施工管理技术员2021工作总结
施工管理员年终工作总结_施工管理员工作总结
施工管理员年终工作总结_施工管理员工作总结2021年对我作为施工管理员来说是充实而丰富的一年，我在这一年里经历了各种各样的挑战与收获，在工作中取得了一定的成绩与进步。
通过这篇年终工作总结，我想对自己的工作进行一次回顾与总结，为明年的工作做好准备。
一、工作回顾在2021年，我在施工管理工作上主要做了以下几个方面的工作：1. 施工进度管理：我负责了多个项目的施工进度管理工作，严格按照施工计划进行安排和监督，保证了项目的顺利进行。
通过合理的协调和安排，成功地控制了施工进度，为项目的顺利完成提供了保障。
2. 质量管理：我注重施工质量管理工作，严格把控每一个施工过程，确保施工质量符合相关标准和要求。
在实际工作中，我经常到现场进行检查，并及时发现和解决存在的质量问题，最大限度地保障了施工质量。
3. 安全管理：安全是施工管理工作中最重要的一环，我在工作中时刻注重安全管理，严格执行各项安全规定和制度，提高了施工现场的安全防范意识，有效地避免了安全事故的发生。
4. 成本控制：我在工作中注重成本控制，通过科学合理地管理资源和材料，有效降低了项目成本，并且保证了施工质量和进度。
以上工作是我在过去一年里的主要工作内容，我在这些方面取得了一定的成绩，也提高了自己的专业水平。
二、工作成绩在2021年，通过我不懈的努力和团队的合作，取得了以下几方面的成绩：1. 完成了多个项目的施工任务，保证了施工进度和质量。
2. 有效控制了施工成本，降低了项目的总投入。
3. 及时发现和解决了施工中的质量和安全问题，保障了施工质量和安全。
4. 增强了团队协作和沟通能力，提高了整个团队的工作效率。
三、工作反思在工作中，我也存在一些不足和问题，主要集中在以下几个方面：1. 与业主和其他相关部门的沟通合作不够密切，影响了工作进展。
2. 对一些新技术和新方法的不了解，导致在施工管理中存在一些盲区。
3. 对个别施工人员的管理不够到位，影响了施工质量和进度。
施工管理员个人工作总结5篇
施工管理员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我在施工管理工作中的个人总结。
自担任施工管理员以来，我始终以认真负责的态度，投入到各项施工管理工作中，并取得了一定的成绩。
一、项目管理与组织协调能力在施工过程中，我始终坚持以项目管理为核心，合理安排施工进度，确保施工安全与质量。
通过制定详细的施工计划，我成功地指导团队完成了多个施工项目，并取得了良好的工程效果。
同时，我具备出色的组织协调能力，能够有效地与各个部门和团队进行沟通与协作，确保施工工作的顺利进行。
二、专业素养与技能运用作为施工管理员，我深知自身专业素养的重要性。
因此，我不断加强学习，提升自己的专业技能水平。
在施工过程中，我能够熟练运用各类施工设备与工具，确保施工效率与质量。
同时，我也能够根据实际情况，灵活调整施工方案，解决施工过程中遇到的问题。
三、安全管理与质量控制安全与质量是施工工作的重中之重。
在施工过程中，我始终将安全放在首位，严格遵守各项安全规章制度，确保施工人员的安全与健康。
同时，我也注重施工质量的管理与控制，通过制定严格的质量检验标准，确保每一道工序都符合要求。
在施工过程中，我积极推行标准化施工，提高施工效率与质量。
通过实施全面的质量管理体系，我成功地减少了施工过程中的错误和损失，提高了整体施工水平。
四、团队建设与培养我认为一个优秀的施工管理员应该懂得如何建设和管理团队。
在施工过程中，我注重团队成员的培养与激励，通过定期的培训和学习活动，提高团队成员的专业素养与技能水平。
同时，我也注重团队凝聚力的培养，通过组织团队活动和文化活动等方式，增强团队成员之间的友谊与信任，提升整个团队的战斗力。
五、总结与展望总体来说，我在施工管理工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续加强学习，提升自身专业素养与技能水平，以更好地适应施工管理工作的需要。
同时，我也将注重团队建设与管理，打造一支高效、团结、创新的施工团队，共同推动公司施工管理工作的不断发展。
施工管理员个人工作总结6篇
施工管理员个人工作总结6篇第1篇示例：我深刻体会到施工管理的重要性。
作为施工管理员，我需要制定详细的施工计划，合理安排施工人员和设备，并监督工程进度。
在过去的工作中，我发现只有做好施工管理工作，才能保证工程按时、高质量的完成。
我会在每天工作前制定详细的工作计划，并根据情况调整，确保工程进度和质量。
我意识到沟通和协调能力在施工管理中的重要性。
施工现场涉及到很多不同的工种和部门，需要不同岗位的人员之间协调配合。
作为施工管理员，我需要善于沟通，及时处理各种问题和矛盾，确保施工进度不受影响。
在过去的工作中，我学会了虚心倾听，尊重他人意见，在沟通中保持耐心和冷静，这些能力帮助我处理了很多困难情况。
我还意识到安全生产在施工管理中的重要性。
作为施工管理员，我要负责施工现场的安全管理工作，保证工人和设备的安全。
在工作中，我始终将安全生产放在首位，不断加强安全教育和培训，规范施工现场秩序，确保施工过程中不发生安全事故。
在过去的工作中，我发现只有做好安全管理工作，才能保证施工现场的秩序井然，工程顺利进行。
第2篇示例：施工管理员是承担管理监督施工现场工作的重要职务之一，他们需要具备优秀的管理能力和沟通协调能力。
在完成一段时间的工作后，我对自己的工作进行了总结，希望能够不断完善自己的工作方式，提高工作效率和工作质量。
以下是我对自己工作的总结：在施工管理工作中，我注重与各个部门和工种之间的沟通协调。
作为施工管理员，我需要协调不同工种之间的工作，确保施工进度顺利进行。
在实际工作中，我不断与各部门负责人和工人沟通，及时解决工作中出现的问题，确保施工进度和质量。
我注重施工现场的安全管理。
安全永远是第一位的原则，施工现场是一个高危的工作环境，我始终把安全管理摆在重要位置。
我定期组织安全培训，制定安全生产规章制度，严格执行安全操作标准，确保施工现场的安全。
我注重施工现场的质量管理。
质量是企业的生命，我始终把质量管理放在首位。
我定期检查施工现场，及时发现和解决施工中的质量问题，保证施工质量达到标准要求。
施工管理人员工作总结6篇
施工管理人员工作总结6篇第1篇示例：施工管理人员工作总结作为施工管理人员，我们的工作是确保项目的顺利进行，保障施工质量和进度，同时协调各方的利益关系，做好沟通和协调工作。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了作为施工管理人员的责任和使命，也经历了许多挑战和收获。
在此，我对我的工作进行总结如下：一、项目规划设计在项目初期阶段，我负责参与项目的规划设计工作，包括与设计师、业主和相关部门进行沟通，确认项目需求和设计方案，制定施工计划和安全预案等。
通过对项目需求的充分了解和规划设计的合理安排，为后续施工工作奠定了良好基础。
二、施工过程管理在施工过程中，我主要负责协调各方资源和人员，监督施工进度和质量，及时解决施工中遇到的各种问题。
在此过程中，我积极参与现场施工，与施工人员密切合作，及时调整施工方案，确保施工质量和安全。
三、质量监控与验收质量是项目成功的关键因素之一，因此我重视质量控制工作，定期检查施工质量，及时发现和解决存在的质量问题。
在项目完成阶段，我与相关部门一起进行项目验收工作，确保项目按照设计要求和标准完成。
四、安全管理与风险控制安全是施工管理人员工作的首要任务，我始终将人员安全放在第一位，加强安全教育和培训，建立安全管理体系，制定安全措施和应急预案，严格执行安全规定，确保施工现场安全稳定。
第2篇示例：施工管理人员是工程项目中至关重要的角色，他们负责督导施工过程、保障工程质量、控制进度和成本等，起着至关重要的作用。
以下是一份关于施工管理人员工作总结：一、项目进度管理施工管理人员需要根据工程计划和图纸，合理安排施工进度，并及时跟进施工进度情况。
在施工中要及时发现问题，及时调整进度计划，确保工程按时完工。
二、质量管理施工管理人员要负责工程质量的管理，制定质量控制计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
及时处理施工过程中出现的质量问题，保证工程质量达到要求。
四、成本控制施工管理人员要根据工程预算和计划，合理控制施工成本，做好材料和人工的管理，减少浪费，提高施工效率，降低施工成本，确保工程预算的合理利用。
施工管理部个人工作小结范文6篇
施工管理部个人工作小结范文6篇第1篇示例：在过去的一段时间里，我在施工管理部工作，负责项目的施工管理工作。
通过这段时间的工作经历，我感触颇深，特别对自己的工作进行了总结和反思。
在施工管理部工作期间，我学会了与团队成员协作，共同完成项目任务。
在项目进行过程中，我按照施工计划，合理安排工作流程，确保各项工作按时进行。
我与工程师、施工队等各方沟通，及时解决施工中出现的问题，确保项目的顺利进行。
通过团队协作，我学会了有效地处理工作中的各种挑战，提升了工作效率。
在施工管理部工作期间，我不断学习提升自己的专业知识和技能。
我不断学习施工管理理论知识，了解新的施工技术和标准，提升自己的专业水平。
我也积极参加培训课程和学习交流活动，了解同行业的最新动态和发展趋势，以便更好地指导和管理项目施工。
通过学习和提升，我在施工管理工作中有了更深的理解和把握。
在施工管理部工作期间，我加强了自身的沟通能力和团队合作意识。
在项目中，我与不同的部门和工作人员合作，需要及时沟通协调，解决问题。
我也要善于倾听和沟通，与团队成员建立良好的工作关系，共同推进项目的顺利进行。
通过持续的沟通和团队合作，我加深了与团队成员的合作默契，提高了团队的工作效率。
在施工管理部工作期间，我意识到了自身在工作中的不足之处，明确了今后的发展方向和目标。
在施工管理工作中，我发现自己在项目管理和人员管理方面还有待加强，需要提升自己的项目管理技能和领导能力。
我决定继续深化学习，不断提升自己的管理能力，以更好地适应和应对未来的工作挑战。
在施工管理部工作一段时间后，我收获颇丰。
通过工作经历，我学会了团队合作、学习提升、沟通协调等工作技能，也明确了今后的发展方向和目标。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升，不断完善自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
【以上内容为虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：施工管理部个人工作小结一、工作概述在过去的一段时间里，我作为施工管理部的一员，负责监督施工现场的进度与质量，协调各方面资源，确保项目顺利进行。
施工管理员年终工作总结5篇
施工管理员年终工作总结5篇篇1==================一、引言在这一年里，作为施工管理员，我深感肩负重任，始终致力于优化施工管理流程、提高工程质量、确保安全生产等方面的工作。
接下来，我将详细汇报本年度的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及未来的规划与展望。
二、工作内容及成果1. 工程进度管理本年度，我主导制定了多个施工项目的进度计划，确保工程按期完成。
实施过程中，紧密跟踪各环节进度，及时调整计划，确保项目顺利推进。
通过有效的协调与沟通，成功解决了多次施工过程中的难点与瓶颈，保证了工程进度不受影响。
2. 质量控制与安全管理质量和安全是施工管理的核心。
本年度，我严格执行质量管理体系，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
同时，强化了安全生产管理，通过培训、巡查、整改等方式，有效降低了安全事故的发生率。
3. 成本控制在成本控制方面，我积极参与材料采购、设备租赁等环节，通过市场调查和对比分析，选择性价比高的供应商。
同时，优化施工流程，减少浪费，有效控制了工程成本。
4. 团队合作与沟通协调本年度，我注重团队建设，通过培训和交流活动，提高了团队的整体素质。
在施工管理过程中，与各方沟通协调，确保信息畅通，有效解决了诸多施工难题。
三、遇到的问题及解决方案1. 施工现场管理难度较高解决方案：加强现场巡查，发现问题及时整改。
同时，加强与各相关方的沟通协调，共同解决现场问题。
2. 材料供应不及时解决方案：与供应商建立长期合作关系，确保材料供应稳定。
同时，多渠道采购，确保材料供应不受单一渠道影响。
3. 安全生产压力较大解决方案：加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
同时，完善安全管理制度，强化现场安全管理。
四、经验教训与改进方向1. 经验教训在施工管理过程中，需要更加注重细节，提高预见性，提前发现并解决潜在问题。
同时，还需加强与其他部门的协作，形成合力，共同推进项目进展。
2. 改进方向未来，我将进一步提高自身素质，学习先进的施工管理理念和方法，优化管理流程，提高工程质量和效率。
施工管理员个人年度工作总结范文5篇
施工管理员个人年度工作总结范文5篇第1篇示例：一、工作情况概述二、工作成绩在过去一年的工作中，我取得了一些成绩和进展。
在项目进度方面，我积极协调各个施工单位的工作，合理安排施工进度，确保项目按期完成。
在质量管理方面，我加强了对施工质量的监督检查，及时发现质量问题并提出整改意见，有效提升了工程质量。
我还加强了对材料设备的管理，确保施工过程中材料设备的使用符合标准，保证了施工进度和质量。
三、不足与改进在工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方。
在沟通协调方面，我在处理施工单位之间的矛盾和不和谐关系时，需要更加灵活和妥善处理，有效避免因此影响施工进度。
在安全管理方面，我需要更加重视安全生产，做好安全隐患的排查和整改工作，确保施工现场安全。
在团队管理方面，我需要更加注重团队建设，提升团队凝聚力和执行力，共同完成项目目标。
四、2021年工作计划在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强沟通协调能力，与施工单位及相关部门保持良好沟通，有效协调工作，确保项目的顺利进行。
我将更加重视安全生产工作，严格执行各项规章制度，全面排查安全隐患，做好安全防范工作。
我还将加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力，共同完成项目目标。
回顾2020年的工作，我收获了成绩，也遇到了挑战和困难。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，勇敢面对挑战，取得更好的成绩。
希望在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的优势，做出更大的贡献。
【施工管理员个人年度工作总结】结束。
第2篇示例：在过去的一年时间里，作为施工管理员，我深感责任重大，使命光荣。
在项目施工的过程中，我不仅仅是一名管理者，更是一名组织者、协调者和监督者。
通过对项目的全面管理与协调，我成功地完成了一系列任务，也积累了一定的经验，下面是我对过去一年工作的总结。
在项目实施阶段，我充分发挥了自己的专业知识和管理技能，全面了解项目的规划、设计、预算和实施进度，确保工程按时、按质、按量完成。
施工管理员年终工作总结_施工管理员工作总结
施工管理员年终工作总结_施工管理员工作总结2021年已经接近尾声，回首这一年的工作，感慨良多。
在过去的一年里，我担任施工管理员一职，负责工地的施工管理和协调工作。
在工作中，我经历了各种挑战和困难，也取得了一定的成绩。
现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和提高。
一、工作内容及完成情况1.施工管理今年，我主要负责工地的施工管理工作，包括施工进度的安排、施工质量的检查、施工安全的监督等。
在这方面，我认真负责，努力做到严格把控施工过程，确保施工按照规定进行。
我积极参与工地现场管理，与施工人员密切配合，及时解决工地上出现的问题，保证了项目的顺利进行。
2.协调管理作为施工管理员，我还需要与其他相关部门进行协调，处理好与设计、施工单位、监理单位以及业主的关系。
在这一方面，我做得还不够好，有时由于沟通不畅或者协作不密切，导致了一些问题的出现。
我会在以后的工作中加强这方面的能力，更好地协调各方利益，确保工程顺利完成。
3.安全管理施工安全是我工作中的重中之重。
我不仅需要确保施工过程的安全，还需要做好现场的安全宣传教育和事故应急处理。
在这一方面，我努力做到了及时发现问题并及时解决，保障了工地的施工安全，也避免了很多潜在事故的发生。
4.其他工作除了上述的主要工作外，我还需要处理工地上的各种琐事，包括人员安排、材料采购、资料整理等等。
在这方面，我也做得还算称职，能够及时处理各种突发情况，保证了施工进程的顺利。
二、工作中的收获和不足1.收获在这一年的工作中，我学到了很多施工管理方面的知识和技能，对工地管理有了更深入的了解。
我也通过工作积累了很多经验，对施工管理的各个方面都有了更清晰的认识。
通过与工程队伍的密切合作，我也建立了良好的工作关系，为今后的工作打下了一定的基础。
2.不足在工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
首先是沟通能力和协调能力需要进一步提高，有时候处理各方关系的能力不够，导致了一些问题的出现。
其次是在技术方面还存在一定的空白，需要进一步学习和提高。
2021施工技术员个人年终总结（通用5篇）
2021施工技术员个人年终总结（通用5篇）2021施工技术员个人年终总结（通用5篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的2021施工技术员个人年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工技术员个人年终总结120xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。
在过去的一年之中，作为xx工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。
正是在这繁忙而又充实的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
一、工作概况整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。
而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。
与此同时，汽机专业所有xx个大的系统xx多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。
从x月其他技术干部进场到x月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。
这个时段我所负责的工作任务主要是x、xx汽机房钢平台安装、x台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与xx炉水压试验的高压给水管道安装。
从x月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。
今年xx月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。
2021年施工管理个人工作总结4篇
2021年施工管理个人工作总结4篇施工管理个人工作总结篇120__年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。
2021施工技术员年终总结（通用5篇）
2021施工技术员年终总结（通用5篇）2021施工技术员年终总结（通用5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编帮大家整理的2021施工技术员年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工技术员年终总结120xx年的工作已经基本结束，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
我带领公司全体员工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在首位。
团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。
通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下：一、学习方面1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
2、在每一年的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。
能听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班。
3、按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
二、工作方面（一）安全管理1、分公司从xx年xx月份成立以来，一直重视规章制度的建立工作，加强分公司的内部管理，确保安全生产。
从成立到现在陆续制定了《电力工程管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工作标准》、《物资管理办法》，以及今年出台的《xx公司反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大考核力度，逐步实现本公司“零违章”目标。
2、开展全过程的质量自查工作，定期开展技术培训。
多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及验收规范》等书籍，提高班组整体技术水平。
2021年施工管理工作总结六篇
What we are most proud of is not that we never fall, but that we can get up every time we fall.整合汇编简单易用（页眉可删）施工管理工作总结六篇施工管理工作总结篇1一年的时间很快过去了，在过去的一年的工作中体会到了很多东西，在实际的工作中遇到了很多问题，我感觉我就是在这种施工中不断产生的问题与挫折当中在不断的进步。
我从以下几个方面具体阐述在过去一年当中的不足：第一个方面我想先说说在施工中进度与施工计划的完成情况。
在去年的施工过程中先后排了很多计划，每一个计划都排的很周密，但是为什么计划总是很难完成呢？是的，在地方及资金问题上确实对施工进度产生了影响，但是自身也有很多问题需要改善，在我看来每次计划排完以后，在头半个月里施工都在缓慢的进行，总觉得计划是可以完成的，不强不急的在施工，一到后半个月里发生了一些影响施工进度的问题，突然发现自己很难完成这个任务了，就开始要机械要人员，大量的投入就进去了，不然你完成不了自身的任务，结果钱进去了计划任务还是没有完成，到最后可能会说地方干扰没有完成，其实想找一个借口很简单，但是在没有干扰的头半个月为什么没去抓紧时间完成呢，到后半个月不就是很轻松了么，所以我觉得吃苦在前，才能确保进度的完成计划的实施。
第二个方面我想说说施工生产协调。
在现场施工中要想工作顺利的进行，生产施工的协调非常关键，在去年的工作中这方面我感觉到很困扰自己，有时候明明一件很简单的问题如果协调不好就很难进行下去，在各个施工班组里，每个班组都是独立的，中间如果不去协调，很可能导致现场施工出现停顿，严重影响工程的进度，在机械的使用上也要协调，项目机械是项目部统一管理所以在机械的是使用上都会产生矛盾，在这一方面上我觉得现场的施工经验还不是很足，关键时刻要分清施工环节的轻重缓急，如果协调不好导致施工队伍矛盾计划的话，还很影响下一步的施工，在施工过程的衔接上也是很关键，比如基础工程里面，钻孔桩与下部结构施工是不同的班组在施工，钻孔桩干没干完，下一步的协调施工都是很关键的，在这种情况下如果协调不好就导致下一步的施工停止。
2021施工技术员年终总结范文（精选12篇）
2021施工技术员年终总结范文2021施工技术员年终总结范文一、年终总结的意义作用年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
总结是做好各项工作的重要环节。
通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。
通过总结，使零星的，肤浅的，表面的感性认识上升到全面的，系统的，本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。
毛泽东同志曾指出：领导者的责任，就是不断指出斗争的方向，规定斗争的任务，而且必须总结具体的经验，向群众传播这个经验，使正确的获得推广，错误的不致重犯。
二、2021施工技术员年终总结范文（精选12篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是小编帮大家整理的2021施工技术员年终总结范文（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工技术员年终总结1本人xxx，20xx年开始参加工作，便从事建筑施工活动，20xx年取得工程师职称，20xx年加入xxx，20xx年至20xx年主要就职于xxx 公司和xxx公司，xxx曾经主持过的工程项目有xxx。
20xx年xxx月，受聘于xxx，担任项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有xxx等项目，20xx年，xxx开始担任xxx公司董事长助理，负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作，指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。
2021年施工管理工作总结六篇
God will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. It knows howhard you work.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年施工管理工作总结六篇施工管理工作总结篇1本项目自20__.10月进场，至20__.03月竣工验收，再到20__.09月改造，历时整整三年，通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力，本项目顺利竣工，进入维修阶段。
三年来，相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨，本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。
在此，我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友，感谢各位朋友在此期间的大力支持，使我们的团队精神在此完美体现。
我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时，最近一段时间我也在思考一些问题，应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中，能够取长补短，求同存异。
首先，每个项目的成功运作，都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算，往往项目的结算顺利与否，与中期的项目管理密不可分。
对此，我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析，与大家共勉。
一、安全管理安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工现场管理水平的重要标志。
进场安全教育尤为重要，班组人员的进、出场必须详细记录，以便项目部对施工期间的人员核查，对班组人员的动态管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必须严格执行；安全技术管理时时审查；安全检查与安全分析必须按制度经常进行；工程保险、员工意外伤害保险必须及时办理，避免意外发生时，减轻公司的负担。
本项目的进场教育都有记录，但在工人退场记录上就没有多少资料可查，其他项目需要吸取教训。
二、质量监督包括两个方面：第一，按照设计要求和施工及验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作，不合格的材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。
最新2021年施工技术员工作总结三篇
在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。
回顾过去，将工作总结如下：一、工作总结在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、__的施工建设工程项目。
并进一步了解和掌握了__工程。
二、工作进度1、5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。
5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。
在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。
不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。
在相关专业知识不断完善的前提下，公司领导让我负责__的建设项目。
2、6月15日开始负责__库房建设。
6月15日__基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
三、在工作中主要存在的问题有由于刚开始接触工程，所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。
但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。
在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术知识，提高对工作的认知能力，为以后更好的投入到工作中。
四、工作心得1、在这两个月的工作实践中，我参与了许多集体工作，和同事的相处和睦。
在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
在工程中，大家互相提醒和补充，提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。
3、在工作中，我学到了很多技术上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识。
2021年施工技术员工作总结五篇
2021年施工技术员工作总结五篇施工员工作总结1_年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利.一.端正态度,认真工作回顾古镇项目部_年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性.今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻.天气恶劣.施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时.我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失.另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质.现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司.项目部对工程安全.质量.进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况.为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度.现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用.对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法.对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打.严抓以此来树立项目部的施工方面的威信.现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本.二.对公司的合理化建议对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利.公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量.公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益.三.未来的工作计划通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服.同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感.总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长.施工员工作总结2从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的__人,一路走来我们经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多.从_月份时到月底,虽然才短短的一个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多.认识了很多的朋友,遇到了好多的〝老师〞,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深.记得刚来时,自己还是个实习生,那时人很多,刚实习生就将近_人,记得当时自己告诉自己〝什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!〞,也许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实.在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过实验,从〝图集.图纸.钢筋.模板.砼〞再到〝沟通.协调.管理.打试块〞虽然干过很多,我觉得自己并不是〝走马观花〞也不是〝盲人摸象〞.后来,由于种种原因,很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里,自己也从以前岗位的不确定,到正式分配成了一名施工员,从〝场地的硬化到地下室的清理再到防水.回填土.后浇带〞等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会〝善变〞,分类管理.分人管理.在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括:一.在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一.预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全.二.认真熟悉施工图纸.编制各项施工组织设计方案和施工安全.质量.技术方案,编制各单项工程进度计划及人力.物力计划和机具.用具.设备计划.三.编制.组织职工按期开会学习,合理安排.科学引导.顺利完成本工程的各项施工任务.四.协同项目经理.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益.五.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排.实施.创建文明工地.六.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表.七.搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益.八.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.配合项目经理工作九.督促施工材料.设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行.十.参加工程竣工交验,负责工程完好保护.十一.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量.十二.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定.十三.参加图纸会审和工程进度计划的编制.其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象.我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经理.段总.闫总.陈经理和小高经理等都是非常优秀,有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基.就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参与它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了,对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施.对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议,第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括安全.进度.质量和成本,通过客观合理的测评.打分,进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的激情和热情.第二,主抓重点和关键线路,找准目标合理的去安排工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后及时的分析原因,并且制定可行办法.第三,就是再继续进行成本分析会,而且应该分析的更具体,不能只是让生产经理进行汇报,应该是他们汇报总的方面,下面的人再进行细节汇报,看看到底是什么地方挣了亏了,如何避免此种状况的下次发生.说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力.施工员工作总结3时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立.有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验.教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作.作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案.技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实.督促.检查施工现场安全工作.喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务.〝不要急于出成绩,埋下头来干工作〞,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积.施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范.规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验.在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人.上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验.刚工作时觉得技术资料工作.测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率.现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来.比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误.另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了.而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪.检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量.工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面.最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作.如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患.所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施.对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底.这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉.在安全方面特别注意的就是架体支撑.工人自身携带或佩戴的安全设施等.要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工.这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力.管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累.这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可.总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步.共同成长.为__局的发展贡献自己的力量.施工员工作总结4通过我一年的亲身施工实践,培养了分析问题和与的学习解决问题的独立工作能力,为将来进一步工作打下了基础,通过工作和劳动,了解了房屋施工的基本施工工艺过程,下面我就对钢筋.模板.砼的了解做一下简单的概要:一.钢筋工程钢筋是现代建筑也是未来建筑发展的首选的重要材料之一,钢筋工程犹如整个人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一.钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同,直径大孝钢筋的强度进行分类.生产工艺与一般可分为热轧钢筋.冷轧钢筋,冷拉钢筋.冷拔钢筋.按不同直径可分为:_mm._mm._mm.__mm.__mm等等,在强度上钢筋可分为HPB235.HPB335.HPB4_.RRB4_级钢筋,因砼浇筑后钢筋的质量不容易检查,所以钢筋工属于隐蔽工程,需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度.二.模板工程混凝土结构工程的模板工程,是砼成型施工的一大严格工程,模板的拼配必须要求合理配备,底层拆除模板方木钢筋必须分配整理,以便下一层施工省时.省料.模板拼凑板缝必须严禁,否则将出现漏浆现象,造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题,模板施工必须严格控制各个墙柱的垂直度.平整度.否则将出现墙体移位.墙面不平等质量问题,给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦.材料浪费.三.混凝土工程混凝土工程可以说是工程的重要部分,因为工程量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺,钢筋绑扎的好坏是属于隐蔽工程,而混凝土是给人的第一印象,因此混凝土的施工技术必须严格控制.混凝土在配制运输,浇筑养护等施工过程中,相互联系,义脉相通如果任向一个环节出现问题,将会影响整个施工质量.砼的`配制还包含了砼的设计配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根据实验室(.砼公司检测)配合,必须保有95%的强度保证率,砼的搅拌必须有对称材料搅拌均匀,现在砼大多是商品砼是路途搅拌,基本符合搅拌要求.混凝土的浇筑是砼工程的重中之重,也只有合格的浇筑才能保证砼的强度,密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性,尺寸准确.才能保证拆模后砼表面平整光洁.砼浇筑后整个质量必须严格控制,因此浇筑前必须做好隐蔽工程的验收,包括检测模板的尺寸,轴线及其之架承载力和稳定性,浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有密切关系,若振捣不密实容易出现蜂窝麻面离析现象,严重者出现漏筋现象,在进行砼施工的过程中还必须参照当时的室外温度,尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚,必须设置温度管进行对砼的温度进行观测,温度管的材料选择必须符合要求位置必须要有代表性,能检测到砼不同深度的温度.砼浇筑前必须将杂物清扫干净,严禁饮料瓶.废弃模板.方木.扣卡.烟头.烟盒等杂物存在,否则拆除模板后容易出现空洞现象,给工程质量将造成严重威胁1.经过观察与总结发现砼现浇板容易出现裂缝现象经直找分析,有以下几点原因造成:为商品砼,多于泵送管浇筑坍落度大,砼中细颗粒偏多,水泥配比大易引起收缩裂缝.2.模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位.3.钢筋垫块使用不规范,导致现浇板钢筋的砼的保护层厚度不足,导致其开裂.4.砼浇筑后来未进行表面覆盖,养护不到位导致失水过多.5.砼浇筑后未达到一定承受荷载,工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管.方木.模板等材料,导致施工荷载大于使用荷载的情况.施工员工作总结5__有限公司经理__,出生于__年_月,该同志从事__工程施工管理已有__年,自__年_月成立__公司以来,一直担任企业的法定代表人兼公司经理.目前具有工程师职称,并于__年_月获得__交通学院公路与城市道路专业大专证书,该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验.扎实的施工管理理论知识.在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有:1.___年_月完成__至__公路的___公里道路工程,获优良工程;2.___年_月完成__开发区__M2__南路道路工程,获优良工程;3.___年在__技术中获__省〝五小〞竞赛二等奖.该同志一直十分注重精神文明建设.遵纪守法.依法经营,富于创新精神,探索企业经营管理的新路子新方法,在__同志带领下,企业的规模日趋壮大,职业队伍队稳定,素质提高,企业的经济效益和社会效益取得双丰收,现将该同志的工作总结如下:一.加强政治思想学习,不断提高素养该同志能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,以及本单位的各种规章制度,思想纯洁.廉洁奉公.处事公证.客观.讲究诚信,在社会上具有良好的信誉度,遵守职业道德,依法经营,依法照章纳税,为企业取得各种荣誉:自__年以来一直被__工商管理局评为〝重合同守信用单位〞,自__年以来评为__市〝重合同守信用〞单位,__年连续四年被评为〝先进私营业主〞,__年度评为〝诚信私营企业〞,___年评为〝先进私营企业〞,还被评为〝中国诚信质量达标单位〞.二.不断加强业务知识学习,提高业务工作能力该同志平常十分注重业务知识的学习,对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练,同时积极吸收国际国内先进的经验,并运用于日常的管理.施工当中,在他的带动下,全公司员工都成了一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气.他在公司内部开展了业务知识竞赛,对竞赛优胜者除奖励外,还根据工作需要,加以重用.提拔,使一批业务知识扎实.工作有冲动的年轻人脱颖而出,成为企业的技术骨干,为企业提升竞争能力,优化结构起到了十分重要的作用.三.建立健全企业的各项规章制度,走现代企业管理之路没有规矩,不成方圆.该同志十分注重企业的各种规章制度建设,根据企业的实际情况,并依据建立现代企业管理制度要求,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明,各司其职,各就各位,核理管理层次,实行分级管理,统分结合的企业管理模式,使企业在规模.产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,为企业的大踏步发展奠定了基础.企业的各项管理工作走上了规范化之路,___年_月,经__认证中心的严格审查,企业取得了ISO9_1质量管理体系认证证书,为企业走上现代企业管理之路作出了贡献.四.加强职工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性职工是企业的主人,没有良好而稳定的职工队伍,要使企业发展壮大那是一句空话.__经理历来十分注重职工队伍建设,把职工队伍建设摆在日常工作的首位,由于建筑施工企业的特点,主要工作场所在野外,风餐露宿是常事,因此对职工的身体,适应能力要求较高.吕德坤经理根据这种特点,在职工的录取.使用上严格把关,选择身体素质好,有吃耐苦精神的员工进入,对新员工进行岗前培训.安全知识教育,使每一个职工在思想上行政上有一个标准,确保了员工的思想素质,在施工忙季,需聘用大量民工,这对安全是一个难题,__就带领企业安全员亲自下工地,进行现场指挥,确保了工程的施工安全,在职工内部开展了劳动竞赛,还针对企业青年多,业余生活枯燥的实际情况,带领青年骨干组建立了青年科技队,引志青年学知识学文化,定期开展活动,不但提高了青年职工的工作办事能力,还丰富了他们的业余生活,也为稳定职工队伍起到了很好的作用.根据企业的经营情况,不断改善职工的报酬福利待遇,在逐步提高职工报酬的情况下,为职工购买了养老保险,施工安全保险等.每年组织职工去北京.海南.泰国等外地旅游,节前开展拔河比赛.卡拉OK赛.羽毛球等比赛,丰富职工的业余生活,充分调动了职工的工作积极性,为企业的生存.发展以及提升企业的经济效益打下了基础.五.强化管理.开拓创新.提升效益管理.创新是__经理思考得最多的问题,确实管理对一个企业来说,是十分重要,没有良好的管理,就谈不上企业的发展.效益,而没有创新,企业的管理就会停滞不前,就会缺少发展的动力,__经理擅长综合管理,他根据自己二十年的企业管理施工经验,加以总结,制订出一套适应企业发展了管理模式,并不断加以创新落实,同时积极探索吸取国际国内的先进经验,在施工过程中大胆采用新技术新方法,提高了工程质量,降低了工程成本.在他的坚持下,企业每年开展〝百日质量安全〞活动,在管理上始终坚持〝质量第一.安全第一.信誉第一〞的经营宗旨.自__同志担任经理以来,企业承担了大量的施工任务,所施工的工程合格率为1_%,优良率达到百分之三十,受到了建设单位的好评,特别是__开发区工程,在面广量大的情况下,__经理带领公司一股人日夜巡视,进行现场管理,现场解决问题,确保了工程施工安全.施工质量,受到了开发区领导的表彰,为企业争得了荣誉,__经理为企业的施工质量.安全作出了较大的贡献.施工技术员工作总结。
施工技术员2021年个人工作总结5篇
施工技术员2021年个人工作总结5篇施工技术员2021年个人工作总结1自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真学习工程建设知识，力求做到推动生产，保证工程质量。
按照岗位分工职责，我主要负责路基桥涵施工管理。
内业资料整理任务重，要花费较多精力整理资料，及时记录施工过程，按照施工实际情况，详细如实记录现场情况。
对项目材料分项统计，记录材料消耗，根据施工进度要求，提供材料计划。
设计不能尽善尽美，绘制图纸，对不合理的设计进行变更设计。
施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。
工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。
路基、涵洞工程为不同单位工程，本标段涵洞数量较多，涵洞工程进展制约着整个路基工程的进展，我们集中力量加强涵洞施工建设，结果路基涵洞施工顺利进展。
工程进度上去了，还要把质量做好，目前工程普遍存在质量问题，施工质量控制特别困难，施工过程没有控制好，必然会留下工程质量隐患，一般来说，作业人员能认真对待工作，都能保证工程质量，为了更好落实推进工作，我经常到施工现场督促指导作业人员，改正作业人员对待工作态度，让他们认真对待工作，把好质量关。
我们认真细致对待每一项工作，自然能把事情做好。
工程建设难免发生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作业人员缺乏安全意识。
一方面加强安全知识的教导，指出不安全因素，要求作业人员按常规做事，另一方面积极布置安全警示牌，提醒作业人员存在危险源，对未知危险有所防备。
工程建设会遇到各种各样的困难，我重视自身学习，不懂就向领导请教，不断提升自身知识水平。
我认真了解施工图纸，按照设计要求，结合现场实际情况，对作业队进行技术交底。
了解规范要求，及时纠正作业人员不规范、不科学的行为。
工程建设是一个团队行为，我经常以理解的心态相互帮助，相互支持，团结大众。
希望通过自身的努力能推动工程生产建设，顺利完成项目建设任务。
个人施工管理技术工作总结(4篇)
个人施工管理技术工作总结____年已接近年终，我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。
回顾一年来的忙碌与付出。
在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，生产管理部在____年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：一、生产管理工作1、协调生产，合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。
今年____月份共制备生产。
在充分保证了原料供应状况下，共组装生产。
按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证，是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。
生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。
每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。
生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种.种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。
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施工管理技术员2021工作总结
施工管理技术员2021工作总结
XX即将过去，新的一年即将开始，回顾1年来工作经历，本人有如下收获及体会：
一、积累了较丰富的施工及管理经验
200XX年3月来到新疆啊喀高速公路，主要分管负责现浇桥及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织，施工技术管理工作。
一工区的工程项目比较分散，征地难度大，工作面复杂，在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。
本年度主要完成了如下工作:
1. c辅道的涵洞施工完成5座,n辅道的涵洞施工完成2座圆管涵, b辅道的涵洞施工完成3座，w辅道的涵洞施工完成3座，1座圆管涵。
难点是今年施工的涵洞，ck11﹢162健康泉自来水管道影响、bk2﹢393\ck13﹢634地下水管影响、bk3﹢235\wk5﹢560\ wk9﹢350天然气管道影响。
经过细心组织才得到解决。
2. 完成4座现浇桥浇筑，u线r线f线、西互通目前还剩余最后3仓。
西互通现浇桥9月20号征地才下来，经过组织严抓桥梁下部结构施工，克服1号台天然气管道影响桩基、系梁施工的难题，现浇桥施工进度才得以保障。
3. c辅道施工完成4座小桥下部结构、博古孜河大桥、库曲湾大桥、友谊路口大桥完成下部结构施工。
博古孜河大桥、库曲湾大桥地质复杂，地下水丰富，施工难度大，西互通下穿桥开挖难度大，开挖深度达到10m。
西互通下穿桥\友谊路口大桥下部结构、桩基施工在阿图什市区，十字路口，是阿图什交通的要道，交通安全是关键，工区细心组织，施工便道规划改路，全部采用全封闭施工。
在从事现场施工技术管理及现场施工组织管理期间，本人认真阅读领会各种施工技术规范，施工技术要求，设计图纸及施工技术措施，作业指导书，用以指导现场施工及组织生产，并从中不断总结吸取各项工程施工经验及教训。
二、思想文化素质得到提高
本人爱岗敬业，敢于承担责任，能及时并保质保量完成上级交给的工作任务;能融入集体，团结同事并非常重视协作精神,勇于参加集体活动,为企业树立良好的精神面貌；始终严格要求自己，树立正确的人生观，价值观和世界观。
三、今后的工作
XX年过去了，我们又迎来新的一年，新的一年在我们面前的任务更加艰巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全线通车。
可以想象出我们XX年的任务是何等的繁重，工期紧、任务重这就需要我们加倍努力工作，不怕苦累，继续发扬我们项目部的团队精神，精心组织，精心施工，严密计划。
加强生产计划管理，做到周保月、月保年进度计划的方针，加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，有序的连续施工，强化生产调度指令，生产指挥到位，切实解决施工生产各环节的实际问题。
工程质量上要抓好施工质量，要坚持质量标准，按检验程序办事，做好质量的中间控制，保质保量完成施工任务。
今年安全工作难度相对大于去年，施工人员多，工期紧，任务重，交叉、高空作业多，施工用电范围大，安全工作任务更为艰巨，要继续树立安全第一的思想，以预防为主，常抓不懈，资料健全，标志醒目，防护到位，持证上岗，规范操作，安全工作要以专职安全员为主，形成人人抓，人人管的局面。
作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的进度、质量、安全等要负起责任。
及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。
在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。
企业的最终目的是盈利，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，积极参与各个项目的管理工作，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。