员工行为安全培训

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2011年7月28日凌晨4:00左右。物料组 员工在清理515号料桶时,右手关节处 碰到料桶的边缘,导致右手关节处被 割伤。在公司进行紧急处理后,到医 院手术治疗。
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工业安全培训分析
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基本安全知识
• 冻伤 (氟利昂) • 烫伤及烧伤
热蒸汽管、电(气)焊把、焊接缝、切割管头、电气烧灼伤、热敏 元件等 • 气割、气焊、电焊使用 (火花飞溅;气割焊回火;引发火灾) • 梯架使用 (断裂\滑倒\压垮) • 小工具的正确使用
将螺丝刀、锉当錾凿用;刀具不正确操作;活动扳手加加长杆; 砂轮爆裂;
• 起吊及绑扎 (脱落、撞击、坠毁) • 徒手搬运 (压伤、扭伤、炸肺) • 彩钢板、风管、检修马道上操作 (坠落\吊杆脱落) • 墙壁和楼板开孔 (坠落\损坏预埋件) • 高空作业 (坠落) • 窒息(溺水\地下管道窒息)
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(各车间的墙上有相关的个人防护品使用提示),或 是 着 装 不 合 安 全 要第求11页。/共如17页有 旋 转 零 件 的 设 备 旁 边 穿 过
CK防护 罩
员工防护耳罩 防护用品提示
登高作业
设备安全防护 防护用品
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末固定
易触电
易压伤
易摔伤
易摔伤
易割伤
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生产安全基本原则
生产部 – CK组
2011年6月21日上午11:50左右,员工 在没有停机的情况下,伸手处理缠绕 在刀口上的包装膜,结果自己的右手 食指被带入,且被封刀割伤食指末节。 到医院治疗。 2011年7月31日上午8:25左右,员工在 开早会时,突然晕倒并摔倒在地上, 导致左下颚被摔了一道口。到医院治 疗。
3. 使用不安全设备或无安全设施的设备、工具。 4. 用手代替规定用工具进行的操作,如用手扫除切屑,
不用夹具固定、用手拿工件进行加工。 5. 冒险进入危险场所(公司有明显标识)。 6. 攀、坐不安全的位置,如平台护栏、吊车的吊钩,在
起吊物下作业、停留。 7. 在必须使用个人防护用品的作业场合不穿戴防护用品
慌 五、逞能心理 六 、凑趣心理
九、无所谓心理 十、好奇心理
十一、情绪心理
十二、 技术不熟练 遇险惊
十三、 工作枯燥 厌倦心理 十四、错觉下意识心理
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•开开心来上班来 •快快乐乐回家去
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感谢您的欣赏!
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• 安全是相对的,危险是绝对的。但是任何 危险都可以逐步降低的。
• 在生产作业活动中,应当遵循“三不伤害 原则”,即“不伤害自己、不伤害他人、 不被他人伤害”。
• 在生产作业活动中,伤害和职业病是可以 预防和控制的;
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违章操作心理分类
一、侥幸心理 二 、惰性心理 三、麻痹心理 四、逆反心
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引发事故的四个基本要素
人的不安全
行为


物的不安
全状态
环境的不 安全条件
管理缺陷
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行为安全是……?
(BBS管理意义)
是一种以安全行为为基准的观察行动方法,
通过确立危险行为与安全行为之间区别,在生 产作业现场进行观察行动并处理员工行为,增 进员工主动应对能力,发展与员工有关安全行 为的共同作用,纠正人的不安全行为、培训安 全行为,促进安全氛围形成,提高安全绩效的 管理方法。
2011年3月27日下午1:30左右,员工进行产品装箱 作业时,被塑料箱绊倒,头部撞在512#机工作台 的台脚上头部流血。到医院治疗。
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生产部 – 物料组
2011年7月5日凌晨 4:30左右,物料组 员工在303#注塑机机台进行人力加料 作业,在扛着原料攀登上扶梯时,连 人带了从梯子的第三级踏板上滑落, 导致左脚跟肌肉扭伤,到医院治疗。
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行为是 可观察的 可测量的
因此
行为是可管理的!
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行为安全过程管理意义
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个人不安全行为举例
1. 忽视安全警告标记和安全操作标记,错误操作。如机 器超速运转、机器运转时加油、不按操作规程顺序操 作等。
2. 随意拆除设备安全装置或对安全生产防护装置保养不 当造成安全装置失效(防护栏、防护罩、急停按钮 等)。
工伤事故分析
• 1、缺少相关知识或培训 • 2、思想麻痹深信“这事不可wenku.baidu.com/也不会发生在我身上”
没认识到:这是不安全操作习惯,对有些违章已经成 为习惯 • 3、劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓 • 4、对不安全状况熟视无睹,习以为常;既:从来没 有人对此提出抱怨和意见 • 5、麻痹大意的态度;展现独立性,逞能,唯我能 • 6、优先观念错误:把生产,质量,自我舒服感……, 优先于生产 • 7、工作时的情绪、身体状况、工作士气等
封切机
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生产部 – 电镀组
2009年12月27日19:00左右,员工擅自处理包装 机故障,导致其右手大拇指、食指及虎口被轻微 烫伤和切伤。到医院治疗。
2010年3月29日凌晨3:00左右,员工开启4#电镀机 的炉门时,左手与邻近的消防栓门框相撞,导致 左手手背受伤,到医院治疗。
2011年7月24日上午6:50左右,员工打开炉门准 备取出电镀好的产品时,头部被意外掉落的轰击 棒砸伤。到医院检查治疗。
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