每月之星、月度优秀班组评选活动方案
企业每月之星评选方案范文(精选3篇)
企业每月之星评选方案范文(精选3篇)企业每月之星评选方案范文篇1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度之星”、“季度之星”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与,层层推动的原则;2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期月度之星每月组织一次评选,季度之星每季度评选一次。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月的员工,均可参加评选。
四、名额分配以各车间或部门为单位组织评选,每月可评选“月度之星”员工各一名或多名。
季度之星可从“月度之星”中选取,也可从整个大团队中选取一名。
五、评选标准1、工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,不计较个人得失,有乐于奉献的精神。
2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。
3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,能获得同事的好评。
4、敬业爱岗,忠诚于公司;认真对待自己的岗位,对自己的负责到底。
5、工作创新能力强,学习能力强。
六、评选流程1、部门推荐。
各部门负责人,组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生优秀个人,并于当月25号前报部门经理,如当月没有合适人选,可不报。
2、候选优秀个人公示。
由生产部组织各相关部门负责人对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后由总经理批准,批准后的名单于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。
公示期间,员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向综合管理部提出质疑,综合管理部将予以核实,并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后,最终召开颁奖会议,并将当选“月度明星”在公司宣传屏幕上公示表彰。
4、“月度明星”评选流程除周期是三个月以外,其余与“月度之星”流程相同。
七、奖励办法1、获得“月度明星”称号的员工,可获得由公司提供的奖金1000元,并颁发证书。
2023月度之星评选方案
2023月度之星评选方案2023月度之星评选方案1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度之星”、“季度之星”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与,层层推动的原则;2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期月度之星每月组织一次评选,季度之星每季度评选一次。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月的员工,均可参加评选。
四、名额分配以各车间或部门为单位组织评选,每月可评选“月度之星”员工各一名或多名。
季度之星可从“月度之星”中选取,也可从整个大团队中选取一名。
五、评选标准1、工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,不计较个人得失,有乐于奉献的精神。
2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的'团队意识。
3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,能获得同事的好评。
4、敬业爱岗,忠诚于公司;认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底。
5、工作创新能力强,学习能力强。
六、评选流程1、部门推荐。
各部门负责人,组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生优秀个人,并于当月25号前报部门经理,如当月没有合适人选,可不报。
2、候选优秀个人公示。
由生产部组织各相关部门负责人对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后由总经理批准,批准后的名单于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。
公示期间,员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向综合管理部提出质疑,综合管理部将予以核实,并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后,最终召开颁奖会议,并将当选“月度明星”在公司宣传屏幕上公示表彰。
4、“月度明星”评选流程除周期是三个月以外,其余与“月度之星”流程相同。
七、奖励办法1、获得“月度明星”称号的员工,可获得由公司提供的奖金1000元,并颁发证书。
部门每月之星评选方案(精选11篇)
部门每月之星评选方案部门每月之星评选方案(精选11篇)为了确保工作或事情顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的部门每月之星评选方案(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
部门每月之星评选方案1一、评选方法:评选原则:1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。
二、评选条件:1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
2、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
3、全年没有受过书面警告及以上处罚。
4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。
6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。
7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额:5名财务部、客务部、营业部:1人餐饮部:2人房务部:1人人保部、工程部:1人四、评选办法和要求:1.各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。
3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
一小“每月之星”评比方案
一小“每月之星”评比方案评比方案:一小“每月之星”一、背景介绍在中小学教育中,学生的个性特点和潜力的培养是教育工作的重要任务之一。
为了激发学生的创造力和积极性,培养学生良好的学习习惯和品质,提高学生的综合素质,本方案提出了一小“每月之星”评比方案。
二、目的和意义1. 激发学生的学习积极性:通过评比活动,激发学生的学习兴趣,培养他们主动学习的动力。
2. 开发学生的创造力和潜力:通过全面考评,发现学生的特长和优点,为他们提供展示和发展的机会。
3. 培养学生的良好品质和行为习惯:评比活动重视学生的综合素质和综合表现,提倡学生的友善、诚实、有爱心的行为习惯。
4. 营造积极向上的班集体氛围:评比活动可以激励班级内部的交流和合作,培养班级合作精神和凝聚力。
三、评选内容和标准1. 优秀学习奖:主要评选学习成绩突出的学生,标准包括:课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。
2. 创意才艺奖:主要评选具有艺术才能或创新能力的学生,标准包括:参加文艺活动、创作的作品、参加科技创新竞赛等。
3. 优秀团队奖:主要评选班级内团队合作精神和凝聚力突出的班级,标准包括:班级协作表现、班级活动组织能力等。
4. 身体健康奖:主要评选身体素质优秀的学生,标准包括:体育成绩、身体健康状况等。
5. 志愿者奖:主要评选具有志愿服务意识的学生,标准包括:参加社区志愿者活动、热心帮助他人等。
6. 优秀品德奖:评选在品德方面表现突出的学生,标准包括:遵守校规、友善待人等。
四、评选流程1. 提出候选人名单:班主任和任课教师提出每个奖项的候选人名单,每个班级提名一到两名学生。
2. 候选人展示:每位候选人通过班级内展示时间,展示他们的作品、实际表现等。
3. 评委投票:由学生代表、班主任等组成评委会,对候选人进行投票评选出获奖者。
4. 颁奖仪式:学校组织颁奖仪式,宣布评选结果,并颁发奖项和证书。
5. 宣传报道:学校将评选结果在校报、校园宣传栏等媒体上进行报道宣传,鼓励更多学生向优秀学生学习。
员工月度之星评选方案
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案(通用10篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢?下面是店铺帮大家整理的员工月度之星评选方案(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
员工月度之星评选方案(通用10篇)1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的用心性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)个人自荐的,务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
每月之星、月度优秀班组评选活动方案
“每月之星"、“月度优秀班组"评比方案为更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效,作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习,自我提升,自我发展.在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围,特制定本方案.一、评选原则:1、秉承公司公平、公正、公开的原则.2、择优录取,宁缺毋滥的原则。
3、以一线员工为主的原则(不含管理人员)二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。
四、名额分配1、“每月之星"以各部门为单位组织评选,按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。
(四舍五入)具体分配名额如下:创亿装配车间2人创亿品管部 1人SMT车间1人THT车间1人创佳品管部 2人创佳装配车间 4人2、月度优秀班组:五、评选标准(一)每月之星1、能够严格执行生产操作流程,工作差错率为零.2、严格遵守公司的各项规章制度,违规违纪率为零。
3、能在各项工作中起到带头和表率作用,积极参加公司各种集体活动.4、能够团结同事,同事内部好评度高。
5、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。
6、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位业务知识。
7、个人行为符合公司的员工标准规范.每月之星否决项:1、当月非全勤的员工。
2、不能积极参加公司各种集体活动。
3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。
4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。
(二)月度优秀班组1、安全生产:遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识。
2、产品质量:质量稳定,无大指量的质量事故。
3、劳动纪律:严格遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪。
4、团队精神:合作意识强,成员间团结合作.5、生产情况:生产计划能安目标完成。
6、5S管理:班组作业区域内,公司检查无不良记录,工具,物品摆放整齐,无乱扔垃圾等现象。
学校月度之星评选方案范文(通用9篇)
学校月度之星评选方案学校月度之星评选方案范文(通用9篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么应当如何制定方案呢?以下是小编整理的学校月度之星评选方案范文(通用9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校月度之星评选方案1一、评选宗旨为了更好地推进素质教育,在学生中树立先进典型,激励张扬自己的.个性,人人争优,促进他们德、智、体、美、劳全面发展。
二、评选对象:学校全体学生。
三、“班级每月之星”项目1、学习进步之星(勤学好问)2、文明礼仪之星(自身修养)3、美德诚信之星(好人好事)4、遵纪劳动之星(模范遵守制度)5、管理才艺之星(为班级服务)四、评选标准(一)、基本条件1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《班级公约》。
2、在学校未受到学校批评处分。
3、学习态度端正,学习表现合格。
(二)、具体条件:(1)学习进步之星:学习目标明确,态度端正,勤学好问,能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能,善于分析,勤于总结,具有良好学习习惯,经常受老师表扬,能够及时总结进步原因,并与同学共享。
(2)文明礼仪之星:在学校、家庭和社会各种场合,文明用语礼貌待人,尊敬师长,尊敬长辈,成为学生的表率和榜样。
(3)美德诚信之星:助人为乐,不贪便宜,真诚待人,信守诺言,做事踏实认真,有较强的时间观念,不说谎,考试不作弊,勇于纠正自己的错误,对同学的错误也能真诚地提出来。
(4)遵纪劳动之星:模范遵守学校校纪校规及班级制度,举止文明,仪表整洁,尊师守纪,卫生习惯好,劳动中能吃苦肯干,不怕脏、不怕累,团结同学。
(5)管理才艺之星:关心集体,积极参加班级各类文体活动,并以自己的热情才能主动带领同学为班级各项工作服务,干事主动,踏实认真。
五、评选程序及要求:1、每月第一周利用班会课,班主任组织全体学生评选。
2、学生自愿报名、班委会推荐或班主任推荐“班级之星”候选人,名额不限。
月度之星评选方案
月度之星评选方案月度之星评选方案(精选9篇)月度之星评选方案篇1为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下:一、成立评优委员会和机构,负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会:推荐组:联系人:安排评优事项,收集相关资料;对评优结果进行填表登记(见附件1),记录在册,张榜表扬。
二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖(1名)1、评选条件:在日常工作中能积极学习,主动进取,不断钻研,在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励:300元(二)勤奋刻苦奖(1名)1、评选条件:对工作认真负责,积极进取,有责任心,吃苦耐劳,不计较个人得失,有较好的团队协作精神,学习能力强。
2、奖励:300元(三)踏实能干奖(1名)1、评选条件:团队配合度高,执行力强,模范遵守公司规章制度。
2、奖励:300元月度之星评选方案篇2为加强公司企业文化建设,不断增加企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组,公司将开展月度“优秀员工”、“优秀班组”评选活动,具体方案如下:一、评选原则1.优秀员工人选应以各部门基层次员工为主,管理层次员工为辅;2.优秀员工有选应获得多数人的认可;3.“公平、公正、公开”原则,“优秀员工”、“优秀班组”是依据员工工作表现,工作成绩等方面,进行考核;二、评选周期每月组织一次评选。
每月25号各部门将优秀员工、优秀班组名单递交办公室审核,次月5号前将最终评选结果公示;三、评选范围凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。
四、名额分配以各部门为单位组织评选,优秀员工分配:TPR、做料车间:3名;喷漆车间:3名;贴沿条车间:3条;PU 车间:2名;PVC车间:2名;仓库发货组:1名;品检1名;优秀班组:5组;五、评选标准(一)优秀员工1.当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假等);2.对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到本部门人员和领导的一致好评;3.对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重;4.当月无惩处记录。
公司每月之星评选方案范文(精选3篇)
公司每月之星评选方案范文(精选3篇)公司每月之星评选方案范文篇1一、评选原则1、坚持全员参与,层层推动的原则;2、树立典范的'榜样作用,激励优秀员工,表彰杰出船东代表;3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围参与海工项目的企业员工,包括生产管理人员、一线员工及船东代表等四、评选流程以海工各项目组为单位组织评选,各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总,经海工部经理审核、公司分管领导批准后,每月评选出“海工之星”优秀员工或船东代表1名。
五、评选标准1、爱岗敬业,严格遵守公司的各项。
2、工作热情、积极主动,有较强的海工服务意识。
3、工作中,技能特长突出,能够出色地完成本职工作,不发生工作差错、违纪行为,不发生被公司相关部门、船东投诉现象。
4、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。
5、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。
6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。
六、其它办公室对每月评选出的“海工之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。
公司每月之星评选方案范文篇2众所周知,公司治理是企业最根源的层面,相当于企业生命的DNA,企业所有的管理体系、业务体系、权利体系、利益体系全部是公司治理这个大树之根上长出的枝离叶蔓。
同时治理管控也是集团管控中最为重要的环节之一,治理管控的底蕴就是通过集团内各权力机关相互之间的权力制衡和集团公司之间的职能制衡来进行集团公司管控运作。
不过,在设计治理管控体系之前,我们先来试着回答三个问题:公司最有效地运行的方式是什么?公司怎样才可以在激烈的'市场竞争中求得生存和发展?公司各方面的利益相关者的利益如何保证?我们发现一个的良好公司治理体系需要满足以下六点:1.股东、董事会、监事会的职责和权限有清晰的界定2.股东通过总公司董事会、监事会对总公司高级管理层有足够的监控能力3.董事会能有效的发现公司问题并上报股东会,监事会对董事会及公司经理层进行有效地监督4.符合国家的法律法规要求,制约的公司治理结构和内部组织架构5.能够对所制定的各项规章制度进行相应管理6.能够及时、充分地进行重要信息的报告在此基础上,我们来考虑设计公司的治理方案。
每月之星策划书主题3篇
每月之星策划书主题3篇篇一《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性,提高工作效率和质量,增强团队凝聚力和竞争力,特制定每月之星评选活动。
二、活动目的1. 认可和奖励在工作中表现出色的员工。
2. 树立榜样,激发其他员工的工作热情和创造力。
3. 营造积极向上的工作氛围,提升整体工作绩效。
三、活动时间每月[具体日期]进行评选。
四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效:包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。
2. 工作态度:积极主动、责任心强、敬业精神等。
3. 团队合作:与同事协作良好,积极帮助他人,对团队有贡献。
4. 创新能力:在工作中有创新思维和方法,为公司带来新的价值。
5. 客户满意度:得到客户的高度评价和认可。
六、评选流程1. 提名阶段:员工可以自荐或由同事、上级提名候选人。
2. 审核阶段:由评选委员会对提名候选人进行审核,确定入围名单。
3. 投票阶段:全体员工对入围名单进行投票,选出每月之星。
4. 公布结果:公布评选结果,并对每月之星进行表彰和奖励。
七、奖励措施1. 颁发荣誉证书和奖杯。
2. 给予一定的物质奖励,如奖金、礼品等。
3. 在公司内部进行宣传和表彰,提高每月之星的知名度和影响力。
八、活动宣传1. 通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传每月之星评选活动。
2. 在公司会议上强调活动的重要性和意义。
3. 对每月之星进行专题报道,分享他们的工作经验和成功故事。
九、活动预算1. 荣誉证书和奖杯制作费用:[X]元。
2. 物质奖励费用:[X]元。
3. 宣传费用:[X]元。
十、活动评估2. 根据评估结果,对活动进行改进和完善,提高活动的效果和质量。
十一、注意事项1. 评选过程要公平、公正、公开,确保评选结果的权威性和可信度。
2. 要注重对每月之星的培养和发展,为他们提供更多的机会和平台。
3. 活动要与公司的战略目标和企业文化相结合,推动公司的持续发展。
篇二《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性,提高工作效率和质量,增强团队凝聚力,特制定“每月之星”评选活动。
每月之星策划书主题3篇
每月之星策划书主题3篇篇一每月之星策划书主题一、活动背景为了表彰在某个月内表现出色的员工或团队,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量,同时也为了加强员工之间的交流与合作,营造积极向上的企业文化氛围,公司决定开展每月之星评选活动。
二、活动目的1. 表彰优秀员工或团队,激励他们继续保持优秀表现。
2. 提高员工的工作积极性和创造力,促进员工的个人发展和团队合作。
3. 加强员工之间的交流与合作,营造积极向上的企业文化氛围。
4. 提高公司的凝聚力和竞争力,吸引和留住优秀人才。
三、活动时间每月评选一次,具体时间根据公司实际情况而定。
四、参与人员公司全体员工。
五、评选标准1. 工作业绩:在评选月份内,完成了各项工作任务,达到或超过工作目标。
2. 工作态度:工作积极主动,责任心强,认真负责,敬业爱岗。
3. 团队合作:与同事协作配合,共同完成工作任务,团队意识强。
4. 创新能力:在工作中提出了创新性的想法或方法,提高了工作效率和质量。
5. 学习能力:积极学习新知识、新技能,不断提升自己的能力和素质。
6. 其他方面:在公司文化建设、公益活动等方面表现突出。
六、活动流程1. 报名阶段(每月 1-5 日)员工填写《每月之星评选报名表》,向所在部门提交报名申请。
2. 初选阶段(每月 6-10 日)部门负责人对报名员工进行初步筛选,确定候选人名单,并向人力资源部提交。
3. 投票阶段(每月 11-15 日)公司全体员工通过线上或线下投票的方式,对候选人进行投票。
4. 评审阶段(每月 16-20 日)人力资源部对投票结果进行统计,结合候选人的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行综合评审,确定每月之星名单。
5. 表彰阶段(每月 25 日左右)公司举行表彰大会,对每月之星进行表彰和奖励,颁发荣誉证书和奖品。
七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报,宣传活动的目的、时间、参与人员、评选标准等内容。
2. 在公司内部邮件、群等平台发布活动通知,告知员工活动的相关信息。
学校“每月之星”评选方案
学校“每月之星”评选方案一、背景学校作为培养学生全面发展的地方,需要充分鼓励学生积极参与各项活动,激发其学习的热情和主动性。
因此,学校需要建立一个评选机制,每月评选出优秀的学生作为“每月之星”,以表彰他们在学习、创新、体育、文艺和社会志愿服务等方面的卓越表现,同时也借此激励其他学生积极向他们学习。
二、目的1.激励学生:通过评选机制的建立,激励学生努力学习、积极参与各项活动,提高他们的综合素质和创新能力。
2.树立榜样:每月之星是学校的骄傲,他们的成功案例将成为其他学生追求的目标和榜样。
3.宣传校园文化:评选活动将通过宣传广告、新闻报道等方式,让更多人了解学校的优秀学生和校园文化。
三、评选方式1.提名环节:每月之星评选由班主任、学生自荐和同学推荐三种方式共同组成。
班主任可以提名在学习、品德、社会活动等方面表现优秀的学生;学生可以通过提出自荐表达希望成为每月之星的愿望;同学们也可以推荐他们眼中的优秀学生。
2.评委会成立:学校各学科组老师、班主任、学生干部以及学生代表共同组成评委会,由学校领导任命评委主席。
3.评审标准:评委会根据以下方面的表现进行评分:(1)学习成绩:考虑学生的学习成绩,包括学科成绩以及其他学术比赛的参与和表现。
(2)品德表现:评估学生的品德,包括道德、责任感、团队合作、互助精神等。
(3)创新能力:考虑学生的创新能力,包括发现问题能力、解决问题能力、创意表达等。
(4)社会贡献:评估学生的社会志愿服务、社团活动参与等,考察学生的社会责任感和公共意识。
4.评分和公示:评委会根据标准对每位候选人进行评分,然后计算总分,越高者为当月之星。
每月之星评选结果将在校刊、校内电子媒体以及宣传栏上公示一周。
四、奖励与激励1.校级奖励:每月之星将获得学校颁发的荣誉证书和奖杯,作为鼓励和表彰。
2.家长支持:学校将通过家长会等渠道邀请学生家长参与到评选活动中,进一步增强学生的信心和动力。
3.校园活动宣传:学校将组织庆祝活动,如颁奖仪式、集体表演等,以激发更多学生向优秀的每月之星们学习。
每月之星的策划书3篇
每月之星的策划书3篇篇一《每月之星策划书》一、活动主题闪耀之星,璀璨绽放二、活动目的1. 树立榜样,激励员工积极向上,提升团队整体工作氛围和绩效。
2. 增强员工的荣誉感和归属感,促进员工之间的交流与合作。
3. 挖掘员工的优秀特质和潜力,为公司的发展提供人才支持。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司内部会议室或特定活动区域五、参与人员全体员工六、活动流程1. 宣传阶段在公司内部宣传栏、公告栏、邮件等渠道发布活动通知,介绍活动目的、流程和评选标准。
鼓励员工自荐或推荐身边的优秀同事。
2. 推荐评选阶段员工自荐或推荐的候选人需填写推荐表,详细阐述被推荐人的优秀事迹和突出表现。
由各部门负责人组成评选小组,对候选人进行初步筛选,确定入围名单。
组织全体员工进行线上投票,根据投票结果结合评选小组意见,确定每月之星的最终人选。
3. 表彰阶段在公司月度例会上举行隆重的表彰仪式,邀请公司领导为每月之星颁发荣誉证书和奖品。
邀请每月之星分享工作经验和心得体会,激励其他员工向榜样学习。
通过公司内部媒体对每月之星进行宣传报道,树立榜样形象。
七、评选标准1. 工作业绩突出,在本职工作中取得显著成果,为公司的发展做出重要贡献。
3. 具有创新意识和开拓精神,能够提出有价值的建议和解决方案,推动工作的改进和创新。
4. 工作态度积极主动,责任心强,能够克服困难,高质量地完成工作任务。
八、活动预算1. 荣誉证书制作费用:[X]元2. 奖品费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[具体金额]九、活动效果评估1. 收集员工对活动的反馈意见,了解员工对每月之星评选和表彰的满意度。
2. 通过观察员工在活动后的工作表现和团队氛围的变化,评估活动对员工激励和团队建设的效果。
十、注意事项1. 活动评选要公平、公正、公开,确保评选结果的真实性和可信度。
3. 活动宣传要广泛、深入,提高员工的参与度和关注度。
4. 活动预算要合理控制,确保活动经费的有效使用。
学生会每月之星评选方案范文(通用5篇)
学生会每月之星评选方案学生会每月之星评选方案范文(通用5篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的学生会每月之星评选方案范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学生会每月之星评选方案1为促进每一学生健康快乐成长,培养学生的自信心与成就感,使每个学生得到全面发展,展现学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌,营造积极向上的校园文化氛围,通过典型进行宣传教育,在全校掀起“学先进、赶先进、创先进”的良好氛围,推动校风健康、和谐发展。
特制定“每月之星”评选实施细则。
一、评选目的为了尊重每一个孩子的个性,充分挖掘学生的潜能,让学生在日常的学习、生活、活动中,从一点一滴做起,使每个孩子都能看到自己的进步,看到别人的进步,感受到成功的喜悦,让小学生行动有目标,发展有方向,人人有亮点,让每个个体得到最大限度的发展,通过评星对学生进行多方面的正面引导,树立学生的自信心,使学生生动、活泼、健康、主动、全面发展。
同时,也使孩子们在争“星”的过程中受到教育,让“星级学生”真正起到榜样的示范作用。
二、评选条件凡申报“校园之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《小学生守则》和学校的一切规章制度,思想品德好、人格魅力强,恪守社会公德、个人综合素质好,热爱学习,锐意进取,学习态度端正,能符合申报该星的条件,并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用,有一定的活动能力,有一定的影响力,有一定的榜样示范作用。
(对有下列行为的学生不予参评)1、随手乱扔果品纸屑,乱倒垃圾、随地吐痰者。
2、不按时打扫卫生者。
3、破坏花草树木者,不爱护学校公共设施设备者。
4、在校园内,尤其是楼道及室内追逐打闹,使用不文明用语现象者。
5、不服从学校班级管理,经常违反纪律者。
6、少先队员在校期间不戴红领巾者三、评选对象全体少先队员,全体学生四、评选方法由学生、班级、大队部共同评选。
员工月度之星评选方案范文(精选10篇)
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案范文(精选10篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的员工月度之星评选方案范文(精选10篇),希望对大家有所帮助。
员工月度之星评选方案1为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件:1、评选范围生产一线员工全体员工。
(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。
服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、优秀员工奖励标准奖金:XX元或荣誉证书三、评选小组组长:董事长副组长:总经理,副总经理组员:部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。
六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。
2023年月度评选方案 月度之星评选方案(优秀5篇)
2023年月度评选方案月度之星评选方案(优秀5篇) 月度评选方案篇一为加强车间班组建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,车间将开展“月度明星”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与的原则;2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月各工段/班组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。
四、名额分配以各工段/班组为中心,每月可评选“本月明星”1名。
五、评选标准1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑;2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪,质量事故者;4、积极参与8s工作,努力维护本班组辖区整洁状态;7、提出合理化建议,在同等条件下,建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。
六、评选流程2、自我推荐。
车间员工自认为本人所能达到以上明星员工标准可自我推荐;3、优秀个人公布。
车间领导对推荐和选取的`人选进行资格审核,确定名单,审核后由车间综合员打印奖励单,并将当选“月度明星”的照片在车间宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法1、获得“本月明星”称号的员工,当月可获得30—100分的奖励。
2、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案,作为公司年度先进个人评选的重要依据。
八、本方案在试运行阶段,车间将视具体情形,作出调整,并逐步进行完善。
九、本方案自某某年六月份起施行。
月度评选方案篇二为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的'主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目20某某年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下:评委会:推荐组:联系人:安排评优事项,收集相关资料;对评优结果进行填表登记(见附件1),记录在册,张榜表扬。
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
“每月之星”活动方案
根据活动规模和需求,租赁合适的场地进 行活动。
宣传物料
活动道具
制作活动海报、邀请函等宣传物料,以便 进行活动宣传。
根据活动需要,准备相应的道具或设备, 如音响、投影仪等。
活动现场布置与安排
场地布置
根据活动主题和风格,进行场地布置和装饰 ,营造活动氛围。
座位安排
根据参与人数和需求,安排相应的座位,确 保参与人员有舒适的座位。
“每月之星”活动方 案
汇报人: 日期:
目录
• 活动概述 • 活动内容与形式 • 活动宣传与推广 • 活动组织与实施 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动概述
活动背景
为激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作热情和参与度,公司决定举办“ 每月之星”活动。
活动的目的在于表彰在工作中表现优秀的员工,树立榜样,激励其他员工向他们 学习。
资源需求与协调
场地租赁
联系并租赁适合的活动场地,确保场地安全、设备齐全。
宣传推广
制定宣传方案,通过线上线下多渠道进行活动宣传,吸引更多参与者。
礼品采购
根据活动需要,采购相应的礼品、奖品等物资。
人员调配
安排志愿者、活动执行人员等,明确职责与任务,确保活动顺利进行。
预算执行与调整
预算执行
在活动执行过程中,严格 按照预算进行开支,确保 预算合理使用。
完成度
跟踪活动任务的完成情况,包括完成 人数、完成时间和完成质量等。
影响力
分析活动对业务目标、团队氛围、员 工成长等方面的影响,评估活动的社 会效益和经济效益。
评估结果反馈与运用
根据评估结果,为参与者提供具体的 、有针对性的建议,帮助他们改进和 提升。
每月之星评比方案
每月之星评比方案每月之星评比方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢?以下是店铺收集整理的每月之星评比方案范文(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
每月之星评比方案范文(通用8篇)1为进一步宣传先进典型,创设“人人都能成功,人人都是明星”的育人氛围,促使我校良好校风的形成,学校结合“四个模范”,结合学校月主题,评选每月之星,“开辟“星光灿烂”专栏。
在全校形成“学先进,赶先进,争当星级学生”的良好风气,促进学生良好行为习惯的养成和学生的综合素质的提高。
将模范式教育做到实处。
一、指导思想为深入推进素质教育,进一步推进评价制度改革,树立学生正确的荣辱观,鼓励学生全面发展,促进学生素质的全面提高;引导教师用发展的眼光看待每个学生,发掘学生的闪光点,关注每一个学生的成长,让更多的学生发现自己的闪光点、找到成长中的自信。
二、组织领导德育处、年级组三、评选条件凡属我校在籍学生均可参加评比。
四、评选步骤1.推荐阶段:各班级根据学校各类“每月之星”申报条件,评比出本班级“班级之星”。
各班级在班级内部“班级之星”评选的基础上,推荐1-2名同学(必须是班级之星中产生)参加学校“每月之星”的评选。
各班级组织初评的过程必须体现:公平、公开、公正的原则,实行班主任、任课教师、班干部推荐和学生自荐的方法。
2.评审公布阶段:德育处将根据各班级上报的推荐材料,经评审小组评选出各种类别的学校“每月之星”,评选结果将利用学校宣传橱窗、校园网,向全校公示。
五、评选要求(一)基本条件:凡申报“每月之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《中学生守则》,思想品德好、人格魅力强,恪守社会公德、个人综合素质好。
并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用,有一定的活动能力,有一定的影响力,是同学的学习楷模。
(二)各项具体条件9月礼仪之星:有良好的思想道德品质,模范地遵纪守法,爱护公物,敢于同不良现象作斗争,集体荣誉感强;性格开朗,衣着整洁,仪表端庄,模范遵守学校规章制度;讲文明、懂礼貌、尊敬师长、团结同学、谦虚诚实,有良好的文明礼貌习惯。
每月之星活动方案(3篇)
每月之星活动方案(3篇)每月之星活动方案(精选3篇)每月之星活动方案篇1一、组织机构:政教处、大队部二、评审小组组长副组长组员:各班主任三、评选条件凡属我校在籍学生均可参加评比。
四、评选步骤1、推荐评选阶段:各班级根据本班在某一个方面(学习、习惯、礼仪等)表现突出的一名学生,由班级推荐为学校“每月之星”。
各班级组织推荐必须坚持公平、公开、公正的原则,实行班主任、任课教师、班干部推荐和学生自荐相结合的方法。
于每月最后一个星期的`周三前,交政教处。
期末将学校的“每月之星”结合上级评选文件及综合表现评选出学校的“校园之星”。
并推荐到区级以上进行评选。
2、评审公布阶段:学校将根据各班上报的名单,经评审小组评选出学校“每月之星”,评选结果将在下月第一个星期利用学校宣传橱窗、校园网,向全校公示,并进行表彰。
五、评选要求凡推荐“每月之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《小学生守则》,思想品德好、人格魅力强,恪守社会公德、个人综合素质好。
热爱学习,锐意进取,学习态度端正,并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用,有一定的活动能力,有一定的影响力,是同学的学习楷模。
六、几点要求:1、各年级、各班要高度重视,认真组织好本班的推荐和自荐工作。
2、要以评选活动为契机,加强对先进典型的宣传,充分发挥学校“每月之星”的示范带动、教育作用,为全体学生树立榜样,营造学习先进、争当先进的良好氛围,激励学生的健康成长,加速成才。
每月之星活动方案篇2为进一步提升服务水平,转变服务理念,提高群众对满意度,推动“三好一满意”活动的深入开展,促进持续稳定健康发展。
进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,我站决定开展评选“每月服务之星”的活动,结合工作实际,特制定本评选方案:一、指导思想(一)认真落实服务宗旨,提高专业品牌形象,倡导“以人为本,服务至上”的人性化服务理念,达到“不断满足社会需求”的目的;(二)开展全站性“服务之星”的创星活动,强化全站员工尽职尽责、主动服务意识,提高服务质量和服务技能;(三)通过优秀“星”级服务典型,发挥模范带头作用,激发血站员工的服务热情和积极进取精神,提高血站整体服务水平。
公司每月之星评选方案
公司每月之星评选方案公司每月之星评选方案为了确定工作或事情顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢?以下是店铺精心整理的公司每月之星评选方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司每月之星评选方案1一、评选目的树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。
二、评选对象天合石油汇丰石油装备全体员工三、评选名额评选年度优秀员工一等奖10名二等奖20名三等奖20名鼓励奖30名四、评选围度以部门为单位进行内部推荐五、评选流程1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。
2、由各部门筛选出符合评选条件的'候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。
六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。
参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。
);7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;9、全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;11、全年旷工次数为0次;12、入职三个月内按时转正七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。
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“每月之星”、“月度优秀班组”评比方案
为更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效,作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习,自我提升,自我发展。
在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围,特制定本方案。
一、评选原则:
1、秉承公司公平、公正、公开的原则。
2、择优录取,宁缺毋滥的原则。
3、以一线员工为主的原则(不含管理人员)
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选范围
凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。
四、名额分配
1、“每月之星”以各部门为单位组织评选,按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。
(四舍五入)具体分配名额如下:
创亿装配车间2人
创亿品管部 1人
SMT车间1人
THT车间 1人
创佳品管部 2人
创佳装配车间 4人
2、月度优秀班组:
五、评选标准
(一)每月之星
1、能够严格执行生产操作流程,工作差错率为零。
2、严格遵守公司的各项规章制度,违规违纪率为零。
3、能在各项工作中起到带头和表率作用,积极参加公司各种集体活动。
4、能够团结同事,同事内部好评度高。
5、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。
6、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位业务知识。
7、个人行为符合公司的员工标准规范。
每月之星否决项:
1、当月非全勤的员工。
2、不能积极参加公司各种集体活动。
3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。
4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。
(二)月度优秀班组
1、安全生产:遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识。
2、产品质量:质量稳定,无大指量的质量事故。
3、劳动纪律:严格遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪。
4、团队精神:合作意识强,成员间团结合作。
5、生产情况:生产计划能安目标完成。
6、5S管理:班组作业区域内,公司检查无不良记录,工具,物品摆放整齐,无乱扔垃圾等现象。
7、人员出勤率:
8、人员培训率:
9、人员流失率:
六、评选办法
1、由各车间/部门成立评选小组,具体负责本车间/部门“每月之星”、“优秀班组”的评选活动的组织与评审工作,经分管领导、制造中心总经理、总经理批准。
2、各车间/部门将评审好的“每月之星”、“优秀班组”候选名单,于30日之前报到人力资源部。
(附推荐材料或推荐理由)如当月没有合适人选,可不报。
3、候选名单公示
人力资源部于下月的1-5日向全体员工公示上月“每月之星”、“优秀班组”候选名单。
公示期员工可就候选人/班组是否合适当选“每月之星”、“优秀班组”可向人力资源部提出质疑,人力资源部将予以核实,并根据实情作出处理。
4、公布名单
公示结束后,人力资源部公布最终当选“每月之星”、“优秀班组”的名单,并将当选的“每月之星”、“月度优秀班组”的照片在宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法
(一)每月之星
1、获得“月度之星”称号的员工,当月可获得200元的奖励。
2、“每月之星”的评选结果记入员工个人档案,公司的年度优秀员工将从“每月之星”中产生。
3、作为晋升提拔及薪级调整方面的依据。
(二)月度优秀班组
1、获得“月度优秀班组”的班组,当月可获得由公司颂发的流动锦旗和相应的奖金。
2、公司的年度优秀班组将从“月度优秀班组”中产生。
3、获得月度优秀班组的组长,可作为晋升提拔及薪级调整方面的依据。
八、其他要求
1、希望各车间/部门负责人要严格考核、切实把关。
认真组织本车间/部门“每月之星”、“月度优秀班组”的评比工作。
务必把真正的优秀员工、班组评选出来。
2、各车间/部门要深刻领会公司开展此项活动的精神,充分利用好此项激励机制,是旨在调动员工工作热情过程中起到积极的作用。
3、各车间/部门要充分做好舆论引导工作,避免激励少数,挫伤多数人的积极性。
4、各单位要利用好早会,组织员工做好每月自我总结,肯定成绩,找出差距,改正不足,形成一个创先进,争上游的良好氛围。
附件:1、“每月之星”推荐表
2、“月度优秀班组”申请表
附表1
“每月之星”推荐表申报时间:年月日
附表2
“月度优秀班组”申请表申报时间:年月日。