电梯安装工程管理要点
电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点摘要：电梯作为现代建筑中必不可少的设施之一，其安装工程质量对于既定建筑的正常运行至关重要。
本文旨在探讨电梯安装工程质量控制的关键要点，包括施工过程中的控制措施、材料选择、工艺要求、安全标准等方面，以期为电梯安装工程提供指导意见和技术支持。
1. 引言电梯的安装工程质量直接关系到电梯的稳定性、安全性和使用寿命。
在电梯安装过程中，如果存在质量问题，可能导致电梯在使用过程中出现故障、事故等安全问题，极大地威胁到人们的生命安全。
因此，要保证电梯安装工程质量，控制关键要点至关重要。
2. 施工过程中的控制措施2.1 施工计划电梯安装工程应制定详细的施工计划，包括工作任务、施工进度、质量检查要求等。
施工计划应充分考虑工期、材料供应、施工队伍等因素，确保施工的有序进行。
2.2 施工人员电梯安装工程应由具备相关资质和经验的施工人员进行施工。
施工人员应熟悉电梯安装规范、操作规程和安全操作要求，并随时与监理、设计等相关人员保持沟通和协调。
2.3 施工现场管理施工现场应建立完善的管理制度和安全措施，对施工人员进行安全教育培训，确保施工现场的秩序和安全。
现场管理要做到人防、物防并重，加强现场巡查，及时发现和处理施工中可能存在的质量问题。
3. 材料选择3.1 电梯本体材料在选择电梯本体材料时，应优先考虑品牌知名度、质量可靠性和性能稳定性。
根据具体需要，选择适合的型号和规格，确保符合设计要求。
3.2 电气控制系统材料电气控制系统是电梯安装工程中至关重要的部分之一，所选材料应符合相关的国家标准和规范要求，确保系统的可靠性和安全性。
4. 工艺要求4.1 基础施工电梯基础施工应按照设计要求进行，确保基础的稳定性和强度。
施工前要进行必要的地质勘察，了解地下水位、土壤承载能力等情况，选择适合的基础形式和施工方案。
4.2 安装工艺电梯安装工艺要求中，首先要确保设备的水平和垂直度符合规范要求。
吊装过程中，要注意使用合适的吊装工具和设备，严禁敲击和损坏设备表面。
浅论电梯安装工程质量控制和安全管理对策
浅论电梯安装工程质量控制和安全管理对策电梯作为现代城市中必不可少的交通工具，在城市建筑中起着非常重要的作用。
随着城市建设的不断发展，电梯安装工程也成为了一个需要高度重视的环节。
电梯安装工程的质量控制和安全管理直接关系到人们的生命财产安全，因此需要严格控制和管理。
本文将从电梯安装工程质量管理和安全管理两个方面进行探讨，并提出有效的对策措施。
一、电梯安装工程质量控制1.技术标准的制定电梯安装工程是一个高度技术化的工程，需要严格遵守相关的技术标准。
在进行电梯安装工程前，应根据国家相关标准以及现行的技术规范，制定详细的技术标准和质量要求，确保安装工程符合规范要求。
2.严格监督和检验在电梯安装工程进行过程中，应加强对施工现场的监督和检查，确保按照设计要求进行施工。
监理单位和相关部门应加大对电梯安装工程的监督力度，对施工工艺、材料和设备进行抽查，确保安装质量的合格性。
3.施工人员的培训和管理施工人员是电梯安装工程中最关键的一环，他们的素质和技术水平直接关系到安装工程的质量。
在施工前应对施工人员进行相关的培训和教育，提高他们的职业素质和技术水平。
加强对施工队伍的管理，确保施工人员履行自己的职责，不违规操作。
4.质量验收和保修期的监督电梯安装完工后，应严格按照相关规定进行质量验收，确保安装工程符合规范要求。
在电梯的保修期内，监督单位应加大对电梯的使用情况进行监测，及时发现和解决问题，确保电梯的安全运行。
二、电梯安装工程安全管理1.施工现场的安全管理电梯安装工程是一项高风险的工程，施工现场的安全管理尤为重要。
施工单位应建立完善的施工安全管理制度，对施工现场进行全面的安全检查，加强对施工人员的安全培训，确保施工现场的安全生产。
2.材料和设备的安全监管在电梯安装工程中，使用的材料和设备的安全质量直接关系到电梯的安全性能。
对使用的材料和设备应进行严格的安全监管，确保质量可靠。
在采购材料和设备时，要选择有资质的供应商，加强对产品的抽样检测和质量控制。
(完整版)电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点1、以基准垂线为准，复核电梯机房、井道的尺寸。
电梯安装一般要设置十条基准垂线（轿厢导轨基准线四根，对重导轨基准线四根、厅门地坎基准线二根）。
每次作业前，均应复查一次基准线，确认无位移，与其他物体不接触后，方可作业。
基准线尺寸必须符合图纸要求，各线偏差不大于0.3mm。
梯井墙面的宽度、深度（进深）、垂直度应符合施工要求。
2、检查a引装置的组装1)蜗轮减速器的油位及油质应符合要求；2)各部轴承油位及油质应符合要求；3)油标齐全，油量充足；4)凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以上宽度适当的台阶；5)钢丝绳与机房楼板孔洞每边的间隙均应为25~50mm；6)限速器绳索至导轨的距离（两个方面）的偏差均应不超过+5mm；7)绳索在电梯正常运行时不应触及夹绳钳。
3、检查导轨的安装1)每根导轨至少有两个导轨架，其间距不应大于2.5m；2)导轨架的水平误差不应大于5mm；3)直埋式导轨架的埋入深度不小于120mm，地角螺栓的埋入深度亦不应小于120mm；4)导轨架与墙面间允许增加等于导轨宽度的方形金属垫板以调整高度；垫板厚度超过10mm时，应与导轨架焊接，焊接导轨架时应双面焊；5)导轨应用压板固定在导轨架上，不应用焊接或螺栓连接；6)电梯撞顶及蹲底时，各导靴均不应越出导轨。
4、检查轿厢、层门组装1)轿厢底盘平面的水平度不应超过2/1000；2)反绳轮与轿厢架上梁间的间隙相互的差值均不得超过1mm；3)反绳轮的不垂直度不应超过0.5mm；4)门扇跳动（振动）要小，无燥声。
5、检查电气装置安装1)电线槽内敷设导线的总面积（包括绝缘层）不应超过槽内净面积的60%；电线管内敷设导线总面积（包括绝缘层）不应超过管内净面积的40%；2)导线要标号，两端要注明接线编号；3)机房控制柜（屏）的安装位置应距墙600~700mm，且远离门或窗，防雨水侵入；4)电源总开关应装在机房内入口处，距地面高1.3～1.5m墙上；5)检查控制柜（屏）上元器件安装及标志，包括标志名称或代号；检查各种保险、接触器、继电器使其符合电梯工作要求；检查选型和工作状态；6)机组、控制柜、井道、轿厢、厅门等应接地或接零，超过50m应重复接地；接地电阻<4Ώ；7)轿顶和底坑或轿底需设电源插座和检视用灯，还应有220V电线插座供检修测试用。
电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点
一、合理安排检验单位
在电梯安装阶段，应尽可能安排各类检测单位，如：机电检测单位、安装调试检测单位和卫生检测单位等，来对电梯安装过程的各个环节进行严格把关，以确保电梯安装工程质量。
二、及时做好调试检测
在安装完成后，应及时进行调试检测，以保证电梯安装工程质量，并考察可靠性、安全性及运行性能，并对发现的问题及时进行处理。
三、加强记录功能
安装完成后，应加强安装记录功能，如：建立安装施工过程的记录，比如：安装作业的开工时间、安装工具的使用记录、安装技术要求等；建立电梯的安装检查记录，包括：安装调试工人的技术资质、安装部件的功能检查、调试状态及安全性状态。
四、加强安装工艺流程
应加强安装工艺流程的管理，确定好安装工艺要求，包括：安装工艺的实施流程、安装工艺的技术要求、安装工艺的质量要求等；同时还应确保安装工艺的执行。
五、加强安装现场的施工管理
施工现场的安装管理应加强，要建立工序施工管理制度，包括：施工安全管理、安装施工的质量控制、施工进度控制等；现场安装人员的安全管理，应当认真遵守国家规定的安全操作规范，并配备负责安全检查的人员。
电梯安装质量控制点和停止点管理制度
电梯安装质量控制点和停止点管理制度电梯是现代城市中不可或缺的交通工具，它能够有效地解决人们上下楼梯的问题，提高了人们的生活质量。
电梯的安装质量至关重要，直接关系到使用安全和寿命等问题。
因此，制定一套严格的电梯安装质量控制点和停止点管理制度非常必要。
一、电梯安装质量控制点管理制度1.工程前期准备。
在电梯安装工程开始之前，需要对安装地点进行综合测试并严格按照相关法规进行验收。
同时，需要测量电梯井道的尺寸、高度和深度等参数数据，并编制详细的安装工程图纸。
2.材料采购。
电梯安装所需的各类材料必须符合国家相关标准，供应商必须提供合格证明和质量保证书，材料必须经过选择、检验、验收等环节才能使用。
3.施工现场管理。
电梯安装现场必须配备专业的技术人员及管理人员，施工前需开展安全教育和培训，并进行现场安全检查。
同时，需确保施工现场整洁、有序，避免杂物、尘土等对电梯设备及机械的影响。
4.材料储存管理。
电梯安装所需的材料必须进行分类存储，保证材料无损坏、易于查找和使用，避免因材料缺乏或混乱而导致工期延误或质量问题。
5.技术施工管理。
电梯安装过程中必须按照国家和地方相关法规和标准进行施工。
施工时必须漏气检验，需进行严格的施工记录和工艺检查，技术操作员必须持有相应证书。
6.工程质量验收。
电梯安装完成后须进行严格的验收程序，验收合格后方可交付使用。
验收程序包括：设备质量验收、设备安全性能验收、设备运行测试等程序，并进行记录，验收合格后验收员需签字确认。
二、电梯安装停止点管理制度1.电梯使用规范。
电梯装置应指定专人进行管理，禁止乘坐超载电梯及故障电梯。
在电梯内使用必须按要求停靠，禁止竖直震荡、跳跃等行为，防止人员和设备损伤。
2.日常维护任务。
电梯在正常使用期间应进行日常保养，加油、清洁，检查电梯各项数值，负责厂家提供的正常保养周期可以保证电梯的长期稳定性和寿命，防止电梯突发故障影响使用。
3.电梯保养记录。
在维护时需按规定记录保养的时间、内容、方法、结果等相关数据，该记录应由专人统一管理，便于维护管理人员核查，确保日常检修任务落实。
工程电梯安装管理制度
工程电梯安装管理制度第一章总则第一条为规范工程电梯的安装工作，保障施工安全，保障施工质量，提高施工效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司工程电梯的安装工作，具体包括工程电梯的安装前的准备工作，安装过程的管理监督，安装后的验收工作等。
第三条工程电梯的安装管理应遵循“科学、严谨、规范、高效”的原则，保证电梯设备安装工程合理分工，协调配合，高效高质完成电梯设备安装工作。
第四条公司对工程电梯的安装工作应当加强监督和检查，保证工程电梯实现顺利交付使用，并对电梯设备应用中的质量问题及时改进和升级。
第五条对于公司工程电梯安装工程及运行维护，相关人员应当遵守法律法规、相关标准、施工工艺规范，确保工程电梯设备安装质量。
第二章安装前的准备工作第六条工程电梯的安装前，需要做好以下准备工作：（一）制定完善的施工方案，明确工程电梯的安装过程和要求。
（二）确定工程电梯的安装人员及队伍，确保人员专业技术能力和安全意识。
（三）认真审核电梯设备的合格证明和相关资质。
（四）准备好所需的施工材料和设备，确保安装工作的顺利进行。
第七条工程电梯的安装前，相关人员需进行专业的培训和考核，确保人员具备必要的安全技术知识和操作技能。
第八条工程电梯的安装前，需进行现场勘测和测量，了解特定施工环境和条件。
第九条工程电梯的安装前，需与相关部门和相关单位进行沟通协调，确保施工期间相关工程不受影响。
第十条工程电梯的安装前，需制定安全生产计划和应急预案，做好安全措施和预防措施。
第三章安装过程的管理监督第十一条工程电梯的安装过程中，需按照施工方案和安全生产计划进行安全和高效的施工工作。
第十二条工程电梯的安装过程中，需实施严格的质量控制，确保安装工程质量达到标准要求。
第十三条工程电梯的安装过程中，需严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程合理、协调、有序。
第十四条工程电梯的安装过程中，需加强现场管理和监督，确保施工过程安全、环保、文明。
第十五条工程电梯的安装过程中，需定期组织安全生产检查和质量检查，及时发现和解决问题。
电梯安装管理制度
电梯安装管理制度一、总则为了规范电梯的安装管理，减少由于错误安装导致的事故发生，保障乘客和财产的安全，制定本制度。
二、安装准备工作1.前期准备（1）明确安装项目的具体内容和要求，编制安装计划。
（2）与相关部门或机构进行沟通，取得相关许可证和手续。
（3）购买或租赁安装所需设备和工具。
2.人员配备（1）按照国家相关规定，聘请具备相应资质的电梯安装队伍。
（2）电梯安装队伍应按照相关安全要求接受培训，熟悉安装操作规程。
3.施工准备（1）搭建安全稳定的施工脚手架和临时设备，确保施工过程的安全。
（2）配备施工所需的必要材料和工具，确保施工的顺利进行。
三、安装要求1.施工过程（1）按照国家相关规定和标准进行安装，确保每一道工序的质量。
（2）严格按照设计方案和施工图纸进行施工，不得擅自改动。
（3）在施工过程中，需要对安装负责人进行安全交底，保障施工过程中的安全。
2.安全保障（1）在施工现场设置明确的安全区域和警示标志，防止他人进入施工区域。
（2）严禁在未完成安装前供人使用，确保施工现场的安全。
（3）施工过程中必须配备安全员，负责监督施工现场的安全工作。
四、验收与考核1.安装验收（1）安装完成后，安装负责人应向相关部门申请安装验收。
（2）安装验收应按照相关标准和规定进行，确保电梯的安全性。
2.考核制度（1）对电梯安装人员进行定期培训和考核，提高他们的专业水平。
（2）对安装现场的安全措施进行定期检查和评估，确保施工过程的安全。
五、违规处理1.违规行为（1）擅自改动设计方案和施工图纸。
（2）安装过程中出现严重事故。
（3）违反安全操作规程。
（4）未经相关部门许可擅自建设。
2.处理措施（1）对责任人采取警告、罚款、暂停工作等处罚措施。
（2）依法追究相关责任。
六、附则1.本制度适用于全公司的电梯安装工作。
2.本制度由安全管理部门负责解释和修订。
3.本制度自颁布之日起施行。
以上为电梯安装管理制度，旨在规范电梯的安装过程，确保安装质量和安全性。
电梯安装工程项目安全与环境管理方案
电梯安装工程项目安全与环境管理方案电梯安装工程项目是一项具有一定安全风险的工程项目，为了确保工程项目的安全与环境管理，必须制定相应的管理方案。
本文将从项目管理、人员管理、安全管理和环境管理四个方面，提出电梯安装工程项目的安全与环境管理方案。
一、项目管理方案1、项目组织：根据项目规模和复杂程度，成立项目管理小组，并明确各成员的职责和权限。
2、项目计划：制定详细的项目计划，包括施工工期、资源调配、安装顺序等，确保项目按时按质完成。
3、风险评估：在项目启动前，进行全面的风险评估，识别潜在的安全和环境风险，并采取相应的措施进行防范。
4、合理布局：对于电梯安装的工作区域，进行合理布局，划定安全区域和禁止区域，确保施工现场秩序良好。
二、人员管理方案1、招聘合格人员：电梯安装工程项目需要从业人员具备相关的证书和经验，项目管理小组应确保招聘到具备相关资质的人员。
2、培训教育：针对电梯安装工程项目，进行必要的培训教育，提高员工的安全意识和技能水平。
3、安全告知：向所有从业人员进行安全告知，包括施工现场的安全规定、危险区域的标识等，并确保他们理解和遵守。
三、安全管理方案2、安全培训：定期组织安全培训，提高从业人员的安全意识和安全技能，并进行模拟演练，增强应急能力。
3、制定安全规程：以《电梯安装作业安全规程》为基础，制定针对项目的安全规程，明确各个岗位的安全责任和操作规范。
4、安全保护设施：配备必要的安全保护设施，如安全帽、安全绳等，确保从业人员的人身安全。
1、环境评估：在项目启动前，进行环境评估，识别潜在的环境风险，并制定相应的环境保护措施。
2、噪音管理：对电梯安装过程中产生的噪音进行管理，采取措施减少噪音对周边环境的影响。
3、废弃物处理：对施工期间产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保不对环境造成污染。
4、节能减排：在电梯选型和安装过程中，优先选择节能环保的产品和技术，减少对能源和环境的消耗。
综上所述，电梯安装工程项目的安全与环境管理方案应包括项目管理、人员管理、安全管理和环境管理等方面的内容。
电梯安装安全管理制度
一、总则为保障电梯安装过程中的安全，防止事故发生，确保施工人员的人身安全和电梯的正常使用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有电梯的安装、改造、维修等施工过程。
三、安全管理职责1. 施工单位应设立专门的安全管理组织，负责电梯安装过程中的安全管理工作。
2. 施工单位项目负责人应负责电梯安装工程的安全管理工作，确保施工安全。
3. 施工单位技术负责人应负责制定电梯安装安全技术措施，确保施工安全。
4. 施工单位应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保施工安全。
四、安全管理制度1. 人员培训（1）施工单位应对施工人员进行安全教育培训，使其了解电梯安装过程中的安全知识。
（2）施工人员应通过安全培训，掌握必要的安全操作技能。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工现场应保持整洁，不得堆放易燃易爆物品。
（3）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
3. 施工设备管理（1）施工单位应使用合格的施工设备，确保设备安全可靠。
（2）施工设备应定期进行检查、保养，确保设备性能良好。
4. 施工操作规范（1）施工人员应按照操作规程进行施工，不得违章作业。
（2）施工过程中应遵守以下规定：a. 不得超载作业；b. 不得在电梯井道内进行高空作业；c. 不得使用非标准工具；d. 不得擅自改动设备；e. 不得擅自拆装安全装置。
5. 施工监督与检查（1）施工单位应设立安全监督机构，对施工现场进行监督检查。
（2）安全监督人员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
五、事故处理1. 发生事故时，施工单位应立即组织抢救，并向上级主管部门报告。
2. 事故发生后，施工单位应查明原因，采取措施防止类似事故再次发生。
3. 事故调查报告应报上级主管部门审批。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由施工单位负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由施工单位根据实际情况予以补充。
电梯安装现场安全管理范本
电梯安装现场安全管理范本一、引言电梯作为现代社会重要的垂直交通工具，其安装和维护过程中的安全管理显得尤为重要。
为了确保电梯安装现场的工作人员和周边人员的安全，制定和遵守严格的安全管理措施是必不可少的。
本文将提供一个电梯安装现场安全管理的范本，以供参考和借鉴。
二、施工前安全管理1. 设定责任制度：明确安全管理的责任，指定专人负责安全事务，并明确其责任和权限。
2. 建立安全教育培训制度：对施工人员进行必要的安全培训，并要求其持有有效的上岗证明。
3. 确保施工人员身体状况良好：定期体检，确保施工人员身体状况适合从事电梯安装工作。
4. 安全防护装备准备充分：确保施工人员配备必要的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
三、施工期间安全管理1. 安全警示标志设置：在施工现场设置必要的安全警示标志，以提醒施工人员和周边人员注意安全。
2. 工器具使用安全规范：施工人员必须按照操作规程正确使用工作器具，并定期对其进行检查和维护。
3. 高空作业安全管理：对于需要进行高空作业的施工工作，必须使用可靠的防护措施，如安全带、脚手架等。
4. 避免交叉作业：确保不同施工工序之间的良好协调和沟通，避免交叉作业带来的安全风险。
5. 现场监控和巡查：配备专人对施工现场进行定期巡查和监控，及时发现和处理安全问题。
四、施工后安全管理1. 完善验收程序：严格按照相关法规和标准进行电梯的验收，确保安装质量符合要求。
2. 停止危险行为：对于发现的安全隐患和不符合安全规范的行为，必须及时制止并做出处理。
3. 安全事故调查和处理：对于发生的安全事故，必须立即展开调查，并对责任人进行相应处罚和教育。
五、安全管理文件和记录1. 安全管理文件：建立完整的电梯安装现场安全管理文件，包括施工计划、安全培训记录、安全巡查记录等。
2. 安全意识教育记录：记录施工人员的安全意识培养情况，定期进行安全教育和培训，并记录相关内容和效果。
3. 安全事故记录：记录电梯安装现场发生的安全事故情况、原因和处理结果，以供后续参考。
电梯安装工程项目管理
电梯安装工程项目管理摘要本文将介绍电梯安装工程项目的管理，包括项目计划制定、资源管理、进度控制、风险管理等方面，旨在帮助项目经理和团队成员有效地管理项目，保证项目顺利进行。
项目计划制定在电梯安装工程项目开始前，项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目目标、工作分解结构、工期、资源需求等内容。
项目目标项目目标应明确表述项目的主要目的和价值，为项目的顺利开展提供动力。
工作分解结构工作分解结构是将项目按可管理的、可计划的工作包进行划分，并将工作包进行编码，以便跟踪管理。
工期工期是安排项目中各项任务所需要的时间，并计划项目的开始时间和结束时间。
资源需求资源需求包括人力资源、物资、设备等各种资源，应根据项目计划和工作分解结构进行合理安排。
资源管理电梯安装工程项目涉及的资源十分丰富，对于项目经理来说，有效地管理这些资源至关重要。
人力资源人力资源是项目最重要的资产之一，项目经理需要对人力资源进行合理分配和管理，以确保项目始终处于高效状态。
物资物资涵盖了项目所需要的各种设备、材料和工具等，项目经理需要做好物资采购和管理工作，确保设备齐全、材料充足。
设备设备是项目成功的重要因素之一，项目经理需要安排设备的采购和维护等工作，以便在项目执行期间保障设备的正常使用。
进度控制针对电梯安装工程项目的时间表，项目经理要制定详细的进度计划，并对进度进行定期跟踪和控制，确保项目按时按质量完工。
风险管理在项目实施过程中，可能会出现各种风险和问题，项目经理要做好风险管理工作，包括风险评估、风险预测、风险控制等，确保项目的成功完成。
电梯安装工程项目的管理是一个复杂的工作，需要项目经理和团队成员的全力配合。
本文介绍了项目计划制定、资源管理、进度控制、风险管理等重要方面，旨在帮助项目经理和团队成员更好地掌控项目进展，保证项目的顺利实施。
电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点1.㈠质量预控:2.建设工程所用电梯必须是具有国家颁发生产许可证, 厂家生产的有合格证的产品, 进口电梯还必须通过国家商检局检验合格, 方可使用。
3.严格审查电梯安装单位的资质和本项施工方案及安装人员特种作业上岗资质证明并通过进行监理交底。
4.根据电梯进场装箱单据, 认真做好电梯设备的开箱检查验收工作, 核对零部件的型号规格数量应符合合同规定, 检查电梯零部件应完好无变形无损坏, 各传动转动灵活, 安全装置整定封记完好无拆动痕迹, 限速器、安全钳和门锁装置及缓冲前均应有国家质监部门的形式检查报告。
5.根据电梯机房井道布置图参加土方建和电梯安装方的土建交接检验及井道洞口的防护工作。
6.审查电梯安装单位的井道脚手架搭设方案和脚手架搭建单位的资质证书及施工人员的特种作业上岗证件, 井道脚手架搭建完后的验收合格交接资料。
1.检查电梯井道内焊、气割施工时的动火申请手续, 要求电梯单位实施动火安全监督, 施工完成后及时清理现场, 消除火灾隐患。
2.㈡质量监控:3.以基准垂线为准, 复核电梯机房和电梯井道的尺寸, 确定曳引机、限速器等设备预留孔洞的准确位置和修正各预留洞及承重钢梁埋入位置。
4.检查导航的安装质量;⑴每根导航至少应有两个支架, 其间距不应大于2~5米, 导航架的水平度偏差不应大于5mm, 产品自备的导航架锚栓埋入深度不小于120mm, 导航架与墙面间的调整版应与导航架体可靠焊接。
⑵参照基准线抽测每根导航偏差不应大于0.6mm, 导航直线度偏差不应大于1mm, 导航端部榫接处台阶不应大于0.05mm, 缝隙不应大于0.5mm, 两列导航距离偏差为0~2mm轿厢导航接头不宜在同一水平面上。
⑶巡视电梯导航应用压板固定在导航架上, 导航最高端与井道顶部距离为50~100mm, 下端部底坑地坪为60~80mm, 调整导航用的垫片不应超过三片。
3. 轿厢层门的组装质量;⑴巡视厢层门组件表面装饰层应平稳、光洁、无划痕、保护膜完好无凹穴伤痕, 厢立柱、横梁、绳轮、门机装置和安全钳及导靴等零部件应完整, 动作灵活。
电梯安装安全管理制度
一、总则为了确保电梯安装过程中的安全，保障施工人员的人身安全和电梯的正常运行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司承接的电梯安装工程项目，包括但不限于电梯设备安装、调试、验收等全过程。
三、安全责任1. 电梯安装项目负责人：全面负责电梯安装工程的安全管理工作，对施工过程中的安全负总责。
2. 施工现场负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工人员遵守安全操作规程。
3. 施工人员：严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施，确保自身和他人的安全。
4. 电梯安装监理单位：对电梯安装工程的安全进行监督检查，确保施工安全。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）对施工人员进行安全教育培训，使其掌握安全操作规程和应急处置措施。
（2）对新员工进行入职安全培训，考核合格后方可上岗。
2. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确安全注意事项。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全带、安全网、防护栏杆等。
（3）施工人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、手套等。
3. 施工现场管理（1）施工现场应保持整洁，施工材料、工具应分类存放，不得随意堆放。
（2）施工现场应设置临时休息区，确保施工人员休息时间充足。
（3）施工现场应设置临时卫生间，确保施工人员生理需求得到满足。
4. 电梯设备安装（1）严格按照电梯设备安装规范进行施工，确保电梯设备安装质量。
（2）安装过程中，对电梯设备进行检测，确保设备性能良好。
（3）安装完成后，对电梯设备进行调试，确保电梯正常运行。
5. 验收与交付（1）电梯安装完成后，由监理单位进行验收，确保电梯设备安装符合国家标准。
（2）验收合格后，向业主单位交付电梯设备，并指导业主单位进行使用。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全操作规程、积极预防安全事故的施工人员给予奖励。
2. 对违反安全操作规程、造成安全事故的施工人员，视情节轻重给予处罚。
电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点(一）样板安装及基准线放设1.质量标准（1）保证项目1）基准线尺寸必须符合图纸要求，各线偏差不应大于0．3mm。
检查方法：尺量。
2）基准线必须保证垂直。
检查方法：吊线、尺量。
（2）基本项目1）样板架水平偏差不得大于3／1000。
2）并列电梯、厅门中心距偏差不得超过20mm。
3）相对电梯、厅门中心线偏差不得超过20mm。
2.施工中容易经常发生的质量问题（1）确定轿厢导轨基准线时，应先复核图纸尺寸与实物尺寸两者是否一致。
不一致时应以实物尺寸为依据，并通过有关部门核验。
（2）每次作业前，均应复查一次基准线，确认无移位，与其他物体不接触后，方可作业。
（3）如果在挂放铅垂线时发现井道偏斜较大时，则应根据实际情况，在保证运动部件距井道壁不小于30mm的前题下，将上、下样板架做适当移位补偿，并注意照顾多数，尽量减少剔凿业，但上、下样板架任意方向的水平偏差不应大于lmm。
（4）对钢门套及大理石门套的电梯，应根据门套及士建施工尺寸，确定厅门位置，使门套与墙面尽量平行一致，要考虑门套口与厅门边间隙不宜过大，不要剔墙过多。
(二）导轨支架和导轨安装1.质量标准（1）保证项目当对重（或轿厢）将缓冲器完全压缩时，轿厢（或对重）导轨长度必须有不小于0.3+0.035v2(以米表示）的进一步制导行程。
检验方法：尺量检查。
（2）基本项目导轨支架应安装牢固，位置正确，横竖端正。
焊接时，双面焊牢，焊缝饱满，焊波均匀。
检验方法：观察检查。
2.施工中容易经常发生的质量问题（1）混凝土灌注的导轨支架若有松动的，要剔出来，按前述的方法重新灌注，不可在原有基础上修补。
（2）用膨胀螺栓固定的导轨支架若松动，要向上或向下改变导轨支架的位置，重新打膨胀螺栓进行安装。
（3）焊接的导轨支架要一次焊接成功。
不可在调整轨道后再补焊，以防影响调整精度。
（4）组合式导轨支架在导轨调整完毕后，须将其连接部分点焊，以防位移。
（5）固定导轨用的压道板、紧固螺栓一定要和导轨配套使用。
电梯安装安全管理规章制度
电梯安装安全管理规章制度一、电梯安装单位管理制度1.电梯安装单位管理机构及人员职责：（1）设立电梯安装单位管理机构，负责电梯的安装、检修、维护及管理工作。
（2）电梯安装单位应根据项目规模合理配置技术人员、施工人员和管理人员，明确各自的职责和权限。
2.电梯安装单位管理制度：（1）制定电梯安装作业流程和操作规范，遵守国家相关法律法规和标准。
（2）设立电梯安装质量保证制度，定期组织技术培训和检查，确保设备安装质量。
（3）建立电梯安装工地安全管理制度，严格执行施工现场安全规范，确保施工人员安全。
（4）配备必要的安全设施和器材，确保电梯安装过程中的安全。
二、电梯安装质量管理制度1.电梯安装工程质量管理：（1）制定电梯安装质量控制计划，明确质量目标和检查标准。
（2）统一采购符合国家标准的电梯设备和材料，确保质量。
（3）建立质量检查和验收制度，确保电梯设备的合格率。
2.电梯安装工程技术管理：（1）配备专业技术人员，负责电梯安装工程的技术指导和监督。
（2）建立技术档案管理制度，记录电梯安装过程中的关键技术数据。
（3）加强技术培训，提升技术人员的专业水平。
三、电梯安装安全管理制度1.电梯安装安全管理机构及人员职责：（1）设立电梯安装安全管理机构，负责电梯安装过程中的安全管理。
（2）明确安全管理人员的职责和权限，建立安全管理制度。
2.电梯安装安全管理制度：（1）建立电梯安装现场安全管理制度，监控施工现场的安全状况。
（2）定期开展安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
（3）建立事故报告和处理制度，对电梯安装中的事故进行及时报告和处理。
四、电梯安装维护管理制度1.电梯安装维护义务：（1）安装单位应对电梯设备进行定期维护，确保设备的安全运行。
（2）定期检查电梯设备，发现问题及时修复。
2.维护管理制度：（1）建立电梯设备维护计划，明确维护频率和维护内容。
（2）定期进行电梯设备的维护工作，确保设备的正常运行。
（3）建立维护记录和档案，记录维护情况和维修记录。
电梯安装工程实施要点、难题剖析及解决方案
电梯安装工程实施要点、难题剖析及解决方案1. 电梯安装工程概述电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安装工程质量直接关系到电梯的安全性、稳定性和舒适性。
电梯安装工程包括设备采购、土建施工、电梯安装、调试、验收等多个阶段。
2. 电梯安装工程实施要点2.1 前期准备- 确保土建工程符合电梯安装要求，包括井道尺寸、底坑深度等；- 检查电梯设备及其部件是否齐全，符合设计要求；- 准备必要的施工工具和设备。
2.2 电梯安装- 按照电梯设备安装图和安装工艺要求进行安装；- 注意各部件之间的连接和调整，确保准确无误；- 安装过程中应严格按照相关标准和规范进行。
2.3 调试与验收- 完成电梯安装后，进行调试，确保电梯各项功能正常；- 验收时要严格按照国家和行业的相关标准进行；- 验收不合格的电梯不能交付使用。
3. 电梯安装工程难题剖析3.1 土建工程问题- 井道尺寸和底坑深度不符合要求，导致电梯安装困难；- 土建工程质量问题，如混凝土强度不足，影响电梯安全。
3.2 电梯设备问题- 设备或部件质量问题，可能导致电梯故障或安全事故；- 设备安装过程中，部分部件安装不当，影响电梯性能。
3.3 施工管理问题- 施工人员技术水平不足，影响电梯安装质量；- 施工过程管理不善，可能导致安全事故。
4. 解决方案4.1 加强土建工程质量监管- 严格审查土建工程设计文件，确保符合电梯安装要求；- 对施工现场进行定期检查，确保土建工程质量。
4.2 提高电梯设备质量- 选用知名品牌电梯设备，确保设备质量；- 设备到货后，进行严格检查，确保符合设计要求。
4.3 提升施工人员技能- 对施工人员进行专业培训，提高其技术水平；- 加强对施工过程的管理，确保施工安全。
4.4 完善验收流程- 验收时要严格按照相关标准和规范进行；- 对验收不合格的电梯，要求施工方进行整改，直至符合要求。
5. 总结电梯安装工程是一项复杂的系统工程，涉及多个环节。
电梯安装、维修安全管理制度
电梯安装、维修安全管理制度电梯是现代城市中必不可少的交通工具之一，其安全问题一直备受关注。
为了确保电梯的安全性，以下是一份电梯安装、维修安全管理制度。
第一、总则1.1 为了确保电梯安全运行，保障乘客生命财产安全，本制度制定。
1.2 本制度适用于所有电梯的安装、使用、维护和维修工作。
第二、电梯安装2.1 电梯安装前，必须进行现场勘测，确保安装环境符合相关法规要求，同时保证电梯工程施工图纸和规范要求的一致性。
2.2 电梯安装人员必须持有相关资格证书，对于非法从事电梯安装的行为，相关责任人将依法追究刑事责任。
2.3 电梯的安装必须符合国家标准要求，电梯的选型和配置必须严格按照设计要求进行，确保电梯各项性能达到标准。
2.4 电梯安装过程中，必须按照安装方案和操作规程进行操作，所有工序必须符合国家电梯安全要求，确保操作过程安全可靠。
第三、电梯维护3.1 电梯维护工作必须由具备相关资质的专业维保公司负责，维保公司必须定期进行维修及保养，确保电梯的正常运行。
3.2 维护人员必须持有相应的电梯维修资格证书，并经过培训合格后方可上岗，不得存在无资质或低素质的人员从事维修工作。
3.3 电梯维护工作必须严格按照维保计划进行，定期检查和更换磨损严重的零部件，并在维保记录中做好标注。
3.4 维护人员必须按照操作规程进行操作，不得随意更换电梯部件，确保维护工作的安全可靠。
第四、电梯维修4.1 当电梯发生故障或异常情况时，必须立即停止使用，并及时联系维修人员进行维修。
4.2 维修人员接到维修任务后，必须及时赶到现场，并在维修过程中保证安全和效率。
4.3 维修人员在维修过程中，必须按照维修手册进行操作，确保维修过程符合相关要求。
4.4 维修人员必须在维修完毕后，检查电梯所有功能并进行试运行，确保维修质量符合相关要求。
第五、安全管理5.1 电梯使用单位必须定期组织电梯安全培训，确保电梯的正常使用和乘客的安全。
5.2 电梯使用单位必须按规定制定电梯使用管理制度，并加强对员工的安全教育，提高员工安全意识。
电梯安装工程质量控制要点
电梯安装工程质量控制要点摘要：电梯安装是一个复杂的工程，质量控制尤为重要。
本文将介绍电梯安装工程质量控制的要点，包括安全性能、施工方案的合理性、材料的选择和使用、工艺流程控制等，以期提高电梯安装工程的质量水平。
引言：随着城市建设的发展和人们对生活品质要求的提高，电梯在现代建筑中扮演着重要的角色。
电梯安装工程关乎人身安全和使用体验，因此质量控制是至关重要的。
本文将围绕电梯安装工程的质量控制要点进行探讨，希望能够为相关从业人员提供一些参考和指导。
一、安全性能电梯作为一种特殊的交通工具，安全性能是最重要的考虑因素之一。
在电梯安装过程中，应严格按照相关的国家标准和规范进行操作，确保安全装置的可靠性。
安全系统的设计和安装应满足以下要点：1.1 合理布置安全装置：根据电梯所在位置和使用要求，合理布置安全装置，包括限速器、超速保护器、安全钳等。
这些安全装置的选择和安装位置应符合相关标准和规范，并经过专业人员的验收。
1.2 安全装置的调试和测试：在电梯安装完成后，应进行安全装置的调试和测试，确保各项安全措施的可靠性和稳定性。
包括限速器的设置、超速保护器的灵敏度调试、安全钳的动作测试等。
1.3 安全装置的检测和维护：电梯安装后需定期检测和维护安全装置，以确保其正常运行和有效性。
检测和维护应由专业的维保人员进行，并建立相应的维护档案。
二、施工方案的合理性电梯安装工程的施工方案是工程质量的基础。
合理的施工方案能够保证施工过程的顺利进行，并最大限度地保证施工质量。
以下是施工方案的合理性控制要点：2.1 施工方案的设计与评审：在制定施工方案时，需根据电梯安装的特点和要求，综合考虑各种因素，如场地条件、材料选择、工。
电梯安装工程项目管理
电梯安装工程项目管理引言电梯安装工程是一个复杂的项目，需要合理的规划、组织和管理，以确保项目按时、按质、按量完成。
本文将介绍电梯安装工程项目管理的基本流程和关键要素，以帮助工程师和项目经理顺利完成该项目。
项目背景在现代社会，电梯在高层建筑以及公共场所中起着至关重要的作用。
然而，电梯的安装工程不仅涉及到工程技术方面的问题，还需要精细的项目管理来确保项目的顺利进行。
电梯安装工程项目管理涉及到资源的调配、进度控制、质量保证等方面的问题，需要项目经理具备一定的专业知识和技能。
项目流程1. 项目启动阶段在项目启动阶段，项目经理需要与相关方进行沟通，并明确项目目标和要求。
这包括与业主、设计师、监理等进行会议，明确项目的范围、进度要求和质量标准。
另外，项目经理还需要进行项目可行性分析和风险评估，以确定项目的可行性和风险等级。
2. 项目规划阶段在项目规划阶段，项目经理需要制定项目工作计划和时间表，明确项目的时间节点和关键路径。
此外，项目经理还需要进行资源调配，确定所需的人力、物力和财力，并制定相应的采购计划和预算。
3. 项目执行阶段在项目执行阶段，项目经理需要对施工现场进行监督和管理，确保项目按照计划进行。
项目经理需要与施工队交流，协调解决施工问题，并及时报告项目进展情况和风险变化。
4. 项目验收阶段在项目验收阶段，项目经理需要协调开展项目验收工作，并确保项目符合相关法规和标准。
对于电梯安装工程来说，项目经理还需要进行安全评估和设备测试，确保电梯的安全运行和性能达到要求。
5. 项目收尾阶段在项目收尾阶段，项目经理需要编制项目总结报告，评估项目执行情况，并对项目进行总结和反思。
此外，项目经理还需要与相关方进行沟通，交接项目资料和文件，确保项目的顺利交付和归档。
项目要素1. 项目团队项目团队是项目管理的核心要素之一。
项目经理需要组建一个高效的项目团队，包括施工队、监理、设计师等。
项目团队要具备相关的专业知识和技能，并能够有效地协同工作，以确保项目的顺利进行。
电梯安装工程管理要点
电梯安装工程管理要点电梯安装工程是一般建筑工程中不可少的一项施工管理内容。
现将电梯安装专业施工过程中的一些管理点、技术点、经历点做以简要总结，提供应广阔工长，作为总承包管理工作的参考。
一、构造施工阶段管理控制要点此阶段施工质量重点为构造尺寸：井道不允许出现负偏差。
1.1电梯井坑：1.1.1钢筋：电梯井坑一般配置双向连续钢筋，下料时，应有意识保证足够保护层厚度。
1.1.2模板：1〕建议尽量采用旧木模定型配置，现场直接安装；注意，模板转角处必须设置木方背楞，将两块稳固连接；2〕模板下口与钢筋应留够保护层厚度；3〕井坑较深的，应考虑模板抗浮措施。
4〕有条件的工程经理部还可以考虑在定型木模板转角与混凝土接触面配置铁皮，以保证模板不因受力变形而吃进混凝土难以撤除。
5〕不建议此处使用钢模板，由于钢模板刚度较大，转角处在受力时极易出现错缝，造成拆模困难、小钢模损坏、后期剔凿量加大。
1.1.3混凝土：1〕电梯井坑一般与根底底板同时浇筑混凝土，假设井口尺寸不大、井坑不深，可以将坑底用模板封严，并钻眼排气，防止混凝土涌出坑底；2〕假设井坑尺寸较大、较深，封板难以防止混凝土上涌，就应该分层次浇筑，具体做法如下：先将混凝土〔此时控制在180左右〕浇筑至坑底标高，振捣到位，然后立即移开泵管或布料器浇筑别处；待此处混凝土稳定后〔约30分钟～40分钟，同时防止初凝〕，从四周距井坑壁约5米处下砼，并用振捣棒使其均匀向井坑四壁模板流动，万不可直接向井壁模板浇筑混凝土或者长时间单向浇筑。
井道坑属于底板构造抗力、抗渗薄弱部位，混凝土振捣是重中之重，必须密实。
1.2.1钢筋：板筋遇电梯井洞口时，下料应有意识单向缩0.5～1.0cm，以保证洞口尺寸，防止露筋。
1.2.2模板：1〕支模板时，应将电梯井洞口模板双向对顶结实，或者将模板上口有意识扩大3～5mm，受混凝土挤压后，会防止出现负偏差；2〕最好不要在模板与下层电梯井壁剪力墙接触部位设置海绵条，为防止漏浆，应将混凝土与模板接触面清理干净；假设采用海绵条，容易造成不易发觉的偏差，使电梯井道尺寸逐层减小；拆模时，假设发现涨模、错台等现象应立即利用架体、平台剔凿，防止缺陷、偏差积累。
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电梯安装工程管理要点电梯安装工程是一般建筑工程中不可少的一项施工管理内容。
现将电梯安装专业施工过程中的一些管理点、技术点、经验点做以简要总结，提供给广大工长，作为总承包管理工作的参考。
一、结构施工阶段管理控制要点此阶段施工质量重点为结构尺寸：井道不允许出现负偏差。
1.1 电梯井坑：1.1.1 钢筋：电梯井坑一般配置双向连续钢筋，下料时，应有意识保证足够保护层厚度。
1.1.2 模板：1）建议尽量采用旧木模定型配置，现场直接安装；注意，模板转角处必须设置木方背楞，将两块稳固连接；2）模板下口与钢筋应留够保护层厚度；3）井坑较深的，应考虑模板抗浮措施。
4）有条件的项目经理部还可以考虑在定型木模板转角与混凝土接触面配置铁皮，以保证模板不因受力变形而吃进混凝土难以拆除。
5）不建议此处使用钢模板，由于钢模板刚度较大，转角处在受力时极易出现错缝，造成拆模困难、小钢模损坏、后期剔凿量加大。
1.1.3 混凝土：1）电梯井坑一般与基础底板同时浇筑混凝土，若井口尺寸不大、井坑不深，可以将坑底用模板封严，并钻眼排气，防止混凝土涌出坑底；2）若井坑尺寸较大、较深，封板难以防止混凝土上涌，就应该分层次浇筑，具体做法如下：先将混凝土（此时控制在180 左右）浇筑至坑底标高，振捣到位，然后立即移开泵管或布料器浇筑别处；待此处混凝土稳定后（约30分钟〜40分钟，同时防止初凝），从四周距井坑壁约5米处下砼，并用振捣棒使其均匀向井坑四壁模板流动，万不可直接向井壁模板浇筑混凝土或者长时间单向浇筑。
井道坑属于底板结构抗力、抗渗薄弱部位，混凝土振捣是重中之重，必须密实。
1.2 电梯井道1.2.1钢筋：板筋遇电梯井洞口时，下料应有意识单向缩0.5〜1.0cm,以保证洞口尺寸，防止露筋。
1.2.2 模板：1）支模板时,应将电梯井洞口模板双向对顶牢固,或者将模板上口有意识扩大3〜5mm受混凝土挤压后，会避免出现负偏差；2）最好不要在模板与下层电梯井壁剪力墙接触部位设置海绵条,为防止漏浆,应将混凝土与模板接触面清理干净；若采用海绵条,容易造成不易察觉的偏差,使电梯井道尺寸逐层减小；拆模时,若发现涨模、错台等现象应立即利用架体、平台剔凿,避免缺陷、偏差积累。
1.3 水平施工缝：电梯井一般存在于剪力墙结构中,留设水平施工缝时,应将该施工缝抬高3〜5cm,以便于竖向模板支设。
1.4 电梯井道内随结构搭设井架：该井架除满足安全、技术要求外，还必须满足电梯安装要求，比如距井道壁的距离等。
在开始搭设电梯井道架子时，工长（责任工程师）应与技术部沟通，考虑架子方案是否合理，更应参照承包合同，搞清楚该架体是否应考虑电梯安装要求，避免今后责任范围内不必要的返工。
随着井道逐层升高，还应随时检查该井架卸载情况。
1.5 结构楼板施工图上，电梯机房位置会留有大量洞口，支模时，必须仔细逐个核对，尤其是发生变更、洽商类；若变更洽商发生在该处施工后，立即核实或办理签证和改洞事宜。
1.6 结构施工图纸上，电梯机房顶板、电梯井道顶板一般设置用于起吊曳引机、卷扬机的吊环，结构施工时不要忘记埋设，应提前填报材料计划（根据项目管理方式不同，也可以由技术人员填报），并与相关负责人核实吊环型号、尺寸与埋设位置。
1.7 呼梯盒、层显预留洞，该洞口的位置牵扯到后期呼梯盒安装及装修面细部尺寸，所以埋设模板时，位置及稳定性必须予以重视。
浇筑混凝土前，最好在井道模板上口将预留口的位置加以标示，然后对放混凝土工人和振捣手做以交底，告之浇筑混凝土时应保证洞口位置和洞口周边混凝土密实。
二、总承包管理阶段管理要点：电梯制安商属于技术密集型企业，一般都能够保证施工质量和配合总包管理，总包工长（责任工程师）应关注、控制其施工过流程关键点和验收程序。
2.1 工期计划控制：2.1.1 混凝土结构：电梯安装厂家应该在结构验收完后进场，若设计上对井道壁有面层要求，应在面层施工完毕后进场，可能与地面施工交叉开始。
2.1.2 砖砌结构：电梯安装厂家应该在井道砌筑完毕，沉降稳定后进场施工，可能与地面施工交叉开始。
若设计上对井道壁有面层要求，应在面层施工完毕后进场。
井道后砌结构中设置的混凝土圈梁应全面考虑电梯导轨支架位置，施工前应与技术部门充分沟通，落实到位。
2.1.3 若考虑内电梯作为后期施工垂直运输机械时，开始施工日期应该尽量提前。
其安装完毕移交总包方时间必须与外电梯拆除时间相衔接。
外电梯拆除时间主要受外立面（幕墙、面砖）施工工期节点约束。
2.2 电梯安装前电梯安装厂家的工作：2.2.1 向甲方、总包移交施工图及其说明文件。
2.2.2 对电梯布置图纸中的某些内容可能存在模糊认识或误解，电梯公司现场负责人应向甲方、总包尽量解释清楚，还要将联系方式留给甲方和总包单位，以便随时沟通，接受技术咨询。
2.2.3 服务到位、经验丰富的电梯厂家在进场前至少两周，会主动对施工现场进行勘查，主要内容为：井道结构尺寸、井道架体、预留洞口、设备堆放场地等，然后尽量把所有土建遗留问题汇总，然后明确到安装合同条款中或各种施工函件文件中，以便己方安装人员现场灵活处理，从而避免发生对己不利的纠纷。
对于电梯厂家的这种做法，总包方应该给与极大关注，确实属于土建方面的问题应及时整改；如果属其他问题，应该积极协调各方沟通解决；但更应该根据总分包合同敏锐识别干扰因素或者是其他不合理要求。
2.2.4 及时向总包提交施工计划，尤其是材料、设备进场计划，给总包方留有解决问题的时间。
大型设备进场前应通知总包方具体进场时间。
2.3 电梯安装前的总包工作：2.3.1 若井道壁面层施工完毕，若无面层，应将结构面清理、剔凿到位。
2.3.2 井道架子清理完毕，与电梯厂家共同验收合格，符合施工安全、电梯安装要求；井道内无其他线缆穿过；无其他设备搁置。
2.3.3 井坑无垃圾、无积水。
2.3.4 门洞口围挡、当脚板、挡水台应设置到位，井道顶板设备洞口封盖严密，电源配置到位。
2.4 电梯安装流程与控制要点：2.4.1 流程：O1设备到货一一02 土建检查一一03机房、井道移交一一04到货吊机――05开箱点验一一06开工一一07工字钢安装一一08导轨安装一一09机房主机安装一一O 10厅门一一O 11厅门封堵一一O 12轿厢对重、组装轿厢及其他功能配件一一0 13脚手架拆除一一0 14电气接线一一01 5 慢车调试――0 16 呼梯盒及层显底盒――0 17 快车调试――0 18 验收2.4.2 总包控制要点：01此之前，已经将电梯安装计划镶入、调整到总控计划当中，并为设备进场安排好场地。
由于电梯设备及其构件均有防潮、防水要求，所以为其提供的场地不但应该便于卸货与运输，还应该保证不积水。
若场地有限制，因该尽快配合将设备及其配件运进结构物内。
02该项检查内容为资料类，包括资质、产品合格证、检测报告、计划、环境与职业健康安全协议、安全交底、技术交底、进场人员特种作业证、实名制落实情况等总包管理相关资料。
03井道按照下文“4.3 ”相关内容执行；现在开发商大多数情况下还是采用有机房电梯（观光电梯除外）；电梯机房内墙面作业尽快进行，最好留一遍腻子或涂料；电梯机房地面提前施工完，留踢脚（实际安装完设备的电梯机房很多踢脚部位不可见）。
04到货吊机：设备及其配件厂内运输至施工地点；此阶段总包应安排专用垂直、水平运输机械。
05开箱点验：主要目的为数量、种类核实，开箱后总包应配合电梯厂家做好防丢失工作。
06该阶段，电梯安装人员进入井道内。
首先做的工作是通过井道内预留穿36V照明线缆、配置焊把线、穿卷扬机缆绳、井壁弹线、样板固定等。
此时，总包必须对井道门洞口的防护、井道水平洞口遮盖、挡脚板、挡水台、电源等设施进行全程监控，发现问题立即整改。
保证电梯安装施工不受外界影响O 7〜09:关注进度、安全文明施工等方面情况，主动配合监理对其进行阶段性验收，尤其是导轨的质量。
O10 厅门: 由于厅门安装直接影响地面、墙面面层的观感和使用效果，所以厅门安装前，总包应该协调提供地面、墙面面层控制线，并复核无误。
厅门安装后，一般不揭保护膜，并上门锁。
总包方对成品保护应给与重视，比如张贴“禁止扒门”等。
O11 厅门框封堵: 厅门框封堵一般由总包负责完成。
封堵前，必须确认厅门安装已经完毕并验收合格；封堵材料一般按设计要求；底口封堵虽然应由总包组织进行，但该处施工方法、质量要求与土建工程存在区别，一般情况下可通过协调谈判，由电梯公司自行施工。
O12 轿厢对重、组装轿厢及其他功能配件: 此阶段关注进度、安全文明施工等方面情况，主动配合监理对其进行阶段性验收，尤其是曳引绳的质量。
O13 脚手架拆除: 与其它施工用架体拆除要求基本一致，除了要严格监控安全外，还应该加强已完成电梯部件的成品保护工作。
另外，还应该视具体情况制定长钢管运输方案。
O 14 〜O 18 :呼梯盒洞口在安装底盒之前应作以牢固封堵；验收单位为当地政府相关主管部门，验收时应该做好现场文明施工工作，树立我公司企业形象。
三、安全、防护事项:3.1 电梯井坑拆模后，立即清理干净、剃凿修补到位；在搭设电梯井道前，搭设水平硬防护、围挡；严禁施工队将其作为物料堆放地。
3.2 结构施工阶段，井道内的架子平台必须随作业面搭设，满铺跳板。
《中建一局集团施工现场安全生产强制规定》对此有相关规定:电梯井及大型孔洞模板安装、拆除使用的操作平台，必须使用型钢进行组装和搭设，严禁采用穿墙螺栓或预埋钢筋作支撑点。
3.3 拆除电梯井道内侧模板：若采用大钢模，拆模人员在拆除完毕模板配件，需离开井道平台后进行模板吊运，必须做到一板一吊，吊运角模时，吊点必须在同一水平面上；若采用小钢模或木模，随拆随吊运，严禁在井道内平台堆放。
3.4 钢筋栅栏防护电梯门洞口，最好为竖档、上旋式，下方必须设置挡脚板。
《中建一局集团施工现场安全生产强制规定》对此有如下规定：电梯井等竖向洞口防护门高度不得低于1.5 米，并予以固定；电梯井防护门可采取工具式或固定式防护门，门栅格间距不大于150mm。
3.5 井道内水平防护除了安全作用外，还应该起到防止施工杂物、渣土落入井道内在底层积压的作用；清理水平网、硬防护时，应在下方某层设置斜向硬防护，朝向门洞口外，但要注意设专人盯防，防止飞溅物伤人。
3.6 过程中不可避免的进行一些井道内架体拆改、材料运输等工作，一定要交代作业人员，打开门洞口防护作业完毕后，必须恢复原状。
3.7 防止顶层机房预留孔有杂物向下跌落，用临时盖板封堵，并在机房内壁上设有告诫性指示。
3.8 电梯井道内设脚手架，移交电梯厂家前应验收合格。
3.9 《中建一局五公司安全生产强制性条文》有如下规定：京内外所有工程严格禁止将电梯等楼内井道改做垃圾道使用，任何人无权根据“特殊情况”作准许改用审批。