《水煮三国》读书笔记
《水煮三国》读书笔记（通用5篇）
《水煮三国》读书笔记认真读完一本名著后，你有什么总结呢？此时需要认真思考读书笔记如何写了哦。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的《水煮三国》读书笔记（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《水煮三国》读书笔记1我一开始打开成君忆的《水煮三国》，只是出于好奇。
没想到，就是这样的随便翻翻，里面的内容一下子就吸引住了我。
于是，我一口气看完了这本书。
这是一本讲管理学的书。
按理来说，这种书比较枯燥和深奥，根本不适合我这样的小孩。
可是，这本书的可读性却非常的强，因为它是以讲故事的形式来表达的。
书中，刘备成了一个有头脑的商人，曹操是一个大集团的CEO，诸葛亮则开了一家咨询公司。
这本书巧妙地将三国化为了一个经商的天下，更加巧妙地把管理学的知识一点一点地注入其中。
作者还以无不幽默的笔调，将《三国演义》里的一位位人物、一个个典故，都融入到了故事里。
我看的时候，时常会忍不住笑出声来。
我觉得非常有意思的是，作者还把《三国演义》中那些英雄们你争我抢的城市变成了一个个公司。
什么“荆州集团”“徐州电器有限公司”，我觉得这个作者也真是有创意，能编出这样有趣的点子。
当然，这本书最要表达的，还是那深奥的管理学。
作者告诉我们了很多道理，我觉得最经典的是——“胡萝卜＋大棒”管理理论。
意思就是说，管理自己的员工要有赏有罚，这样才能使自己的公司越来越兴旺。
刘备就是利用这套方法，才使自己名不见经传的公司，成为一个名满天下的大品牌。
看完这本书，我感到管理学也是一门高深和有趣的学问。
《水煮三国》读书笔记2我们无法用眼睛和手指从一堆沙子中找到一小块铁屑，就像我们无法做到“大海捞针”一样。
但有一种工具可以帮我们迅速找到铁屑，那就是一个再简单不过的东西——吸铁石。
用上自己所有的力量，往往便是成功的关键。
近期，我看了《水煮三国》，这本书虽然与我看过的《三国演义》里讲的“三国”完全不同，却给了一些特殊的启示。
一个阳光明媚的日子，刚从人才交流市场出来的大学生刘备坐在操场上休息，看到一个五六岁的小男孩在暖阳下，挥动一把塑料铲子，热情洋溢地玩着沙子。
水煮三国
本书概况
成君忆的《水煮三国》以众所周知的三国人 物所经历的故事作为“底料”，从管理学、 市场营销学等多角度，以家电市场作为“食 材”，形象风趣的将一道道麻辣的菜盛上餐 桌上，放到到我们面前，在开怀一笑时，通 过个大杂烩的“火锅”告诉我们深刻的寓意。 本书以刘备从高考到大学毕业找工作直至成 为称霸一方的家电企业巨头为主线，为我们 讲述了一个一文不名的现代版刘备在商场中 的各种所见所闻及所做的事情。
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每个人都是出身都不是由自己掌控的， 但是我们能掌控的事自己的命运，其实 也就是说态度决定命运。
全书二十三章大致可分为四大类： 一是职场创业的生存谋略， 二是以人为本的管理谋略，
三是团队互动的交际谋略，
四是料敌制胜的营销谋略。 这四大类内容中贯穿着一条红线，为
以人为本，以智制胜
一、职场创业的生存谋略——创业时代的七堂必修课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 自助者天助 爱心会吸引幸福 做一个受欢迎的人 蛋壳里面有奥秘 用上所有的力量 让心灵充满激情
成本 cost
便利 convenience
沟通
communication
赢得目标顾客的喜爱
市场营销是一项相当复杂的工程，它涉及产品的设计、 品牌特征的塑造、销售通路的选择、广告运动的策划、 市场营销的组织、差异化营销策略的制订等许多层面。 而所有的努力只是为了一个目的：赢得目标顾客的喜 爱。在激烈的竞争中，一个讨人喜欢的品牌意味着胜 利、利润和企业快速成长的机会。
在职场中如鱼得水的生存智慧 a.完美职业形象的五个忠告
不说闲话 不要偷懒 不贪小便宜 不要另类 不办私事
b.笑傲职场江湖的五种兵器
勇于负责 发现快乐 积极面对困难 团队意识
水煮三国梳子卖给和尚的读后感
水煮三国梳子卖给和尚的读后感读了“水煮三国梳子卖给和尚”这个故事，真的是让人忍俊不禁又觉得特别有深意。
一开始听到把梳子卖给和尚，就觉得这简直是天方夜谭嘛。
和尚都是光头，要梳子干啥呢？但是故事里那些销售人员的做法可真是大开眼界。
有的销售员直接就放弃了，觉得这是不可能完成的任务，这就像我们生活中那些一遇到困难就打退堂鼓的人。
他们根本就没有深入思考，没有去挖掘潜在的机会。
那些成功卖出梳子的销售员就特别聪明。
有个销售员把梳子当成是和尚给香客的赠品，说香客们来寺庙拜佛，头发被风吹乱了，用梳子整理一下是对佛祖的尊敬。
这一招真是绝啊！他看到了和尚和香客之间的联系，利用这种联系把梳子和和尚的需求挂上了钩。
这就好比在生活中，我们要善于发现事物之间隐藏的联系，不要只看表面。
比如说，一个做文具的企业，如果只想着卖给学生文具，那市场就很有限，但要是能想到企业办公也需要文具，还能把文具做成有创意的礼品送给客户，那市场一下子就扩大了很多。
还有个销售员更厉害，他把梳子包装成了有特殊意义的“开光”梳子。
和尚可以把它卖给那些求平安、求好运的香客，这不但让梳子有了宗教意义上的价值，还让和尚有了一个增加寺庙收入的途径。
这就告诉我们，有时候产品本身的功能不是最重要的，我们赋予它的附加价值才是吸引顾客的关键。
就像现在很多品牌的衣服，其实质量和普通衣服没太大差别，但是它的品牌故事、设计理念等附加价值，就能让它卖得很贵。
这个故事也让我想到，我们不能被传统的观念束缚住。
如果一直认为梳子只能用来梳头发，那永远也卖不出去给和尚。
我们要打破常规思维，敢于创新。
就像在科技领域，如果大家都觉得手机只能打电话发短信，那现在就不会有智能手机这么强大的东西了。
总的来说，这个故事虽然很搞笑，讲的是一个看似荒诞的销售案例，但里面蕴含的道理却是在商业、在生活中都非常实用的。
它教会我们要善于思考、善于发现联系、善于创新，这样才能在各种看似不可能的情况下找到机会，把事情做成。
《水煮三国》读后感
《水煮三国》读书笔记这本《水煮三国》通过对中国传统四大名著之一《三国演义》的全新诠释，把现代管理学的理念和观点都融入其中，把一个个经典的故事都用现代管理学的视角去剖析，把市场管理、营销的各种道理都融入其中，通过阅读这本书，我获得不少关于管理学、人力资源管理方面的新的认识。
，比如其中一节讲到刘备不受同学们的欢迎，他非常地沮丧，后来，班主任卢植找他，卢植就问他是否想成为一个受欢迎的人，他告诉刘备靠打架和骂人是不可能成为一个受欢迎的人，卢植老师告诉了他一个秘方，刘备一回到寝室就毕恭毕敬地抄写在笔记本的扉页上：第一，每天对着镜子练习微笑；第二，遇到同学，要亲切地打招呼；第三，以一颗善良的心主动去帮助别人；第四，人非圣贤，孰能无过？以同理心来宽容地对待身边的每一个人；第五，坚信善待他人就是善待自己的公关哲学。
从此，刘备听从卢植老师的话，虔诚地实践着这些秘诀。
没过多久，他就成了同学们中间最讨人喜欢、最有人缘儿、最谦逊和蔼的人了。
而且他最终交到了两个可以和他但求同年同月同日死的关羽和张飞，所以，如果我们想要在工作中、学习中成为一个受欢迎、受人尊重的人，首先要学会体谅他人、宽容他人，学会换位思考，这也是最基本的，其次，要去主动帮助他人，有耐心地为他人解决问题，因为我们也会有需要别人帮助的那一天，同时我们要相信善待别人就是善待自己，这是为了我们自己以后可以更加全面的发展，这也是在锻炼我们的品性。
还有一部分，是关于箍水桶的学问，刘备和陶谦谈关于如何提高公司内部管理绩效的方法，如何在公司里创造一支高效运转的团队，为了创建一支高绩效的团队，文章中认为管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，其中包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心。
这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。
我们可以理解得认为，作为一名管理者，需要为整个公司创造出一种团结协作的氛围和环境，让每个职员都可以有其发展，在公司中大展身手，管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。
《水煮三国》读书笔记
《水煮三国》读书笔记《水煮三国》读书笔记《水煮三国》读书笔记1这个故事大家都听说过。
蚂蚁在林中散步，遇到一头大象，蚂蚁连忙钻到土里，伸出一条腿。
走过的一只兔子好奇的问：蚂蚁你这是在做什么？蚂蚁悄悄地对兔子说：嘘！小声点，看我不把它绊倒。
结果，兔子晕倒这个故事听起来很可笑，但是你要是在互联网上输入‘动物寻奇’，可能真的会找到类似的奇迹。
兵法有云：不敌其力，则消其势，而消其势的方法，莫若于釜底抽薪。
市场上软件云集，我们的软件如同沧海一栗，就像那只蚂蚁，又有和国家行政部门合作施以行政压力销售的软件，如同那头大象。
大象虽大，可到底离不开大地的支撑。
在市场上，客户的情感就像我们脚下的大地，如果我们能赢得客户的喜爱，客户就会把情感从大象那里转移到我们这里，当大象脚下的土地越来越空虚时，它焉有不倒之理。
在政治上，得民心者的天下，而我们做的工作何尝不是另一种政治。
三十六计中有攻心为上之计，而我们的攻心政策就是充分了解客户的需求，以优质的服务，一流的产品调动客户的兴趣，从而促成产品的交易。
绊倒大象，还笑虽然我是蚂蚁，可是，我能《水煮三国》读书笔记2自古“天下分久必和，和久必分。
”故事发生在东汉末年。
王室衰微。
天下群雄并起。
那是一个乱世出英雄的年代，许多有志之分士纷纷揭竿而起。
天下硝烟弥漫，一片混乱，这就是三国演义的故事。
谈起《三国》可能大家会有这样的认识：奸雄曹操、神机妙算的诸葛亮、红脸关公、忠义的刘备等等人物。
不错，三国中的确有这些人物，可是，历时的真相又是什么呢？这是我多次看三国时的感受。
首先说说诸葛亮吧！字孔明，世称“卧龙先生”曾有人说：卧龙、凤雏德一可安天下。
是不是有些夸大其词呢？然而在三国中的确如此。
刘备自三顾茅庐得到诸葛亮后，形式大好，从四处投奔到坐地称王，不得不说是孔明的功劳。
从火烧赤壁打败曹操到重创孙权，三分天下，每一桩都显示出了孔明的睿智，可是震惊之余又不得不人让人怀疑，世上真有如此十全十美的人吗人们都说、孔明神机妙算，但是历史上真的确有其事吗？据史书记载，历史上确有其人，但是却并非去次神乎其神，的确，他才华过人，他的《出师表》既显示了他过人的才华又说明了他的忠义，无论是在刘备生前还是生后，都是一如既往地追随蜀汉，直至病逝。
水煮三国读后感
水煮三国读后感水煮三国读后感（通用15篇）水煮三国读后感篇1初识《水煮三国》是在开学初的部门例会上，一个营销专业的师姐强力推荐我去读这本名字很有吸引力的书，她说这里面充满着营销智慧。
抱着试试也无妨的态度，几天前，我捧起了水煮三国，走入了一个充斥着管理理论，营销知识和处世哲学的世界。
《水煮三国》，顾名思义，是以三国故事为蓝本的现代改编。
古有三国鼎足，今亦有企业林立交戈在沙场，市场就像一个没有声响、硝烟的战场。
书中将三国看作竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业。
三国鼎立就是不同类型企业的管理者--曹操，孙权和刘备，运用适合自身发展的管理策略，奋战商海的局势。
故事的第一主人公是出身贫寒的学生刘备。
刘备的一生用作者的话来形容就是“一只沦落在鸡窝里的鹰”通过自身的努力，浮浮沉沉，终于得以一飞冲天。
《水煮三国》的大受欢迎源自其对自身的定位。
即一本给管理人员看的书，并摆脱了以往管理学著作枯燥陈旧的叙述方式，以现代三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后读者就学会如何解那一道道管理难题。
作者还巧妙地将经济学、市场学、管理学的理论和东西方的市场谋略精华“煮”于一锅之中，令读者大快朵颐，真可谓妙哉。
它拥有创新的智慧。
在书中作者将著名的“木桶理论”：—只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块——加以引申，提出了一个管理界甚至处世的哲学：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。
据此作者得出这样的结论：一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个“漏水桶”，以新的视角诠释了企业“以人为本”管理理念的重要性。
《水煮三国》读后感
《水煮三国》读后感
《水煮三国》读后感本文简介：
初看到《水煮三国》，不由心想——把三国用水煮着吃了，真是无厘头！经典的三国，水煮以后味道不就变了吗？简直是哗众取宠！不过看到网上对这本书的评价不是一般的高，简直到了吹捧的地步，让我不免跃跃欲试，产生一读为快的想法。
出乎我的意料，刚看完
第一章，我的兴致就来了。
作者成君忆用大话三
《水煮三国》读后感本文内容：
初看到《水煮三国》，不由心想——把三国用水煮着吃了，真是无厘头！经典的三国，水煮以后味道不就变了吗？简直是哗众取宠！不过看到网上对这本书的评价不是一般的高，简直到了吹捧的地步，让我不免跃跃欲试，产生一读为快的想法。
《水煮三国》读后感本文关键词：读后感，水煮
《水煮三国》读后感来源：网络整理
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《水煮三国》读书笔记(精选多篇)
《水煮三国》读书笔记(精选多篇)第一篇：《水煮三国》的读书笔记《水煮三国》的读书笔记作为襄樊学院的一名学生，在隆重山下求学，对诸葛亮不能不了解，三国时期的那些事我很感兴趣，于是买了本《水煮三国》。
最初在书摊上翻开它，除了这个名字，别的似有点嗤之以鼻；后来随着推介声不堪盈耳，又鼓起勇气再翻之，仍还是有些不以为然。
说实话，那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子，有种天然的拒绝感，总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔，既拾人牙慧，也言过其实，一见之胃里就似要翻倒。
据说近来有人作过考证，说这其中的绝大部分，一说有106种，系书商们找枪手杜撰的“伪书”。
这当然是题外话，不管我是否真的“幸灾乐祸”，它们毕竟畅销过了，或许还要畅销下去。
第三次翻开它并下决心捎回家，实在说仍属违心之举，主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记，看能否从中揣摩出点什么端睨。
当然，这与其书名不无关系，相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡，我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。
同样，写这篇札记，对我来说也是件困难的事情。
因为读这本书，已是好几个月之前的事了，激情难再，记忆模糊。
但好在该书确有几处值得我记住的，这里就算是对付差事说上几句吧。
《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料，加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。
粗略翻翻似荒诞不经，仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。
以古寓今的机锋，亦庄亦谐的情态，娓娓道来的笔触，以及似俗拙实精巧的妙论，或让人頷首、发笑，或让人深思、击节。
确如王璞先生所言：“原来那样一本正经的管理学，竟然也可以用1小品1的形式来演绎。
”该书的流行，自是有它的道理，不说内容，仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。
先看看它的书名吧，现在已是习以为常了，初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢？喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片，有的还会想到由于经济实惠，也用不着太注意吃相，即使额头大汗淋漓，心里却怡然惬意的情景。
《水煮三国》读书笔记(精选多篇)
《水煮三国》读书笔记(精选多篇)字体字号的用法，既别出心裁，又与内容浑然一体，和谐统一。
很显然，这里是有统一策划的，内容与形式，是同一品牌的不同方面，具有内在同一性。
而这些，对我们文章标题的制作，内容的取舍，文章切入点的选取，以及对刊物整体质量的控制，刊物风格同一性的把握都不无启发。
该书在写作方法上亦有颇多值得称道的地方。
一是古今结合，借古论今，借古人之行头，逞今人之快意，大树底下好乘凉。
二是讲评结合，以编故事为饵，言管理精要为实，给读者以娱料谈资，抒作者之心中块垒。
笑过骂过是思索，轻松幽默背后有机抒，不知不觉间，复杂的管理理论，被化作汤料而消解于无形，在大快读者朵颐的同时，管理的因子也得以渗透、激活和弘扬。
三是正反相衬，正邪相生，既然有糜竺、陈登、诸葛等高论的娓娓道来，亦有一败涂地的袁绍公深得花招之妙的“管理学手记”的披露，董卓公“把梳子卖给和尚”创意的揭秘，还有吕将军夺得月冠军天机的泄露，使这道“水煮鱼片”实在口感丰富，妙趣横生。
同时进一步启迪人们思考管理之妙蒂，之精髓。
让人透过历史的烟尘，感受到管理之成败，不仅在于管理者的知识和智慧，更在于其胸怀、操守、志向和抱负。
做事先做人，成功者总有一种人格力量。
而这些，对我们编刊、写作、管理、做人，都不无启迪。
一本好的刊物，周围自然会有一支好的作者队伍，要团结好这些或有名望、或有才华、或有特点专长的作者，编者除了应具有相应的知识和智慧，还得要有好的人品。
实在说，促使我写这篇札记的，还不是上面这些，而是其在谈笑间，揭示了现代企国管理中的痼疾与流弊，勾勒了现代办公室文化的皮相，让人心有所触。
还在于有几个故事，不仅能让人记住，还能让人有所联想。
它们是箍水桶的故事、猎人的狗力资源管理的故事，还有反客为主的骆驼兵法。
骆驼兵法可让人联想到我们的发行体制，猎人的狗力资源管理可让人联想到我们的激励机制，而箍水桶的故事让人联想到我们社的管理体制。
从这个箍水桶的故事，还能引出更多的联想。
《水煮三国》读书笔记(简版)
《水煮三国》读书笔记作者：成君忆中国合肥的三孝口书店，推出共享看书。
上周去换书，一直换书都是治愈类型，那天偶然看到《水煮三国》被他的名字所吸引，翻开看了看非常有意思。
这本书以《三国演义》为原型，融入通俗的管理学问进行深入浅出的介绍了刘备如何在不断成长中管理他的企业，开头的内容：你的心在哪里，你的财富就在哪里。
全力以赴不仅仅是用尽自己的所有力气，还需要学会寻求别人的帮助。
《把梳子卖给和尚》是一个经典的营销案例，我们却殊不知这个案例并非真实，透过事实去分析这个案例可以看出根本不可能存在这样的事件，这就需要我们擦亮眼睛，不要落入商家设置的圈套，同时，也教育我们坚守自己的创业信条，不要为了某些利益背弃自己的信念，这是成功管理者的首要条件。
作为一位管理者，除了要了解整个团队、并对团队成员进行取长补短外（即克服所谓的木桶效应），还需要学会凝聚整个团队（箍紧木桶），如何凝聚团队并产生最大价值，便是通过科学的绩效考核，创建高绩效团队：良好的团队环境、提高团队自豪感、找准位置、合理的团队目标及正确的绩效评估等。
管理本质上就是一种控制性的游戏，而权威，是一种控制性的力量，如果掌控这场游戏，要设计好游戏规则：胡萝卜+大棒等。
如果你能够控制自己，你就能战胜所有人，所谓做人，就是如何与对手打交道，而最大的对手，就是你自己。
管理游戏中，也会背离社会伦理，马丁路德曾说：为了完成最高道德，可以不择手段。
完整的激励措施应该是“胡萝卜+大棒”式，仅仅有胡萝卜，容易产生没有胡萝卜就不干事的不良影响，胡萝卜的授予，要根据有多少需求，人的需求有五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求及自我实现需求（马斯洛需要层次论），胡萝卜不都需要花钱，也有不花钱的胡萝卜：精神鼓励、员工关怀等。
胡萝卜中有一种重要的方式叫做：授权，授权就是通过别人完成工作的一种管理方式。
有效授权，需要克服就大障碍：1、不信任员工；2、害怕失去对任务的控制；3、过高强调自己再组织中的重要性；4、以为自己可以做的比别人更好；5、害怕削弱自己再组织中的地位；6、喜欢与部下争功；7、认为授权会降低灵活性；8、害怕影响员工的正常工作；9、他们不了解公司的发展规划。
读书笔记-《水煮三国》
水煮三国，借用三国故事写管理，市场营销等，生动形象，更使人信服。
另外作者也写的很辛苦，介绍下他才行。
成君忆。
————————————————在教育心理学界，播下思想，收获行为，播下行为，收获习惯，播下习惯，收获性格，播下性格，收获命运（经典名言，阐述思想和命运之间的关系，就是说改变思想就是可以改变命运的呀）卢老师（三国的卢植,生于139年，北中郎将，性格刚毅，拜马融为师，曾做过刘备的师傅，黄巾起义时率军镇压，升为尚书，上谏激怒董卓，被免官。
）心在哪里，财富就在哪里。
不论何时何地，只要有一颗真正的爱心，就能像磁铁一样，吸引有用的资源，美好的事物以及幸福的生活。
如何与别人相处秘籍：第一：每天对着镜子练习微笑第二：遇到同学，要亲切的打招呼第三：以一颗善良的心主动去帮助别人第四：人非圣贤孰能无过，以同理心来宽容的对待身边的每一个人。
小男孩搬石头的故事：你真的用上了所有的力量了吗？不要怀疑成功，永远激情澎湃。
（感觉就是马云说的话）刘备的创业时代的七堂课，母亲给他上了第一堂课，使他奋力跳过高考门槛，成为长江国际工商管理这所大学学生。
叔叔给他上了第二堂课，让他努力进取，终于顺利度过了大学4年时光。
卢植老师给他上了第三堂课-第五堂课，使他懂得了爱，成长，和社会的含义。
那个小男孩给他上了第六节课，让他知道什么叫全力以赴。
关羽，张飞用两杯水的演示效果，给他上了第七堂课，让他明白积极与成功的关联。
ABC效能：A是主见，B是美丽，C是创意其中A的主见不是井底之娃的固执，而是意味着良好的个人素质，以及由此形成的自信心B的美丽不是那种虚有其表的漂亮，而是意味着训练有素的职业表现，能给让顾客喜欢的第一印象（这个我极度赞成，像我大嫂就是这个职业训练有素）C的创意则意味着随时可以从工作，生活中加入有意义，发展性的变项，从而使得工作更有意义和更丰富变化。
真正有效能的人就好像千里马，一赛就出来了。
（但是事实上我们社会很多情况下公平竞争存在质疑，因而作为裁判员就是把公正公平放在第一位的，其他都是次要的）关于3应考者代表营销工作中三种类型的人员，各有特点。
《水煮三国》读后感
《水煮三国》读后感播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
——题记我想声明这是一本我还未来得及完全看完的管理类书籍。
虽然我只读了一部分，但它已经给我带来了很多启发和思考。
我痛恨学校布置的读后感任务，但我也感谢学校让我去阅读一些如果自己去选择则永远不会去阅读的书籍。
因为这些书籍可能会让我们拓宽视野，增长见识，甚至改变我们的命运。
正如第一眼看到这个书名，三国是严肃的，水煮是不严肃的，严肃跟不严肃合二为一当然就是搞怪的。
可诚然这本书并不是搞怪的，而是拥有浅显文字的严肃性文章。
所以从这本书里学到的第一个知识点就是：看本质而不要去看表面，去接触然后再去认为。
在书中，有一个关于刘备的故事。
高三那年，刘备面对经济困难的家庭现状，对上大学不再抱有希望。
母亲为了激起儿子的斗志，给刘备讲了一个“一只沦落在鸡窝里的鹰”的故事，她问刘备：“愿意选择鸡一样的生活呢，还是像鹰一样展翅高飞？”从人的本性上讲，人当然是向往好的方面的，假如你问一个人：“你想不想拥有比你现在更好的生活？”或者是“你想不想拥有更多的钱？”假如那个人的答案是否定的，那么我就要怀疑这个人的诚实度了。
其实在这里，我想强调的是真正的鹰蛋掉进鸡蛋堆里然后和鸡一起被孵化出的概率是很低的，而我们更多的是那堆蛋里孵化出来的鸡，就正如有几个人又是皇室血统呢？人们想要的不过就是一个假象罢了，一个激励自己向上的理由。
这个假象可以是自己给的也可以是别人给的。
这个假象简单到可以是对未来的憧憬。
假如你没有这样一个可以激励你的母亲，那么就学会自己给自己一个假象吧，一个可以向上的理由。
在这里我还想说明的一点是：鸡也是因为懒惰而退化成的。
所以不要因为懒惰而使自己失去了飞翔的资格。
在现实生活中，我们也经常会遇到各种各样的假象和诱惑，它们可能会让我们迷失方向，失去自我。
比如，有些人追求名利和物质享受，却忽略了自己的内心需求和真正的幸福；有些人盲目跟风，人云亦云，却失去了自己的独立思考和判断能力；有些人沉迷于网络游戏和社交媒体，却忽略了现实生活中的人际关系和责任。
水煮三国读后感6篇
《水煮三国读后感1》近日，我仔细阅读了成君忆写的《水煮三国》，感觉这是一本管理学方面的好书。
本书把深刻的道理讲的深入浅出、通俗易懂，是一本管理公司的经验，也是一本经营自己的策略。
《水煮三国》的意思很显然是将三国看作竞争市场中的三个公司，将“三国”这一竞争市场中的主体分别指代曹操、孙权、刘备三种不同类型的企业管理者。
三人各有个性。
本书给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略，融三国智慧与管理精义与一体，读来有趣而有益。
市场竞争中的这三类公司：一类是利用计划经济的特点，大量占用国家资源的传统企业，实力雄厚，产品占据市场的半壁江山，如东汉的曹操。
一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小企业，如吴国的孙权，一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业，如蜀国的刘备。
面对这样的商战现实，作者巧妙的以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸多道理渗透于一个个的故事中，讲解的通俗而不乏幽默。
全书大致可分为四大类：一是职场创业的生存谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队互动的交际谋略，四是料敌制胜的营销谋略。
四大类内容贯穿着一条红线，就是以人为本，以智取胜。
看完这本书后，感觉我们无论做什么工作都要讲诚信、讲团结、讲服务。
首先我们的有线电视维修服务和宽带网维护工作，都需要以诚信的理念为用户提供及时、优秀的服务，打造广电的品牌效应，为以后的企业运作、市场运作打下坚实的基础。
其次是同事之间的团队精神，在工作中要树立集体意识、团体意识、大局意识，以主人翁的态度干好每一项工作。
再是感觉目前我们广电的宽带市场竞争就如书上所说的三个公司之一“依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小企业，怎样在激烈的市场竞争中站稳脚跟，做强做大是我们面临的主要问题，我们将借鉴书中所说，结合我县实际，克服困难，逐步发展《水煮三国读后感2》《水煮三国》一书最令我借鉴的是第十三章——在职场上如鱼得水的生存智慧，其中笑傲职场江湖的五种兵器更让我读后心旷神怡，终生受用。
《水煮三国》读书笔记(精选多篇)
《水煮三国》读书笔记(精选多篇)第一篇：《水煮三国》的读书笔记《水煮三国》的读书笔记作为襄樊学院的一名学生，在隆重山下求学，对诸葛亮不能不了解，三国时期的那些事我很感兴趣，于是买了本《水煮三国》。
最初在书摊上翻开它，除了这个名字，别的似有点嗤之以鼻；后来随着推介声不堪盈耳，又鼓起勇气再翻之，仍还是有些不以为然。
说实话，那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子，有种天然的拒绝感，总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔，既拾人牙慧，也言过其实，一见之胃里就似要翻倒。
据说近来有人作过考证，说这其中的绝大部分，一说有106种，系书商们找枪手杜撰的“伪书”。
这当然是题外话，不管我是否真的“幸灾乐祸”，它们毕竟畅销过了，或许还要畅销下去。
第三次翻开它并下决心捎回家，实在说仍属违心之举，主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记，看能否从中揣摩出点什么端睨。
当然，这与其书名不无关系，相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡，我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。
同样，写这篇札记，对我来说也是件困难的事情。
因为读这本书，已是好几个月之前的事了，激情难再，记忆模糊。
但好在该书确有几处值得我记住的，这里就算是对付差事说上几句吧。
《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料，加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。
粗略翻翻似荒诞不经，仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。
以古寓今的机锋，亦庄亦谐的情态，娓娓道来的笔触，以及似俗拙实精巧的妙论，或让人頷首、发笑，或让人深思、击节。
确如王璞先生所言：“原来那样一本正经的管理学，竟然也可以用1小品1的形式来演绎。
”该书的流行，自是有它的道理，不说内容，仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。
先看看它的书名吧，现在已是习以为常了，初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢？喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片，有的还会想到由于经济实惠，也用不着太注意吃相，即使额头大汗淋漓，心里却怡然惬意的情景。
[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版
![[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版](https://img.taocdn.com/s3/m/272c2503767f5acfa1c7cd82.png)
[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料，加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。
粗略翻翻似荒诞不经，仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。
下面是向各位推荐的水煮三国读书笔记，希望对各位能有所帮助!作为襄樊学院的一名学生，在隆重山下求学，对诸葛亮不能不了解，三国时期的那些事我很感兴趣，于是买了本《水煮三国》。
最初在书摊上翻开它，除了这个名字，别的似有点嗤之以鼻;后来随着推介声不堪盈耳，又鼓起勇气再翻之，仍还是有些不以为然。
说实话，那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子，有种天然的拒绝感，总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔，既拾人牙慧，也言过其实，一见之胃里就似要翻倒。
据说近来有人作过考证，说这其中的绝大部分，一说有106种，系书商们找枪手杜撰的“伪书”。
这当然是题外话，不管我是否真的“幸灾乐祸”，它们毕竟畅销过了，或许还要畅销下去。
第三次翻开它并下决心捎回家，实在说仍属违心之举，主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记，看能否从中揣摩出点什么端睨。
当然，这与其书名不无关系，相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡，我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。
同样，写这篇札记，对我来说也是件困难的事情。
因为读这本书，已是好几个月之前的事了，激情难再，记忆模糊。
但好在该书确有几处值得我记住的，这里就算是对付差事说上几句吧。
《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料，加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。
粗略翻翻似荒诞不经，仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。
以古寓今的机锋，亦庄亦谐的情态，娓娓道来的笔触，以及似俗拙实精巧的妙论，或让人頷首、发笑，或让人深思、击节。
确如王璞先生所言：“原来那样一本正经的管理学，竟然也可以用?小品?的形式来演绎。
”该书的流行，自是有它的道理，不说内容，仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。
先看看它的书名吧，现在已是习以为常了，初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢?喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片，有的还会想到由于经济实惠，也用不着太注意吃相，即使额头大汗淋漓，心里却怡然惬意的情景。
《水煮三国》读后感范文
《水煮三国》读后感范文《水煮三国》读后感范文《水煮三国》读后感范文1这是一本讲管理学的书。
按理来说，这种书比较枯燥和深奥，根本不适合我这样的小孩。
可是，这本书的可读性却非常的强，因为它是以讲故事的形式来表达的。
书中，刘备成了一个有头脑的商人，曹操是一个大集团的CEO，诸葛亮则开了一家咨询公司。
这本书巧妙地将三国化为了一个经商的天下，更加巧妙地把管理学的知识一点一点地注入其中。
作者还以无不幽默的笔调，将《三国演义》里的一位位人物、一个个典故，都融入到了故事里。
我看的时候，时常会忍不住笑出声来。
我觉得非常有意思的是，作者还把《三国演义》中那些英雄们你争我抢的城市变成了一个个公司。
什么“荆州集团”“徐州电器有限公司”，我觉得这个作者也真是有创意，能编出这样有趣的点子。
当然，这本书最要表达的，还是那深奥的管理学。
作者告诉我们了很多道理，我觉得最经典的是——“胡萝卜＋大棒”管理理论。
意思就是说，管理自己的员工要有赏有罚，这样才能使自己的公司越来越兴旺。
刘备就是利用这套方法，才使自己名不见经传的公司，成为一个名满天下的大品牌。
看完这本书，我感到管理学也是一门高深和有趣的学问。
《水煮三国》读后感范文2一口气看完了第一章，感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样，看似简单，实则令人回味无穷。
如今的社会是飞速发展的，如今的企业也要迅速适应市场的'快速变化，尤其是那些小公司，有一只稳定而高效的团队是非常重要的。
从实际来看，对于公司的每一位员工，归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一个公众的组织。
书中将公司比喻成一只木桶，木桶能装水的多少取决于最短的那块木板的长度，而不是最长的那块－－－－引申一下：可以说一只木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度，还取决于每块木板之间的结合是否紧密。
如果木板之间的缝隙很大，同样无法装满水。
一个团队的战斗力，不仅取决于每一位成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。
《水煮三国》读后感
《水煮三国》读后感我最初被这本书吸引，是因为它的书名。
本以为会是一部充满智慧和谋略的管理学经典，但读完之后，却有些失望。
从内容上看，虽然作者将三国故事与现代企业管理巧妙地融合在一起，但这种融合显得有些生硬，不够自然。
有些章节中，三国故事只是为了引出管理学的观点，而没有很好地与故事本身相结合，让人感觉有些突兀。
此外，书中所举的例子大多比较简单，缺乏深入的分析和探讨，难以让人信服。
从语言风格上看，作者的语言过于平实，缺乏文采。
书中有很多地方的表述比较口语化，不够严谨，影响了整体的阅读感受。
而且，作者在讲述故事时，有时会过于强调趣味性，而忽略了故事的教育意义，使得一些重要的管理学观点没有得到充分的体现。
从思想深度上看，这本书虽然提出了一些有价值的管理学观点，但缺乏深入的思考和探讨。
很多观点只是停留在表面，没有进一步挖掘其背后的本质和内涵。
例如，作者在讲述市场营销策略时，只是简单地将其归结为满足顾客需求、降低成本、提供便利和加强沟通等方面，没有深入分析这些策略在不同市场环境下的应用和效果。
尽管如此，《水煮三国》也并非一无是处。
它的独特创意和趣味性还是为它赢得了不少读者的喜爱。
对于那些对管理学感兴趣，但又觉得传统管理学书籍过于枯燥的人来说，这本书或许是一个不错的选择。
它可以帮助读者在轻松愉快的氛围中了解一些基本的管理学知识和策略。
《水煮三国》是一本有创意但不够深入、有乐趣但不够严谨的管理学书籍。
它可以作为管理学的入门读物，但对于那些想要深入研究管理学的人来说，可能还需要阅读更专业、更深入的书籍。
当然，每个人的阅读感受和评价标准都不同，以上只是我个人的看法。
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《水煮三国》读书笔记
“爱”是我们每个人经常挂在嘴边的一个字，可是，有时候，我们也常会忽略周围的爱：如父母对子女无微不至的爱、老师对学生循循善诱、朋友间互相安慰……这些往往都
被我们视为理所当然，而没有细细地加以体会。
而如果你加以体会，你会感觉到，人生--
-这是一个多么美好的东西啊!让我们带着一颗圣洁的爱心，投入到全世界中。
会发现：只
要人人都献出一点爱，世界将变成美好的明天。
为人师的同行们，让我们带着一颗圣洁的
爱心，投入到教育事业中，让我们教育着并爱着学生们!
如果说，高一的我喜欢看奇幻小说，看完一本扔一本，绝不看第二遍，属于看过就忘型，那么，高二的我看了余秋雨的《千年一叹》后，一看再看，再再看，不停地想从那字
里行间悟出点什么，令我欲罢不能情不自禁的想抄点什么，写点什么，想点什么。
而最可
笑的是，期中考试后我们的语文老师让我门看一本书，写读书笔记，我一拖再拖，就是没
有那种想要动笔写的冲动，而看了《千年一叹》，没人要我写，我却写了很多。
《我的宝贝》，这是我读三毛作品的第一本书，这本书记录着她的生活片段和心灵轨迹，文字风趣幽默，甚是好看，于是乎被她深深地吸引，很有耐心的看了下去。
作家社此次推出中译本七十周年纪念珍藏版的《红星照耀中国》，获得译者董乐山先
生家属独家授权。
书中首次汇集1937年英文初版、1938年中译本初版、1939年英文修订
版等三个早期不同版本中的所有珍贵图片。
是指被评价者自己参照评价指标体系对自己的活动状况或发展状况进行自我鉴定。
自
我评价实质上就是评价对象自我认识、自我分析、自我提高的过程。
开展自我评价时，要
特别注意对自我评价者的引导，并把自评和他评结合起来。
一个盲聋人竟然能获得这么大的成就，真是难以想象，但凯伦凯勒做到了，她做到了。
通过这件事，我在想一个盲聋人能够获得这大的成就，那我们有什么理由不比她更好呢?
所以我觉得我们这些健康的人，应该珍惜美好的时光，珍惜快乐的生活!
小的时候，自己也曾拥有过那样的光辉世纪。
喜欢坐在河岸边看着鸭子从身前游过，
颁着手指头细数“一只，两只。
”;喜欢奔跑在林间小道，抛开心中的不愉快，尽情去笑，不用管礼数是否;还喜欢躲在一个隐秘的地方，看着同伴进进出出找自己的忙碌身影，最后因为自己躲的技术太高超，无奈，只得向我低头认输。
想到这里，心中有种窃喜的感觉，说不上来是什么。
好象是一个小小的“阴谋”得逞了，又象是躲过了一场小小的“灾难”。
第五，互动教学不是独白式教学。
“独白式”教学是教师把教学看成单向的传道、授业、解惑，而忽视学生的兴趣、学生的现有水平。
建构主义教育理论认为知识不是通过教
师的传授获得的，而是学习者在一定的情境即社会文化背景下，借助其他人的帮助，利用必要的学习资料，通过意义建构的方式获得的。
学习是个体建构自己知识的过程，这意味着学习并不是简单的信息输入、存储和提取，而是积极的主动构建，是新旧经验之间双向的相互作用。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。