半年工作总结格式
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半年工作总结格式
2019年下半年工作总结范文
时光飞逝,暑假的到来,标志着忙碌的一个学期的结束。今年下半年,在学校党委行政的正确领导下,校园管理中心全体员工始终牢记“三服务、两育人”的服务宗旨,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务,认真落实校园管理服务标准,求真务实,艰苦奋斗。更好地完成学校“冬绿年”建设任务,满足省级高校校园绿化检查评比,提供校园绿化和环卫保洁等各项保障服务。以下是该中心下半年工作的简要报告。请批评指正。
一是坚持加强政治理论和业务学习,不断提高护理队伍的政治理论素养和专业水平
学习是道德进步的基础,是智力进步的源泉,是敬业的基础。加强理论和专业学习是一项长期不懈的政治责任。今年下半年,在学校“冬绿年”建设和迎接省高校校园绿化检查评比的繁重任务下,校园中心坚持边工作边学习,组织领导校园中心工作人员认真学习了聊城大学xx发展规划、程书记在八届四中全会闭幕式上的讲话和李校长的年度工作报告。在学习中,注意思想实际和工作实际的联系,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标,带领大家从政治和理论高度观察、分析和解决问题,统一思想,理清思路,明确任务,不断增强广大员工的奉献精神和责任感,做出巨大贡献。
校园中心高度重视养护管理团队的技术培训,积极支持绿化工作人员参加省、市政府举办的绿化养护管理培训班(下半年将派2人参加省绿化委、教育厅主办的培训班),并经常组织他们观察学习外地的绿化建设和养护管理经验,开阔视野,加深了解,丰富绿化知识,提高绿化养护人员的综合素质和技术水平,努力建设一支专业技能精湛的园林绿化养护专业队伍。
二、聚一聚,努力工作,做好校园工作
今年下半年,在社工工资大幅上涨的不利条件下,校园中心紧紧依靠学校党委行政的领导和支持,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务,坚定信心,迎难而上,积极行动,克服了招聘困难、园林机械设备不足、劳动力老化、专业技术水平低下等诸多困难,圆满完成各项任务。
1、落实《聊城大学后勤服务标准》,认真做好校园绿化、环境卫生、建筑管理、校园用水和园林管理等日常管理和保护工作。中心坚持每周集中学习制度,组织大家认真学习聊城大学校园管理服务标准,积极开展标准化服务“示范点”建设。按照“网络化、网格化、无缝化”的管理要求,加强动态管理、过程监控和绩效考核,实现“工作规范、岗位职责、操作规程、过程控制、结果奖惩”。为加强管理,中心采取定期定点检查与随机抽查、巡查、监督相结合的方法,并实行日常化
“冬绿年”学校绿化工程时间短、工期紧、任务重、质量要求高。在人力和资金都很紧张的情况下,从选苗、运苗、树洞培育到浇水封坑的每一道工序都做得很细致,每一道工序都有严格的质量控制。同时加强新栽苗木的后期养护管理,及时浇水施肥,及时对倒下的树木进行扶正加固,让树木真正做到“活下去,活得好,活得久”。科学的管理和精心的养护,大大提高了今春种植的苗木成活率,冬青的成活率在95%以上。
3、积极开展迎接省级校园绿化管理专项检查和评比工作。为了迎接6月份省级高校校园绿化管理专项检查评比,校园管理中心在线索多、差距大、升级改造时
间紧、任务重的情况下,积极开展了对照检查评比标准的准备工作。一是以评促改,开展校园拉网检查,对发现的问题负责,限期一个一个整改。修复老草坪20190平方米,砍伐和修复各类树木23000多棵。二是以评促建,实施“冬绿年”建设工程、宿根花卉种植工程、草坪改造升级工程,增加部分园林机械设备,提高园林绿化机械化程度。种植油松、冬青球、雪松等常绿植物5000余株,种植景甜、美人蕉、菊花等宿根花卉12019平方米,盆栽花卉3万余盆。实验楼前的草坪,学苑公寓和群星公寓之间,已装修2.5万平方米,种植育成冬青小苗、扶芳藤、白皮松、竹子、水杉近30亩。三是以评促管。通过认真准备自查报告,编制《后勤服务工作监控信息》、《聊城大学绿化工作资料汇编》,绘制聊城大学绿化平面图,制作古树名木标志、养护工作记录等文字支撑材料,促进了校园管理的规范化、制度化、科学化建设;第四,精心设计检查组的检查路线,制作ppt报告和校园绿化专题视频短片,做好宣传、报道和接待准备。
6月15日,省高校校园绿化管理检查组来我校对校园绿化建设和管理进行了检查和比较。专家组高度评价了我校的校园绿化管理和评价。点评如下:聊城大学高度重视校园绿化,建设目标和责任明确,规划科学,管理体系健全高效,校园绿化和管理形成自己的特色和风格;学校重视绿色文明的传承,注重培养师生热爱和保护绿色的意识,特别是保护珍稀树种。
山东大学后勤研究会信息网、中国大学后勤信息网先后报道了聊城大学积极开展省属高校校园绿化检查评比的情况。
4.接管茶太园林有限公司的工作.主要工作如下:一是根据三级园林绿化企业资质申报要求,积极准备资质申报相关材料;二是在原经理不能正常工作的情况下,积极联系市工商行政管理局办理企业年检工作;第三,着手制定公司的发展战略和规划。
关于公司的发展,我们认为首先是立足学校,首先是做好学校绿化和园林景点的设计和建设;第二,利用学校现有的开放空间培育育苗,不仅绿化了校园的死角,而且花的钱也少了。s后
6.集团经济运行分析报告显示,今年下半年园区中心支出较去年大幅增加。分析的主要原因如下:一是价格上涨导致农药、化肥等物资价格大幅上涨;二是提高注册员工工资;三是雇工工资提高,社工工资大幅上涨;然后是绿化公司的费用(之前公司独立核算,自负盈亏)。剔除物价上涨、工资上涨等因素,总体来看,中心各项经济指标运行正常,完成情况良好。
第三,求真务实,自强不息,切实做好廉政建设
1、注意加强作风建设。工作中强调精细化管理,推优优质服务,强调关口前移、重心转移,提倡讲真、务实、求实效、不自命不凡、不招摇。对教职工和学生反映的问题要及时处理。
2.加强思想教育,增强党员干部的廉政意识。组织广大党员干部认真学习党纪法律法规和廉洁自律规章制度,注重加强党性修养,提高精神境界,培养良好的生活习惯和健康的生活情趣,使党员干部严格要求自己,自觉遵守上级关于党员干部廉洁从政的有关规定。
3、特别注意勤奋树形象。在工作方法上,校园中心提倡做自己做的事,自己做,做到“三勤”。第一是双腿勤快,不怕多跑,不怕多出汗,愿意花力气,认真做事;二是吃苦耐劳,勤于学习和思考,注重研究分析矛盾,解决工作中的疑难问题;三是勤勤恳恳,与教职工交流意见,与有关部门联系沟通,并向有关领导请示汇报。