公路养护道班管理办法
道班内部管理制度(2篇)
道班内部管理制度一、道工应自觉遵守劳动法规，遵守劳动纪律，服从工作安排，努力完成好工作任务。
二、道工请假、销假、加班。
道工休假，请假应由本人填写请假、休假条，请休假期满后，应及时向养护中心主任销假，无特殊情况，而未写休假、请假条离岗休假者，按旷工处理。
请假。
一天以上，三天以下假期，由道班班长签暑审批。
三天以上(含三天)，由养护中心主任审核后审批。
销假。
道工休假、请假期满后，应及时履行请销假手续，若不履行销假手续而造成的纠纷，由当事人承担全部责任。
三、特殊情况的处理。
道工因特殊情况当天无法出工出勤且未事先请假的，须在上班后____分钟内电话向道班班长请假并说明情况，并在上班第一天补办请假手续。
四、每周七天工作制，日工作时间____小时。
月迟到、早退三次以旷工一日计。
事假、病假：以半日为最小计算单位，不满半日以半日计。
事假年累计达____天者，取消其年休假。
申请休病假，一天以上需出示医院疾病医疗证明，否则，按事假处理。
道工因病或工伤不能工作，在医疗期，按有关规定执行。
旷工：道工迟到、早退超过三十分钟视为旷工半日，未经准假或未办理请假手续而未到岗者，以旷工论处。
旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天，参照国家公务员辞职辞退暂行规定予以辞退。
五、上路巡查和生产作业必须着安全标志服，作业区域竖立警示标志，特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。
六、遵守劳动纪律，严守安全操作规程，不准违章作业，养护车辆杜绝无证驾驶(操作)、“带病”运转，时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。
七、清扫路面时，应面朝车辆行驶的方向，确保个人安全，防止发生事故。
道班内部管理制度（2）一、总则为了加强道班内部的组织和管理，保证工作的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理层次道班内部设置各级管理层次，包括：班长、副班长、小组长，管理层次之间应保持紧密联系。
三、班长责任1. 班长是道班的组织者和领导者，负责道班内部管理工作。
公路道班的管理制度范文
公路道班的管理制度范文公路道班管理制度第一节总则第一条为规范公路道班的管理，提高公路道班的工作效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全国范围内的公路道班管理，包括道班的设立、人员编制、工作职责、考核评价、奖惩制度等方面。
第三条公路道班管理主管部门负责对公路道班实施管理、考核和评价，并提供必要的支持与指导。
第四条公路道班应遵循服务道路出行的宗旨，确保道路设施的安全、畅通和维护。
第五条公路道班应遵守国家法律法规和道路交通管理规定，不得从事与道路交通管理无关的经营活动，不得利用职务之便谋取私利。
第六条公路道班应保护环境，做到资源的合理利用，不得进行破坏性的道路维修。
第七条公路道班应加强与社会、媒体等相关单位的沟通与协作，及时了解道路出行的需求和问题，保持社会稳定和道路秩序。
第二节道班的组织机构与职责第八条公路道班应设立组织机构，包括班长、安全员、技术员等，明确各职责，并依法设立道班委员会，协调道班内部工作。
第九条班长是道班的主要负责人，负责协调各项工作，落实上级部门的工作要求和指示，并对道班的工作进行监督和检查。
第十条安全员是道班的安全管理专员，负责道班的安全工作，包括道路交通安全、人员安全等方面的工作，严禁违规操作和风险行为。
第十一条技术员是道班的技术支持专员，负责道班的技术支持工作，包括道路维护和修复技术的应用、技术设备的检修与维护等。
第十二条道班委员会由道班的主要负责人和各工种代表组成，负责协调道班内部的各项工作，解决工作中的问题和矛盾，确保道班的工作按要求顺利进行。
第三节人员编制与培训第十三条公路道班的人员编制和配置需依据工作需要和工种的特点进行，确保道班的工作能够顺利进行。
第十四条道班应有合格的人员，经过相关岗位培训和考核合格后方可上岗，严禁无证从业和无资质从业。
第十五条道班应定期组织各岗位人员进行业务培训和技术培训，提高道班人员的综合素质和专业水平。
第十六条公路道班应建立和完善人员考核和评价制度，对优秀人员给予奖励和晋升机会，对不合格人员进行培训和辅导，严重者可予以解聘。
五内蒙古自治区干线公路养护道班管理办法
五、内蒙古自治区干线公路养护道班管理办法第一章总则第一条：公路养护道班是在公路沿线承担公路小修保养生产管理的最基层生产单位,为规范公路养护道班管理,根据交通运输部《公路养护技术规范》（JTGH10—2009）、《公路技术状况评定标准》（JTGH20—2007)、《公路养护安全作业规程》（JTGH30-2004)、及相关法律法规的规定,结合我区实际，制定本办法。
第二条：设有交通观测站的公路养护道班除执行本办法外，还要执行《内蒙古自治区交通情况调查管理办法》。
第三条：本办法适用于自治区普通干线公路养护道班的管理工作。
农村牧区公路和边防公路及其他公路养护道班可参照本办法执行或制定相关细则。
第二章道班建设与管理第四条：公路养护道班应按照布局合理、方便养护生产和养护职工生活的原则进行设置和建设。
第五条：公路养护道班房屋可结合实际情况进行美化、靓化工作,尤其是新建或改造的公路养护道班，要做好美化、靓化工作。
在公路养护道班房屋的正面醒目的位置，要”挂规范的公路路徽标志，路徽尺寸可根据实际需要制作,并在院门两侧墙体合适位置分别书写或设置黄底红字“养好公路、保障畅通”八个大字或字牌.所悬挂的路徽、字牌及书写的字体要与房屋、墙体保持比例协调和美观。
第六条:公路养护道班名称应选择附近村镇的地名，远离村镇的可选择附近山名、河名及公路里程等做为名称.名称牌国道采用金色金属牌匾,省道采用银色金属牌匾，名称牌形状应以长方形为主，采用60x40cm或80x6Ocm两种规格，单位名称不论公路行政等级均使用黑色宋体，并采用汉语、蒙语双语设置，字体尺寸大小、比例应与金属牌匾保持协调，名称写法为“xxx盟(市）xxx工区(公路段、边养队)xxx养护道班”。
示例：（蒙文）XXX盟（市）XXX工区（公路段、边养队）X X X养护道班第七条：现有公路养护道班都要逐步向养护大道班的规模发展,要通过科学规划和布局进行合并、改造或撤销,力争建设成花园式道班。
公路养护大道班管理办法
重庆市长寿区公路局关于养护道班管理办法（试行）根据我辖区公路养护特点及交通局要求，按照《重庆市长寿区公路局2012年公路养护及小修计划》完成了大道班的组建工作。
为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，切实提高养护工效、降低成本，规范养护道班管理，转变工作作风，提高工作效率，加大科学养护力度，提高养护质量，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定本办法。
一、养护生产管理1、生产管理制度（1）班长要与公路局签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。
（2）班长在每月25日前制定出下月生产计划，并报工务科进行审核，批准后按计划安排生产任务。
（3）班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，养护生产任务并组织实施。
（4）道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确。
2、劳动用工制度（1）道班临工由班长聘用，人数及人员需求必须满足公路局标准。
（2）受聘职工要与公路局签订劳动合同书，双方必须遵守合同书的内容规定。
（3）班长要按国家有关规定，保障职工的合法权利和待遇。
（4）班长辞退、裁减职工，须报公路局批准。
3、道路巡查制度（1）班长必须对所养路段每日巡查一次。
（2）在巡查过程中根据路面的实际情况，认真填写巡查记录。
（3）在特殊天气（下雨、沙尘、下雪）过程结束后必须及时对所养护路段进行巡查一次，发现影响安全或中断交通时，班长应安排道班职工及时设置警示或绕行标志，并上报告公路局。
（4）坚持对危险路段的重点巡查，发现问题及时处理或上报。
4、道班劳动纪律（1）道班员工要服从班长的工作安排，认真完成自己的生产任务，不准消极怠工，无故旷工，违者班长可根据局要求给予训诫或罚款。
（2）上班时间，严禁喝酒、赌博、干私活，如发现，班长可根据情节给予训诫、罚款或停工处理。
（3）对于打架斗殴、酗酒闹事、无理取闹者可处以200—500元罚款，屡教不改或造成严重后果的，可以解聘。
解聘后原有道班职工单位不再安排工作，作待岗处理，不发给生活费，外聘人员立即辞退。
道班内部管理制度范文(2篇)
道班内部管理制度范文一、总则为了强化管理，改进工作作风，提高工作效率，使道班各项工作纳入正规化，保证养护工作顺利进展，本着以管理促改革，靠管理求效益的精神，在执行工区规章制度的前提下，结合道班实际情况制定本管理制度。
二、生产及安全管理1、班长对道班工作负全部责任。
班长要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。
2、道班要在养路股的领导下，按时完成工区交办的各项养护生产任务。
3、建立健全各项岗位责任制，认真做好养护生产记录、路况普查及内业图表资料的整理归档工作。
4、道班职工要有强烈的事业心和责任感，对待工作积极热情，提高安全意识，遵守安全生产制度和操作规程，杜绝各种事故的发生。
5、上路生产作业时，道班人员要穿安全标志服，对违规不穿者每次罚款____元。
6、驾驶员要认真学习交通法规，依法驾驶，严禁疲劳驾车、酒后驾驶，运输车辆不要人物混装，对上述事项，每次罚款____元，情节严重并造成事故的，由驾驶员自行承担1责任。
7、驾驶员要对养护用车进行常规保养，做好一般性故障的排除工作，严禁车辆带病上路作业，不准将车辆借予他人或干私活，违规者将每次罚款____元。
三、劳动纪律和考勤管理1、道班职工要遵守工区各项规章制度，按照养护生产安排和道班作息时间，按时出勤到岗，无故不得迟到、早退。
迟到、早退____分钟每次罚款____元，超过____分钟按旷工处理并罚款____元。
旷工____天以下的扣双倍工资，____天以下的扣三倍工资并诫勉，年度累计旷工____天以上的待聘。
2、工作期间，道班职工不准喝酒、打闹、玩耍、____、干私活等，违规者，班长可对其进行罚款____元。
对于打架斗殴、酗酒闹事、不服从领导，扰乱正常工作的，轻则罚款100—____元，重则退回工区处理。
3、生产过程中，道班职工要爱护所用的机器设备和日常工具，对无故随意破坏者，要照价赔偿并罚款____元。
4、非生产旺季和野外施工住宿期间，道班职工每人每月享有____天休假，班长根据工作需要，可以合理安排调休。
五内蒙古自治区干线公路养护道班管理办法
五、内蒙古自治区干线公路养护道班管理办法第一章总则第一条：公路养护道班是在公路沿线承担公路小修保养生产管理的最基层生产单位，为规范公路养护道班管理，根据交通运输部《公路养护技术规范》（JTGH10-2009）、《公路技术状况评定标准》（JTGH20-2007）、《公路养护安全作业规程》（JTGH30-2004）、及相关法律法规的规定，结合我区实际，制定本办法。
第二条：设有交通观测站的公路养护道班除执行本办法外，还要执行《内蒙古自治区交通情况调查管理办法》。
第三条：本办法适用于自治区普通干线公路养护道班的管理工作。
农村牧区公路和边防公路及其他公路养护道班可参照本办法执行或制定相关细则。
第二章道班建设与管理第四条：公路养护道班应按照布局合理、方便养护生产和养护职工生活的原则进行设置和建设。
第五条：公路养护道班房屋可结合实际情况进行美化、靓化工作，尤其是新建或改造的公路养护道班，要做好美化、靓化工作。
在公路养护道班房屋的正面醒目的位置，要”挂规范的公路路徽标志，路徽尺寸可根据实际需要制作，并在院门两侧墙体合适位置分别书写或设置黄底红字“养好公路、保障畅通”八个大字或字牌。
所悬挂的路徽、字牌及书写的字体要与房屋、墙体保持比例协调和美观。
第六条：公路养护道班名称应选择附近村镇的地名，远离村镇的可选择附近山名、河名及公路里程等做为名称。
名称牌国道采用金色金属牌匾，省道采用银色金属牌匾，名称牌形状应以长方形为主，采用60x40cm或80x6Ocm两种规格，单位名称不论公路行政等级均使用黑色宋体，并采用汉语、蒙语双语设置，字体尺寸大小、比例应与金属牌匾保持协调，名称写法为“xxx盟（市）xxx工区（公路段、边养队）xxx 养护道班”。
示例:（蒙文）XXX盟（市）XXX工区（公路段、边养队）X X X养护道班第七条：现有公路养护道班都要逐步向养护大道班的规模发展，要通过科学规划和布局进行合并、改造或撤销，力争建设成花园式道班。
道班管理制度
道班管理制度一、总则为了强化管理，改进工作作风，提高工作效率，使道班各项工作纳入正规化，保证养护工作招投标改革工作顺利进行，本着以管理促效益的精神，在执行工区《道班管理细则》的前提下，结合道班的实际情况制定本管理制度。
二、生产管理1、班长（承包人）对所中标道班工作负全部责任，拥有充分的工作自主权（包括生产指挥权、用工用人权、收入分配权、经营管理权）。
班长（承包人）要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状及安全生产责任状，以此来明确双方的责、权、利关系。
2、承包人在每月23日前作出下月生产建议计划，并报养路股审核，批准后按计划安排生产任务。
3、要积极配合和支持工区质检监督工作定期或不定期的检查及指导和验收工作。
4、建立健全各项岗位责任制，认真填好养护生产日记和考勤表，做好路况调查以及各种报表的原始记录和图表的填写等。
5、承包人每月23~25日前组织班组人员进行一次路况自检，并及时将自检结果上报养路股进行审核。
6、道班班员要具有强烈的事业心和责任感，对待工作积极热情，一丝不苟，在班长的带领下以道班为家，在搞好养护生产的同时，努力提高自身素质和业务水平。
7、承包人要与工区签订机械承包合同书，明确双方的责、权、利关系，严格执行机务管理制度，认真填好行车日记，遵守操作规程和安全生产制度。
8、道班路政工作要服从路政大队的业务领导，严格按照《中华人民共和国路政管理条例》制止各种侵占、破坏、路产路权等行为，发现路政案件及时上报工区或路政大队。
三、劳动用工管理1、道班班员由承包人聘用，原则上聘用单位职工，特殊情况外聘需经工区批准。
2、职工上岗本着平等竞争、双向选择、择优录用的原则，上岗前必须参加岗前培训。
3、上岗职工要与承包人签订劳动合同书，实行全员劳动合同制管理，责任层层落实到人。
4、承包人要按国家《劳动法》的规定及工区有关规定，保障工人的一切合法权利和待遇。
5、承包人不得随意辞退和裁减职工。
6、道班设技术员1名，负责道班考核、交通流量记载，以及其它内业的整理工作。
公路道班安全管理制度
第一章总则第一条为加强公路道班安全生产管理，保障道班工作人员的人身及财产安全，确保公路道班各项工作的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路养护管理办法》等相关法律法规，结合本道班实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本道班所有工作人员及与道班工作相关的作业活动。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全生产责任第四条道班班长对本班安全生产负全面责任，负责组织落实本制度，确保安全生产目标的实现。
第五条道班工作人员应自觉遵守安全生产法律法规和本制度，积极参与安全生产活动，做好本职工作，确保自身及他人安全。
第六条道班安全员负责日常安全生产检查、隐患排查、事故报告等工作，协助班长组织实施安全生产措施。
第三章安全生产管理第七条道班应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保责任到人。
第八条道班应定期组织安全生产教育培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
第九条道班应加强安全生产设施设备的管理，确保其完好、有效。
第十条道班应制定安全生产操作规程，明确作业流程、安全措施和应急处置措施。
第十一条道班应加强施工现场安全管理，确保作业现场安全有序。
第十二条道班应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第四章事故报告与处理第十三条道班发生安全事故，应立即上报上级主管部门，并按照相关规定进行调查和处理。
第十四条事故调查和处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
第五章附则第十五条本制度由道班班长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
一、道班安全生产管理职责1. 道班班长负责组织落实本制度，确保安全生产目标的实现。
2. 道班安全员负责日常安全生产检查、隐患排查、事故报告等工作。
3. 道班工作人员应自觉遵守安全生产法律法规和本制度，做好本职工作。
二、安全生产教育培训1. 道班应定期组织安全生产教育培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
江西省农村公路养护管理办法
江西省农村公路养护管理办法文章属性•【制定机关】江西省交通运输厅•【公布日期】2021.12.24•【字号】•【施行日期】2021.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文目录第一章总则第二章养护资金第三章养护管理第四章检查考核第五章法律责任第六章附则江西省农村公路养护管理办法第一章总则第一条为加强和规范农村公路养护管理,保障农村公路完好畅通,促进农村经济和社会发展,依据交通运输部《农村公路养护管理办法》《江西省深化农村公路管理养护体制改革实施方案》及国家、省有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条在本省行政区域内的农村公路养护管理适用本办法。
本办法所称农村公路是指经省级交通运输主管部门认定并纳入统计年报的县道、乡道、村道及其附属设施。
县道是指除国道、省道以外的县际间公路以及连接县级人民政府所在地与乡级人民政府所在地和主要商品生产、集散地的公路。
乡道是指除县道及县道以上等级公路以外的乡际间公路以及连接乡级人民政府所在地与建制村的公路。
村道是指除乡道及乡道以上等级公路以外的连接建制村与建制村、建制村与自然村、建制村与外部的公路，但不包括村内街巷和农田间的机耕道。
县道、乡道和村道由县级以上人民政府按照公路网规划编制办法在规划中予以确定，其命名和编号根据国家有关规定确定。
第三条农村公路养护管理应当遵循以县为主、分级负责、群众参与、保障畅通的原则，按照相关技术规范和操作规程进行，保持路基、边坡稳定，路面、构造物完好，保证农村公路处于良好的技术状态。
第四条省级交通运输主管部门负责指导和监督全省农村公路养护管理工作，制定全省农村公路养护管理规划、规章制度和有关政策，核定全省农村公路养护基数，指导和监督全省农村公路养护规划（计划）执行、资金使用、养护质量、养护市场，健全和完善全省农村公路养护信用评价体系。
第五条设区市交通运输主管部门负责辖区内农村公路养护的组织和行业管理，制定本辖区农村公路养护管理制度和办法，审查批复养护工程实施计划，监督养护工程质量和安全生产，监管农村公路养护资金、养护市场。
公路养护作业安全管理制度(2篇)
公路养护作业安全管理制度公路行业生产经营活动点多、面广、线长，任务十分繁重，搞好安全生产，消除生产过程中的事故隐患，避免工伤事故，减少由此造成的经济损失，保护职工的人身安全极为重要。
为保障公路养护作业的安全，结合本局实际情况，特制订本公路养护作业安全管理制度。
第一条公路养护安全作业的基本原则1、安全生产管理要坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2、道班在公路上进行养护、维修时，应当按照规定设置规范的安全警示标志和安全防护设施。
3、道班的工作车辆应有由驾驶证的人员驾驶，严禁酒后开车作业，严禁车辆在危险处停留。
第二条公路养护安全作业应注意的事项1、凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服，或带有反光标志的桔红色背心。
在检查中若发现道班上路作业人员无穿着安全标志服的，每人每次罚款____元。
2、在山体滑坡、塌方、山体经常掉石、泥石流等路段养护维修作业时，应设专人观察险情。
3、作业人员操作特种养护机械，必须做到持证上岗。
4、在公路养护维修作业时，养护作业人员应注意作业场地的环境卫生，不要乱丢乱放杂物、垃圾，尽最大努力减少环境污染。
5、严禁在作业时乱丢火种；不准穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上路作业。
6、在雨季养护维修作业时，作业现场应及时排除积水；在山坡下养护维修作业时，应注意观察山体的变化情况，保护自身安全。
7、当养护维修作业区处于视距不良的路段时，应在维修作业区前后明显位置设置施工标志。
当对整个路面进行养护维修作业，应修筑临时交通便道，以保证车辆通行。
第三条清扫养护作业应注意事项1、严禁在能见度差(如夜晚、大雾天)的条件下进行作业。
2、凡需占道进行作业的，必须按作业控制区布置要求设置有关标志。
如遇大风、大雨、大雾等恶劣天气时必须停止清扫养护作业。
第四条公路巡查应注意的事项1、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。
公路巡查必须做到定时、定向、线路，进行检查时，必须做好检查记录。
道班管理制度及养护生产考核办法
道班管理制度及养护生产考核奖惩办法为了更好适应公路发展的要求，创建和谐公路养护环境，逐步完善管理制度，加强人本管理和成本核算，突出按劳计酬的分配原则，增强竞争意识，爱岗敬业，逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。
为了提高管理制度的有效性和合理性，结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验，结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点，按规范化管理养护的要求，制定了严格的考核办法和管理制度，为全段整体养护工作稳中有升奠定坚实的基础，为实现2016年公路养护的总目标而奠定了坚实的基础。
一、路基养护实行社会化的改革方案在现有的养护生产基础上，打破原有的用工制度，对道班职工实行社会化招聘用工制度。
在班内优先录用有技能、积极肯干、责任心强的道班职工，然后将社会上愿意投身公路养护事业的人员吸纳到养护队伍中，通过录用考核，将表现较好的临时用工逐步发展为相对稳定的临时工，推动全工区的养护工作稳定发展。
二、道班养护生产实行的百分考核制“公路养护”作为道班的重心工作来抓，各道班班长要高度重视，根据当月生产任务，对照养护技术规范和质量评定标准，按养护定额，抓住有利季节，合理安排生产，严格操作规程，不折不扣地完成好本月的生产任务，工区将每月对道班进行定期或不定期的对口检查，根据完成任务情况，对道班当月生产任务完成情况进行真实评价，以次来作为核发当月工资的主要依据。
1、具体考核内容（共计7项，满分为100分）（1）、各班要建立健全各项规章制度、各种图表、原始记录，台帐、路况资料，月旬作业计划，巡路日志齐全，各种学习、会议、安全记录，每月至少1篇通讯报道，并要求图表统一张挂于道班办公室或会议室，要求其内容齐全、真实、干净整洁、准确，每缺一项扣1分。
其中职教内容由职教室负责人评定。
（2）、每月按时上报各种图表、调查资料、通讯报道、考勤等，要求填写准确及时，每发现一次不及时上报或上报不准确的，更甚者对所填报内容不了解而含糊其辞、错报的，扣1分，满分为10分，同时扣除班长、统计津贴各10元。
道班管理制度
道班管理制度总则为了强化管理，改进工作作风，提高工人效率，使道班各项工作纳入正轨，保证养护工人招投标改革工作顺利进展，本着以管理促改革、靠管理求效率的精神，结合道班的实际情况特制定本管理制度。
生产管理1、班长（承包人）对所中标道班工作负全部责任，拥有自己的工作自主权。
班长（承包人）要与公司签订公路养护承包合同书和目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。
2、承包人在每月25日前做出下月生产计划，并报公司进行审核，批准后按计划安排生产任务。
3、要积极配合和支持质检部定期或不定期的检查监督指导和验收工作。
4、建立健全各项岗位职责，认真填好养护生产工作日记和考勤表，做好路况调查以及各种报表的原始记录和图表的绘制填写等。
5、承包人每月23-25日组织质检人员进行一次路况自检，并及时将自检结果上报质检部进行审核。
6、道班班员要具有强烈的事业和责任感，对待工作积极热情一丝不苟，在班长的带领下以道班为家，在搞好养护生产的同时，努力提高自身素质和业务水平。
7、承包人要与公司签订机械承包合同书，明确双方的责、权、利关系。
严格执行机务管理制度，认真填好行车日志，遵守操作规程和安全生产制度。
8、道班路政工作要服从路政中队的业务领导，严格按照《中华人民共和国公路路政管理条例》制止各种侵占、破坏、路产、路权等行为，发现路政案件及时上报公司或路政中队。
劳动用工管理1、道班班员由承包人聘用。
2、严格执行定路、定岗、定人制度，职工上岗要依平等竞争，双向选择，择优录用的原则，上岗前必须参加岗前培训。
3、上岗职工要与承包人签订劳动合同书，实行全员劳动合同制管理，责任层层落实到人。
4、承包人要按国家《劳动法》的规定及公司的相关规章制度，保障工人的一切合法权利和待遇。
5、道班设专职统计员一名，并负责道班考勤、交通流量记载，图报表的填写绘制等，必须做到准确、齐全、整洁、上报及时，否则，出现问题由其本人负责。
6、道班设炊事员一名，并负责道班卫生，牲畜饲养，菜园、花池等管理工作。
公路养护道班人员管理制度
一、总则为了加强公路养护道班人员管理，提高公路养护质量，确保公路安全畅通，根据《中华人民共和国公路法》及相关法律法规，结合我国公路养护工作实际，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国各级公路养护道班人员的管理。
三、管理原则1. 安全第一，预防为主。
确保道班人员人身安全，预防事故发生。
2. 规范管理，提高效率。
建立健全道班人员管理制度，提高公路养护工作效率。
3. 严格考核，奖优罚劣。
对道班人员进行定期考核，奖优罚劣，激发工作积极性。
4. 人文关怀，关爱职工。
关心道班人员的生活，提高福利待遇，营造和谐工作环境。
四、人员职责1. 道班班长：负责道班的全面工作，组织实施公路养护计划，确保养护质量；负责道班人员的管理、培训和考核；协调与相关部门的关系，确保养护工作顺利进行。
2. 技术员：负责养护计划的编制、实施和监督，确保养护质量；负责道班人员的技术培训；负责养护设备的维护和保养。
3. 养护工人：负责公路养护的具体实施，如路面清理、路面修补、路基加固、排水系统疏通等；负责养护工具和设备的保管；协助班长和技术员完成其他工作。
五、工作要求1. 道班人员应严格遵守国家法律法规、公路养护行业规范和本制度。
2. 道班人员应具备一定的公路养护知识和技能，能够胜任本职工作。
3. 道班人员应积极参加培训，提高自身素质。
4. 道班人员应按时到岗，坚守岗位，认真履行职责。
5. 道班人员应爱护养护设备和工具，合理使用，避免浪费。
六、考核与奖惩1. 考核：道班人员每季度进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作质量、技能水平、团队合作等方面。
2. 奖励：对工作表现突出、成绩优异的道班人员给予奖励。
3. 罚款：对违反制度、工作失误或造成损失的道班人员给予罚款。
4. 惩处：对严重违反制度、屡教不改的道班人员，按照相关规定予以处理。
七、附则1. 本制度由各级公路养护管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公路养护道班管理办法
第四养护工区养护道班管理办法根据我辖区公路养护特点及公路局要求，按照《内蒙古自治区2013年公路养护及小修计划》和《内蒙古自治区养护道班管理办法》的要求，为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，提高养护工效、降低成本,规范养护道班管理，加大科学养护力度，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定本办法。
一、养护生产管理1、生产管理制度（1）班长要与工区签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。
（2）班长在每月检查验收时（21-24日）制定出下月生产计划，并经由养路股进行审核，批准后按计划安排生产任务。
（3）班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，合理安排养护生产任务并组织实施。
（4）道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确，如发现内业填写存在错误，并屡次指正后没有更改，工区可对道班统计员酌情进行处罚。
道班班长岗位责任1、积极组织本班职工认真学习宣传贯彻党和国家、自治区及上级单位的路线、方针、政策、规定。
2、合理制定每日或每周的养路生产计划。
并逐日或逐项将生产任务以任务单形式分解到每个养路职工。
3、逐日或逐项验收养路生产任务完成情况。
要积极配合工区质检人员的定期和不定期的检查，要自觉接受上级的监督和检查工作。
4、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的政治思想水平和业务能力。
作为路段养护承包方，班长要组织落实工区下达的生产计划，保质保量按时完成任务。
5、搞好本班职工的团结，利用工余时间积极开办第三产业，改善道班职工的生产、生活条件和生活环境。
6、以身作则、严格要求自己，和本班职工一起参加生产劳动。
7、及时总结在养护生产过程中的经验、教训和先进事迹。
统计员岗位责任1、认真落实道班承包计划，做到报账及时，准确无误。
2、严格执行有关财务制度，账目公开，民主理财，对每月、季的经费使用情况进行统计分析。
3、负责全班的统计报表、图标的填写工作。
4、团结同志、互相学习，不断提高自身的业务水平和管理水平。
养护道班房安全管理制度
一、总则为了加强养护道班房的安全管理，保障工作人员的生命财产安全，确保养护工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有养护道班房及其相关设施、设备、人员。
三、安全责任1. 养护道班房负责人对本道班房的安全工作全面负责，确保各项安全措施落实到位。
2. 所有工作人员必须严格遵守本制度，自觉履行安全责任。
3. 任何人发现安全隐患，应及时报告，不得擅自处理。
四、安全措施1. 设施设备安全（1）定期对养护道班房的设施设备进行检查、维护和保养，确保设备运行正常。
（2）对存在安全隐患的设施设备，应及时更换或维修，禁止使用带病设备。
（3）设置安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
2. 人员安全（1）所有工作人员必须接受安全培训，掌握安全操作规程。
（2）进入养护道班房的工作人员必须穿戴防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
（3）禁止酒后作业、疲劳作业，确保人员精力充沛。
3. 环境安全（1）保持养护道班房内外环境卫生，定期清理垃圾，防止火灾等事故发生。
（2）加强防火、防爆、防毒、防辐射等措施，确保环境安全。
4. 交通安全（1）严格遵守交通规则，确保车辆行驶安全。
（2）设置交通安全警示标志，提醒过往车辆注意。
五、安全检查1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全检查内容包括：设施设备、人员操作、环境卫生、交通安全等方面。
3. 安全检查结果要及时上报，对存在问题进行跟踪整改。
六、奖惩1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
七、附则1. 本制度由养护道班房负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们将进一步加强养护道班房的安全管理，提高工作人员的安全意识，确保养护工作的顺利进行，为我国公路事业的可持续发展贡献力量。
公路养护中心道班物业管理制度
公路养护中心道班物业管理制度1. 引言公路养护中心作为道路交通设施的维护和保养单位，道班物业管理制度是确保道路养护工作高效、有序进行的重要保障。
本文档旨在规范公路养护中心道班物业管理工作，明确各级岗位的责任和任务，提升公路养护质量，确保公路交通安全畅通。
2. 建立道班物业管理组织机构为了有效管理道班物业，养护中心应建立完善的组织机构。
具体设置如下：2.1 总负责人总负责人是道班物业管理的最高领导。
其职责包括： - 统筹全面负责道班物业管理工作； - 指导、协调各级管理人员；- 确保道班物业管理制度的贯彻执行； - 审核和决定重大事项。
2.2 物业主管物业主管是负责具体物业管理工作的中层管理者。
其职责包括： - 负责日常物业管理工作，包括设施维修、环境卫生等； - 监督和指导物业维修人员的工作； - 组织和协调物业验收、保养和维修工作； - 核查和审批物业费用； - 搜集并反馈用户意见和建议。
2.3 物业维修人员物业维修人员是直接参与道班物业维修工作的执行者。
其职责包括： - 负责设施维修、保养工作； - 及时处理维修请求和报修单； - 定期巡视设施，发现并及时解决问题； - 组织协调日常保洁工作； - 提供用户满意的服务。
3. 道班物业管理流程为了确保道班物业管理工作的高效执行，养护中心应建立明确的管理流程。
3.1 报修流程当道路设施出现故障或损坏时，用户可以通过以下流程进行报修： 1. 用户向物业主管提交报修申请，并填写报修单；2. 物业主管接到报修单后，核查报修信息，确定优先级和维修方式； 3. 物业主管将报修单分配给物业维修人员； 4. 物业维修人员前往现场进行维修工作； 5. 维修完成后，物业主管核查维修质量，并通知用户。
3.2 设施保养流程为了保障道路设施的正常运行，道班需制定设施保养计划，并执行以下保养流程： 1. 物业主管负责编制设施保养计划，并按计划安排维修人员执行； 2. 维修人员按照计划进行巡检，记录设施状况； 3. 如发现异常情况，维修人员应及时报告给物业主管； 4. 物业主管根据维修人员的报告制定相应维修方案，并安排维修人员进行维修； 5. 完成维修后，进行验收，确保设施符合安全标准。
公路养护道班管理制度
公路养护道班管理制度篇一：道班管理制度定稿养护道班建设规范公路道班是公路养护工作的前沿阵地和最基层的组织，也是对外展示文明的窗口。
基层道班与公路沿线人民群众离得最近、接触最多，直接代表公路部门的形象，是沟通公路部门与沿线群众的桥梁和纽带。
基层稳则全局稳、基层活则全局活、基层强则全局强，夯实道班管理基础，是做好公路工作的重要前提。
一、加强道班班组建设班长是最基层最直接的管理者、组织者和协调者，班长的素质决定了道班管理水平的高低及工作绩效的优劣。
由于班长在道班具有举足轻重的作用，因此应把选配班长作为抓好基层工作的切入点，不断完善道班班长选拨任用机制。
要按照“看党性、看品德、看成绩、看能力，看民意”的“五看”选人用人观，选拨那些政治素质好、业务水平熟、工作作风实、身体状况好的有文化、有干劲、有魄力的年轻人担任道班的“领头雁”。
政治素质强，就是要有坚定的政治立场，清醒的政治头脑，辨别是非及处理突发事件的能力。
业务水平熟，就是要懂得路政管理法规、熟知公路桥隧的养护规范，知晓路基、路面、路肩、边沟、绿化带养护知识，创新生态、景观、环保路养护的方法等。
工作作风实，就是要有吃苦耐劳的精神、同甘共苦的品格、敢打敢拼的谋略、脚踏实地的作风。
身体状况好，主要是由野外作业的艰苦条件决定的，因为养路“晴天一身灰、雨天一身泥”、“雨季夺路况、夏季战水毁、秋季整路容、冬季忙备料”，日出而作、日落而息，没有强壮的体魄是难以胜任“领头雁”工作的。
党小组是党支部的最基层的组织，发挥党员的先锋模范作用，带领道班职工为完成生产任务奋发努力，也是增强道班党组织的凝集力、战斗力、向心力的首要任务。
由于公路具有点多、线长、面广、居住分散等特点，如何发挥基层道班党小组的作用，成为基层党支部创新党建工作的一个新课题。
为此，段党支部要有意识地将养路工中的党员适当集中在道班，以便成立党小组开展活动，发挥党员的先锋、模范、带头作用。
“一个党员一面旗”。
公路养护道班标准化规范化建设指南
公路养护道班标准化规范化建设指南我到过道班，见过那些养护工人。
一个个脸膛黑红黑红的，那是被太阳给亲的呀。
他们穿着那身带着补丁的工作服，站在公路边，眼睛盯着路面，就跟盯着自家宝贝似的。
那眼神，专注得很。
我跟一个老哥聊过，他那手啊，粗糙得就像老树皮，他拿着个工具，指着公路说：“老弟啊，这路就像咱的娃，得好好养着。
”这标准化规范化建设啊，首先就得有个标准的工作流程。
不能像以前似的，想咋干咋干。
比如说，每天早上起来，工具得摆放得整整齐齐的，就像士兵列队一样。
我就看到过道班的工具房，有的那乱得呀，进去都得小心翼翼，生怕被绊倒。
现在可不行喽，要有专门的架子，每个工具都有它的位置，大铲子放这边，小扫帚放那边。
还有道班的环境，也得有个规范。
以前我去的一个道班，四周乱糟糟的，垃圾到处是。
现在呢，就得像模像样。
道班的房子得粉刷得白白净净的，周围种点花花草草。
有个道班班长就跟我说：“咱在这工作，环境好了，心里也舒坦。
”我就觉得他说得对。
那环境一好，工人兄弟们干活都更带劲了。
在人员管理上也得讲究。
每个工人都得知道自己该干啥，啥时候干啥。
不能是活来了，大家一窝蜂上去，结果有的地方没人管。
得像下棋一样，每个棋子都有它的位置和作用。
我记得有个年轻的小工，刚到道班的时候，迷迷糊糊的，不知道该咋干。
老工人就拉着他，手把手教，告诉他：“小子，这活儿得这么干，先检查路面有没有坑洼，再看路边的标识牌有没有坏的。
”那小工慢慢就上手了，现在干得也很利落。
再说这设备的管理，那也是重中之重。
那些个养护设备，那都是咱工人的好帮手。
就像那大型的铺路机，要是不好好保养，到用的时候掉链子了，那可咋整？所以得定期检查、维护。
我见过一个老工人，对设备那叫一个上心。
他每天都要围着设备转一圈，敲敲这儿，看看那儿，嘴里还嘟囔着：“老伙计，今天咋样啊？”那设备在他手里，就从来没出过岔子。
咱这公路养护道班啊，要想按照这标准化规范化建设指南做好，还得不断学习。
时代在发展，技术也在进步。
公路养护道班劳动考勤管理制度
公路养护道班考勤管理制度为认真贯彻养护所的规章制度,进一步加强劳动纪律,完善养护道班考勤工作管理制度,维护正常的工作秩序,增强养护队伍的整体凝聚力,促进养护所双文明建设,特制定如下管理制度。
一、养路工人的考勤必须按照每个养路工人每天上班的实际工作情况,由班长负责如实登记在考勤表上。
在当月25日前将考勤表上报生产科,要求道班不得上报虚假的考勤表。
如发现多报人数,报大考勤以及未上班照打考勤的违纪行为,养护所按有关规定对正、副班长严肃处理。
二、养路工人休假、病假、事假,由公路养护道班正、副班长向养护所正、副所长请示,批准后方可请假。
(一)请假人员不写请假条,领导未签字者为请假无效。
(二)不请假、擅离工作岗位,视同旷工。
(三)养路工人请假后,必须指定专人负责后方可离岗。
(四)请假人员在假中必须遵纪守法,如出现违法行为由本人负责。
(五)请假人员在休假中使用交通工具要遵守交通法规,出现交通事故由本人自行处理。
(六)养路工人请事假,只限于本人有血缘关系的直系亲属及与本人家中有不可抗拒的自然情况(指婚、丧、自然灾害),可根据有关规定放事假。
(七)请病假必须持旗县级以上医生诊断证明方能休假,两天以下由班长审批。
(八)病事假超过3天(含3天)以上由养护所所长审批。
(九)病假待遇按有关规定执行,事假每天按(岗位工资÷20.92×实际天数扣除),旷工扣除全部工资待遇(基础工资+岗位工资÷21.5×实际天数×200%)。
三、养路工人因工作需要加班的原则上安排补休,不发加班费。
四、在考勤管理工作中,发现多报人数,报大考勤以及未上班照打考勤的违纪行为的,养护所按有关规定处理。
五、单位职工或养路工人介绍临时工来养护所工作的,要作担保人。
六、在工作时间,严禁玩扑克、下象棋等娱乐活动,严禁在工作场地、养护所内参加各种形式的赌博活动,如有违反,一经发现,对参赌人员按有关规定严肃处理,并对当事人进行罚款,造成严重后果的作除名或辞退处理。
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第四养护工区养护道班管理办法根据我辖区公路养护特点及公路局要求，按照《内蒙古自治区2013年公路养护及小修计划》和《内蒙古自治区养护道班管理办法》的要求，为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，提高养护工效、降低成本,规范养护道班管理，加大科学养护力度，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定本办法。
一、养护生产管理
1、生产管理制度
（1）班长要与工区签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。
（2）班长在每月检查验收时（21-24日）制定出下月生产计划，并经由养路股进行审核，批准后按计划安排生产任务。
（3）班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，合理安排养护生产任务并组织实施。
（4）道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确，如发现内业填写存在错误，并屡次指正后没有更改，工区可对道班统计员酌情进行处罚。
道班班长岗位责任
1、积极组织本班职工认真学习宣传贯彻党和国家、自治区及上级单位的路线、方针、政策、规定。
2、合理制定每日或每周的养路生产计划。
并逐日或逐项将生产任务以任务单形式分解到每个养路职工。
3、逐日或逐项验收养路生产任务完成情况。
要积极配合工区质检人员的定期和不定期的检查，要自觉接受上级的监督和检查工作。
4、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的政治思想水平和业务能力。
作为路段养护承包方，班长要组织落实工区下达的生产计划，保质保量按时完成任务。
5、搞好本班职工的团结，利用工余时间积极开办第三产业，改善道班职工的生产、生活条件和生活环境。
6、以身作则、严格要求自己，和本班职工一起参加生产劳动。
7、及时总结在养护生产过程中的经验、教训和先进事迹。
统计员岗位责任
1、认真落实道班承包计划，做到报账及时，准确无误。
2、严格执行有关财务制度，账目公开，民主理财，对每月、季的经费使用情况进行统计分析。
3、负责全班的统计报表、图标的填写工作。
4、团结同志、互相学习，不断提高自身的业务水平和管理水平。
5、完成班长交办的工作。
机械驾驶员岗位责任
1、严格遵守交通规则和操作规程，努力做到安全生产
2、严禁酒后驾车及养护机械设备，更不准把车或养护机械设备交给无证人员驾驶或私人使用。
3、对机械设备要定期进行检修保养，要爱护车辆、经常保持整洁，按指定地点存放车辆。
4、按时参加班内组织的各项活动和学习。
交通量观测员岗位责任
1、熟练掌握车辆分类标准和各类车辆的折算系数。
2、交通量观测日必须做到不脱岗、不漏记、不重记。
3、准确记录，清楚无误，上报及时。
质检员岗位责任制
1、熟练掌握部颁《公路技术状况评定标准》。
2、认真、细致、实事求是进行路况评定。
3、认真学习部颁《公路养护技术规范》、《桥涵养护技术规范》等相关业务知识，能够提出养护生产对策。
4、及时完成班长交办的工作。
炊事员岗位责任制
1、就餐环境整洁明亮、卫生。
餐桌、地面整洁，无鼠、蚊、蝇。
2、蔬菜要多清洗，保证无沙土、杂物，不吃生虫、生霉、腐烂变质的食品。
物资堆放有序。
米面等易潮物品不得直接摆放在地上。
3、工作时穿工作服，戴工作帽，衣装整齐、干净，仪容端正，充满朝气。
4、炊事员不得留长指甲，工作时不许戴戒指、手链等饰品，操作前洗手，保证食品清洁卫生。
2、劳动用工制度
（1）受聘职工要与工区签订劳动合同书，双方必须遵守合同书的内容规定。
（2）班长要按国家有关规定，保障职工的合法权益和待遇。
（3）班长辞退、裁减职工，须报工区批准。
3、道路巡查制度
（1）道班必须安排专人对所养路段每日巡查一次。
（2）根据巡查的实际情况，认真填写巡查记录。
（3）在特殊天气（雨天、雪天）结束后必须及时对所养护路段进行一次巡查，发现影响安全或中断交通时，班长应安排道班职工及时设置警示或绕行标志，并上报工区。
（4）坚持对危险路段的重点巡查，发现问题及时处理或上报。
4、道班劳动纪律
（1）道班员工要服从班长的工作安排，认真完成自己的生产任务，不准消极怠工，无故旷工，违者班长可根据要求给予训诫或罚款。
（2）上班时间，严禁喝酒、赌博、干私活，如发现，班长可根据情节给予制止、罚款或停工处理。
（3）对于无故旷工、打架斗殴、酗酒闹事、无理取闹者可处以200
—500元罚款，屡教不改或造成严重后果的，可以解聘。
外聘人员立即辞退。
（4）以上各条如班长没有发现，而是工区或管理局检查发现，不但处罚本人，还要处罚班长。
如道班长带头违犯，将给予重罚、解聘。
（5）道班员工对所受处罚有异议的，可向监管、督查人员进行反映，解决。
5、考勤管理制度
（1）道班人员因病或事假需要请假，必须有请假条，由班长批准方可请假。
否则，按旷工处理，旷工期间不发工资。
（2）必须遵守道班制定的作息时间，每天作业不少于6小时（作业时间从到达作业地点计起）。
（3）迟到、早退一次罚款元，事假一次扣当日绩效工资，当月请事假次以上，扣除当月绩效工资，连续旷工3天或累计旷工5天者，班长申报工区将其解聘。
（4）工伤、婚、产假按国家有关规定执行。
6、科学养护制度
（1）道班要加强科学养护、规范化养护，降低成本，减轻劳动强度，提高养护质量。
（2）坚持规范化作业，坚持“三雨上路”，坚持恶劣（特殊）天气上路，坚持重大节假的巡查力度。
（3）鼓励道班员工开发，研制节约材料，降低劳动强度，提高养护质量的新技术、新产品。
（4）工区对新技术、新产品进行验证试用后，将给予奖励。
7、安全生产管理制度
（1）、道班人员生产作业，要遵守安全生产制度和生产操作规程，提高安全意识，杜绝各种事故的发生，出现安全生产事故按有关规定严肃处理。
（2）、道班人员上路作业必须穿安全标志服、戴作业帽如发现不穿者一次罚款50元。
（3）、严禁酒后和带病上路作业，发现一次罚款30元；严禁带病和酒后开车作业，发现一次罚款50元，造成交通事故其一切后果由本人自负。
（4）、在养护作业中发现养护工人未穿标志服，在作业区未摆放安全警示牌，未在安全区域休息，对当事人进行罚款20元。
（5）、道班专用车辆，司机除进行定期检修保养外，还要在每天出工前和收工后进行一次车况检查，发现毛病及时修理排除，司机不准让别人顶替，确因有事需别人顶替，由班长指派，不准将车借与他人使用或用于干私活，发现一次罚款50元，由于以上原因，影响生产作业或发生安全事故由司机自己承担。
二、道班内务管理
1、内勤管理制度
（1）道班员工要遵守道班规定的作息时间。
（2）道班员工要积极参加道班组织的各项活动。
（3）道班要发展种、养殖业，来补贴职工生活。
（4）伙食管理员要不断调剂伙食，改善职工生活。
2、物品管理制度
（1）道班班长购置办公用品、生活用品、用具要列出计划，标明数量，报工区领导批准后购置。
（2）道班员工要爱惜班内物品，贵重物品要由专人看管。
（3）对故意损坏或操作失误造成物品损坏的，必须进行全部或部分赔偿。
（4）对道班购置的一些贵重物品（如电视、影碟机等），应根据使用年限提取折旧，以供道班的循环使用。
三、精神文明建设
1、道班环境建设
（1）随着道班建设水平的提高，道班还应配备与其硬件环境相匹配的内部设施。
（2）道班院落规划合理，机械停放整齐，没有杂草、垃圾，种植各种花草树木美化环境。
（3）道班室内环境要保持整洁，做到窗明几净，室内环境的保持工作要各负其责。
（4）订购书报，配置体育、文娱活动用品，不断丰富职工的业余文化生活。
2、会议制度。
（1）公路养护道班每半月学习一次，学习党和国家级自治区的方针政策和技术业务知识。
（2)每月在验收之前进行一次生产总结会议。
对本月的养护生产情况进行总结，对下月生产进行安排。
3、为民服务制度
（1）发扬公路人无私奉献、助人为乐的精神，为过往车辆、行人排忧解难。
（2）对所做的好人好事要有记载或整理成材料，对于典型事迹要进行宣传报导。
四、财务管理制度
（1）道班长及统计员要严格遵守财经纪律，加强财务收支管理，具有高度的责任心。
（2）要求建立健全各种财务帐本，做到帐目清楚，报帐及时。
（3）班长不得挤占或挪用工人工资。
（4）每月将道班所有职工的工资进行上墙公开。
五、生产任务及养护质量要求
1、合理安排生产任务，严格按照《内蒙古自治区干线公路养护道班管理办法》的要求，切实做好养护工作，提高养护工作水平。
2、完成公路局临时交办的各项生产任务。