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候选人报告
客户名称:中海地产
推荐职位: XX总监
职位编号: 01
推荐时间: 2012年1月 2 日
推荐猎头:(广州市瀚俊达企业管理有限公司)
猎头资深顾问:scarlett黄霞
联系方式:
个人信息
照片(生活照亦可)
姓名 : xx
出生年月:19xx年xx月
性别:男
身高 : 179CM
体重 : 75KG
籍贯:xxxx
目前所在地:广州
婚姻状况:已婚
目前年薪:RMB3.5万/月+补贴2000元/月+四次季度奖金20万+年终
奖金将近10万/年,总收入约RMB70万左右。
期望年薪:面议,看重企业发展空间及个人价值的发挥
最快到岗时间:一个月
E-Mail :
联系方式:135XXXXXX
教育背景
2002年7月 - 2006年9月华南理工大学建筑学硕士
1989年7月 - 1994年9月湖南科技大学建筑学本科
职称及执业资格:
技术职称:工程师
执业资格:一级注册建筑师
工作经历:
2009年10月–至今:XX地产集团总部
任职:设计总监
直接证明汇报上级:副总经理黄总电话:
直接证明同部门同事:张宁设计经理电话:
下属部门及人数:30人
公司简介:XX公司有是中国XX集团公司房地产发展业务的香港上市旗舰。XX公司
主要从事房地产开发、专业建筑、物业投资及项目管理业务,目前,XX公司的房
地产涵盖珠三角、长三角及环渤海地区,而专业建筑业务则以上海及香港为基地,推行至国内十五个省市。
主要职责:
➢带领集团设计部负责XX建设下属所有项目的设计工作总管控。
➢带领集团设计部负责制定技术性业务流程和文件,技术标准和制度。
➢制定部门的工作计划,负责XX建设下属所有项目部设计部负责人的考核,负责集团设计部部门员工的考核;部门团队的建设和人才的培养
➢参与重要的产品定位,确定设计原则,参与重要节点的评审会并决策方向。
主要项目:
1、管理项目名称:北京XX项目
该项目简要介绍:该项目为我司和XX合作的高端城市大平层大户型多层产品,其影响力较大.总建筑面积18万㎡,均为高端豪宅产品。
进入时项目所处阶段:策划定位阶段
离开时项目所处阶段:现处于方案设计阶段
工作职责:集团设计总监,和万科协同工作,参与产品的前期定位及设计单位的考察确定,参与确定设计方向和设计原则及大的阶段性的设计方案的评审会,对公司董事副总经理汇报。
2、管理项目名称:北京XX一期:XX
该项目简要介绍:该项目为我司和XX合作的北京郊区超级大盘,总用地面积3000 亩, 是集商住,商业,产业,休闲度假,酒店为一体的小型城市综合体。一期占地28万平方米,建筑面积22万平方米,基本上为低密度别墅产品,配套商业0.5万平方米。
进入时项目所处阶段:策划定位阶段,控规调整
离开时项目所处阶段:现阶段控规已获批准,一期已进入施工阶段,示范区已经完工
工作职责:集团设计总监,和万科协同工作,参与产品的前期定位,参与确定设计方向和设计原则及大的阶段性的设计方案的评审会,对公司董事副总经理汇报。
3、管理项目名称:惠州XXXX项目
该项目简要介绍:总建筑面积100万㎡,最高100米高,山湖别墅,酒店,高层住宅,是全国首个奥地利纯粹风格的山湖大盘。
进入时项目所处阶段:策划定位阶段
离开时项目所处阶段:现处于示范区和一期施工阶段
工作职责:集团设计总监,参与产品的前期定位,负责确定设计方向和设计原则,对于大的阶段性的设计成果进行评审(包括规划,建筑,园林,室内,大地工程),对于较复杂的项目进行协调和指示,负责指导项目公司设计工作.对公司董事副总经理汇报。
4、管理项目名称:南京XXXX项目
该项目简要介绍:总建筑面积22万㎡,最高100米高,高档城市别墅1.5万平方米,高档平层住宅20万平方米,商业1.5万平方米,是江宁较有影响力的城市高档大盘。进入时项目所处阶段:初步设计
离开时项目所处阶段:现处于别墅完工,平层施工阶段
工作职责:集团设计总监,负责确定设计方向和设计原则,对于大的阶段性的设计方案进行评审(包括规划,建筑,园林,室内),对于较复杂的项目进行协调和指示,负责指导项目公司设计工作.对公司董事副总经理汇报。
5、管理项目名称:南京XX,XX苑,XX苑
该项目简要介绍:总建筑面积32万㎡,最高100米高,湖畔别墅,高层平层住宅,包含1.5万的商业,是南京大学城内较有影响力的大盘。
进入时项目所处阶段:南湖苑方案设计,商业方案设计,西湖苑施工图设计
离开时项目所处阶段:现处于东湖苑,西湖苑完工,南湖苑正施工
工作职责:集团设计总监,负责确定设计方向和设计原则,对于大的阶段性的设计方案进行评审(包括规划,建筑,园林,室内),对于较复杂的项目进行协调和指示,负责指导项目公司设计工作.对公司董事副总经理汇报。
6、管理项目名称:长沙XXXX
该项目简要介绍:总建筑面积110万㎡,最高100米高,别墅16万,高层平层住宅90万,2万的商业,是长沙较有影响力的大盘,其销售情况良好。
进入时项目所处阶段:别墅一期部分施工,其余为策划定位阶段
离开时项目所处阶段:现处于二期别墅施工,二区高层施工阶段
工作职责:集团设计总监,负责确定设计方向和设计原则,主持对原规划进行了重新设
计,对于原设计风格进行了调整,对于大的阶段性的设计方案进行评审(包括规划,建筑,园林,室内),对于较复杂的项目进行协调和指示,负责指导项目公司设计工作.对公司董事副总经理汇报。
6、管理项目名称:营口XXX
该项目简要介绍:总建筑面积60万㎡,最高100米高,别墅洋房40万,高层平层住宅20万,2万的商业,是营口较有影响力的高端盘之一。
进入时项目所处阶段:策划定位阶段
离开时项目所处阶段:现处于一期施工,其余设计过程中
工作职责:集团设计总监,负责确定设计方向和设计原则,对于大的阶段性的设计方案进行评审(包括规划,建筑,园林,室内),对于较复杂的项目进行协调和指示,负责指导
项目公司设计工作.对公司董事副总经理汇报。
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2007年3月–2009年10月广州市城市规划建筑勘察甲级设计院
任职:副总建筑师
直接证明汇报上级:总经理陈总电话:
直接证明同部门同事:张宁设计经理电话:
下属部门及人数:30人
工作职责:
➢负责制定专业标准和要求,控制和审查各项设计成果
➢负责制定技术性业务流程和文件
➢制定部门的工作计划,负责部门员工的考核;部门团队的建设和人才的培养
➢负责针对各项目需要组织设计团队并管理项目设计团队,跟进每个项目的运作情况,制定项目运作计划,并在项目进行过程管理项目进度以保证该项目的正常运作,并对整个项目的技术负责,及时预见项目中可能存在的问题并提出应对及解决方案。
1、管理项目名称:广州纺织博览中心项目
该项目简要介绍:该项目为全国著名房地产公司珠江投资有限公司的商业地产项目,为一集商业,4星酒店,高级办公写字楼为一体的总建筑面积110万平方米的大型商业城市综合体,分两期完成,一期单栋面积达58万平方米,为全国纺织业最大的商业综合