措施的一览表,通过建立廉政机构、加强内外监督、完善廉政法规和推行透明决策等措施,政治组织可以有效预防和控制廉政风险的发生。

社区廉政风险点暨防范措施一览表

社区廉政风险点暨防范措施一览表

社区廉政风险点暨防范措施一览表
1. 廉政风险点
- 受贿行为:社区工作人员或相关人员以权力为交换,接受他
人的财物或其他利益。

- 财务违规:社区经费的使用、管理和报销存在虚报、截留或
挪用等违规行为。

- 渎职行为:社区工作人员或相关人员滥用职权,不履行职责,损害公共利益。

- 违反工作纪律:社区工作人员或相关人员违反工作纪律,包
括迟到早退、懒散怠工、违规使用公务车辆等。

- 信息泄漏:社区工作人员或相关人员泄露社区居民信息给他
人或机构,可能导致个人隐私泄露和安全隐患。

2. 防范措施
- 建立内部监督机制:社区应建立监督机制,加强对工作人员
的监督和管理,确保廉洁行为。

- 加强教育培训:社区工作人员应接受廉政教育培训,提高廉洁意识和法律法规意识,增强抵制诱惑和违纪违法行为的能力。

- 完善财务管理制度:社区应建立健全财务管理制度,明确经费使用、管理和报销流程,并加强内部审计,避免财务违规行为发生。

- 加强职权监督:社区应加强对工作人员的职权监督,确保公正行使职权,防止滥用职权和渎职行为。

- 加强信息保护:社区应建立完善的信息保护制度,包括加密存储、权限管理等措施,确保居民信息的安全性和保密性。

以上是社区廉政风险点暨防范措施的一览表,通过实施这些防范措施,可以减少廉政风险,保障社区的廉洁和整体利益。

>注意:以上内容仅为个人建议,具体实施时还需结合实际情况和相关法律法规等因素进行综合考虑。

一级廉政风险点及防控措施汇总表

一级廉政风险点及防控措施汇总表

一级廉政风险点及防控措施汇总表
注: 责任主体一般波及单位、科室和岗位三个层面, 请填写详细旳责任主体名称;等级包括一、二、三级或高(A)、中(B)、低(C)三个级别。

二级廉政风险点及防控措施汇总表
注: 责任主体一般波及单位、科室和岗位三个层面, 请填写详细旳责任主体名称;等级包括一、二、三级或高(A)、中(B)、低(C)三个级别。

三级廉政风险点及防控措施汇总表
注: 责任主体一般波及单位、科室和岗位三个层面, 请填写详细旳责任主体名称;等级包括一、二、三级或高(A)、中(B)、低(C)三个级别。

部门主要廉政风险点及防控措施一览表

部门主要廉政风险点及防控措施一览表
关部门单位影响或腐蚀,使国有资产
身要求不严 格等。
3.严格组织纪律,坚 持按原则办事。
遭受损失的风险。
1.思想道德风险:对廉洁从政认
识不够,思想上不重视可能出现的风 险。
2.不严格执行财务规定,玩忽职
财务
思想不重 视,政策把
1.加强廉政和法纪教 育,增强廉洁自律意识。
2.严格落实财务制
10 守,有重大遗漏。
严等可能出现的风险。
3.外部环境风险:受市管企业或 副主任
身要求不严

1.加强廉政和法纪教 育,增强廉洁自律意识。
2.坚持依法行政,集 体决策,实行责任制管理 制度。
3.加强政策法规及业 务知识学习,加强集体领
胡嘉敏
有关部门单位影响或腐蚀,使国有资 产遭受损失的风险。
格等。
导。
1.思想道德风险:对廉洁从政认 识不够,思想上不重视可能出现的风
出、重大项目支出风险;干部人事任 副书记 同风险点 握不准,自

务知识学习,加强集体领 王志刚
免风险。
导。
3.外部环境风险:受市管企业或 主 任
身要求不严
3.严格组织纪律,坚
有关部门单位影响或腐蚀,使国有资 产遭受损失的风险。
等。
持按原则办事。
1.思想道德风险:对廉洁从政认 识不够,思想上不重视可能出现的风
监事会 同风险点 握不准,自

度,强化监督管理,落实 张国华
责任制。
3.相关经费使用审核、把关不严。 工作
身要求不严
3.严格组织纪律,坚
4.外部环境风险:受市管企业或有
格等。
持按原则办事。
关部门单位影响或腐蚀,使国有资产
遭受损失的风险。

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点及防控措施
廉政风险点及防控措施
副局长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
纪检组长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
副主任科员:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
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廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
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廉政风险点及防控措施
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廉政风险点及防控措施
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廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
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廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日。

财政所廉政风险点及防控措施一览表

财政所廉政风险点及防控措施一览表

财政所廉政风险点及防控措施一览表
1. 财政所廉政风险点
a. 资金管理风险
- 资金使用不透明
- 资金流向控制不力
- 财务数据篡改风险
b. 采购管理风险
- 采购程序违法违规
- 采购合同不公正
- 采购关系侵害商业机密
c. 人力资源管理风险
- 人事任免失察
- 贿赂行为产生人员安置
- 考核评价失公正
d. 执法执纪风险
- 不正当行为干涉执法执纪
- 权力滥用与腐败问题
- 执法执纪中的徇私舞弊
2. 防控措施
a. 强化内部控制
- 建立严密的资金管理制度
- 完善财务管理和审计制度
- 提高数据安全性和准确性
b. 加强采购管理
- 严格遵守采购程序与法规
- 强化供应商准入审查
- 加强采购合同管理
c. 加强人力资源管理
- 实行公平、公正、公开的人事管理制度 - 建立完善的考核评价体系
- 加强对人员行为的监督和惩处
d. 强化监督执纪力度
- 推进廉洁执纪责任制
- 建立健全举报投诉机制
- 加强对执法执纪人员的培训与教育
e. 增强风险意识和培训
- 加强廉政风险教育宣传
- 提高员工廉洁意识和风险防范能力
- 定期组织廉政风险培训
f. 加强廉政文化建设
- 建立廉政文化氛围
- 倡导廉洁道德和职业道德
- 加强廉政文化的宣传与引导
3. 结语
上述所列廉政风险点和防控措施仅为一览表,对于财政所及相关单位来说,廉政风险管理是持续不断的工作,需要不断更新和完善。

只有不断加强廉政风险防控措施,才能确保财政所的廉政建设和风清气正。

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1、土地出让、企业改制土地资产处置、改变土地用途或容积率等工作容易出现不按程序或降低标准操作,对相关土地出让、企业改制土地资产处置条件审查不严格,虚假招标、拍卖、挂牌等问题。
2、土地使用权出让、企业改制土地资产处置、改变土地用途或容积率等容易出现不符合法定要求或把关不严,出让方式不正确、合同签订不符合标准等问题。
矿管股
矿业权出让
招拍挂出让
有偿处置
个人自律
矿管股
C
新设矿权严格按照《招标拍卖挂牌协议出让采矿权若干规定(试行)》执行。
矿管股
财务资金管理
1、审核审批各项费用支出环节;2、专项资金监管过程;3、核对和下拨资金过程;4、审核收费过程;5、收取各项规费过程。
1、在审核审批各项费用支出中索、拿、卡、要,弄虚作假,私自报销个人开支,违规发放津贴、补贴和奖金;
2、隐瞒发现的问题,并索要红包;
3、收受红包礼金;4、在审核各项收入中不严格按收费文件审核,没有做到应收尽收;
5、坐收、坐支、截留收入不入账,私设“小金库”。
1、个人自律方面不够重视,2、没有正确的人生观,个人利益唯上,3、财经纪律观念淡薄。
计划财务股
C
1、建立健全有效的财务控制度,对岗位职责进行科学、严密的划分,制定明确的工作职责、业务围和权限、责任,从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的控管理运行模式。
地产管理股
土地
补偿
1、审核可能存在不按制度办事,程序不到位的情况;2、审核和拨付可能存在不按制度办事,监管不严的情况。
征拆资金拨付不按工作进度,对使用资金监管不严。
征拆资金拨付不按工作进度拨付。
建设用地股
征地事务所
C
1、严格按程序审核,不具备条件的不审核上报;
2、严格按程序和进度拨付征拆资金;
3、严格按制度监管资金的使用。
廉政风险点及防控措施一览表
类别
廉政风险点
表现形式
原因分析
风险点涉及的部门和岗位
风险
等级
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
国土
资源
规划
在建设项目预审时把关不严。
项目用地单位有请客送礼行为。
某些建设项目不符合报批条件、争取用地计划,从而对工作人员请客送礼。
规划股
A股Biblioteka 全体人员加强思想政治学习,提高思想认识,遵守各项规章制度,依照程序办事。特别是用地预审要把关。
1、土地出让、企业改制土地资产处置、改变土地用途或容积率等工作容易出现不按程序或降低标准操作,对相关土地出让、企业改制土地资产处置条件审查不严格,虚假招标、拍卖、挂牌等问题;2、土地使用权出让、企业改制土地资产处置、改变土地用途或容积率等容易出现不符合法定要求或把关不严,出让方式不正确、合同签订不符合标准等问题。
2、制度制约(《干部选拔条例》及《责任追究办法》)。
领导班子成员、人事股、纪检监察室
1、外部环境影响;2、个人自律。
土地执法和矿产资源执法
B
1、严格执法、依法查处;2、拒绝吃请、收受礼品、礼物;
3、正确行使自由裁量权;4、不为当事人打招呼、说情。
执法监察大队
矿业权审批
审批环节
新设矿权、采矿权延续、变更程序、资料审查、规费收取。
个人自律
储量股
矿管股
B
在审核和审批采矿登记事项中廉洁自律、依法依规
规划股
在编制规划时,与技术承担单位签订合同时执行政策不严。
技术承担单位有请客送礼行为
技术承担单位为了增加项目经费,从而对工作人员实施贿赂。
规划股
规划股
土地
审批
1、预防项目建设用地报批是否严格按照供地预审要求进行审查;
2、预防所报项目供地是否符合国家相关产业政策和供地政策;
3、预防是否严格按照有关审批权限程序进行呈报审批。
1、防止未按供地预审要求进行审查;
2、防止所报项目不条例国家相关产业政策和供地政策;
3、防止未按有关审批权限程序进行呈报
防止未按规定承办。
建设用地股
C
1、报批供地从严按照供地预审要求进行审查;
2、所报项目供地条例国家相关产业政策和供地政策;
3、严格国家土地供应的相关规定和审批程序。
建设用地股
土地
出让
2、开展经常性的日常检查,及时发现问题,并对发现的问题及时纠正。
计划财务股
干部人事管理
1、领导班子未按《条例》规定的条款及程序办事,领导意志代表民意;
2、人事部门缺失个人自律。
没有广泛征求意见和了解情况,选拔干部与职位要求有差距。
1、监督缺失;
2、个人自律缺失
领导班子成员、人事股、纪检监察室
B
1、个人自律;
A
1、项目的招投标严格按照相关规章制度执行;
2、项目工程款的拨付严格
按照相关规章制度和项目进度情况拨付;
3、项目的工程验收严格按照项目管理的相关规定执行。
耕保股
土地整理中心
国土资源执法
在查处国土资源行为时,当事人或其委托人有可能对执法人员进行吃、请或馈赠。
1、渎职、压案不查、瞒案不报;
2、请吃、馈赠。
土地出让相关制度上可能存在的缺陷和漏洞,相关部门和机制监管的缺失和不到位情况,外部环境影响或某些因素的吸引和诱惑,个人学习和素质修养不够,自身控制能力和自律意识不强。
地产管理股
B
1、严格规招标、拍卖、挂牌出让制度、出让程序和严格工作管理,认真执行网上招拍挂出让土地制度,杜绝网下出让土地使用权,按相关文件规定要施。2、在土地出让、企业改制土地资产处置时,一定要严格审查原使用者土地档案,严格按照国家土地使用权出让办法执行。严把土地收益收缴关,在手续健全的情况下,按程序方可给予办理,不得违章办事。3、建立长效的教育警示机制,通过正面典型、开辟廉政教育等活动,实施依法行政,做到理想信念教育常态化;4、健全岗位责任制度,明确工作职责、工作任务、工作流程、工作目标;建立相应的问责制度,确保岗位职责落实。5、加强政务公开,明确工作流程,公开接受群众的监督;强化服务职能,使办事公开化,提高办事效率;加大信息建设,认真执行网上报件;实行举报制度。
建设用地股
征地事务所
土地
整治
1、农村土地综合整治项目的招投标监管;
2、农村土地综合整治项目资金拨付;
3、农村土地综合整治项目工程验收工作。
1、招投标过程中出现违规操作;
2、项目资金挪用;
3、工程验收过程中请客送礼。
1、项目资金的监管问题;
2、项目工程验收时,工作人员自律方面的问题,
耕保股
土地整理中心
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