产品设计的流程及消费者导向的设计
产品设计--设计的程序与方法
产品设计--设计的程序与方法产品设计--设计的程序与方法1. 产品设计的意义产品设计是指以用户需求为导向，根据市场需求和技术可行性，将想法转化为实际产品的过程。
一个好的产品设计可以使产品具有良好的用户体验，满足用户的需求，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 产品设计的程序与方法2.1 解决问题与确定目标在开始产品设计之前，需要对要解决的问题进行充分的调研和分析。
了解用户的需求和痛点，找出市场上存在的问题，并确定产品设计的目标。
通过对市场调查、用户访谈和竞争分析等方法，收集足够的信息来指导产品设计。
2.2 创意与概念设计在确定产品设计目标后，需要进行创意和概念设计的阶段。
创意可以通过头脑风暴、竞品分析和用户反馈等方法来进行。
找到多种可能的解决方案和设计理念，进行初步的概念设计，包括产品的外观、功能和用户交互等方面。
2.3 详细设计与原型制作在经过概念设计后，需要进行详细设计和原型制作的阶段。
详细设计主要包括产品的结构设计、技术选型、功能规划和用户界面设计等方面。
原型制作则是将设计理念转化为可视化的原型，并进行用户和反馈。
2.4 验证与改进在原型制作完成后，需要进行验证和改进的阶段。
通过进行用户和调整，收集用户的反馈和意见，用于进一步改进产品设计。
这个阶段是一个循环迭代的过程，直到产品设计能够满足用户需求并达到预期目标。
2.5 生产与上市在产品设计验证通过后，就可以进行生产和上市的阶段。
生产阶段包括原材料的采购、工艺参数的确定、制造工艺的优化等。
上市阶段则包括市场推广、销售渠道建立和用户培训等。
产品设计过程并不仅仅是研发阶段的工作，还需要考虑后续的生产和市场推广等方面。
3. 设计的原则与要点在产品设计的过程中，有一些原则和要点需要注意。
3.1 用户导向产品设计应以用户需求为导向，关注用户的体验和需求。
通过调研和用户反馈等方法，了解用户的真实需求，并将其融入到产品设计中。
3.2 简单易用产品设计应尽量简化操作步骤，提供简单易用的用户界面和操作方式。
产品设计与开发
产品设计与开发产品设计与开发是指在市场需求的基础上，对某一产品进行设计和开发的过程。
它涉及到从市场调研、概念设计、原型制作到最终产品推向市场的全过程。
在这个过程中，产品的功能、外观、性能以及用户体验等方面会被充分考虑和筹划。
本文将从不同的角度探讨产品设计与开发过程的重要性、所需的基本流程以及如何提高产品设计与开发的效率。
一、产品设计与开发的重要性产品设计与开发的重要性在于满足市场需求并创造价值。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，只有通过不断创新和优化产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
不仅如此，产品设计与开发还有以下几个方面的重要性。
1.满足消费者需求：产品设计与开发的目标是以消费者为导向，满足其实际需求。
通过市场调研和用户研究，了解消费者的喜好和习惯，才能更好地设计出符合用户心理预期的产品，提高用户满意度。
2.创造竞争优势：产品设计与开发是企业在市场中脱颖而出的重要手段之一。
通过不断创新，提高产品附加值，增加产品的特色和独特性，才能在市场中赢得竞争，获得更多的市场份额。
3.提高产品质量：产品设计与开发不仅仅是外观和功能的设计，还包括产品性能和质量的把控。
通过优化产品结构和工艺，提高产品质量，减少缺陷和故障，从而提升用户体验和口碑。
二、产品设计与开发的基本流程产品设计与开发的流程通常可以分为以下几个阶段：市场调研、概念设计、详细设计、原型制作、试制和量产。
每个阶段都有其独特的任务和目标，下面将对每个阶段进行简要描述。
1.市场调研：在这一阶段，需要对市场进行细致入微的调研分析，了解潜在消费者的需求和竞争对手的情况。
通过市场调研，确定产品的定位和目标用户群体，为后续的设计和开发工作提供参考。
2.概念设计：概念设计阶段是产品设计与开发的起点，主要任务是确定产品的整体设计思路和核心功能。
在这个阶段，产品设计师通常会进行头脑风暴，提出不同的设计方案，并选取最具可行性和市场潜力的方案进行进一步深化。
产品设计生产流程
产品设计生产流程产品生产过程是指从原材料投入到成品出产的全过程，通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。
小编给大家整理了关于产品设计生产流程，希望你们喜欢!产品设计生产流程1.质量管理和联在品质的追求上是永不妥协的，同时展现精益求精的态度。
在制造过程中，为满足客户要求的交期与品质，从供应商管理、入料检验、生产过程、可靠度测试，到出货检验系统，皆以强大的品质管理系统作为生产的后盾。
针对整个制造过程中各项品质记录提供即时品质监控与回应，迅速的掌控品质状况与产品可追溯性，以生产符合设计规格与超越客户要求的无瑕产品。
2.质量工程和联对于品质的要求不断精益求精，并坚持完美。
同时，以持续创新改善的”精实六个标准差”精神，勇于追求世界一流的绿色产品，以期为客户严格把关，提供最高品质的产品。
为确保产品开发到量产的品质，和联将开发到量产的过程细分成数个阶段，每阶段都有其指标性的任务与品质要求，并透过严密品质工程管理，以及产品验证，从供应商管理到出货检验，藉由先进的设备工具及各项严谨的测试流程，对其进行老化实验、可靠度实验、有害物质检测、焊点分析、ESD防护等全面性检测系统，迅速反应变异，以确保出货品质。
3.供应链管理运用全球运筹，强化供应链管理，为确保供货效率的极大化，和联对于供应链中的各个环节都保持着最紧密的结合。
透过高度整合的运筹管理、最先进的资讯设备，及对于零件供应商的长期训练及管理，我们得以最有效的方式控管整个供应系统。
如此才能完整的满足客户需求，并提供客户最满意的服务及品质。
4.生产管理快速复制生产基地：经由人才库的建立、有计划的干部召募、完善的教育训练体系，及详细的工厂规画资料库，我们以最有效率的方式协调各单位作业和精准的建厂时程控管。
提高生产制程弹性：透过高度模组化的机器设备及专业预测，迅速为客户量身打造适合不同需求的专用生产线，以大幅提高效率及产能。
严密控管生产成本：在最高标准的品质掌握之下，于制造的各个阶段严格控管各项成本，以期达到最佳的各户满意度。
产品设计的流程及消费者导向的设计
失败案例：诺基亚手机的设计变迁
总结词
缺乏创新、忽视用户体验、过时设计
详细描述
诺基亚手机曾经是手机市场的霸主，但随着 智能手机的兴起，其设计未能跟上时代的步 伐。诺基亚手机的设计过于保守，缺乏创新 ，且在用户体验方面未能及时改进。这导致 诺基亚手机的市场份额逐渐减少，最终被市
场淘汰。
05
总结与展望
概念筛选
对多个创意进行评估和筛选，选择最具潜力和可 行性的设计方案。
设计方案的制定
细化设计
对选定概念进行深入研究和细化，完善产品外观、结构、功能等 方面的设计。
制定技术方案
根据设计需求，确定实现产品功能的技术路线和关键技术。
制定实施计划
制定详细的设计方案实施计划，包括时间安排、人员分工等。
设计方案的实施
培养消费者导向的设计思维
01
了解消费者需求
设计师需要通过市场调研、用户访谈等方式了解消费者的需求和习惯，
以便为产品设计提供依据。
02
以用户为中心
设计师应将用户的需求和体验放在首位，注重产品的易用性和舒适性，
以及与用户的情感交流。
03
创新设计
设计师需要具备创新思维，通过尝试新的设计理念和方法，满足消费者
消费者行为分析
总结词
对消费者的行为进行分析，有助于更好地理解消费者的需求和痛点。
详细描述
通过观察消费者的购买决策过程、使用习惯、反馈意见等，可以深入了解消费 者的行为模式和心理需求。这些信息可以帮助设计师优化产品功能、界面和交 互方式，提高用户体验。
设计中的用户体验考虑
总结词
在消费者导向的设计中，用户体验是核心要素之一。
持续改进
根据评估结果，对设计方案进行持续 优化和改进，提高产品的竞争力和市 场适应性。
产品设计的流程及消费者导向的设计
人工智能与大数据的应用
人工智能
人工智能技术将为产品设计提供更多可能性。例如，AI可以通过机器学习算法， 对用户行为进行分析，为设计师提供更精准的产品设计方案。同时，AI还可以在 产品开发过程中，提供实时反馈与建议，提高设计效率。
大数据
大数据技术可以帮助设计师更好地理解消费者需求。通过收集与分析用户数据， 设计师可以洞察消费者的行为习惯、喜好等，从而在产品设计中体现这些特点， 满足消费者需求。
设计方案阶段
根据产品规划方案，制作效果图、原型机等，进行方案 设计和评估。
方案评估与优化阶段
对设计方案进行评估和优化，确保产品的质量和性能达 到最佳水平。
生产准备阶段
根据设计方案，准备生产物料、安排生产计划、制定工 艺流程等。
上市销售阶段
进行市场推广和销售工作，包括产品宣传、渠道拓展、 客户服务等。
产品设计
根据市场需求和消费者偏好，设计出具有 创新性和竞争力的电动汽车。
人机交互设计
特斯拉的电动汽车注重人机交互设计，通 过智能化的驾驶辅助系统和车联网技术， 提高驾驶体验和安全性。
性能优化
特斯拉的电动汽车注重性能优化，包括加 速、续航里程、充电时间等方面，以满足 消费者对性能的需求。
05
产品设计流程及消费者导 向设计的未来趋势
如何实现消费者导向设计
了解目标消费者 了解目标消费者的需求、偏好、 行为和痛点，可以通过市场调研 、用户访谈、问卷调查等方式获 取信息。
评估与优化 对产品进行评估和优化，包括消 费者测试、用户反馈、市场反馈 等，不断改进产品以满足消费者 的需求和提高满意度。
定义产品目标
根据目标消费者的需求和产品定 位，定义产品的目标，包括功能 、性能、外观、价格等方面的要 求。
产品设计与市场导向 (2)
设计流程与项目管理
设计流程
从需求分析、概念设计、原型制作到最 终的设计方案，每个阶段都有明确的任 务和目标。
VS
项目管理
使用项目管理工具如Trello、Asana等， 进行任务分配、进度跟踪和团队协作。
设计评估与优化
设计评估
通过用户反馈、数据分析和其他评估方法，对设计方案进行评估和优化。
设计优化
智能家居产品的设计创新，以用户需求为导 向，注重智能化、便捷性和舒适性。
详细描述
智能家居产品设计创新主要体现在以下几个 方面：一是智能化，通过互联网和物联网技 术，实现家居设备的远程控制和自动化控制 ，提高生活便利性；二是人性化，注重用户 需求和习惯，优化产品设计，提高用户体验 ；三是艺术化，将家居产品设计成艺术品，
产品设计应满足用户的基本功 能需求，保证产品的性能和品
质。
02
市场导向的重要性
满足客户需求
客户是产品设计的
核心
产品设计应始终以客户的需求为 出发点，通过深入了解客户的期 望、需求和痛点，提供符合其需 求的产品或服务。
持续收集用户反馈
产品设计过程中，应积极收集客 户的反馈，了解产品的优点和不 足，以便不断优化和改进产品。
用户调研与分析
用户调研是了解市场需求的重要手段，通过问卷调查、访谈、观察等方式收集用户反馈和意见，分析 用户需求和行为特征。
用户分析包括用户画像、用户行为分析等，有助于企业更好地理解用户需求和行为习惯，为产品设计 提供更加精准的指导。
设计创新与市场趋势
设计创新是产品设计的核心，通过创 新设计可以提升产品的差异化竞争力 和市场吸引力。
品牌形象塑造
01
通过品牌名称、标志、包装等视觉元素，塑造独特的品牌形象
产品设计创意实现作业指导书
产品设计创意实现作业指导书第1章研究背景与产品设计目标 (4)1.1 产品设计背景分析 (4)1.2 市场需求与竞争态势 (4)1.3 设计目标与预期成果 (5)第2章创意构思与方法论 (5)2.1 创意来源与灵感激发 (5)2.1.1 创意来源 (5)2.1.2 灵感激发 (5)2.2 设计方法论概述 (6)2.2.1 设计原则 (6)2.2.2 设计方法 (6)2.2.3 设计步骤 (6)2.3 创意筛选与评估 (6)2.3.1 创意筛选 (6)2.3.2 创意评估 (7)第3章用户研究 (7)3.1 用户画像与需求分析 (7)3.1.1 用户画像 (7)3.1.2 需求分析 (7)3.2 用户行为与使用场景 (7)3.2.1 用户行为 (7)3.2.2 使用场景 (8)3.3 用户调研方法与实施 (8)3.3.1 用户调研方法 (8)3.3.2 用户调研实施步骤 (8)第4章概念与草图设计 (8)4.1 概念方法 (8)4.1.1 市场调研 (8)4.1.2 用户研究 (8)4.1.3 创意思维方法 (9)4.1.4 设计理念提炼 (9)4.2 草图设计与表达 (9)4.2.1 素描草图 (9)4.2.2 透视草图 (9)4.2.3 故事板草图 (9)4.2.4 数字草图 (9)4.3 概念筛选与优化 (9)4.3.1 筛选标准 (9)4.3.2 模型制作与评估 (9)4.3.3 优化方案 (9)4.3.4 方案迭代 (10)第5章设计方案制定 (10)5.1 设计元素提取与整合 (10)5.1.1 分析产品需求与目标群体，提炼关键设计元素，包括功能、形态、色彩、材质等，保证设计符合用户需求及市场趋势。
(10)5.1.2 对竞品进行分析，借鉴优秀设计理念，结合产品特点进行创新，形成独特的设计元素。
(10)5.1.3 整合设计元素，构建产品的基本框架，明确各部分之间的关系，形成初步设计方案。
产品设计开发
产品设计开发引言产品设计开发是指将一个产品的理念转化为可实际生产并推向市场的实体产品的过程。
它是一项全面的工作，涉及到产品的外观设计、功能特性、性能指标、材料选取等各个方面。
本文将介绍产品设计开发的基本流程和关键要素，并探讨一些常见的产品设计开发方法。
产品设计开发的基本流程1. 需求调研和分析需求调研是产品设计开发的第一步，通过调查和分析市场需求、用户需求和竞争产品，确定产品的基本要求和特性。
这一步骤非常重要，因为它直接决定了产品的定位和市场前景。
2. 概念设计在需求分析的基础上，进行概念设计，即将产品的初步概念转化为可视化的形象。
在这一阶段，设计师通常会制作草图、手绘或进行3D建模，以便更好地展示产品的外观和功能。
3. 详细设计在完成概念设计后，需要进行详细设计，包括完善产品的细节和特性。
这一阶段通常涉及到工程绘图、CAD建模、材料选择、结构设计等工作，需要与工程师和制造商密切合作，确保设计的可行性和可生产性。
4. 原型制作原型制作是产品设计开发的关键步骤之一。
通过制作可工作的原型，可以验证产品的功能和性能，发现潜在的问题并进行改进。
原型可以是简单的手工制作，也可以是使用3D打印等先进技术制造。
5. 测试与优化在完成原型制作后，进行产品的测试与优化。
通过模拟使用场景和实际测试，评估产品的性能、可靠性和用户体验，并针对测试结果进行改进与优化。
这个过程可能需要多次迭代，直到满足设计要求为止。
6. 生产准备在产品设计开发的后期阶段，需要进行生产准备工作。
包括确定材料和生产工艺、制定生产流程和工艺参数、准备生产设备和工装夹具等。
同时，还需要进行成本估算和市场调研，以确保产品的生产成本和售价的合理性。
7. 生产和市场推广最后，产品设计开发进入生产和市场推广阶段。
这需要与供应商和合作伙伴合作，确保产品按时交付，并进行市场推广和销售。
同时，还需要监控产品的市场反馈，及时进行改进和升级。
产品设计开发的关键要素1. 用户导向用户导向是产品设计开发的核心原则之一。
以消费者为导向的产品设计研究
中 图分类 号 ：４ ３ 文献 标 识码 ： Ｕ６ Ａ
１ 消费者价值观 的转变
消费者决定市场 ，研究 消费者价值观 的转变可 以为正确认
｝来稿 日期 ：０ ６ １— ６ ２０—２２
识 市场 的变 化提供帮助 。 价值观是一个人 对周围的客观事物（ 包
括人 、 、 ） 物 事 的意义 、 重要 性的总评价 和总看法 ， 也是 一个人 的
维普资讯
机 械 设 计 与 制 造
一
３ 一 ２
Ｍａ ｈｉ ｅ ｙ Ｄｅ ｉ ｎ ｃ ｎ ｒ ｓｇ
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Ｍａ ｆ ｃｕｒ ｎｕ ａ ｔ ｅ
第 １ 期 １ ２０ ０ ７年 １ １月
文 章 编 号 ：０ １ ３ ９ （０ ７ １－ ０ １ ０ １ ０ — ９ ７ ２ ０ ） １０ ０ — ３
ｌ ９ Ｉ ９ ５ ＥＥＥ ｎ ｅ ｎ ｔ ｎ ｌ Ｉ ｔ ｒ ａ ｉ ａ Ｃｏ ｆ ｒ ｎ ｅ ｏ Ｎｅ ｒ ｌ Ｎ ａ ｔ ｒ ， ９ ５： ９ ２
５ 论 结
求解 ， 料的利用率高 ， 材 余料得到最小化 。对同一问题 多次运行 可 以给 出多种利用率近似的方案 ， 便于从多个优化解 中择优 。 此
１４ ． ９ ８
针对 １ ． ５维切割问题 ， 出了两阶段求解方法。采用该 方法 ７ ＰＣＦ ｕｉ．ａｔ ｌ ｓ ａｍｓｉ ｓ ｅ ａｄ ｓａｅ ｏｔ ｚｔ ｎＣ ． ：ｎ 提 ．．ｏｒ Ｐ ｒ ｃ ｗ ｒ ｎ ｉ ｎ ｈ ｐ ｐｉ ａ ｏ［］ｎＳ ｙ ｅ ｉｅ ｚ ｍｉ ｉ Ｉ
外 ，本 文提 出的第二 阶段 的混合粒子群算法 同样适合与求解一
维线性切割 问题 ， 而且 与遗传 算法相 比， 同样具有很好 的求解结
果。
参 考 文献
产品设计方法,这三个方法设计师们都要知道
产品设计方法,这三个方法设计师们都要知道不同的产品，〔制定〕过程也可能不同，因此会出现不一样的产品制定方法。
下面简单给大家介绍一下产品制定的制定方法，包括组合制定;计算机辅助制定;以消费者为导向的制定方法。
一、组合制定组合制定(又称模块化制定)是将产品功能统一的部件制定成具有不同用途或不同性能的可互换的模块化部件，从而更好地满足用户必须求的制定方法。
目前，模块化组件已广泛应用于各种产品制定中，从制造同类型产品到制造不同类型产品。
组合制定的核心是制定一系列模块化的构件。
为此，从功能单元出发，即几个模块组件应包括几个部件、组件和部件，以及组合制定中每个模块组件的要求。
如今，面对日益激烈的竞争和激烈的市场分割和抢夺，只消费一种产品的企业很难生存。
因此，大多数制造商消费许多种类。
消费者不仅对企业的消费体系提出了新的要求，而且对产品制定的技能也产生了显然的影响。
消费〔管理〕的任务之一就是寻找新的途径，以低的成本制定和消费一系列产品。
组合制定是解决这一问题的有效方法之一。
二、计算机辅助制定计算机辅助深圳产品制定是利用计算机技能来完成产品制定和工艺过程。
其主要功能是制定计算和绘图。
制定计算是基于工程和科学规律的计算，如在制定产品内部结构时，应用计算机停止机械制定，应用优化技术停止计算以优化某些性能参数或达到优化目的。
计算机图形是通过图形处理系统完成的，操作员只必须将所必须图形的形状、大小和位置的命令输入计算机，计算机就可以自动完成图形制定。
三、以消费者为导向的制定方法产品制定的可制造性是停止讨论与制造工程师在产品制定阶段,并应用这个团队努力防止各种消费和整合问题造成的“我制定,你制造〞方法在传统的制定过程,以及由此产生的额外费用和延迟的委托应用到产品上。
当然，常见的产品制定方法也有许多，制定师必须在施行活动工作中不断进步累积，一个优秀的产品和一个低劣的产品，在专业人员眼中差别是庞大的。
产品制定的侧重点在于产品外观、细节做工水平、成本控制等等方面制定师必须要掌握很全面的知识，否则，只能是纸上谈兵，要么产品无法实现，要么产品制定笨拙，要么成本居高不下，要么可靠性过低等等缺陷。
产品设计流程的几个步骤
产品设计流程的几个步骤产品从创意到落地成品，不是无中生有的过程，而是需要经过严谨完善的设计流程才能得以实现。
那么，产品设计的流程一般都有哪几个步骤呢？1、设计需求开展产品设计工作之前，产品设计公司一定要深入了解客户的客户需求，包括客户想要实现的哪些功能、客户的预算、产品的定位、后期宣传模式、市场竞争对手的优劣势，并以客户需求为导向进行设计。
2、设计调研产品设计公司还要进行市场调研，深挖消费者痛点，以确保设计的产品是消费者需要的。
一个优秀的产品出来要满足客户需求，还得满足消费者的需求，知己知彼，才能百战百胜!3、头脑风暴、草图通过以上的调查，这个时候产品设计公司对产品应该有一定的认知及想法，如何将想法实现化?那就是通过手绘草图的模式，设计出产品的外观和内部结构功能。
构思草图阶段的工作将决定产品设计70%的成本和产品设计的效果。
所以这一阶段是整个产品设计最为重要的阶段。
这一设计初期阶段的想法常表现为一种即时闪现的灵感，缺少精确尺寸信息和几何信息。
基于设计人员的构思，通过草图勾画方式记录，绘制各种形态或者标注记录下设计信息，确定三至四个方向，再由设计师进行深入设计。
4、3D建模、渲染出图设计师以头脑风暴会议结论为依据，以1：1的比列，创建虚拟三维产品模型，并依据产品材料、配色渲染出产品多角度应用效果示意图，以供直观查看生产后的最终效果。
三维建模即用3d的语言来描述产品形态和结构的过程，它的最大的优点是设计的直观性和真实性，在三维的空间内多角度的观察调整产品的形态，可以省去原来的部分的样机试制过程，可以更为精确直观的构思出产品的结构，从而更具体表达产品构思，提高产品设计质量。
3D图有精确的形态比例关系，和精致的细节设计，可以直观的用于与客户的沟通交流。
5、外观设计提案提供不同产品设计方案，形成外观提案报告，与客户约定时间，由设计师就设计方案面对面向客户进行说明，供客户进行选择。
在造型、应用、工艺、配色等方面说明。
详解文创产品设计的全流程、分类与必须条件
详解文创产品设计的全流程、分类与必须条件引言文化创意产品（文创产品）设计是将文化元素与创意设计相结合，打造出具有文化内涵、创意独特、实用性强的产品。
近年来，随着文化产业的蓬勃发展，文创产品设计已成为设计领域的一大热点。
本文将详细解析文创产品设计的全流程、分类及必须条件，以期为从事文创产品设计的设计师和相关从业者提供参考。
全流程1. 市场调研在进行文创产品设计之前，首先要进行市场调研。
调研内容包括：目标消费群体的需求、喜好和购买习惯；竞争对手的产品特点、优势和劣势；市场趋势和热点等。
市场调研有助于为设计提供有针对性的方向。
2. 文化元素挖掘挖掘具有代表性的文化元素，是文创产品设计的核心。
文化元素可以来源于历史、民俗、艺术、地域特色等，挖掘方式包括查阅资料、实地考察、采访专家等。
3. 创意构思在文化元素挖掘的基础上，进行创意构思。
创意构思要求设计师具备较高的创新能力和艺术素养，将文化元素与产品设计相结合，形成独特的创意。
4. 设计草图与方案筛选将创意构思转化为草图，然后根据草图进行方案筛选。
在这一阶段，设计师需要考虑产品的实用性、美观性、生产成本等因素。
5. 设计细化对筛选出的方案进行细化，包括尺寸、材质、颜色、工艺等。
设计细化要充分考虑产品的生产工艺和市场需求。
6. 原型制作与测试制作产品原型，对原型进行功能测试和外观评估。
根据测试结果对设计方案进行调整，以达到最佳效果。
7. 量产准备确定生产工艺、采购原材料、制定生产计划等，为产品量产做好准备。
8. 产品推广通过各种渠道进行产品推广，包括线上、线下营销、展会展示等。
分类文创产品设计可以分为以下几类：1. 文化传承类：以传统文化为载体，传承和弘扬民族文化。
2. 艺术衍生类：以艺术品为灵感来源，进行创意设计。
3. 民俗风情类：以地域民俗为特点，展现地域文化特色。
4. 创意生活类：以实用性为导向，将文化元素融入日常生活用品。
5. 互动体验类：以互动性为主要特点，让用户在体验过程中感受文化魅力。
产品创新设计
产品创新设计背景简介随着科技的快速发展和市场的竞争加剧，产品创新成为了企业发展的重要战略之一。
在如今的激烈竞争环境中，仅仅依靠传统的产品设计和改进不再足够，企业需要进行更为深入的创新设计，以满足不断变化的市场需求，赢得竞争优势。
目标与意义本次产品创新设计的目标是通过提供全新和独特的产品特性，增加产品的价值，满足不同消费者群体的需求，提高用户体验，并促进企业的增长和发展。
创新设计可以帮助企业打破传统思维的束缚，以更加灵活和创造性的方式来思考产品的设计和功能，从而给企业带来新的市场机会。
创新设计原则1. 用户体验至上：用户的需求和期望应是创新设计的重要驱动力，产品设计应该能够满足用户的实际需求，提供愉悦和顺畅的使用体验。
2. 简化和优化：创新设计应尽量将产品设计得更加简单、易用和高效，通过去除冗余的功能和复杂的操作流程，简化用户与产品的互动过程。
3. 市场导向：市场需求是创新设计的重要依据，应该紧跟市场的变化，通过调研和分析市场趋势和竞争对手的产品，为用户提供有竞争力的创新设计。
4. 综合考虑：创新设计要综合考虑技术可行性、成本效益和用户期望，寻找最佳的平衡点，以实现优秀的创新性产品设计。
创新设计过程1. 深入调研：了解市场需求和用户行为，为创新设计提供依据。
2. 创意生成：通过头脑风暴、设计思维等方法，收集并生成创新的产品理念和特性。
3. 综合筛选：根据调研结果和市场需求，筛选并综合评估各种创意，找出最具潜力和可行性的创新设计方案。
4. 原型制作：通过快速原型开发工具或手工制作，将设计理念转化为实际的产品原型。
5. 测试和改进：通过用户测试和反馈，不断优化和改进原型，确保产品的功能和用户体验达到预期效果。
6. 推广和营销：将创新设计的产品推向市场并进行营销宣传，吸引用户的关注和购买意愿。
创新设计案例举例来说，某公司在家居产品领域进行创新设计，通过调研发现消费者对于环保和健康的需求越来越高。
基于这一发现，公司经过深入研究和创意生成，推出了一种新型的可循环利用材料制作的家具产品，以满足环保要求，并注重产品的人体工程学设计，提供更舒适和健康的使用体验。
产品设计的理念与流程
产品设计的理念与流程一、产品设计理念产品设计理念可以理解为产品设计的核心思想，是对产品设计的理性解释和规划。
产品设计的理念必须符合产品的市场定位、功能需求、人性需求等方面，从而实现产品与市场之间的最佳匹配。
良好的产品设计理念应当注重以下三个方面：1. 市场导向在产品设计时，应考虑市场上的产品需求和竞争情况，确定产品的独特性和市场定位。
通过市场导向，使产品设计更加关注消费者的需求，更好地满足消费者的需求，从而提高产品的市场竞争力。
2. 用户体验产品设计应根据用户的使用需求和生活方式，考虑用户体验。
在产品的外观、功能、操作等方面设计时，应尽量让用户感到便捷、舒适和愉悦，再通过对用户的反馈，不断完善和优化产品设计，从而不断提升用户体验。
3. 绿色环保在产品设计时，应考虑到环境保护和可持续发展的要求，尽量减少对环境的损害和浪费。
在材料选择、生产工艺和生命周期等方面设计时，应尽量采用环保材料和节能环保的生产方式，从而实现绿色环保的目标。
二、产品设计流程产品设计流程是指产品设计的具体实施数序和流程，一般包括以下几个步骤：1. 确定产品设计目标在产品设计时，首先要明确产品的市场需求和竞争情况，确定产品设计目标和市场定位。
2. 初步设计方案在确定产品设计目标后，可以进行初步的设计方案，包括产品功能、使用场景、外观设计等，需要综合考虑消费者的需求和意愿，确定产品的基本特征。
3. 产品设计方案确认在完成初步设计方案后，需要经过多轮设计修正和反复确认。
在此过程中，需要根据消费者的反馈或者产品测试等数据来检验和修正设计方案，力求设计方案的合理性和完善性。
4. 产品原型制作确定好产品设计方案后，可以制作出产品原型进行实际使用测试和用户反馈。
产品原型可以根据初步设计方案进行手工制作或者使用3D打印机等技术进行制作。
5. 产品细节完善在确认产品原型后，需要对产品细节进行完善和调整。
这包括产品的尺寸、颜色、材质等方面的调整，将产品的细节做到更加完美，满足用户的需求。
终端消费者导向下的产品创新设计
的。 问卷调 查对 于一些 宏观 大 问题 的调 求 ． 由他 们 的生活 方式及 价值 观决 定 变种 ，如用 漫 画之类 的 办法 代 替演剧 ， 是 查 是非 常有效 的 只要 总 的问卷数 量足 的。在 这里 ，生 活方 式更 多地反 映 了硬 而且 常 常要像 拍 电视 片 那样记 录 下来 。
往 往会使 创新活 动 自觉或 者不 自觉地偏 与 时 尚未 来会 向 哪个方 向变；掌 握社会 场 问卷调查 与企业 营销人 员得到 的产 品 离 企业 社会 责任 的 目标 。具体 来说 ，设 文化 趋势 ， 因为社 会文化 趋 势在很 大程 反馈 信息 。
造型创意 —— ５ — — ９
（ 润 ） 企 业 的产 品或服务 首先 必须 得 会 ～钱 不值 。 利 。
到 社会 的认 可 ． 具体来 说就 是要 得到 消 （ ）设 计创 新 的前提 一
流 。 为事 情很 简单： 头 的是创 造 、 因 领 创
费 者 的认 可 （ 买 ） 如果企 业 的营销 活 购 。
要做 到在终端 消费者 导 向下 的产 品 新 ， 益 无疑是 最好 的 ：跑 在最 前面 的 效
境 地 。这是不 言而 喻 的。
相 当一段 时间 以来 ， 视设 计创 新 重
务就不 能使 消费 者在 未来 感到 满意 。
具体做 法上就 反映 出对待终端 消费者 的
那 么怎 么才 能设计好 未来呢 那就 态度 是各 不相 同 的。
已经 成 为许 多企 业 的 自觉行动 ， 这无 疑 须 要研 究和 掌握 趋势：掌 握技 术发展 的
交换价值的商品和服务 。
企业 通过 向社 会提供 社会认 可或需 计创 新如果 没 有 目标 消 费人群 《 者说 度上 决定 了人 们 的价值 观 。 或 要的产 品或 服务 ． 而从社 会 获得 收益 终端 消费者 ）的 需求导 向 ， 结果 可能 从 其 掌握 了这三 个趋 势 ， 们基 本上 就 我 能站 在潮 流 的风 口浪 尖 上 ， 就能 引领潮
产品策划流程
产品策划流程运营中心:产品谋划部一.团队目的团队其宗旨体现在:以公司产品发展战略为导向,对公司现有和拟推产品平台进行完善与设计,对新品的设计过程进行运营和谋划、配合相关部门实施跟进,同时负担公司的部分活动谋划,营销推广与新品宣传推介的任务;其目的体现在:对公司高层(总经理可能总监副总等的产品战略性指示,进行有用分解细化,得到较为全面细致的谋划方案,通过严格论证,提高产品谋划思绪实施的可行性;提升产品的竞争力和用户黏度,进一步提高忠实用户转化率;增强与战略方向不相违反的新思绪新产品设计方案在赢利方面的可能性。
二.团队任务与职能根据中期构想,依据公司战略目的作为指导方针,进行基于产品需求调研,可行性分析,进一步的需求分析,产品概要谋划,具体谋划,产品功能谋划设计,交互设计,流程图设计,基于用户体验的产品设计方案编写,跟踪谋划测试用例,基于用户体验的视觉图形设计,宣传品设计和文案编写。
1.产品的需求分析,市场调研,其职能体现在:根据目的市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,谋划产品运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动产品商业模式的形成和相关产品的设计、优化,进行后续工作内容的具体计划,并制订具体的工作计划,2.具体进行公司产品的谋划方案、跟进研发,其职能体现在:保证网站时刻都能在用户体验与产品盈利之间获得合适的平衡点,适应市场和客户需求的变化;3.品牌宣传与推广,其职能体现在:通过互联网和线下活动等,对现有和拟推出的产品品牌进行有用传播和价值展现,引爆公司产品在业界的影响力,进而在群体中获得合适的流行趋势;5.公司内部配合作业,其职能体现在:配合公司内部各部门谋划、修订相关事项的产品业务流程、运营模式;重点体现在协助业务部门与技术开发部门的业务对接上,辅助完成业务工作流,提升公司内部整体作业效率。
组织产品谋划运营项目的实施。
包含:功能谋划设计、产品视觉规范、结构原型图、栏目计划、文案规范和亮点呈现,用户体验和用户界面设计及协助跟进产品GUI和VI系统的建立。
产品设计设计方案
产品设计设计方案第1篇产品设计设计方案一、项目背景随着科技的发展和市场竞争的加剧，产品创新已成为企业持续发展的关键因素。
为了满足市场需求，提高企业核心竞争力，本项目旨在设计一款具有创新性、实用性和人性化的产品。
本方案将遵循国家相关法律法规，确保产品合法合规。
二、产品定位1. 目标市场：根据市场调查和用户需求分析，确定产品主要针对中高端市场，满足消费者对高品质、高性能产品的需求。
2. 产品类型：结合企业现有技术优势和行业发展趋势，确定产品类型为智能硬件设备。
3. 产品功能：以用户需求为核心，整合先进技术，提供以下核心功能：a. 功能一：实现用户与设备的智能交互，提高用户体验。
b. 功能二：满足用户在生活、工作和娱乐等方面的多样化需求。
c. 功能三：具备数据分析和学习能力，为用户提供个性化服务。
三、产品设计原则1. 合法合规：遵循国家法律法规，确保产品在设计、生产、销售等环节不侵犯他人权益，不违反国家规定。
2. 用户导向：以用户需求为核心，关注用户体验，从用户角度出发，进行产品设计和优化。
3. 创新性：结合行业发展趋势，运用先进技术，实现产品创新，提升产品竞争力。
4. 实用性：产品功能设计要务实，避免华而不实，确保产品在实际应用中能够发挥预期效果。
5. 美观性：注重产品外观设计，提升产品视觉效果，满足消费者审美需求。
四、产品设计方案1. 硬件设计：a. 选用高品质元器件，确保产品性能稳定可靠。
b. 采用模块化设计，便于后期维护和升级。
c. 关注产品散热性能，确保产品在长时间运行过程中不过热。
d. 考虑产品体积和重量，便于用户携带和使用。
2. 软件设计：a. 开发基于用户需求的智能交互系统，提高用户体验。
b. 设计易于操作的用户界面，满足不同年龄段、不同文化背景的用户需求。
c. 具备数据分析和学习能力，为用户提供个性化服务。
d. 确保软件系统的安全性和稳定性，防范潜在风险。
3. 用户体验设计：a. 从用户使用场景出发，优化产品功能布局和操作流程。
文化创意产品设计制作流程指南
文化创意产品设计制作流程指南第一章：文化创意产品设计概述 (2)1.1 设计理念与定位 (2)1.1.1 文化传承与创新 (2)1.1.2 人性化设计 (2)1.1.3 市场导向 (2)1.1.4 绿色环保 (3)1.1.5 定位明确 (3)1.2 设计风格与趋势 (3)1.2.1 设计风格 (3)1.2.2 设计趋势 (3)第二章：市场调研与需求分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 需求分析与目标用户 (4)2.3 竞品分析 (5)第三章：创意构思与方案筛选 (5)3.1 创意构思方法 (5)3.1.1 头脑风暴法 (5)3.1.2 逆向思维法 (5)3.1.3 模拟实验法 (5)3.1.4 跨界思维法 (5)3.1.5 用户参与法 (5)3.2 创意方案筛选与优化 (6)3.2.1 筛选标准 (6)3.2.2 筛选方法 (6)3.2.3 优化策略 (6)第四章：设计草图与效果图制作 (6)4.1 设计草图绘制 (6)4.2 效果图制作与修改 (7)第五章：材料选择与工艺分析 (7)5.1 材料选择原则 (7)5.2 工艺分析与应用 (8)第六章：结构设计与人机工程 (9)6.1 结构设计原则 (9)6.2 人机工程在文化创意产品设计中的应用 (9)第七章：样品制作与测试 (10)7.1 样品制作流程 (10)7.2 测试方法与标准 (10)第八章：品牌塑造与包装设计 (11)8.1 品牌塑造策略 (11)8.2 包装设计原则 (11)第九章：生产制作与质量控制 (12)9.1 生产制作流程 (12)9.1.1 原料及辅料的准备 (12)9.1.2 工艺流程设计 (12)9.1.3 生产线的搭建与调试 (12)9.1.4 生产实施 (12)9.1.5 过程监控与调整 (13)9.2 质量控制方法 (13)9.2.1 全面质量管理（TQM） (13)9.2.2 六西格玛管理 (13)9.2.3 质量管理体系 (13)9.2.4 生产过程控制 (13)9.2.5 检验和测试 (13)9.2.6 不合格品的处理 (13)第十章：市场推广与渠道建设 (14)10.1 市场推广策略 (14)10.2 渠道建设与管理 (14)第十一章：售后服务与用户反馈 (15)11.1 售后服务体系建设 (15)11.2 用户反馈收集与分析 (15)第十二章：案例分析与经验总结 (16)12.1 成功案例解析 (16)12.2 失败案例分析 (16)12.3 经验总结与展望 (16)第一章：文化创意产品设计概述1.1 设计理念与定位文化创意产品设计是一种将文化元素与现代创意相结合的设计活动，其设计理念主要体现在以下几个方面：1.1.1 文化传承与创新设计理念首先要强调文化传承与创新。
产品设计与研发流程作业指导书
产品设计与研发流程作业指导书第1章研发背景分析 (5)1.1 市场调研 (5)1.1.1 市场规模及增长 (5)1.1.2 市场细分 (5)1.1.3 消费者行为 (5)1.2 用户需求分析 (5)1.2.1 用户需求挖掘 (6)1.2.2 用户需求整理 (6)1.2.3 用户需求分析 (6)1.3 竞品分析 (6)1.3.1 竞品功能分析 (6)1.3.2 竞品功能分析 (6)1.3.3 竞品市场表现 (6)1.4 项目可行性分析 (6)1.4.1 技术可行性分析 (6)1.4.2 市场可行性分析 (6)1.4.3 经济可行性分析 (6)1.4.4 法律可行性分析 (7)第2章产品定位与规划 (7)2.1 产品定位 (7)2.1.1 市场分析 (7)2.1.2 用户需求分析 (7)2.1.3 产品定位策略 (7)2.2 产品功能规划 (7)2.2.1 功能需求收集 (7)2.2.2 功能分类与排序 (7)2.2.3 功能规划原则 (7)2.3 产品形态与类别 (7)2.3.1 产品外观设计 (8)2.3.2 产品结构设计 (8)2.3.3 产品类别划分 (8)2.4 研发目标设定 (8)2.4.1 技术可行性分析 (8)2.4.2 研发周期与成本预算 (8)2.4.3 研发目标制定 (8)第3章产品设计原则与方法 (8)3.1 设计原则 (8)3.1.1 用户导向原则 (8)3.1.2 系统性原则 (8)3.1.3 创新性原则 (8)3.1.4 可持续原则 (8)3.2 设计方法 (9)3.2.1 调研与分析 (9)3.2.2 概念设计 (9)3.2.3 详细设计 (9)3.2.4 仿真与验证 (9)3.2.5 原型制作与测试 (9)3.3 设计创新 (9)3.3.1 创新思维方法 (9)3.3.2 跨学科合作 (9)3.3.3 用户参与 (9)3.3.4 快速迭代 (9)3.4 设计规范与标准 (10)3.4.1 国家和行业标准 (10)3.4.2 企业内部规范 (10)3.4.3 安全性规范 (10)3.4.4 可生产性规范 (10)第4章概念设计 (10)4.1 创意构思 (10)4.1.1 市场调研 (10)4.1.2 用户研究 (10)4.1.3 创新思维 (10)4.2 概念 (10)4.2.1 创意整理 (10)4.2.2 概念构建 (10)4.2.3 概念描述 (11)4.3 概念筛选与评估 (11)4.3.1 筛选标准 (11)4.3.2 筛选方法 (11)4.3.3 评估体系 (11)4.4 概念可视化 (11)4.4.1 设计草图 (11)4.4.2 3D建模 (11)4.4.3 原型制作 (11)4.4.4 可视化展示 (11)第5章详细设计 (11)5.1 结构设计 (11)5.1.1 设计原则 (11)5.1.2 设计内容 (12)5.2 外观设计 (12)5.2.1 设计原则 (12)5.2.2 设计内容 (12)5.3 材料选择与应用 (12)5.3.1 选择原则 (12)5.4 人机工程学考虑 (13)5.4.1 设计原则 (13)5.4.2 设计内容 (13)第6章硬件研发 (13)6.1 硬件功能定义 (13)6.1.1 功能需求分析 (13)6.1.2 功能模块划分 (13)6.1.3 功能定义 (13)6.2 电路设计 (13)6.2.1 电路方案设计 (13)6.2.2 电路原理图绘制 (14)6.2.3 电路仿真与优化 (14)6.3 器件选型与评估 (14)6.3.1 器件选型 (14)6.3.2 器件评估 (14)6.3.3 器件验证 (14)6.4 硬件测试与验证 (14)6.4.1 单板级测试 (14)6.4.2 系统级测试 (14)6.4.3 环境适应性测试 (14)6.4.4 第三方认证 (14)6.4.5 用户现场测试 (15)第7章软件研发 (15)7.1 软件架构设计 (15)7.1.1 架构设计概述 (15)7.1.2 架构设计原则 (15)7.1.3 架构设计流程 (15)7.2 算法设计与优化 (15)7.2.1 算法设计概述 (15)7.2.2 算法设计原则 (15)7.2.3 算法优化方法 (16)7.3 编码与实现 (16)7.3.1 编码规范 (16)7.3.2 编码实现 (16)7.4 软件测试与调试 (16)7.4.1 测试策略 (16)7.4.2 调试方法 (16)第8章用户体验设计 (17)8.1 交互设计 (17)8.1.1 设计原则 (17)8.1.2 设计方法 (17)8.1.3 设计输出 (17)8.2 视觉设计 (17)8.2.2 设计方法 (17)8.2.3 设计输出 (17)8.3 声音与触觉设计 (17)8.3.1 设计原则 (18)8.3.2 设计方法 (18)8.3.3 设计输出 (18)8.4 用户测试与反馈 (18)8.4.1 测试方法 (18)8.4.2 反馈收集与分析 (18)8.4.3 设计迭代 (18)第9章研发项目管理 (18)9.1 项目计划与进度控制 (18)9.1.1 项目目标与范围界定 (18)9.1.2 项目计划制定 (18)9.1.3 项目进度控制 (19)9.2 团队协作与沟通 (19)9.2.1 团队构建与管理 (19)9.2.2 沟通渠道与方式 (19)9.2.3 冲突解决与协调 (19)9.3 风险管理 (19)9.3.1 风险识别与评估 (19)9.3.2 风险应对策略 (19)9.3.3 风险监控与更新 (19)9.4 质量控制与验收 (19)9.4.1 质量计划制定 (19)9.4.2 质量控制措施 (19)9.4.3 验收与交付 (20)第10章产品发布与迭代 (20)10.1 产品发布准备 (20)10.1.1 确定产品发布目标：明确产品发布的市场定位、预期目标及关键功能指标，保证产品满足市场需求。
浅析产品设计专题的流程
（ 一） 产 品专题 设计 研究 的内容 产品专 题设 计作 为实 现和满 足市 场需求 的重 要 创 造 活动 ， 它对 产 品 内在 质 量 和外 观 质 量有 着 全 方
位的决定和影响作用 ， 因此 ， 设计者在设计产 品时 ，
应 遵循 以下 三方 面作 探索 性研究 ：
１ ． 以商 品概念为核心是专题产品设计 的 目的。 首先 要研究 市 场变化 背 景下 消费者 的实 际需要 与潜 在需 求 的导 向 ， 并建 立 生 产 与 消费 群 体 之 间 的互 动
２ ０ １ ３ 年第 ｏ ７ 期 第２ ９卷 （ 总３ ４ ３期 ）
吉林省教育学院学报
Ｊ ＯＵ Ｒ ＮＡ Ｌ ＯＦ Ｅ Ｄ ＵＣ Ａ ＴＩ ＯＮ 札 Ｉ ＮＳ Ｔ Ｉ ＴＵ Ｔ Ｅ ＯＦ Ｊ 心 Ｐ Ｒ Ｏ ＶＩ Ｎ Ｃ Ｅ
Ｎｏ ． ０ ７， ２ ０ １ ３ Ｖｏ １ ． ２ ９ Ｔｏ ｒ ａ ｌ Ｎｏ ． ３ ４ ３
中图分类号 ： Ｇ ６ ４ ３ ． ２ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ １ 一ｌ ５ ８ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ７ —０ １ ４ ６ —０ ２
一
、
绪 论
用 电动 车时碰到 的充 电难题 。现存 的很 多社 区在 建 设初 或规 划时 就没有考 虑到 电动 车 的使 用 以及存 放 等各 方 面问题 ， 从 而导致 现实 中私 拉乱接 的现 象 ， 埋 下安 全 隐患 ， 因此 ， 我们 针对这 个 问题做 了社 区 的可
求切入 ， 具体 问题具体 分析 ， 充分运用设 计理 论知识 ， 明晰设计任 务 ， 围绕 专题产品设计 开发过程 中的具体 方法步骤 ， 有 效地 把握 好专题产品的设计效果 ， 领悟产品设计专题课程 的新价值 ， 从全新的视 角审视 产品设计专题给研 究生带来的影响。
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工程 特性
顧客 需求
易關 7
斜坡上開關 5
易開
3
不漏水 3
隔音佳 2 重要權數
關 門 所
門 緊 閉
需
動
力
◎○
○
◎ ○
10 6
於
水
競爭評估
平 地 面 檢 測 力 道
開 門 所 需 動 力
聲防 音水 傳 達
X=Us A=Comp.A B=Comp.B (5 is best) 1 2 34 5
x AB
◎
x AB
► 價值工程用在避免成本的目標 ▪ 簡化產品及製造流程 ▪ 以便能維持或創造較佳的績效
► 腦力激盪是常用的手法
▪ 是否有過度設計的地方？ ▪ 可否將兩個或三個零件合為一個？ ▪ 如何將產品重量降低？ ▪ 可否去除任何非標準化的零件？
4.製造與組裝導向的產品設計 5.製程選擇
報告人：林國帆
製造與組裝導向的產品設計
試產與進入量產
量產分析 工廠開始生產 產量漸增至量產
36
27
計劃核准
概念
設計與規劃
原型
產品
18
9
0
工程規劃 定案
製程 試產 進入量產
導入市場
同步工程(concurrent engineering)
同步工程(concurrent engineering)
事業部門策略
企業之策略
惠 普
行工製現
的
功能部門策略
►使用加工中心：
VC $15/單位，FC $200,000
總成本分別為: $200 x Q（需求量）
$80,000+$75xQ
$200,000+$15xQ
例如：跨功能團隊 案例：Lexus的產品設計
改善
重要性排序
與競爭者做 產品的比較
◆品質 ◆安全性 ◆配備
評估工程特性
◆增加組裝線 ◆技術更新
產品更新
品質屋 (House of quality)
將顧客的屬性轉為 的操作與具體目標
圖五:以汽車車門為例的 品質屋矩陣
相互關係
x◎
◎
x○x
x
x
◎強烈正相關 ○正 X負 *強烈負相關
►你的考量是什麼？
▪ 銷售額、生產量、回收時間
▪ 多少銷售額可以回本？
▪ 多少生產量可以回本？
▪ 多久可以回收？
BEP
銷 售
額
利益
固定 邊際 成本 利益
變動 成本
例題
假設有一製造商取得所需的機械零件方式有下列幾種：
►外購：
VC $200/單位，FC $0
►使用半自動車床：
VC $75/單位，FC $80,000
１. 企業三各主要功能部門 ２.產品設計的流程 ３.消費者導向的設計
報告人：廖子超
企業三個主要功能部門 1
三個主要的功能部門
主要功能部門的作業流程
行銷與銷售 產品開發
製造
需求
顧客 市場系統
行銷
進階研究
新產品
創意
推廣
產品規格 產品
技術 觀念
設計
拜訪
製程 規劃
生產
產品
顧客 市場系統
顧客訂單
銷售
生產訂單
多量.高標準化
日常用品
彈性高
單位成本(高)
沒有 (不可行)
重機械 咖啡
沒有 (不可行)
汽車組裝 漢堡
製糖 煉油廠
彈性低 單位成本(低)
虛擬工廠
6.損益平衡分析 7.製造流程的設計
報告人：陳麒元
損益平衡分析 6
當你要選擇製程或設備時？
► 你的考量因素是什麼？
▪ 成本（cost）？ ▪ 品質（quality）？ ▪ 時間（time）？
市場需求
生產製造
產品設計的流程 2
產品設計的流程
創意開發
計劃核准
產品設計與規劃
產生原型
修正
產品與製造工程
原型製作與測試
試產與進入量產
產品開發階段
階段
計劃開始 導入市場之前(月) 導入市場
創意開發
產品結構 概念設計 目標市場分析
產品規劃
建立市場 小規模測試 投資財務分析
產品與製造工程
產品及設備 (工具)的設計 原型的製作與測試
場
銷
程
造
支 援
產 品
開
發
可應用之科技
ABCD
策
略
開發專案之階段
概念 工程
試產
量產
進行中之改善
專案之間彼此學習
消費者導向的設計 3
消費者導向的設計
►對顧客的反應作收集及研究。 ►與客戶需求同步 ►將偏好與需求作分解及定義顧客屬性。
工業設計(industrial design)
品質機能展開
(Quality Function Deployment, QFD)
價值工程與價值分析
►Value Analysis, Value Engineering ►簡化產品及製造流程、並維持或創造較佳
的績效 ►確認及消除不必要的成本 ►降低成本
價值工程(Value Analysis) 與價值分析(Value Engineering)
► 價值分析用來降低成本的方法 ▪ 用來確認及消除不必要的成本 ▪ 採購部份常使用這個工具來降低成本
► 損益平衡圖：
▪ 表示產品生產或銷售數量之相對利潤及損失 ▪ 最適合的狀況︰
– 高額的期初投資及固定成本 – 變動成本與生產數量成一定比例時。
►C損omm益on平Se衡ns點e （ Break-Even Point ）
▪ Sales = Total Cost
▪ Total Cost=Marginal Cost+ Fixed Cost
4
產品與組裝導向的產品設計
►設計： ▪產品美觀：造型、顏色、質感、外觀形狀 ▪設定系統之參數 ▪產品零組件：材料、外型、公差 ▪需通過實務、工程技術、經濟考量
►傳統的作法：
▪我設計、你製造 (隔牆法) ▪產品若無法生產，需變更設計
►避免方式：設計過程與製造工程師充份溝通
►製造與組裝導向的產品設計效益 ►減少產品的零件數
►將顧客的聲音反應到產品的品質設計
►跨功能團隊
▪ 行銷、設計工程、製造
►效益
▪ 豐田降低60%產品設計時間
收集研究客戶的反應 決定高品質產品的特性 市場的研究 分解定義客戶的屬性 競爭者的比較 建立品質屋
品質機能展開(QFD)
收集顧客使用 ◆問卷調查 產品的資訊 ◆客戶申訴
將顧客的聲音反應到 產品的品質設計之中。
如何達成製程與組裝導向的產品設計
製程選擇 5
製程的規劃與選擇
製程的類型
製造流程結構
零工流程
批次生產
裝配線
連續生產
產品與製程矩陣
製程結構 製程生命 週期階段
Ⅰ 零工
Ⅱ 批次
Ⅲ 組裝線
Ⅳ 連續流程
產品結構
產品生命週期
效能衡量
少量.低標準化 常僅有一種
印刷廠 法式餐廳
多種產品 少量一些主要產品 多量 Nhomakorabea◎
x AB
◎
A xB
○ x AB
6 923
降 保 降 降 保保
低 持 低 低 持持
目標值
動 目 力 動 目目
力 前 量 力 前前
到 水 到 到 水水
7.5 準 9 7.5 準 準
ft/lb
lb ft/lb
5
技術性評估
4 3
B A
BA X
B A
B
BA
BX A X
X
2 1X
XA
關係 ◎強=9 ○中=3 □弱=1