农业专业合作社汇报材料【精品范文】

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农林合作社工作情况汇报

农林合作社工作情况汇报

农林合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位合作社成员:大家好!我是XXX合作社的负责人,今天我给大家带来了我对合作社工作情况的一份汇报。

一、合作社基本情况XXX合作社成立于XXXX年,初期成员X人,主要从事农业生产和林业经营。

合作社的经营范围涵盖种植、养殖、采伐等多个方面,形成了以水稻、小麦、玉米、猪、山羊等为主要经营品种的生产格局。

合作社成立以来,一直致力于推动农林业生产方式的转变,提高生产效益和综合效益,增加农民收入。

二、生产经营情况1.农业生产合作社在农业生产方面取得了一定的成果。

首先,我们加强了对耕地肥力的管理,促进了土地的保护和提质增效。

其次,我们积极引进了新的品种和栽培技术,提高了农作物的产量和质量。

并且,我们进行了规模化种植、集约化管理,降低了生产成本,提高了效益。

最后,我们完善了农业生产的销售渠道,积极拓展市场,促进了产品销售,为农民增加了收入。

在过去的一年里,合作社水稻、小麦、玉米等主要农作物的产量均有所增加,另外,我们还加大了对蔬菜、水果等特色农产品的种植和推广,提升了农业产业结构和品种多样性。

同时,我们也在不断完善肥料、农药的使用管理,加强了对生产环境的保护,提高了生产的可持续性。

2.林业经营合作社在林业经营方面也取得了一定的成绩。

首先,我们对林木进行了合理的管理,加强了森林资源的保护,并且积极开展了林木认证和林业权属权交易,实现了森林资源的可持续利用。

其次,我们通过经营杉木、松木等经济林种,实现了林业的经济效益。

最后,我们通过开展林下经济和副业经营,提高了林地的综合效益,增加了农民收入。

在过去的一年里,合作社开展了一系列的林业经营项目,包括杉木、松木等经济林种的种植、采伐和销售,取得了一定的经济效益。

同时,我们也积极开展了林下经济,发展了蜜蜂养殖、食用菌种植等副业项目,为合作社成员带来了额外的收入。

三、技术服务情况为了进一步提高生产效益,合作社加大了对技术服务的支持力度。

我们通过组织培训会、技术交流会等形式,邀请了专业人员和农业专家,对合作社成员进行了技术培训。

农村合作社交流汇报材料

农村合作社交流汇报材料

农村合作社交流汇报材料尊敬的领导:经过多次组织和安排,我于XX年XX月XX日前往某地的农村合作社进行了交流和调研工作。

现将所见所闻汇报如下。

一、合作社基本情况该农村合作社成立于XX年,由XX位农民组成,主要经营XX种农产品的种植和销售。

合作社拥有X亩耕地和X个标准化的养殖场。

近年来,合作社致力于发展“三品一标”产品,并取得了一定的成绩。

二、农民参与程度合作社的规模、发展速度以及管理水平与农民的参与程度密切相关。

在该合作社,农民积极性较高,普遍参与到合作社的决策和管理中。

通过合作社,农民可以共同研究市场、决定种植品种和生产计划等,增加了他们对农业和合作社的归属感。

三、合作社在农业生产中的作用该合作社通过资源整合和农业技术指导,让农民获得了更多的实践经验和技术支持。

合作社为农民提供了农资采购、销售渠道和技术培训等服务,帮助他们提高了农业生产的效益和产品质量。

四、合作社发展存在的问题尽管该合作社已取得一些成绩,但仍存在一些问题。

一是合作社在市场营销方面的能力仍较弱,难以与大型企业竞争。

二是合作社对技术培训和合作社管理方面的支持不足,影响了农民的生产水平和创造力。

三是部分农民对合作社发展前景不够乐观,缺乏长期的稳定合作意识。

五、未来发展方向和建议为了解决上述问题,我提出以下建议:1. 加强市场营销能力培训,提高合作社与市场竞争力。

2. 增加对农民的技术培训和管理支持,提高生产水平和质量。

3. 强化宣传工作,增强农民对合作社的信心和合作意愿。

4. 积极与相关企业合作,共同推动农产品的品牌建设和市场开拓。

以上就是我在农村合作社调研中的所见所闻,希望能对农村合作社的发展有所帮助。

感谢领导对我的支持与关心!。

合作社工作情况汇报

合作社工作情况汇报

合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX合作社的负责人,很荣幸能够向大家汇报我所负责的合作社的工作情况。

在过去的一年里,我们合作社在领导的支持下,全体成员的共同努力下,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

下面我将结合合作社的实际情况,做一个全面、客观的汇报。

一、合作社基本情况我所负责的合作社成立于20XX年,地处XXX乡村,总占地面积XXX亩。

合作社由XXX位农户组成,主要从事种植业和养殖业。

在过去的一年里,合作社致力于提高经济效益,加强与社区的联系,创新经营模式,努力实现可持续发展。

二、经营情况1. 种植业:合作社以种植蔬菜和水果为主要经营项目,在过去的一年里,我们扩大了种植面积,引进了优质种苗和新的种植技术,通过科学施肥、定期喷药等措施,有效提高了农作物的产量和质量。

同时,我们积极参与政府的扶持政策,争取了一定的补贴和支持。

2. 养殖业:在养殖业方面,合作社主要从事家禽养殖和养殖。

我们加强了对禽畜的管理,完善了饲料配比和喂养方式,提高了产品的质量和市场竞争力。

同时,我们积极开拓市场,拓宽销售渠道,不断增加了产品的销量和销售额。

三、综合经济效益在过去的一年里,合作社的经济效益有了一定的提高。

我们的总收入为XXX万元,比上一年增长了XX%。

其中,种植业的收入为XXX万元,比上一年增长了XX%;养殖业的收入为XXX万元,比上一年增长了XX%。

种植业和养殖业的收入占比分别为XX%和XX%,呈现出良好的发展势头。

四、社会责任履行情况在经济效益的同时,合作社也积极履行社会责任,在推动乡村振兴、助力贫困户致富、环境保护等方面取得了一定成绩。

我们积极参与农村土地整治工作,通过合理的土地利用和种植结构调整,提高了土地的利用效率,改善了乡村生态环境。

我们还积极开展扶贫工作,帮助贫困户就业创业,提高了他们的生产能力和收入水平。

五、面临的困难和挑战在取得一定成绩的同时,合作社也面临着一些困难和挑战。

农民专业合作社建设工作汇报

农民专业合作社建设工作汇报

农民专业合作社建设工作汇报尊敬的领导:在您的关心支持下,我们所在的农民专业合作社(以下简称“合作社”)在过去一年里取得了一系列显著成果,现将工作情况报告如下:一、基本情况合作社成立于2015年,注册资本100万元人民币。

现有成员50人,由农民和合作社员工组成。

合作社主要经营茶叶生产和销售业务。

二、工作亮点1、加强组织建设合作社注重发挥农民积极性,增强组织凝聚力。

通过开展学习培训、心理辅导等活动,提高农民的技能水平和文化素质。

同时,加强管理体制建设,规范决策程序,切实保障成员权益。

2、提高生产效益在茶叶生产过程中,合作社采用现代化的种植、管理、加工技术,不断优化茶叶品质。

通过品牌推广和销售网络建设,拓展销售渠道,提高销售额和市场占有率。

3、关注产业发展环境合作社积极参与地方政府和农业部门的产业政策制定和推广宣传,争取资金和政策支持,提高经济效益和社会效益。

同时,加强内部经营管理,保障成员权益,提高生产效益。

三、存在的问题1、经营管理不够规范,加强财务管理。

2、技术研发不够,尚需引入先进技术和人才。

3、员工安全意识需要加强,加强安全管理。

四、未来计划1、建立更加完善的管理体制,加强财务和生产管理,提高经营效益。

2、加强技术研发,推广先进技术和管理方法,提高产品质量和市场竞争力。

3、持续关注外部环境变化,制定有效的市场和销售策略,打造更为出色的品牌形象。

在未来的工作中,我们将继续积极开展各项工作,不断提高合作社的经营水平和社会责任感,为农民致富、农业发展做出更大贡献。

特此报告!感谢您对我们工作的支持和关注!此致敬礼XXX合作社XXX年X月X日。

合作社经营情况汇报

合作社经营情况汇报

合作社经营情况汇报尊敬的合作伙伴们:首先,感谢各位对我们合作社的支持和信任。

在过去的一段时间里,我们合作社在大家的共同努力下取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

现将合作社的经营情况进行汇报如下:一、生产经营情况。

在过去的一年中,合作社严格按照市场需求和农产品季节性变化,制定了合理的生产计划,加强了生产管理和技术培训,提高了生产效率和产品质量。

我们的农产品销售情况良好,受到了消费者的一致好评,合作社的知名度和美誉度有了显著提升。

二、经济效益情况。

在生产经营方面取得了较好的成绩的同时,我们合作社也取得了可喜的经济效益。

收入较去年同期有了显著增长,利润率也有了一定的提高。

这些成绩离不开全体合作社成员的共同努力和支持,也离不开各位合作伙伴的大力支持和合作。

三、存在的问题和挑战。

在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到,合作社在经营过程中还存在一些问题和挑战。

比如,市场竞争激烈,产品推广和销售渠道有待进一步拓展;生产成本上升,原材料价格波动大等。

这些问题和挑战需要我们认真分析和解决,进一步完善合作社的经营机制和管理体系,提高整体竞争力和抗风险能力。

四、未来发展规划。

在未来的发展中,我们将继续加强内部管理,优化生产流程,提高产品质量和品牌影响力;同时,积极开拓市场,拓宽销售渠道,提高产品市场占有率和竞争力;加强与合作伙伴的沟通和合作,共同推动合作社的发展壮大。

最后,再次感谢各位合作伙伴对我们合作社的支持和关心。

合作社将不断努力,以更好的产品和服务回报大家的信任和支持。

让我们携手并进,共同开创合作共赢的美好未来!合作社全体成员谨上。

旺欣农作物种植专业合作社汇报材料

旺欣农作物种植专业合作社汇报材料

旺欣农作物种植专业合作社汇报材料我叫***,家住美丽的东兴湖西岸,齐鲁明珠,**省经济百强示范镇一一凤山镇。

我们凤山人杰地灵,经济发达,位置优越,交通十分发达,是名副其实的水浒故里。

在不久的将来,我们凤山镇在农业方面有更好、更大、更强的发展前景,在镇党委政府大力支持和正确领导下,我镇农业的发展将会拥有更快更光明的前景。

我是合作社法人、理事。

在2013年7月注册了东安县景银农作物种植专业合作社,在2014年3月注册商标,为“旺欣”,2015年7月东安县景银农作物种植专业合作社,更名为东安县旺欣种植专业合作社。

2017年12月东安县旺欣种植专业合作社被评为东安县县级示范社。

在2013年12月又注册了东安县澳淇家庭农场。

东安县旺欣种植专业合作社位于东安县凤山镇刘集村,该合作社是按照稳定完善农村基本经营制度,推进农村产权改革,发展农业适度规模经营,加快现代农业和社会主义新农村的建设和要求,以增加农民收入提高,土地利用率,发展优质高产高效的特色农业,生态农业为目的,通过农村土地流转,农村土地经营权委托经营的方式,本合作社在2013年流转银山刘集村及邻村土地260余亩,一次性出资20余万元,用于发放土地承包金,后来又出资60余万元购买大、中、小型机具10余台套,建筑办公室5间,有占地5亩的仓库和晾晒粮食的场地。

本合作社按照统一管理,统一育苗,统一品种,统一生产资料购买,信息技术服务,生产销售农产品的原则,以“诚信为本,质量第一,交货及时,跟踪服务”为宗旨。

以县委县政府提出的“一县一业、一村一品”的理念为指导,并定期为农民组织培训,在粮食生产的各个环节聘请专家、教授等定期为农民组织培训,进行了技术讲座,指导,通过培训提高了广大农民的技术水平,还根据实际情况,大面积推广经济实惠,投资少,见效快的优质农作物。

本合作社与东安县永丰大豆合作社,梁山粮食储备库联合,繁育了优质小麦、大豆、玉米,提供了优质小麦、大豆的良种,提供了育选种子和粮食的仓储。

种植合作社汇报

种植合作社汇报

种植合作社汇报尊敬的领导、各位合作社成员:大家好!我代表种植合作社向大家汇报我们近期的工作情况和成果。

首先,我想回顾一下我们合作社成立以来的发展历程。

合作社成立于去年,旨在帮助农民合理规划种植农作物,提高农作物品质和产量,并提供销售渠道,实现农民和社会的共赢。

经过一年多的努力,我们已经取得了一些阶段性的成果,同时也遇到了一些困难和挑战。

一、产量和销售情况:在过去一年里,我们合作社种植的农作物收成比较理想。

主要有水稻、小麦、玉米和蔬菜等品种。

我们根据市场需求和季节的变化,合理安排了作物的种植面积和时间,确保了农作物的产量和质量。

同时,我们也与周边的产品加工企业建立了稳定的销售渠道,使我们的农产品能够及时销售,并获得了一定的利润。

二、农技培训和技术支持:为了提高农民的种植技术和管理水平,我们积极组织了农技培训和技术支持活动。

我们邀请了专业的农业技术人员给农民讲解最新的农业科学知识和种植技术,帮助他们解决实践中的问题。

此外,我们还购买了一些农业机械设备,为农民提供技术支持和服务。

这些工作对提高农民种植技术和管理水平起到了积极的推动作用。

三、农田整治和基础设施建设:为了提高农田的管理和利用效益,我们组织了农田整治和基础设施建设活动。

我们对农田进行了排水和翻耕等工作,提高了土壤的肥力和水分保持能力。

同时,我们修建了灌溉渠道、道路和农户活动场所等基础设施,提供了更好的种植环境和条件,进一步改善了农田的生产条件。

四、经济效益和社会影响:通过我们的努力,我们合作社的经济效益逐渐增强,为合作社成员提供了稳定的收入来源。

同时,我们也促进了农村经济的发展,为周边农民提供了就业机会。

我们的工作不仅仅关注经济效益,还注重社会效益。

我们积极参与当地社区的公益活动,帮助一些弱势群体和贫困家庭,为社会做出了一定的贡献。

然而,我们也面临一些困难和挑战。

首先,市场需求的变化使我们需要更加灵活地调整农作物的种植结构。

其次,农村劳动力的流失问题也给我们的工作带来了一定的困扰。

某镇农民专业合作社建设情况汇报

某镇农民专业合作社建设情况汇报

某镇农民专业合作社建设情况汇报第一篇:xx镇农民专业合作社建设情况汇报全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后,xx镇党委政府高度重视,及时组织贯彻,抽调专门人员,成立专门工作班子,在全镇掀起了农村专业合作社建设的高潮。

到目前为止,全镇共发展农民专业合作社16个,其中种植5个,养殖业9个,其他行业2个。

已经工商部门注册的有15个,筹建土地股份水产专业合作社一个。

合作社共组织入社农民2358人,带动农户3200户,入社资金425.27万元。

创建了三个可看、可学,具有示范的专业合作社。

一、具体做法一是宣传发动。

县加快发展农民专业合作组织推进会后,我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议,传达学习会议精神,制定具体工作计划,落实具体工作措施。

镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。

明确分管农业的2名班子成员具体负责,所有镇三套班子挂钩到村,镇分工干部负责帮办服务,农经部门具体牵头,负责业务指导。

种植分别成立了领导小组,党组织书记为农民专业合作组织建设的第一责任人,明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作。

二是摸清情况。

各村及时组织人员,根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理,并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传,调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。

三是明确目标。

根据调查摸底情况,我们制定了发展农民专业合作社的工作方案,确定每个村至少建立一个农民专业合作社,每个优势产业至少建立一个专业合作社,每个涉农部门必须联系一个专业合作社,进行跟踪服务。

大大加快了登记速度,也提高建设质量。

四是业务培训。

根据工作目标,每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作,对负责创办的专门人员,领办创办的能人大户,合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训,提高他们的综合素质和合作社的注册登记率,促进合作社的大发展。

农村合作社亮点汇报材料

农村合作社亮点汇报材料

农村合作社亮点汇报材料
尊敬的XX领导:
我是农村合作社的一名成员,特此向您汇报一些关于农村合作社的亮点。

以下是我们合作社近期的成绩和亮点:
1. 强化组织,提升合作社的凝聚力和影响力。

我们积极组织合作社成员参与各种培训和学习活动,提高他们的业务能力和管理水平。

通过这些努力,我们的合作社在农村地区享有较高的声誉,吸引了越来越多的成员和合作伙伴加入。

2. 推动农村产业结构调整,实现了农民增收致富的目标。

合作社致力于推广现代农业示范项目,引导农民种植高效益的作物和养殖经济价值较高的禽畜。

通过优质农产品的生产和销售,许多农民实现了增收,脱离了贫困。

3. 拓宽合作渠道,促进农产品的市场营销。

我们与农产品加工企业、大型连锁超市等建立了合作关系,帮助农民将农产品直接销售给消费者,减少中间环节,提高农产品的附加值。

通过有效的市场营销,合作社的销售额大幅增长,农民的收入也相应增加。

4. 积极投身乡村文化建设,推动社区共建共享。

合作社组织了各种文化活动,如农民书画展览、农民文艺演出等,丰富了农村居民的文化生活。

同时,我们也积极参与社区环境整治和农村公共设施建设,改善乡村生活条件,提升居民的满意度和获得感。

以上是我们合作社最近的一些亮点,我们将一如既往地致力于农村经济的发展和农民的福祉。

希望XX领导对我们的努力和成绩满意,并给予进一步的指导和支持。

谢谢!
此致
敬礼
合作社成员 XX
日期。

农民专业合作社工作情况汇报

农民专业合作社工作情况汇报

农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排,我们在过去一段时间里进行了许多工作,包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。

这些工作都是为了推动合作社的发展,提高产量和经济收入,为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。

首先,我们对种植计划进行了详细的安排和分配。

根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素,我们确定了各种作物的种植数量和面积,并对农业生产技术进行了详细的研究和指导,以确保种植工作的顺利进行。

同时,我们还加强了对土地的管理和保护,采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施,提高了土地的产出和利用率。

其次,我们在销售计划方面也做了大量的工作。

我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作,确保了农产品的市场需求和销售渠道。

同时,我们还积极参加各种农产品展销会,开设农产品专卖店,扩大了销售范围,提高了产品知名度和市场份额。

我们还对产品进行了定价和包装设计,提高了产品的附加值和竞争力,确保了销售收入的提高。

另外,我们还加强了市场开发工作。

我们主动与各大企业和商家进行合作,推广合作社的产品和品牌。

同时,我们还加强了对市场信息的收集和分析,了解市场需求和竞争情况,及时调整产品结构和销售策略,提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。

同时,我们注重技术研究和创新。

我们建立了农业技术研究小组,定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流,推广新技术、新品种、新机械、新设备等,提高了农业生产效益和发展潜力。

我们还加强了与院校、科研机构的合作,开展了一系列技术攻关和研究项目,为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。

总之,合作社的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

我们需要继续加强管理,提高农产品的品质和安全,开拓新的销售渠道和市场份额,加强与上下游企业的合作,促进产业链的融合和协同,推动产业的升级和发展。

同时,我们还需要加大对人才的培养和引进,提高员工的综合素质和技术水平,推动企业的科学发展和可持续发展。

农民专业合作社建设工作汇报8篇

农民专业合作社建设工作汇报8篇

农民专业合作社建设工作汇报8篇篇1一、引言农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理,以服务成员为宗旨,以共同利益为目标,按照章程规定开展活动的农民专业合作经济组织。

当前,我国农民专业合作社在推动农业现代化、促进农民增收等方面发挥了重要作用。

本报告旨在总结我区农民专业合作社的建设工作,分析存在的问题,并提出相应的建议。

我区高度重视农民专业合作社的建设与发展,通过政策引导、资金扶持等措施,推动了一批具有地方特色的农民专业合作社的成立和发展。

这些合作社在带动农民致富、促进农业现代化等方面取得了显著成效。

1. 合作社数量持续增长截至目前,我区共成立农民专业合作社XX家,涉及种植、养殖、加工等多个领域。

其中,种植类合作社数量最多,占比超过XX%。

2. 合作社规模逐步扩大随着合作社数量的增加,合作社的规模也在逐步扩大。

一些大型合作社已经发展成为集种植、养殖、加工、销售为一体的农业产业化龙头企业。

3. 合作社服务功能不断完善为了更好地服务成员,许多合作社不断完善服务功能,提供产前、产中、产后全程服务。

同时,还积极开展技术培训、市场信息咨询等服务,帮助成员提高生产技能和市场竞争力。

三、存在的问题虽然我区农民专业合作社建设取得了显著成效,但在发展过程中仍存在一些问题亟待解决。

1. 合作社发展不平衡当前,我区农民专业合作社的发展水平参差不齐。

一些合作社规模较小、管理不规范、服务功能不完善;而一些大型合作社则发展较为成熟,具有较强的市场竞争力。

2. 合作社融资难度较大由于农民专业合作社多为中小企业,普遍存在融资难、融资贵的问题。

这限制了合作社的进一步发展和壮大。

3. 合作社人才匮乏随着农业现代化的推进,农民专业合作社对专业人才的需求越来越迫切。

然而,目前我区农民专业合作社的人才队伍还不够强大,缺乏高素质的管理人才和技术人才。

四、建议措施针对以上问题,我们提出以下建议措施:1. 加强政策引导和资金扶持政府应继续加大对农民专业合作社的政策引导和资金扶持力度,制定更加优惠的政策措施,促进合作社的健康发展。

专业合作社情况汇报

专业合作社情况汇报

专业合作社情况汇报尊敬的领导:我是专业合作社的负责人,现在向您汇报一下我们合作社的情况。

首先,我想向您介绍一下我们合作社的基本情况。

我们合作社成立于2010年,是一家以农业生产和销售为主营业务的合作社。

经过多年的发展,我们合作社已经拥有了一支稳定的员工队伍和一套完善的生产销售体系。

合作社的主要产品包括水稻、小麦、玉米等粮食作物,以及蔬菜、水果等农副产品。

同时,我们合作社还积极发展农业科技,引进先进的种植技术和设备,努力提高农产品的产量和质量。

其次,我想向您介绍一下我们合作社的生产情况。

今年,由于天气的不稳定,我们合作社的农产品产量有所下降。

但是,通过科学合理的种植管理和精细化的农业生产,我们依然取得了不错的收成。

特别是在蔬菜和水果方面,我们合作社的产量和质量都得到了很好的保障。

同时,我们还加强了与周边农户的合作,共同开展农业生产,实现了资源共享和互利共赢。

再次,我想向您介绍一下我们合作社的销售情况。

今年,我们合作社的销售情况总体良好。

由于我们一直坚持“质量第一,信誉至上”的原则,我们的农产品一直受到了市场的认可和好评。

我们的产品主要销往周边城市和乡镇,通过各种渠道进行销售。

同时,我们还积极开拓电商渠道,拓展线上销售,提高了产品的知名度和市场份额。

最后,我想向您介绍一下我们合作社的发展规划。

未来,我们将继续加大对农业科技的投入,不断提高农产品的产量和品质。

同时,我们还将加强与相关部门和企业的合作,拓展销售渠道,扩大市场份额。

我们还将积极引进先进的管理经验和技术,提升合作社的整体竞争力。

我们相信,在各级领导的关心支持下,我们合作社一定能够取得更好的发展。

以上就是我对我们合作社情况的汇报,希望得到领导的指导和支持。

谢谢!。

农业专业合作社工作汇报材料

农业专业合作社工作汇报材料

农业专业合作社工作汇报材料农业专业合作社工作汇报材料XXXX镇XXXX村是全省养鸡村,养殖规模达100万只,资产总额5000万元,年产值过亿元,是集种鸡孵、养殖、科研、加工、销售于一体的生态养殖村,被省农业厅确定为无公害生产基地和标准化蛋鸡养殖示范村。

2017年5月,由印加斌等7个专业养殖户发起并组建养鸡专业合作社。

合作社秉承“以服务社员为宗旨,以提高效益为目标”的理念,实行“七个统一”,即统一供种、统一购料、统一进药、统一防疫、统一技术、统一销售、统一治污,使我村户平增收3000元,有效解决了剩余劳动力的转移问题,实现了人人有事做、户户有收入的目的。

我们的具体作法是:一、抓技术托管,增加养殖户收入为了推动蛋鸡产业发展,促进产业做大做强,XXXX村养鸡专业合作社对养殖户实行技术托管,为养殖户提供技术保障,促进社员增收。

社员印成国在前期养殖中,经济效益不是很理想。

加入合作社后,合作社对其生产销售的全过程进行了全方位的技术指导,使他很快扭转了局面,每只鸡提高纯利润近10元。

通过技术托管,全社养殖户共增收入高达500万元。

为避免重大疫情发生,该合作社加强动物疫情防控工作,组织专业技术人员对养殖户进行疾病防控技术指导,做到不漏一禽、不少一针,提升了疫情防控水平,大大减少了养殖户的损失。

二、抓饲料采购,减少养殖户成本养鸡要赚钱,饲料是关键。

过去,养殖户自行购买饲料,不方便、费用高,价格变数很大,成本较高。

合作社考虑到这个因素,决定把帮助养殖户统一采购饲料当作一项政治任务来抓,选择信用好、质量高的饲料厂家,实行统一采购、服务到家,降低养殖成本。

2017年7月,合作社通过上网、到饲料基地考察,预测年底豆粕(饲料原料)价格将大幅上涨,便为养殖户按每吨3100元的价格预定了豆粕期货1000吨。

到了年底,豆粕货源紧缺,价格迅速上扬,涨到了每吨4400元。

仅此一举,为养殖户减少成本100多万元。

合作社准确地预测市场行情,为养殖户统一购买饲料,不仅解决了养殖户购买饲料难的问题,而且为养殖户节约成本。

农业专业合作社汇报材料

农业专业合作社汇报材料

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X农业专业合作社汇报材料农业专业合作社汇报材料xx市隆兴园丰农业专业合作社初建于XX年11月,位于xx镇xx 村。

XX年1月,我们按照“规范、发展、提高”的思路变更登记,目前已有合作社成员xxx人,注册资本xxxxx万元,主要从事粮食标准化种植和养殖生产。

几年来,合作社以社员家庭承包经营的土地入股或流转方式,组织开展农业规模经营,探索现代农业、生态农业的新型经营方式。

现有统一经营的土地xx余亩,主要开展粮食标准化种植,积极引进新品种、新技术,建立小麦“襄麦25”良种繁育基地xx亩,推广面积达到2万多亩;组织实施并推广水稻集中育秧、机械插秧,小麦机械条播技术,绿色植保技术,秸秆还田、田间卫生技术等等。

从农业技术设施提高粮食产量,我们的小麦规模种植单产已从不足xxx斤提高到xxx斤。

从种植方式和管理方法上提高粮食的安全性,目前在我们合作社种植的田间地头看不见农药包装物残留,小麦、玉米秸秆全部实现了还田改良土壤,逐步轮回开展冬季深翻冬抗。

同时我们积极探索特色农业生产项目,提高土地收益,开展了烟叶规模化、标准化生产,使土地亩均收益达到近xxx元,提高了合作社社员的收入。

为了改善土地耕作条件,推进生态循环利用,去年投资xx多万元,新建了年养殖3万只的标准化蛋鸡养殖场,今年又新建了可养殖xxx头的“襄江黑猪生态养殖场”。

初步形成了“粮食标准化种植示范园”、“现代烟草农业产业园”和“规模化养殖园”,在探索规模经营、循环发展的现代农业生产经营模式方面进行了有益尝试并取得初步成效。

我们的具体做法是:一、立足规范管理1、完善组织机构。

为有条不紊地组织开展合作社的各项工作,第2 页共9 页切实提高组织管理水平,结合我们的实际情况,在内部成立了四个部门。

综合管理部:主要负责工作总体协调、协议签订、情况上报等,确保政令畅通。

生产管理部:主要负责技能培训、生产组织管理、机械作业等,保证生产正常经营。

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报尊敬的领导和各位合作伙伴:首先感谢大家对合作社工作的关心和支持。

现将合作社最近的相关情况进行汇报如下:一、生产情况。

今年合作社在种植业务上取得了长足的进步。

我们加大了对优质种子的采购,优化了种植结构,提高了农作物的产量和质量。

同时,我们还加强了农业技术培训,提高了合作社成员的种植技术水平,确保了农作物的良好长势。

二、销售情况。

在销售方面,合作社加强了与各大超市和农贸市场的合作,拓宽了销售渠道。

我们还积极参与了农产品展销会和农业交流会,提升了品牌知名度,增加了产品的销售额。

同时,我们也在电商平台上开设了线上销售渠道,为合作社的产品推广打下了良好的基础。

三、经济效益。

在经济效益方面,合作社实行了科学的管理制度,严格控制成本,提高了经济效益。

我们还加强了财务管理,确保了合作社的资金安全和合理运用。

通过这些措施,合作社的经济效益得到了明显的提升。

四、社员情况。

合作社注重发挥社员的主体作用,加强了社员的培训和教育,提高了社员的参与积极性。

我们还建立了健全的奖惩机制,激励社员发挥自己的特长,为合作社的发展做出更大的贡献。

五、下一步工作计划。

在未来的工作中,合作社将继续加强与各方合作,拓宽销售渠道,提高产品的知名度和市场竞争力。

我们还将加大科技投入,推广先进的种植技术,提高农作物的产量和质量。

同时,我们还将加强社员的培训和教育,促进社员的素质提升,为合作社的可持续发展打下更加坚实的基础。

以上就是合作社最近的相关情况汇报,希望领导和各位合作伙伴能够继续关心和支持合作社的发展。

合作社将继续努力,为农民增收致富,为乡村振兴贡献自己的力量。

谢谢大家!。

农村产业农合联汇报交流材料

农村产业农合联汇报交流材料

农村产业农合联汇报交流材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX村的一名农业农合联工作人员,今天很荣幸能在这里向大家汇报我们村的农业农合联工作情况,并与大家交流经验,共同探讨提升农村产业发展水平的方法和途径。

一、农村产业发展现状近年来,我村农业农合联工作取得了一定成绩。

我们着力推动农业产业结构调整,大力发展特色产业,提高了产业的附加值和竞争力。

特别是在茶叶、猪肉养殖、果品等方面取得了显著成绩。

但与此同时,我们也面临一些困难和问题,比如产业发展不够平衡、产业链不够完善、产业融合不够深入等。

二、农村产业发展所面临的问题1.产业扶贫效果不够明显。

部分贫困户参与产业发展的积极性不高,导致农业产业发展规模化不到位,效益不显著。

2.产业发展不够平衡。

一些村庄仍然依赖传统农业产业,发展空间受限。

3.产业链不够完善。

产业链上下游融合不够紧密,导致部分农产品销售困难。

4.产业融合不够深入。

农产品加工、销售和旅游、休闲、养老等产业融合不够紧密,影响了农产品的附加值。

三、解决问题的思路和措施1.创新产业发展模式。

深入挖掘本地特色优势产业,探索新型合作社、农民合作社、种养大户等发展模式,提高产业的综合效益。

2.建设现代农业园区。

整合资源,打造集生产、加工、销售和旅游、休闲于一体的现代农业园区,推动农业产业的集约化和一体化发展。

3.加强产业培训。

组织农民进行农业技术和产业经营管理培训,提高农民的产业经营水平和创业能力,增强其发展产业的信心和能力。

4.拓宽产业融合渠道。

加强与外部市场的对接,拓展农产品的销售渠道,拓宽产业融合领域,提高农产品的附加值。

5.强化政策支持。

积极争取各级政府部门的政策支持,加大对农业农合联工作的扶持力度,为产业发展提供更多的政策保障和资金支持。

四、展望未来展望未来,我们将继续紧密围绕我村的特色产业,不断创新产业发展模式,推动农业农合联工作向规模化、现代化、国际化方向发展。

我们还将加强产业融合,推动农产品加工、销售和旅游、休闲、养老等产业深度融合,实现资源共享、互利共赢。

合作社工作汇报(精选7篇)_专业合作社工作汇报

合作社工作汇报(精选7篇)_专业合作社工作汇报
(二)“统一供种、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一保底价回收”管理模式,提高养殖标准化程度
合作社以现代科学技术和探讨的综合成果为依据,实行“统一供种、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一保底价回收”的“五统一”标准化管理模式,以“绿色环保、平安优质”理念,加大宣扬健康养殖。聘请湖南省畜牧兽医探讨所探讨员、市科技特派员*****教授为首的种猪选育、饲料管理、疫病防治、动物养分等方面的高素养专业技术员工队伍。开展了以“*****猪”为母本与外来品种杂交、提高*****猪瘦肉率水平的试验;制定了*****猪及其杂一代商品猪无公害、标准化饲养生产技术,保障社员养殖生产平安。
2、缺乏专业人才
农夫懂生产不懂营销、懂技术不懂管理的现象普遍存在,合作社缺乏“懂市场、会管理、酷爱合作事业”的人才,成员整体素养不高,文化程度底,急需多渠道加强对合作社带头人和经营骨干的培育。在实践中,必需培育具有经营实力的人才,以满意农夫专业合作社发展的须要。
3、产业延长实力弱 合作社在数量规模、服务范围存在明显不足,有心进行鲜活农产品仓储物流和深加工建设,从而与市场进行有效对接,精确把脉市场改变,但竞争实力及管理水平却跟不上,须要大幅度的“强筋壮骨”,包括政策扶持、先进管理理念的灌输以及资本有效注入。
四、存在的问题
1、发展资金短缺
合作社融资仅靠自筹股金,只能维持基本运营。养殖场后续建设、设备设施升级都遭受资金瓶颈,一些好的想法和思路得不到付诸实施;随着*****猪市场的拓展,许多成员有着剧烈的扩大再生产的愿望,却苦于资金不足而不能实现,当前金融信贷门槛高、程序繁、额度小、用款周期短的问题始终未得到很好解决。这些严峻的制约了合作社的快速发展,希望上级部门能够赐予更多政策上和经济上的扶持。
截止目前,我社共累计实现投资500万元,实现销售收入600多万元。合作社已从建社初的15户、15人,不足1000箱发展到现在的204户,245人,12500多箱,蜂产品产量80万斤,干脆销售收入达到800多万元,社员户均收入3万元,全乡人均增收800元,规模和效益非常明显。

XX年农民专业合作社工作情况的汇报材料

XX年农民专业合作社工作情况的汇报材料

XX年农民专业合作社工作情况的汇报材料根据省市各级的统一部署安排,××___将农民专业合作社省级示范点——××县××柑桔专业合作社建设作为XX年为民办实事的重点工作之一。

在领导的支持下,我们精心组织,集中精力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。

现将工作情况汇报如下:一、合作社基本情况县××柑桔专业合作社成立于XX年11月,是一个专门从事柑桔生产、加工和销售的___共有116户社员,联系4000多户桔农,拥有万亩柑桔基地。

合作社生产的“××牌”柑桔已先后获得了无公害农产品认证、绿色食品认证和有机产品认证。

在XX年和XX年,该柑桔连续两届被___评为“中华名果”,并在XX年被评为“中国十大名桔”。

此外,合作社在XX年被农业部评为全国农民专业合作组织先进单位,而在XX年则被省人民政府评为全省农民专业合作组织先进单位。

柑桔主要销往哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐等三大城市的210多个县、市、区以及俄罗斯、哈萨克斯坦、加拿大等国际市场。

目前,在哈尔滨市、沈阳市、乌鲁木齐市有自己的加工厂房和流水作业线。

近几年每年外销柑桔吨左右,成立9年来,已外销柑桔多吨,为桔农增收过亿元。

二、示范社建设工作情况:以上是我们合作社的基本情况。

在示范社建设方面,我们积极响应政府号召,加强组织领导,全面推进建设工作。

在基础设施建设方面,我们新建了柑桔加工厂房和流水作业线,提高了生产效率和产品质量。

在技术培训方面,我们加强了对桔农的技术指导和培训,提高了他们的柑桔种植技术和管理水平。

在市场拓展方面,我们积极寻找新的市场,扩大了柑桔的销售渠道和范围。

通过这些努力,我们的示范社建设工作取得了显著成效。

该县的___省级示范社建设工作得到了加强。

县委县政府成立了农民专业合作组织建设指导工作领导小组,由分管农业的副县长任组长,县政府办联系副主任、县农村办主任、县经管局局长任副组长,15个相关单位的分管负责人为成员。

农民专业合作社建设工作汇报5篇

农民专业合作社建设工作汇报5篇

农民专业合作社建设工作汇报5篇篇1尊敬的领导、各位代表:我受本地区农民专业合作社的委托,向大家汇报本组织过去一段时间的建设工作,总结经验教训,并提出今后的工作计划和预期成果。

一、背景介绍近年来,随着我国农村经济的快速发展,农民专业合作社作为一种新型农业经营主体,在提高农民收入、促进农业产业化、推动农村经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。

本地区农民专业合作社是在政府引导和支持下,由当地农民自愿组织起来的,旨在提高自身组织化程度,增强市场竞争力,拓宽农产品销售渠道,实现互利共赢。

二、工作进展及成果1. 组织建设方面:合作社建立了一套完整的组织架构,明确了各部门职责,强化了内部管理,提高了工作效率。

2. 政策法规学习方面:组织成员认真学习国家有关农业农村的方针政策,熟悉相关法律法规,增强了法律意识。

3. 生产管理方面:加强了农业生产技术培训,提高了成员的种植、养殖水平,保证了农产品质量安全。

同时,积极引进新品种、新技术,提高了农产品的市场竞争力。

4. 市场营销方面:通过多种渠道拓宽农产品销售渠道,与多家超市、批发市场建立了稳定的合作关系,提高了农产品的知名度和市场占有率。

同时,积极开拓线上销售平台,实现了线上线下融合发展。

5. 社会服务方面:为成员提供种子、农药、兽药等生产资料供应服务,以及技术咨询、产品检测、质量追溯等全方位服务,增强了成员的获得感和满意度。

经过一段时间的努力,本地区农民专业合作社取得了显著的成绩。

农产品销售额逐年增长,农民收入明显提高,成员数量也由最初的几十户增加到现在的几百户。

同时,合作社的示范带动作用也得到了充分发挥,吸引了周边地区农民加入合作社,推动了当地农业产业化和农村经济快速发展。

三、问题与反思在取得成绩的同时,我们也意识到在工作中存在的问题和不足之处。

如:部分成员对合作社的认知度和参与度不够高,一些生产技术和市场营销手段相对落后,内部管理仍有待加强等。

针对这些问题,我们将认真总结经验教训,进一步完善工作机制,提高工作效率。

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农业专业合作社汇报材料农业专业合作社汇报材料xx市隆兴园丰农业专业合作社初建于2010年11月,位于xx 镇xx村。

2013年1月,我们按照“规范、发展、提高”的思路变更登记,目前已有合作社成员xxx人,注册资本xxxxx万元,主要从事粮食标准化种植和养殖生产。

几年来,合作社以社员家庭承包经营的土地入股或流转方式,组织开展农业规模经营,探索现代农业、生态农业的新型经营方式。

现有统一经营的土地xx余亩,主要开展粮食标准化种植,积极引进新品种、新技术,建立小麦“襄麦25”良种繁育基地xx 亩,推广面积达到2万多亩;组织实施并推广水稻集中育秧、机械插秧,小麦机械条播技术,绿色植保技术,秸秆还田、田间卫生技术等等。

从农业技术设施提高粮食产量,我们的小麦规模种植单产已从不足xxx斤提高到xxx斤。

从种植方式和管理方法上提高粮食的安全性,目前在我们合作社种植的田间地头看不见农药包装物残留,小麦、玉米秸秆全部实现了还田改良土壤,逐步轮回开展冬季深翻冬抗。

同时我们积极探索特色农业生产项目,提高土地收益,开展了烟叶规模化、标准化生产,使土地亩均收益达到近xxx元,提高了合作社社员的收入。

为了改善土地耕作条件,推进生态循环利用,去年投资xx多万元,新建了年养殖3万只的标准化蛋鸡养殖场,今年又新建了可养殖xxx头的“襄江黑猪生态养殖场”。

初步形成了“粮食标准化种植示范园”、“现代烟草农业产业园”和“规模化养殖园”,在探索规模经营、循环发展的现代农业生产经营模式方面进行了有益尝试并取得初步成效。

我们的具体做法是:一、立足规范管理1、完善组织机构。

为有条不紊地组织开展合作社的各项工作,切实提高组织管理水平,结合我们的实际情况,在内部成立了四个部门。

综合管理部:主要负责工作总体协调、协议签订、情况上报等,确保政令畅通。

生产管理部:主要负责技能培训、生产组织管理、机械作业等,保证生产正常经营。

财务管理部:主要负责经营核算、工资发放、资金调度等,确保合作社正常运转。

项目管理部:主要负责项目申报、政策争取、规划实施,确保合作社健康发展。

2、完善规章制度。

合作社成立之初,我们依照章程,制定了《理事会工作制度》、《民主决策制度》、《财务管理制度》、《劳动管理制度》等一系列规章,并在日常管理过程中严格执行。

3、制定发展规划。

合作社不惜重金,聘请武汉白氏道咨询策划有限公司深入实地考察,进行可行性分析研究,制定了10年的规划发展目标和“突出特色、分步实施、长短结合、滚动发展”的经营思路;明确了“种养加循环利用,粮果菜协调发展,短中长优势互补,原生态绿色健康”的发展方向;确立了“社村联合、协同发展,社民携手、共同致富”的办社思想。

计划与龙头公司合作,到2020年建成20000亩以粮食标准化生产为主,水果、蔬菜为辅,种养加循环利用、协调发展的“生态农业产业园”。

二、努力提高效益1、总体效益。

2013年实现经营总收入xxx万元,其中:粮食收入xxx万元;烟叶收入xxx万元;养殖收入xxx万元。

总支出xxx万元,其中:土地流转费xxx万元;社员劳务工资xxx万元;生产经营费用xxx万元。

亏损近50万元。

主要原因是去年长期干旱,粮食生产损失严重,烟叶减产30%以上。

2、社员收入。

2013年合作社社员获取的直接收入达到xx万余元,其中:土地流转和劳务收入xxx万余元;管理人员工资收入38万多元。

户均达2.06万元。

在合作社现已入股、流转土地中,亩均纯收入1251元,远远超过原先农民自主经营的收入。

同时因为土地流转后没有后顾之忧,解放青壮年劳动力59人,在外常年安心务工,按人均30000元计算,可以增加纯收入xxx万元。

虽然社员还没有红利收入,但从市场经营的环节中已经获得了比较可观的间接收入。

3、社会评价。

合作社虽然创立已有几年时间,但前几年仅仅是零星分散的,真正规范运作起始于2012年秋季,特别是去年获批“农民专业合作社管理创新示范项目”以后,对我们既是莫大的鼓舞,更是激励了我们的信心。

合作社的创建运营,不仅给社员带来了经济上的实惠和未来的希望,也给周围村庄和农民带来了不少便利,合作社基础建设(道路、水渠、机井等等)都为附近农户的生产生活提供了方便。

今年初经过民主测评,合作社拥护和满意率达到93.7%。

已经被襄阳市农村工作委员会授予“农民专业合作社市级示范社”。

三、不断总结完善1、合作社创办得到多数农民拥护。

合作社创办以来,投入了大量的人财物力对社区进行全方位的软硬设施建设。

截止目前,项目共投资xxx余万元,兴建烟叶烤房50座、仓库1栋、办公用房1200平方米(与村民委员会合署办公,开办了农民培训学校,便民服务大厅);修建田间道路2.5公里;挖堰塘11口、新修水渠4700米;打机井2口;土地平整300多亩;购置农用机械(旋耕、收割、植保等)29台(套)。

建设标准化蛋鸡养殖设施2400平方米,养殖蛋鸡3万只。

现在群众看到村组发生的变化是:道路好走了,环境改变了,社员们的收入增加了,打心眼里感激。

绝大多数群众积极响应,xx村6个组就有4个组的农户全部把土地流转给了合作社。

2、完善了土地流转的长期机制。

经过与合作社所在地村组和农民多次协商,形成共识建立了土地流转(或入股)的长期机制:一是尊重自愿原则,周围农户的土地经营权可以采取流转或入股的方式,交给合作社统一管理经营,也可以采取合作社托管的方式由合作社管理;二是无论哪种方式,经营期限原则上应在10年以上,并经过政府和农经部门鉴证;三是流转土地以每亩每年500元的价格支付土地流转费,入股的土地按照约定年度总价参与合作社分红,利益共享,风险共担;四是流转或入股期间,农民原来应该享受的政策性补贴归农户所有;五是流转或入股土地的农民可以优先进入合作社安排适当工作,参与生产劳动。

3、经营管理必须逐步规范化。

合作社成立之初,作为农业生产,我们也想试验一种宽松自在的生产管理环境,但实践证明在农业生产上没有规范的管理,就没有经营效益。

要使合作社持续健康的发展,就必须走规范管理之路,为此,我们在调整机构设置的同时,制定完善了一系列管理制度。

在生产过程中,我们加强环节管理,在种植上,选择优良品种,实行机械化精耕细作,进行科学配方施肥,不仅抓住了时机,节省了资金,还提高了作物质量和产量。

在管理上,对社员进行有效组织分工,实行包除草、包防治、包灌溉等包保责任制,对生产效果进行评比和奖惩,调动了社员的生产积极性。

在业务活动中,坚持合同管理,诚实守信,树立合作社良好的外部形象。

4、必须不断培育高效产业。

我们合作社立意是以粮食种植为主的,但粮食生产目前的自然灾害风险确实很大,2013年,我们种植粮食面积(复种指数)3400多亩,由于严重干旱,损失很大。

如果没有烟叶这一经济作物支撑,必然会严重亏损,烟叶在枣阳种植虽然不多,但产值较高、含税率高,对地方财税贡献比较大,还可以享受行业的政策补贴。

去年我们还试验种植了西瓜、万寿菊等经济作物。

因此,不断探索高效经济产业,提高合作社盈利水平,以此来保障粮食种植标准化、规模化的发展,只有这样才能不断增加合作社成员的现金收入,增强合作社凝聚力。

5、把社员组织好才能取得成功。

把社员组织起来,调动起来,发挥起来,实现规模化、标准化和工厂化的生产是农业合作化面临的一个很关键和迫切的问题。

目前,社员的土地大多数都是以流转方式参与到合作社的,对农民而言他们认为是一种买卖关系,合作社的经营效益好与坏和他们没有太大关联。

要充分发挥并调动其积极性,应尽量引导农民以家庭承包经营的土地参股,真正成为合作社的股东,年底按参股多少分红,以增强其主人翁意识和责任感,改变松散消极的观念,树立“社兴我荣、社衰我耻”的理念,做到专业化生产,规模化种植,企业化管理,才能实现效益最大化目标。

四、面临的矛盾和问题(1)农民的松散习性与规范管理的矛盾。

三十多年的家庭承包责任制,农民自己各种各的田,已经养成了松散甚至有些惰性,特别是他们对生产环节的马虎意识,给我们的标准化、规范化生产技术落实带来很大的困难。

解决这个问题需要我们付出艰辛的努力,一是要逐步引导,加强培训。

为此我们已经投入大量资金建设了标准的培训教室。

二是完善规则,逐步推行。

改变农民的习惯是一个比较艰难的过程,但为了农民专业合作社这样一个新事物的发展,而且要发展的很好,就必须下定决心来逐步改变,使他们在合作社这个大家庭里逐步培养成新型的农业产业职工。

(2)社员的期望与大农业生产效益的差距。

大农业生产目前的经济效益还是很低下的,特别是粮食生产,每亩土地流转费加上种子、化肥、机械作业、人工费成本需要1300元左右,年景好收入也就是1500元上下,稍有灾害就会亏本。

而社员们都期望合作社能够为他们改变这个现状,带来更加丰厚的收入,这个愿望在短期内还难以实现。

我们正在不断选择新的项目,比如发展养殖业、种植烟叶、水果、蔬菜等相对较高附加值的生产项目,努力提高盈利能力。

(3)农业设施落后与大自然风险的双重压力。

我们合作社地处枣阳七方,这里是标准的鄂北岗地,土地自然条件差,地力瘠薄,除有一条塘东大渠穿村而过(也是大部分时间无水),没有其他任何水资源。

而且家庭承包之后,以前的堰塘都被农民分割耕种,田间道路狭窄,大型机械许多地块都不能下地。

面对这样的局面,我们自己投资打机井,修道路,改造土地,一年中投入170多万元,即使这样,在严重的自然灾害面前还是无能为力。

去年七八月份连续一个多月的干旱,造成直接经济损失近200万元,没有得到任何的补偿。

今年仍然持续干旱。

五、发展的建议和请求(1)建议尽快建立农村新型合作组织征信体系。

这个目前农业部牵头九部委已经发文解决。

(2)政策扶持能否突出重点,发展好几个合作社,一个合作社带动一个片区,切实起到引领示范效果。

(3)粮食生产补贴应加大力度。

包括实用技术落实上给予资金支持,比如植保技术和设备,秸秆还田等方面。

同时设立粮食生产风险金制度。

(4)农业基础设施项目能够向农民枣阳合作社倾斜,并由合作社自行承担建设主体。

2010年农业部等七部委就已经发文“关于支持有条件的农民专业合作社承担国家有关涉农项目的意见”,但这些年来落实的很少。

同时应加大对正规经营管理的合作社区域内的农业设施建设投入,如水利灌溉设施,高标准农田建设,土地治理等项目。

(5)争取金融机构对合作社的资金支持。

合作社发展资金不足是一个瓶颈,盼望政府及相关部门能否从“财政资金、农发行贷款、土地经营权抵押”方面再有所放宽,为合作社提供更多的融资渠道。

xx市xx农业专业合作社2014年10月10日。

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