2016年设备部组织架构图
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/0c7db7266c175f0e7dd13722.png)
李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；
2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；
3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；
4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；
5．协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件，督促各体系文件的落实并接受监督；
3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；
4．直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1．负责值班人员的管理工作；
2．负责值班期间设备的巡检及故障排除；
3．按设备分区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；
4．协助设备检修及改造工作；
5．协助设备故障的应急维修工作；
6．对设备主任及部门经理负责。
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．负责部门内部一般办公事务等；
4．负责部门资料管理等工作；
5．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
刘媟
9
电脑、网络工程师
1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；
2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；
3．协助体系建立工作；
设备维保部安全管理小组组织架构图
Safety Management Team ofMaint Department
本制度已经XX演艺有限公司安全管理小组讨论通过，总经理批准，自批准之日起生效，请设施维保部遵照执行。
文件编号：HXP002-05
管理部门：设施维保部
编制：
审核：
批准：
生效日期：
分发号：
XX演艺有限公司
1岗位安全职责
4.督促、检查本部门的安全工作，及时消除安全隐患；
Supervise and check the safety work of the department, And timely eliminate safety hazards；
5.组织制定本部门的安全事故应急救援预案，并实施演练；
Organize the preparation of safety emergency rescue plan and the implementation of the exercise；
2.建立并完善水安全管理规定及设备操作规程，并严格落实；
Establish and improve water safety regulations and equipmentoperating procedures，And strictly implement；
3.每天对给排水设备设施进行检查，并将检查记录存档；
4.组织制定本部门的安全事故应急救援预案，并实施演练；
Organize the preparation of safety emergency rescue plan and the implementation of the exercise；
5.组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划；
公司与各部门组织架构图
公司组织架构图合营人大会监事会董事会工会董事会秘书党支部董事长副董事长总经理总经理助理财务副总经理生产副总经理商务副总经理内蒙光热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部基地WORD格式财务部组织架构图财务部经理会出计纳WORD格式综合部组织架构图综合部主任行政主管人事主管司机信息化专员行政专员文控专员门卫保洁员绩效培训专员招聘薪酬专员WORD格式生产部组织架构图生产部经理生产调度员生产办公室集热管玻璃组组长集热管组装组组长综合组组长玻璃制作玻璃凝胶金属环封接钢管抛光、镀膜集热管组装支架试制内蒙基地维保油漆包装铆焊接生产统安质设工计全检备艺员员员员员设备部组织架构图设备部经理设备部副经理设设备备工技程术师员采购部组织架构图采购经理采购主管采采购购工员程师仓储部组织架构图仓储部主管原五辅成金材品设记料仓备账仓管仓员管员管员员WORD格式品质部组织架构图品质部经理供应商品质工程师过程品质工程师品质办公室来料检验组制程检验组成品检验组实验室体来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管系品统质计工员程师来料检验员制程检验员成品检验员实验员WORD格式研发部组织架构图研发部经理项目经理项助工艺目理工工工程程程师师师WORD格式商务部组织架构图商务部经理产光品销售工程热项目工程商务助理师师还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。
生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。
放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。
总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。
心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。
设备处组织架构
天美来公司级组织架构.设备处组织架构图设备主管岗位职责：1、根据公司发展战略需要，全面制定设备、动力、安全、环保等工作策略和年度计划、预算，为领导决策提供支持；2、负责生产设备的大、中、小修等年度检修计划、预防性维修计划和设备点检计划的制定并监督实施、考核；3、负责监督全公司重要设备使用、清洁、维护、保养情况，对操作和维修人员进行指导，确保设备完好运行，对违规行为按公司制度予以考核；4、负责全公司能源体系建设，制定能耗指标，监督控制能源使用，不断降低公司能源耗用成本，并负责对各部门使用水、电、汽的使用情况进行检查考核；5、负责贯彻执行各项安全消防管理的规定、制度，行使用督促、检查指导权，参与安全消防事故的调查，对违规人员进行教育，并按照公司制度提出处理意见；6、严密防范措施，对员工进行公司级培训，做好日常现场检查，发现问题查出隐患，督促责任部门限期解决，最大限度消除隐患；7、负责与政府相关职能部门的日常联络及维护，及时获取相关信息，应对外部检查，处理突发性环保事件，识别相关新实施环保法规，为公司消除和规避法律风险；8、完成领导安排的临时性工作。
设备统计岗位职责：1、负责部门文件、设备资料的接收、发放、整理与归档；2、办理部门人员的入离职行政手续，工衣与工具的收发，行政办公用品的申领；3、负责公司能源报表的日汇总、月汇总及对帐单；4、负责公司设备备件的申购、调拨跟踪；5、对设备备件库管理，确保备件最低库存量；6、做好办公区域与备件库的6S管理；7、做好部门人员的考勤及绩效；8、管理与盘点部门固定、列管资产；9、对接财务对车间固定资产的盘点；10、完成领导安排的临时性工作。
安全环保专员岗位职责：1、制定、修订公司安全产、环境保护管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
2、配合上级安全、环保等监督管理部门组织的安全、环保检查，协同有关部门制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工和的完成情况。
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业
特种设备使用单位安全管理组)适合不同企业(织结构图单一特种设备安全管理架构图（一）组长副组长安全教档案管管理部管理人员档案管理维保单位操作人员维保人员使用单电姓职电职主要负责档案管理安全部门负责管理部门负责操作人管理人维保单电职电职姓维保公司负责人维保人员多种特种设备安全管理架构图（二）组长副组长档案安全特种设备档锅电起厂车电梯操锅炉操厂车操起重操维保单维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人多种特种设备安全管理架构图（三）组长副组长档案设备设备安全厂车锅炉电梯起重档案锅炉操厂车操起重操电梯操维保维保人使用单电职姓电职安全教育部门负责主要负责管理部门负责档案管理相关部门负责操作人管理人操作人维保单姓职务电话职务姓名电话名维保人员维保公司负责人特种设备安全管理架构（四）（分公司或管理处不具备法人资格的）使用单位职务姓名电话职务姓名电话安全教育部门负责人法人代表安全管理负责人管理人员档案管理员相关部门负责人操作人员管理部门负责人操作人员档案管理部门负责人维保单位组长电话姓名职务职务电话姓名负责人维保单位1 负责人维保单位2维保人维保人副组长档案安全管理相档案厂车锅炉起重电梯电梯操锅炉操起重操厂车操维保维保民宅电梯安全管理架构（五）组长（电梯所有人）姓姓电梯安全管理职务电话职务电话人员名名电梯所有人电梯维保公司电梯安全管理人员负责人维保单位姓姓职务电话电话职务维保人员名名维保人员电梯维保公司负责人。
设备部组织架构及岗位职责说明精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)
使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 档案管理员 管理部门负责人 安全部门负责人管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）管理部门 负责人 档案管理部门 负责人 安全教育部门 负责人操作人员 档案管理人员维保人员维保单位管理人员 （专职、兼职）使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 安全教育部门负责人管理部门负责人 档案管理员 相关部门负责人 操作人员 管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员档案 管理员厂车 管理人员 锅炉 管理人员 起重 管理人员 电梯管理人员 档案管理部门 负责人电梯操作人员 特种设备管理部门 负责人 厂车操作人员 起重操作人员 锅炉操作人员 副组长 （安全管理负责人） 维保单位 组长 （法人/主要负责人） 维保人员 安全教育部门 负责人使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 安全教育部门负责人管理部门负责人 档案管理员 相关部门负责人 操作人员 管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员档案 管理员厂车 管理人员 锅炉 管理人员起重管理人员电梯 管理人员 档案管理部门 负责人电梯操作人员 B 设备管理部门负责人 厂车操作人员 起重操作人员锅炉操作人员副组长（安全管理负责人）维保单位 组长（法人/主要负责人）维保人员安全教育部门 负责人A 设备管理部门 负责人（分公司或管理处不具备法人资格的）使用单位职务姓名电话职务姓名电话法人代表 安全教育部门负责人安全管理负责人 管理人员 相关部门负责人 档案管理员 管理部门负责人 操作人员 档案管理部门负责人操作人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保单位1负责人维保单位2负责人维保人员维保人员厂车 管理人员 起重 管理人员 档案管理部门 负责人 相关部门 负责人 安全教育部门 负责人 管理部门 负责人 副组长（分公司或管理处负责人/安全管理负责人）组长 （总公司法人/主要负责人） 锅炉 管理人员 电梯 管理人员 电梯操作人员起重操作人员 厂车操作人员 维保公司负责人锅炉操作人员 维保人员 档案管理员组长（电梯所有人）电梯安全管理人员电梯维保公司负责人维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话电梯所有人电梯安全管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话电梯维保公司负责人维保人员欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
设备维保部安全管理小组组织架构图
4.组织制定本部门的现场应急处置方案，并实施演练；
Organizing the formulation on-site emergency plan of thedepartment，and carry out the implementation of field exercises
3、每天对暖通空调等设备运行状况进行检查，及时发现并整改安全隐患；
Check the Operating conditions of HVAC and other equipment daily，Timely detection and rectification of safety hazards；
2.组织编制本部门安全管理制度及操作规程；
Organize the preparation of the safety management systems and Operating procedures;
3.组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划；
Organize the preparation and implement Of safety education and training programs；
5.及时、如实向上级报告安全事故；
Timely and truthful reporting safety incidents
员工
（给排水工程师）
Water Supply and Drainage Engineer
1.是本岗位安全直接责任人，对本岗位安全管理工作负责
特种设备使用单位安全管理组织结构图适合不同企业
单一特种设备安全管理架构图（一）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（二）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（三）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
维保单位2负责人
维保人员
维保人员
民宅电梯安全管理架构（五）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
公司及各部门组织架构图
公司组织架构图合营人大会监事会董事会工会董事会秘书党支部董事长副董事长总经理总经理助理财务副总经理生产副总经理商务副总经理内蒙光热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部基地财务部组织架构图财务部经理会出计纳综合部组织架构图综合部主任行政主管人事主管信绩 招文效 聘行司 息控 门 保薪政 培 机化专 卫洁酬专 训专员员专员专员员员生产部组织架构图生产部经理生产调度员生产办公室集热管玻璃组组长集热管组装组组长综合组组长钢内金 管 集铆玻 支 蒙玻抛 热 油统 安 质 设 工璃 属架 基 焊璃光 管 漆计 全 检 备 艺制 环试 地 接凝、 组 包员员员员员作封 制维 生 胶镀 装装接保产膜设备部组织架构图设备部经理设备部副经理设备工程师设备技术员采购部组织架构图采购经理采购主管采购工程师采购员仓储部组织架构图仓储部主管原五辅成金材品设记料仓备账仓管仓员管员管员员品质部组织架构图品质部经理供应商品质工程师过程品质工程师来料检验组制程检验组成品检验组实验室来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管来料检验员制程检验员成品检验员实验员品质办公室体系品统质计工员程师研发部组织架构图研发部经理项目经理项助工目理艺工工工程程程师师师商务部组织架构图商务部经理产光品热销商项售务目工助工程理程师师鱼知水恩，乃幸福之源也。
鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。
吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。
知恩图报，善莫大焉。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。
生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。
顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。
久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/082bd115cc7931b765ce1553.png)
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；
4．直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1．负责值班人员的管区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；
4．协助设备检修及改造工作；
5．协助设备故障的应急维修工作；
6．对设备主任及部门经理负责。
2．协助部门的体系建立工作及体系文件实施监督等工作；
3．安全上对总经理负责，部门事务对部门经理负责。
1
刘晓光
11
仪器仪表校验员（兼职）
1．协助仪器仪表管理工程师进行仪器仪表的管理工作；
2．负责按计划进行仪器仪表的校验工作；
3．对仪器仪表工程师及体系主导工程师负责。
1
朱有世（兼职）
12
安全员（兼职）
1．协助公司安全主任进行安全管理工作，主要包括安全事务的检查、安全问题处理情况的监督等；
3
李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；
2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；
3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；
4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f1d0a8de680203d8ce2f248b.png)
3．对安全主任负责。
1
13
维修班领班
1．负责维修班的管理工作；
2．负责维修班人员的日常排班及人员工作安排；
3．协助工程师进行设备改造、检修及故障应急抢修工作；
4．对部门经理、主任及工程师负责。
1
叶向东
14
维修副领班
1．协助维修领班从事维修班的管理工作；
2．协助维修班领班从事维修班人员工作安排；
8
刘小光
公司各项安全事宜，体系推动协助
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
经理
1．对部门全部事务负责；
2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；
3．负责公司下达工作任务的完成；
4．对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；
2．负责设备故障的应急维修工作的完成；
3．负责部门内部一般办公事务等；
4．负责部门资料管理等工作；
5．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
刘媟
9
电脑、网络工程师
1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；
2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；
3．协助体系建立工作；
4．对部门经理负责。
2
邹功禄
廖小兰
10
安全主任
1．总体负责公司安全工作，包括设备安全、生产安全、工艺安全、消防安全等一系列安全相关工作；
1
王庆
7
仪器仪表管理工程师
1．协助体系、标准化主导工程师从事体系工作，主要负责公司仪器仪表的管理工作；
2．负责公司精密仪器的管理工作，包括定期校验、保养等工作的实施监督等；
特种设备使用单位安全管理组织结构图(适合不同企业)
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（三）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
操作人员
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
特种设备安全管理架构（四）
单一特种设备安全管理架构图（一）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
档案管理员
管理部门负责人
安全部门负责人
管理人员
操作人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
维保公司负责人
维保人员
多种特种设备安全管理架构图（二）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
主要负责人
安全教育部门负责人
管理部门负责人
档案管理员
相关部门负责人
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯所有人
电梯安全管理人员
维保单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
电话
电梯维保公司负责人
维保人员
（分公司或管理处不具备法人资格的）
使用单位
职务
姓名
电话
职务
姓名
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系设备部人员组织架构图厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。
设备部组织架构及岗位职责说明
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
设
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
设备部组织架构图
设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。
直接向压裂项目组经理汇报。
设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。
负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。
直接向设备部经理汇报。
保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。
直接向设备部总负责人汇报。
设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。
厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系设备部人员组织架构图厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。
做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。
操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。
制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。
下设设备操作监督及培训师。
直接向设备维修保养部总负责人汇报。
设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。
每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。
设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。
采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。
负责压裂项目组所有采购工作。
根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。
及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。
大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。