(完整版)面试评价表

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应聘人员面试评议表

□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分

面试评价表(通用版)

6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见：
1.□录用【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字：日期：
面试评价表应聘人姓名：来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字：日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；

公司面试评价表

8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知5、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
公司面试评价表
公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1差
2较差
3一般
4较好
5好
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度情绪稳定性、心理健康等
7、思维逻辑性,条理性

完整版)面试评价表

完整版)面试评价表面试评价表姓名。

应聘部门。

应聘岗位：评价标准：在面试中，我们将会对您的以下方面进行评价：1.仪容仪表和言行举止是否得体。

2.是否能够理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理且富有逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。

3.对待工作是否细致认真，职业素养是否高。

4.是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。

5.是否能够快速地融入企业工作氛围中去。

6.是否具有合作意识，是否能够接受不同的意见，能否进行有效沟通。

7.在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。

8.是否具备对工作及与工作相关的自研究能力。

9.管理团队的成员数量，团队成员工作分工情况考察，对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

10.是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能。

11.是否具备迅速、有效地完成工作任务及解决突发事件的能力。

12.求职动机是否合理明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。

13.是否可以为企业创造价值，控制成本。

14.是否具备在公司未来工作发展的潜力。

15.听说读写能力是否能够无障碍与人沟通交流。

16.是否能够使用常用办公软件。

第二部分：部门综合评定根据部门对您的面试表现，我们将会对您的以下方面进行综合评定：1.仪容仪表。

2.表达能力。

3.应变能力。

4.综合能力。

5.业务知识。

请您在以下方框中打√，以便我们更好地了解您的面试表现：仪容仪表。

□很好。

□较好。

□一般。

□差表达能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差应变能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差综合能力。

□很好。

□较好。

□一般。

□差业务知识。

□很好。

□较好。

□一般。

□差第三部分：总部面试意见根据总部对您的面试表现，我们将会对您的以下方面进行评价：1.仪容仪表。

2.表达能力。

3.应变能力。

4.综合能力。

5.业务知识。

请您在以下方框中打√，以便我们更好地了解您的面试表现：仪容仪表。

□很好。

□较好。

□一般。

□差表达能力。

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

面试评价表精选全文完整版

心，尊重、赞赏、鼓励团队成员的行为，能有效地化解冲突
动机匹配性
兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度
专业
技能
专业知识
学历，专业，资格认证
一般技能
一般的操作技能，计算机(使用软件)、英语水平
工作经验
在所应聘岗位上有丰富的工作经验
面试人
员评语
签字：日期：
综合
素质
敬业及责任感
认同公司理念，对待工作认真负责，能自我激励，成长驱动力强
沟通表达能力
言语表达流畅、自然、清晰，善于倾听，能抓住要点，针对性地回答
分析思考能力
善于总结和思考，能抓住问题的本质和要点，全面和透彻地加以分析
学习创新能力
利用各种途径学习，并能有效地将所学知识加以实践，能创造性地发现和解决问题
3、结合自身兴趣和特长，最想应聘哪几个职位，为什么？
4、如果要做好某职位，还有那些欠缺和不足？
5、能够支撑你不断发展的三个最重要的自身特质？
6、可能制约你发展的三个自身因素？
7、为什么会选择来我公司？期望在这里得到什么？
记录：
面试要素
观察要点
评价标准
5分
4分
3分
2分
1分
第一
印象
举止仪表
衣着打扮得体；言行举止随和，有一般的礼节；没有多余的动作
可编辑修改精选全文完整版
应聘员工面试评价表
姓名
年龄
学历
专业
应聘部门
应聘职位
资格审查
□合格□不合格
证件检查
□合格□不合格
电话
面试
1、目前在哪家公司上班？岗位是什么？
2、对目前的工作有什么意见？
3、目前薪资构成？

面试评价表范本

面试评价表范本
姓名：_________________________ 面试职位：_________________________面试日期：______________________ 面试官：_________________________评价项目：
1. 专业知识与技能（满分：10分）
评价标准：
- 对所应聘职位的专业知识了解程度
- 掌握的相关技能和工具的熟练程度
- 在实际操作中的表现和应对能力
评价内容：
2. 沟通能力（满分：10分）
评价标准：
- 口头表达能力和语言组织能力
- 听取他人意见和理解能力
- 与他人合作和协调的能力
评价内容：
3. 创新思维（满分：10分）
评价标准：
- 解决问题的独立思考和创新能力
- 提出新颖的观点和建议
- 对新技术和趋势的敏感度和应用能力评价内容：
4. 团队合作（满分：10分）
评价标准：
- 在团队中的角色和贡献
- 与团队成员的合作和协作能力
- 处理团队冲突和问题的能力
评价内容：
5. 领导能力（满分：10分）
评价标准：
- 在项目中的领导才能和管理经验
- 激励和影响他人的能力
- 解决困难和决策能力
评价内容：
6. 综合评价（满分：10分）
评价标准：
- 总体印象和个人气质
- 对公司文化的适应能力
- 对职业发展的规划和目标
评价内容：
总评：
评价人签名：______________________ 评价日期：______________________。

面试评分表(最新版)

面试评分表
申请人姓名：申请人手机：
职位：第一选择：日期：第二选择：
考官评价
1、外表： 6、工作经验：
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验□优
2、流通交流技巧： 7、资格和技能：
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以，但不正面□有
□正面，主动，积极，表达清楚□□过高
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度： 8、可开始工作日期：
□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定
□友善，但不太主动□随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度： 9、工资要求：
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱，可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
11、其他评价：
最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取
面试考官一：面试考官二：。

公司面试评价表

面试评分表
评价人姓名：面试时间：
面试评价表
评价人姓名：面试时间：
面谈问答
1.工作兴趣
•你怎么知道我们公司的？
•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
•你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？
2.目前的工作状况
•介绍一下你工作经历的工作职务、工作任务是什么，取得了哪些成绩？•你对你每一份工作经历满意的地方在哪里，还有那些不满？
•你与你的上、下级及同事的关系怎么样？
•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？
4.教育背景
•对你受过的所有正规教育与应聘岗位相关性进行说明
5．工作以外的活动
•工作以外你做些什么？兴趣爱好？
6．个人问题
•你愿意出差吗？你最大限度的出差时间可以保证多少？
•你能接受加班或周末上班吗？
7．自我评估
•介绍一下你的优势？你自己觉得你的不足有哪些？
8．你希望的薪水是多少？
•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？
9．介绍一下你的家庭情况(居住位置、婚否、孩子、户口等)
10．结合你应聘的岗位谈一下你未来的规划。

面试评价表

3、终试结论：□录用□不考虑□推荐其它岗位
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：

公司面试评估表招聘面试项目评分(标准版)

面试评估表测评人姓名：部门：应聘人姓名: 应聘岗位：职务：三、测评要素：表现力、语言表达能力二、测评要素：求职动机与职业规划四、测评要素：社交能力和人际关系五、测评要素：判断力、情绪稳定性六、测评要素：行动与协调能力七、测评要素：责任心、纪律性八、测评要素：个人性格品质九、测评要素：对销售工作的了解程度总分：公司面试评估表招聘面试项目评分使用说明一、引言本文件旨在为公司招聘面试流程提供一个标准化的评估工具——《公司面试评估表招聘面试项目评分》。

该评估表通过系统化的评分体系，确保对应聘者的全面、客观评价，从而筛选出最适合公司岗位需求的人才。

二、评估表结构基本信息日期：记录面试的具体日期。

测评人姓名及部门：明确评估者的身份及所属部门，确保评估的专业性和公正性。

应聘人信息：包括姓名、应聘岗位及职务，便于后续跟进及资料整理。

测评要素评估表细分为多个测评要素，每个要素下包含具体的观察内容、提问问题、评价要点及评价结果。

这些要素覆盖了应聘者的多个维度，如礼仪风度、求职动机与职业规划、表现力与语言表达能力等，以确保评估的全面性。

三、测评要素详解礼仪风度观察内容：包括仪容、衣着、行为举止、仪态及口语等。

提问问题：如教育与工作经历、工作职能及个人喜好等，旨在观察应聘者的自然表现。

评价要点：注重穿着得体、行为稳重、口语文雅等细节。

结果评分：采用量化评分方式，便于比较和统计。

求职动机与职业规划观察内容：从容性、稳定性及职业规划的清晰度。

提问问题：涉及选择公司的原因、职业重视因素、未来规划等。

评价要点：以企业发展与个人利益相结合为评价标准，考察应聘者的职业成熟度和稳定性。

表现力与语言表达能力观察内容：同求职动机与职业规划，但更侧重于语言表达的流畅度和说服力。

提问问题：与求职动机与职业规划相同，但评价侧重点不同。

评价要点：注重回答内容的完整性、适当性及说服力。

社交能力和人际关系观察内容：谈吐自如度和易接近性。

提问问题：涉及家庭、朋友、交友观念等，以了解应聘者的社交圈及交往能力。

完整版面试评价表

完整版面试评价表面试评价表被评价人信息姓名：___________应聘职位：___________面试日期：___________面试官：___________评价标准能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度；2.面试中的表现及反应能力；3.自我管理和沟通协调的能力；4.对工作使命和价值观的认知。

素质评价：1.工作态度（包括：承受、责任、恒心、自我激励等）；2.自信、自尊心、心理素质等；3.人际关系处理能力；4.适应能力。

评价细则能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度：审查被评价人在专业知识及技能方面的掌握程度，如：专业相关概念是否清晰，能否做到信手拈来；是否具备扎实的理论基础，是否能熟练地掌握和运用实践技能。

评价细节：评价人员需结合应聘岗位的需求来判断被评价人的专业技能水平。

被评价人是否熟练掌握相应的软件技能、是否会影响整个小组的数据、是否熟练应用技术以及协调其他成员等。

2.面试中的表现及反应能力：审查被评价人在面试中的表现和指导上的反应能力，如：回答问题的清晰度、理解能力、举例能力、应对突发问题的能力等。

评价细节：此项评价的主要意义在于评价被评价人的状况反映其在能力提升和提高自己的意识，是否具备团队意识、是否合作，是否具备商业头脑和决策力等。

3.自我管理和沟通协调的能力：审查被评价人的自我管理能力、沟通协调能力，如：是否有自我管理意识、遇到问题时沉着有余、是否能与他人有效沟通、是否有协调一致团队工作的能力等。

评价细节：此项评价应考虑到被评价人具备员工管理能力、如何向上级报告情况、如何在小组中分配任务并解决员工问题，是否具备危机处理和紧急情况下安抚人心的技能等方面的能力。

4.对工作使命和价值观的认知：审查被评价人对工作使命和价值观的认知，如：对公司的使命和贡献理解的深入程度，对个人在特定岗位中作用的认知，对社会和环境等方面的考虑等。

评价细节：此项评价应该考虑到被评价人对公司的全面认识、对个人工作的定位和未来发展方向的认知、工作的考量，以及对客户、消费者以及员工的贡献认识等方面。

面试评估表范本

通用面试评价（每项10分）
面试内容
评分
面试内容
评分
面试内容
评分
一、仪容、仪表、形象
五、工作作风与勤奋程度
九、稳定性
(企业认同度等)
二、语言表达、思维逻辑性
六、责任心
三、智商(头脑反应、判断能力、学习能力等)
七、主观能动性与执行力
十、情商
(团队精神等)
四、专业知识与工作经验
八、抗压能力、挫折心态
管理人员增加以下面试评价（每项10分）
总裁或董事长评价意见：
签字：年月日
管理人员增加以下面试评价（每项10分）
一、事业心
五、管理控制
九、创新能力
二、德商
六、团队建设
三、统筹规划能力
七、沟通力
十、上升空间
四、组织协调
八、财商
评价意见：
主管领导评价意见：
□建议复试□储备□不予考虑
建议岗位:
□建议复试□储备□不予考虑
建议岗位:
签字：年月日
签字：年月日
面试评估表
用人部门面试意见
一、事业心
五、管理控制
九、创新能力
二、德商
六பைடு நூலகம்团队建设
三、统筹规划能力
七、沟通力
十、上升空间
四、组织协调
八、财商
直接上级评价意见：
分管领导评价意见：
□建议复试□同意录用□储备□不予考虑
□建议复试□同意录用□储备□不予考虑
建议岗位：
签字：年月日
建议岗位：
签字：年月日
高管意见
副总裁评价意见：
签字：年月日
面试评估表
人力资源面试意见
通用面试评价（每项10分）

完整版面试评分表

2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。

3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。

4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。

评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。

评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名:应聘部门:应聘岗位:填表日期:以下由XXX填写（初试）观察考核要点（A：优B:XXX:中D:差）职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评级：A/B/C/D。

责任感：表现出对工作的责任感。

评级：A/B/C/D。

进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评级：A/B/C/D。

回答问题：诚实、负责，有责任心。

评级：A/B/C/D。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评级：A/B/C/D。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评级：A/B/C/D。

承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评级：A/B/C/D。

自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评级：A/B/C/D。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评级：A/B/C/D。

团队角色：行为风格激励类型。

评级：A/B/C/D。

家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评级：A/B/C/D。

身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。

评级：A/B/C/D。

离职原因：离职原因无异常。

评级：A/B/C/D。

薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评级：A/B/C/D。

应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评级：A/B/C/D。

综合打分：以下由用人部门填写（初试）考核要点（A：优B:XXX:中D:差）工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评级：A/B/C/D。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评级：A/B/C/D。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评级：A/B/C/D。

专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评级：A/B/C/D。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评级：A/B/C/D。

(完整版)面试评分表

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2—1）主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；（2)报考的类别与职位;（3）面试考查的重点内容及考核要素；（4）面试评价的标准与等级；（5）评语栏(包括录用建议或录用决策）；(6)面试评委签字栏;（7）面试时间等。

表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：（1）问卷式评分表.运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。

(2)等级标准评价表.确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分.(3)提问题项综合评价表。

按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。

这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表;③综合计分评价表。

3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准.面谈中，考官一边提问，一边倾听回答,观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。

评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用，应存档备查。

表2—7和表2—8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。

表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。

两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分,表现差则给0~3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。

面试评估表范本

面试评估表范本一、个人基本信息姓名：性别：年龄：应聘岗位：面试日期：面试官：二、面试评估项目1. 个人素质- 沟通能力：（评分：）评价：评估应聘者在面试过程中的语言表达能力、交流能力和言辞表达的清晰度。

- 团队合作：（评分：）评价：评估应聘者是否能够与他人合作、协作，尊重他人的意见并积极参与团队工作。

- 主动性：（评分：）评价：评估应聘者在面试中是否展现出主动性，能否主动提问、表达自己的观点和分享相关经验。

2. 专业技能- 技术能力：（评分：）评价：评估应聘者相关专业知识和技能的掌握程度，能否熟练运用所学知识解决实际问题。

- 经验与能力：（评分：）评价：评估应聘者在相关领域的工作经验和能力，能否胜任应聘岗位所要求的职责和工作任务。

- 学习能力：（评分：）评价：评估应聘者的学习能力和适应能力，能否及时学习和适应工作中的新知识和新技能。

3. 态度和人品- 积极性：（评分：）评价：评估应聘者对工作的积极性和热情程度，能否主动承担工作任务和克服困难。

- 责任心：（评分：）评价：评估应聘者对工作的责任心和工作态度，能否按时完成工作任务并承担相应的责任。

- 客户导向：（评分：）评价：评估应聘者对客户的关注和服务态度，能否满足客户的需求和提供优质的客户服务。

4. 综合考察- 综合能力：（评分：）评价：评估应聘者的综合能力，包括解决问题的能力、分析和决策能力以及处理复杂情况的能力。

三、总结评价根据以上面试评估项目，综合评价应聘者是否适合该岗位，给出以下评价和建议：评价：（请填写综合评价）建议：（请填写对应岗位的建议，可包括培训需求、能力提升等）四、面试记录- 面试问题及回答：（请填写面试问题和应聘者的回答，可在此记录相关的问题和回答情况）- 面试官评语：（请填写面试官对应聘者的整体评价和印象，可总结出应聘者的优势和不足之处）五、签名面试官签名：日期：应聘者签名：日期：以上是面试评估表的范本，用于对应聘者进行全面评估和记录面试过程中的关键信息。

面试评价表(通用)

面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A：很好B：较好C：一般D：差E：很差（评价等级及简要描述）评价要素
1、穿着整齐、得体；
2、沉着、稳重、大方；
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节；
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。

评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益；
2、回答完整、全面、适当；
3、具说服力；3、离职原因是否为可接受理由。

1、理解问题的准确性、迅速性；
2、自我判断力；
3、情绪起伏性；
4、逻辑判断或感性判断；
5、处理难堪问题的反应；
6、处理突发事件。

沟通协调能力、交际能力1、自我认识；2、交往能力；3、沟通意识、技能。

责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。

(完整版)面试评价表中英文

面Байду номын сангаас评价表
Interview Assessment Form
应聘者姓名
ApplicantName
应聘部门及职位
Apply Dept& Position
工作年限
TotalWork Years
期望薪资
Expected Salary
初试评价（总分50分）
First Interview Assessment(Total 40scores)
总经理意见GMComments & Approved
□同意录用Offer□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date
10.企业文化认同度
Agree VaCN Culture
评分小计Total scores:
总体评估超过30分的面试者应该予以考虑Theone won over total 30scoresshould be considered as our candidate.
初试评价First Interview Assessment
□录用Offer□建议复试Second Interview□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date：
复试评价Second Interview Assessment
□录用Offer□建议三试ThirdInterview□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date：
背景调查情况（内容包括：简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等）Background investigation(Including the reality of resume, morality, work attitude, resign reason and so on)