面试反馈表
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应聘人员面试评价表
人力行政部第一轮面试评价 测评要点 仪容仪表 语言表达 逻辑性 理解力 应变力 自信心 亲和力 坚韧性 团队协作 专业知识 实践经验 □端庄大方 □流畅得体 □条理清晰 □把握重点 □应变得当 □自信 □有理有节 □有毅力 □注意协作 □运用熟练 打“√”即可 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 工作能力 □很强 □强 □一般 □较弱 董事长评价： 工作业绩 □优秀 □良好 □普通 □较差 专业提升能力 □很有进取心 □有进取心 □一般 专业胜任力 □非常胜任 □胜任 □比较胜任 □一般 测评要点 专业理论知识 □运用熟练 □良好 □一般 □有待提高 用人部门第二轮面试评价 打“√”即可 第三轮面试评价 副总经理评价：
□丰富 □良好 第一轮面试评语：
综合评语
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面试人： 第二轮面试评语： 面试人： 第一轮面试 第二轮面试 A 优秀（可复试） A 优秀（可复试） B良好（可复试） B良好（可复试） □储备 □不考虑 C一般（储备） C一般（储备） □不考虑 □储备（编号 ） D较差 D较差
面试实行单票否决制，如有任 何一人不同意，则该人淘汰。
评价等级 第三轮面试 面试最终意见
□建议录用 □录用
人力行政部第一轮面试评价 测评要点 仪容仪表 语言表达 逻辑性 理解力 应变力 自信心 亲和力 坚韧性 团队协作 专业知识 实践经验 □端庄大方 □流畅得体 □条理清晰 □把握重点 □应变得当 □自信 □有理有节 □有毅力 □注意协作 □运用熟练 打“√”即可 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 □有待提高 工作能力 □很强 □强 □一般 □较弱 董事长评价： 工作业绩 □优秀 □良好 □普通 □较差 专业提升能力 □很有进取心 □有进取心 □一般 专业胜任力 □非常胜任 □胜任 □比较胜任 □一般 测评要点 专业理论知识 □运用熟练 □良好 □一般 □有待提高 用人部门第二轮面试评价 打“√”即可 第三轮面试评价 副总经理评价：
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面试人： 第二轮面试评语： 面试人： 第一轮面试 第二轮面试 A 优秀（可复试） A 优秀（可复试） B良好（可复试） B良好（可复试） □储备 □不考虑 C一般（储备） C一般（储备） □不考虑 □储备（编号 ） D较差 D较差
面试实行单票否决制，如有任 何一人不同意，则该人淘汰。
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