(创新管理)创新的扩散读后感
创新管理工作心得体会
创新管理工作心得体会创新管理工作心得体会三篇当前，我国正处于重要战略机遇期和矛盾凸显期，改革发展稳定的任务十分繁重而艰巨。
加强基层组织建设，推进社会管理创新尤为重要。
通过对创新社会管理专题学习活动，本人对强化基层组织建设，推动社会管理创新有了更深的认识，受益匪浅。
总结一些学习心得和体会如下：一、创新社会管理是科学发展的新思考、新探索和新发展。
社会管理理论是科学发展观的一个极其重要内容，与时俱进创新并自觉践行社会管理理论是各级党委、政府必备的基本功。
社会管理系统性强、涉及面广、操作难度大，往往牵一发而动全身，准确掌握其目标体系、方针原则、方法要求，进一步创新社会管理机制体制，丰富社会管理内涵，改善社会管理环境，改进管理模式方法，是检验领导干部统筹兼顾、把控大局、协调发展、狠抓落实的能力与作风的重要标准。
当前我们正处于社会分层日趋多元、利益矛盾愈加复杂、社会整合和社会控制任务日益繁重、社会公共产品相对短缺的背景下，以创新求和谐，积极创建社会和谐的新体制已显得尤其重要。
党中央、国务院敏锐发觉社会管理中存在的诸多弊端，适时提出要创新社会管理，正是切中了矛盾要害，扭住了问题关键，必将对我国经济社会发展产生积极、深远影响。
因此，我们一定要从政治高度来看待创新社会管理对夯实党的执政基础、密切党群干群关系、确保党和国家长治久安的极端重要性，自觉增强社会管理创新的紧迫感和责任感。
二、创新社会管理贵在重民生，谋在顺民意，成在解民忧。
社会管理体制的改革是一项综合的庞大的创新工程，需要经过坚持不懈而富有智慧的探索。
近年来，在加强社会管理、维护社会和谐稳定方面做了大量的工作，但随着改革开放的日益深入和经济体制、社会结构、利益格局以及人们思想观念的深刻变化，社会管理滞后，社会管理与经济社会的发展不相适应的矛盾和问题日益突出，增加了社会管理的难度和复杂性。
我认为要做好社会管理工作必须要有针对性，要创新思维，采取规范管理，依法管理；突出重点，强化服务；以人为本，强化基层组织建设；出台政策，完善信访体制建设；创新举措，加大力度，全面实施社会治安综合治理。
企业创新管理学习心得体会（三篇）
企业创新管理学习心得体会企业创新管理是指企业通过引入创新理念和方法，推动创新活动的发展和实施，以实现企业战略目标和提高竞争力的一种管理活动。
在学习企业创新管理的过程中，我体会到了以下几点心得体会。
首先，企业创新管理需要注重研发创新。
研发创新是企业创新的核心，是推动企业不断发展的关键。
企业应该注重科技创新，提升自身的技术研发能力，通过引进技术和资源的方式，改进和完善产品和服务，同时也要注重管理创新，通过创新的管理方法和模式，提高企业的组织效率和运营能力。
其次，企业创新管理需要注重市场导向。
市场导向是企业创新的重要指导原则，企业应该密切关注市场需求和竞争动态，根据市场变化灵活调整企业的产品和业务模式，以满足消费者的需求。
企业要进行市场调研和分析，了解市场的需求和趋势，积极寻找市场的机会和创新点，以引领行业的发展。
第三，企业创新管理需要注重组织创新。
组织创新是指企业在管理体系、组织结构和人才培养等方面的创新。
企业要建立创新导向的组织文化，鼓励员工提出创新想法和建议，激发员工的创造力和创新意识。
同时，企业要建立灵活的组织结构，提高组织协调性和反应速度，以适应市场的变化和需求。
第四，企业创新管理需要注重合作创新。
合作创新是企业创新成功的重要因素之一，在创新过程中，企业应该积极寻找合作伙伴，共同进行创新活动。
通过共享资源和知识，进行技术合作和产品共同研发，提高创新效率和成本效益。
此外，企业也可以通过与供应商、客户和其他企业建立合作关系，共同开展市场开拓和产品创新，实现合作共赢。
最后，企业创新管理需要注重创新风险与激励机制。
创新是有风险的，企业在进行创新活动时需要识别和评估风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
同时，企业也需要建立创新激励机制，通过激励措施来激发员工的创新动力和积极性。
这些激励措施可以是物质激励，如提供奖励和福利，也可以是非物质激励，如提供晋升和发展机会，以促进员工的创新行为和表现。
总之，企业创新管理是推动企业发展和提高竞争力的必然选择，学习企业创新管理需要注重研发创新、市场导向、组织创新、合作创新以及创新风险与激励机制的考虑，只有全面把握这些方面，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新的扩散读后感
创新的扩散读后感内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）创新的扩散读後感每个人都会有灵光一闪的时刻；或者，苦闷地思索一个问题，搜竭枯肠，突然像脑筋点了盏灯似地，福至心灵，直贯任督二脉，想通了，难题就此迎刃而解。
这样发现的新的现象，发明新的事物，就是创意。
我们每天都有创意：车上，走路中，甚至马桶上。
即使醒来死气沉沉，了无生机的行尸走肉，他在睡梦中，有时也会倏地惊醒：「我刚刚想到了什麽？」创意，就如同飘散在空气中的，五彩肥皂泡沫，绚丽灿烂，缤纷十色。
可惜短暂。
大部份，创意的下场，也就如同肥皂泡沫一般：「拨」地一声，便没了。
通常用的藉口是，没有时间。
我们任由岁月空掷，没有去追求自己梦寐以求的创意，只因为：没有时间。
我们只愿安全地老去。
往往只有少数人，愿为这片刻的的兴奋，付出余生不悔。
这样的人，学者用专有名词称呼他们：创新先驱。
拜这些少数人所赐，新的观念、新做法，或新事物，能够具备实质的形状或规模，为个人团体所接受，这就是创新。
创新改变了社会，改变了我们所处的世界：富兰克林发现电；爱廸生发明电灯；哥白尼发现天体运行的规律。
这世界，这社会，因为创新，有时像齿轮缓慢，有时又像骤风，剧烈地改变了。
究竟，新的事物，新的观念，是如何地改变这个社会？换一种说法，创意是如何地扩散，传播开来呢？要回答这个问题，我们不能忽略一个人，不能不看一本书。
这个人，就是罗吉斯。
这本书，就是他写的《创新的扩散》。
我们往往要花很长的时间，才会弄清楚，自己究竟是那种人？拿我自己来说吧。
岁月在我身上，真是留下很惨烈的痕迹。
简单地说，我似乎花了大半辈子，才发现自己毕竟不是个读书人。
偏偏，在我的内心深处，最难忘的，还是小时，星期天清晨一大早，拿着妈给的十块钱，到马路边，四方大小的书报售票亭，买一份刚出炉的中华日报。
那时候，走在路上，蹦蹦跳跳的那股兴奋忐忑，即便到现在，还好像在心脏里面跳动着；清晰的景像，历历在目，彷佛昨日刚发生。
创新扩散读后感
（一）扩散“创新的扩散”首要内容就是扩散，扩散是创新经过一段时间，经由特定的渠道，在某一社会团体的成员中传播的过程。
扩散的实质是个人通过信息交换将一个新方法传播给一个或多个他人。
它是特殊类型的传播，所含信息与新观念有关。
创新的扩散需要四个要素，即创新、传播渠道、时间、社会系统。
其中，传播渠道是信息从一个个体传向另一个体的手段。
在扩散研究中将时间作为一个变量，并将其分成创新决策过程、个体或单位比其他系统成员采用创新更早或更晚的程度、系统中的创新采用速度三类。
而社会系统则代表着扩散必须发生在一定的社会系统内。
扩散研究在学术界扮演着十分重要的角色。
扩散研究的成果被收入社会心理学、传播学、公共关系学、广告学、营销学、消费行为学、农村社会学及其他领域的教科书中。
扩散研究提供了一种理解创新的特别有用的方法，这是因为创新是一种其结果相对容易区分的传播信息。
扩散研究通过追踪研究一个新观念随着时间的推移在社会体系结构中的渗透和传播，人们可以更准备地了解社会创新的过程。
扩散研究把重点放在追踪创新通过某个体系在时间和空间上的传播的做法使行为变化过程更加充满活力。
扩散研究有益于社会科学的各个方面，对利用科研成果有切实的帮助。
扩散范例可以使学者把他们的经验型结论以更具理论性的高度概括的形式重新加以阐述。
（二）创新本书着重讲述了创新的过程以及创新的属性和采纳率、创新性及采纳者分类、创新代理人和组织内部创新。
1.创新的过程包括创新的产生、创新-决策的过程、创新的结果。
第一，创新的产生，即创新-发展的过程包括几个环节：意识到问题或需要，基础和应用研究，发展，商业化，扩散和接受，结果。
（1）创新-发展的过程通常始于意识到某种问题或需要的存在，这种意识刺激人们去开展研究和开发活动，从而创造一种解决问题或需求的创新措施。
（2）基础知识源于基础研究，基础研究被认为是发展科学知识的原始研究，应用研究则是为了解决问题的科学研究。
应用研究者是基础研究成果的主要使用者。
《创新的扩散》 2000字读后感
《创新的扩散》 2000字读后感英文回答："Diffusion of Innovations" by Everett M. Rogers is a seminal work in the field of communication studies. It provides a comprehensive framework for understanding how innovations spread through populations. Rogers argues that the diffusion of innovations is a complex process that involves a number of factors, including the characteristics of the innovation itself, the social system in which it is being introduced, and the individuals who adopt it.Rogers identifies five key stages in the diffusion process: knowledge, persuasion, decision, implementation, and confirmation. During the knowledge stage, individuals become aware of the innovation and learn about its benefits. During the persuasion stage, individuals evaluate the innovation and decide whether or not to adopt it. Duringthe decision stage, individuals make a commitment to adopt the innovation. During the implementation stage,individuals put the innovation into practice. During the confirmation stage, individuals evaluate the innovation and decide whether or not to continue using it.The diffusion of innovations is a complex process that can be influenced by a number of factors. Rogers identifies several factors that can influence the rate of diffusion, including the relative advantage of the innovation, its compatibility with existing practices, its complexity, its trialability, and its observability.The diffusion of innovations can have a significant impact on society. Innovations can lead to new products, services, and processes that can improve people's lives. They can also lead to social change and economic growth.中文回答：《创新的扩散》是埃弗里特·M·罗杰斯在传播学领域的一部开创性著作。
关于创新管理心得体会5篇
关于创新管理心得体会5篇人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。
下面是小编为大家收集关于创新管理，欢迎借鉴参考。
创新管理心得体会一人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。
实践充分证明，加强社会管理的关键在基层，而基层工作的意义，在于坚持党的群众路线，最广泛、最深入地发动群众、依靠群众，夯实维护社会稳定的根基，形成万众一心、共同奋斗的大好局面。
近年来，在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中，鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作，为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。
但是，我们必须看到，基层组织形式多样，基层工作千头万绪，水平参差不齐，加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。
我们要切实加强基层基础工作，努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，做到有人管事、有钱办事、有场所议事，充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。
基层工作要抓实。
党的方针政策再好，要靠基层去落实;百姓的期盼再小，也要靠基层去发现。
“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。
”基层工作一定要从群众生产生活需要入手，从群众的利益出发，关注细节、抓住要害，以扎扎实实的努力、真真切切的实效赢得人心、凝聚力量。
要大力加强苏木乡镇建设，结合苏木乡镇党委换届，切实选好配强党政领导班子，转变工作职能，把主要精力放在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。
要倾听群众诉求，细之又细地帮助群众出主意、想办法，实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。
基层工作要做细。
社会管理创新的落脚点在基层，难点也在基层。
基层工作面广、点多，因此，各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导，加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入，改善基层工作人员工作和生活条件，为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用，使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设，提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管，推动“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。
创新的扩散读后感
創新的擴散讀後感每個人都會有靈光一閃的時刻；或者，苦悶地思索一個問題，搜竭枯腸，突然像腦筋點了盞燈似地，福至心靈，直貫任督二脈，想通了，難題就此迎刃而解。
這樣發現的新的現象，發明新的事物，就是創意。
我們每天都有創意：車上，走路中，甚至馬桶上。
即使醒來死氣沉沉，了無生機的行尸走肉，他在睡夢中，有時也會倏地驚醒：「我剛剛想到了什麽？」創意，就如同飄散在空氣中的，五彩肥皂泡沫，絢麗燦爛，繽紛十色。
可惜短暫。
大部份，創意的下場，也就如同肥皂泡沫一般：「撥」地一聲，便沒了。
通常用的藉口是，沒有時間。
我們任由歲月空擲，沒有去追求自己夢寐以求的創意，只因為：沒有時間。
我們只願安全地老去。
往往只有少數人，願為這片刻的的興奮，付出餘生不悔。
這樣的人，學者用專有名詞稱呼他們：創新先驅。
拜這些少數人所賜，新的觀念、新做法，或新事物，能夠具備實質的形狀或規模，為個人團體所接受，這就是創新。
創新改變了社會，改變了我們所處的世界：富蘭克林發現電；愛廸生發明電燈；哥白尼發現天體運行的規律。
這世界，這社會，因為創新，有時像齒輪緩慢，有時又像驟風，劇烈地改變了。
究竟，新的事物，新的觀念，是如何地改變這個社會？換一種說法，創意是如何地擴散，傳播開來呢？要回答這個問題，我們不能忽略一個人，不能不看一本書。
這個人，就是羅吉斯。
這本書，就是他寫的《創新的擴散》。
我們往往要花很長的時間，才會弄清楚，自己究竟是那種人？拿我自己來說吧。
歲月在我身上，真是留下很慘烈的痕跡。
簡單地說，我似乎花了大半輩子，才發現自己畢竟不是個讀書人。
偏偏，在我的內心深處，最難忘的，還是小時，星期天清晨一大早，拿著媽給的十塊錢，到馬路邊，四方大小的書報售票亭，買一份剛出爐的中華日報。
那時候，走在路上，蹦蹦跳跳的那股興奮忐忑，即便到現在，還好像在心臟裡面跳動著；清晰的景像，歷歷在目，彷彿昨日剛發生。
翻開報紙紙頁，一股新鮮的油墨味道，自攤開的副刊竄出，不知有多開心：朱羽的無弦琴，古龍的天涯明月刀，金庸的倚天屠龍記，臥龍生的玉釵盟，還有夏蓋仙的以蟑螂為師，何索的何索狂想、何索震盪，都是在類似的情形下，在小學到國中期間，囫圇吞棗地看完。
创新管理心得体会5篇
创新管理心得体会一：创新管理心得体会人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。
实践充分证明，加强社会管理的关键在基层，而基层工作的意义，在于坚持党的群众路线，最广泛、最深入地发动群众、依靠群众，夯实维护社会稳定的根基，形成万众一心、共同奋斗的大好局面。
近年来，在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中，鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作，为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。
但是，我们必须看到，基层组织形式多样，基层工作千头万绪，水平参差不齐，加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。
我们要切实加强基层基础工作，努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，做到有人管事、有钱办事、有场所议事，充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。
基层工作要抓实。
党的方针政策再好，要靠基层去落实;百姓的期盼再小，也要靠基层去发现。
“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。
”基层工作一定要从群众生产生活需要入手，从群众的利益出发，关注细节、抓住要害，以扎扎实实的努力、真真切切的实效赢得人心、凝聚力量。
要大力加强苏木乡镇建设，结合苏木乡镇党委换届，切实选好配强党政领导班子，转变工作职能，把主要精力放在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。
要倾听群众诉求，细之又细地帮助群众出主意、想办法，实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。
基层工作要做细。
社会管理创新的落脚点在基层，难点也在基层。
基层工作面广、点多，因此，各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导，加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入，改善基层工作人员工作和生活条件，为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用，使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设，提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管，推动“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。
创新的扩散读后感
创新的扩散读后感LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】创新的扩散读後感每个人都会有灵光一闪的时刻；或者，苦闷地思索一个问题，搜竭枯肠，突然像脑筋点了盏灯似地，福至心灵，直贯任督二脉，想通了，难题就此迎刃而解。
这样发现的新的现象，发明新的事物，就是创意。
我们每天都有创意：车上，走路中，甚至马桶上。
即使醒来死气沉沉，了无生机的行尸走肉，他在睡梦中，有时也会倏地惊醒：「我刚刚想到了什麽」创意，就如同飘散在空气中的，五彩肥皂泡沫，绚丽灿烂，缤纷十色。
可惜短暂。
大部份，创意的下场，也就如同肥皂泡沫一般：「拨」地一声，便没了。
通常用的藉口是，没有时间。
我们任由岁月空掷，没有去追求自己梦寐以求的创意，只因为：没有时间。
我们只愿安全地老去。
往往只有少数人，愿为这片刻的的兴奋，付出余生不悔。
这样的人，学者用专有名词称呼他们：创新先驱。
拜这些少数人所赐，新的观念、新做法，或新事物，能够具备实质的形状或规模，为个人团体所接受，这就是创新。
创新改变了社会，改变了我们所处的世界：富兰克林发现电；爱廸生发明电灯；哥白尼发现天体运行的规律。
这世界，这社会，因为创新，有时像齿轮缓慢，有时又像骤风，剧烈地改变了。
究竟，新的事物，新的观念，是如何地改变这个社会？换一种说法，创意是如何地扩散，传播开来呢？要回答这个问题，我们不能忽略一个人，不能不看一本书。
这个人，就是罗吉斯。
这本书，就是他写的《创新的扩散》。
我们往往要花很长的时间，才会弄清楚，自己究竟是那种人？拿我自己来说吧。
岁月在我身上，真是留下很惨烈的痕迹。
简单地说，我似乎花了大半辈子，才发现自己毕竟不是个读书人。
偏偏，在我的内心深处，最难忘的，还是小时，星期天清晨一大早，拿着妈给的十块钱，到马路边，四方大小的书报售票亭，买一份刚出炉的中华日报。
那时候，走在路上，蹦蹦跳跳的那股兴奋忐忑，即便到现在，还好像在心脏里面跳动着；清晰的景像，历历在目，彷佛昨日刚发生。
创新管理中的心得体会
创新管理中的心得体会在今天竞争激烈的商业环境中，创新管理成为企业取得成功的重要因素。
作为一位参与过创新管理的专业人士，我深刻体会到了创新管理的重要性以及其中的关键要素。
在本文中，我将分享我在创新管理方面的心得体会。
一、理念与文化创新管理的第一步是树立创新的理念和文化，这是一个组织打破常规、鼓励创造性思维的过程。
在我的工作经历中，我发现一个鼓励创新的文化可以长期推动创新的发展。
为了实现这一点，领导层需要制定明确的目标，并充分赋予员工自主权和责任感。
此外，建立激励机制，以奖励那些提供创新想法和贡献的员工，也是非常重要的。
二、市场调研与需求判断在创新管理中，市场调研和需求判断是至关重要的环节。
准确了解市场和消费者的需求是成功创新的基础。
通过市场调研，我能够了解竞争对手的动态和行业的发展趋势，并根据客户的反馈和需求做出相应的调整。
这样的信息收集和分析能使我更好地抓住机会，满足市场需求。
三、团队建设与创新思维培养创新管理需要一个高效的团队，因为创造性思维和合作是成功的基石。
在我的管理经验中，我发现培养团队成员的创新思维对于推动创新至关重要。
通过定期的培训和激励活动，我鼓励团队成员跳出舒适区，勇于尝试新的想法和解决方案。
同时，培养创新思维也需要一种积极的工作氛围，鼓励团队成员分享和交流他们的想法。
四、风险管理与适度冒险创新管理中难免存在风险，但是适度冒险是推动企业发展的重要因素。
在我的工作中，我学会了如何找到平衡，在风险与机会之间做出明智的选择。
这需要对潜在风险进行全面评估，并制定相应的应对策略。
同时，适度冒险需要领导层的支持和信任，以便团队能够不断探索和试验新的创新方法。
五、持续改进与反馈机制在创新管理中，持续改进是一项非常重要的工作，因为市场和消费者需求的变化是不可避免的。
通过定期的反馈机制和评估，我能够及时了解项目的进展，并及时进行调整和优化。
此外，定期的评估还可以帮助我识别出潜在的改进点，并针对性地开展培训和发展计划。
企业创新管理学习心得感想（精选5篇）
企业创新管理学习心得感想（精选5篇）企业创新管理学习心得感想篇1实践充分证明，加强社会管理的关键在基层，而基层工作的意义，在于坚持党的群众路线，最广泛、最深入地发动群众、依靠群众，夯实维护社会稳定的根基，形成万众一心、共同奋斗的大好局面。
近年来，在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中，鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作，为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。
但是，我们必须看到，基层组织形式多样，基层工作千头万绪，水平参差不齐，加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。
我们要切实加强基层基础工作，努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，做到有人管事、有钱办事、有场所议事，充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。
基层工作要抓实。
党的方针政策再好，要靠基层去落实;百姓的期盼再小，也要靠基层去发现。
“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。
”基层工作一定要从群众生产生活需要入手，从群众的利益出发，关注细节、抓住要害，以扎扎实实的努力、真真切切的实效赢得人心、凝聚力量。
要大力加强苏木乡镇建设，结合苏木乡镇党委换届，切实选好配强党政领导班子，转变工作职能，把主要精力放在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。
要倾听群众诉求，细之又细地帮助群众出主意、想办法，实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。
基层工作要做细。
社会管理创新的落脚点在基层，难点也在基层。
基层工作面广、点多，因此，各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导，加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入，改善基层工作人员工作和生活条件，为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用，使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设，提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管，推动“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。
罗吉斯《创新的扩散》读后感
罗吉斯《创新的扩散》读后感第一篇：罗吉斯《创新的扩散》读后感每个人都会有灵光一闪的时刻；或者，苦闷地思索一个问题，搜竭枯肠，突然像脑筋点了盏灯似地，福至心灵，直贯任督二脉，想通了，难题就此迎刃而解。
这样发现的新的现象，发明新的事物，就是创意。
我们每天都有创意：车上，走路中，甚至马桶上。
即使醒来死气沉沉，了无生机的行尸走肉，他在睡梦中，有时也会倏地惊醒：「我刚刚想到了什么？」创意，就如同飘散在空气中的，五彩肥皂泡沫，绚丽灿烂，缤纷十色。
可惜短暂。
大部份，创意的下场，也就如同肥皂泡沫一般：「拨」地一声，便没了。
通常用的借口是，没有时间。
我们任由岁月空掷，没有去追求自己梦寐以求的创意，只因为：没有时间。
我们只愿安全地老去。
往往只有少数人，愿为这片刻的的兴奋，付出余生不悔。
这样的人，学者用专有名词称呼他们：创新先驱。
拜这些少数人所赐，新的观念、新做法，或新事物，能够具备实质的形状或规模，为个人团体所接受，这就是创新。
创新改变了社会，改变了我们所处的世界：富兰克林发现电；爱廸生发明电灯；哥白尼发现天体运行的规律。
这世界，这社会，因为创新，有时像齿轮缓慢，有时又像骤风，剧烈地改变了。
究竟，新的事物，新的观念，是如何地改变这个社会？换一种说法，创意是如何地扩散，传播开来呢？要回答这个问题，我们不能忽略一个人，不能不看一本书。
这个人，就是罗吉斯。
这本书，就是他写的《创新的扩散》。
我们往往要花很长的时间，才会弄清楚，自己究竟是那种人？拿我自己来说吧。
岁月在我身上，真是留下很惨烈的痕迹。
简单地说，我似乎花了大半辈子，才发现自己毕竟不是个读书人。
偏偏，在我的内心深处，最难忘的，还是小时，星期天清晨一大早，拿着妈给的十块钱，到马路边，四方大小的书报售票亭，买一份刚出炉的中华日报。
那时候，走在路上，蹦蹦跳跳的那股兴奋忐忑，即便到现在，还好像在心脏里面跳动着；清晰的景像，历历在目，彷佛昨日刚发生。
翻开报纸纸页，一股新鲜的油墨味道，自摊开的副刊窜出，不知有多开心：朱羽的无弦琴，古龙的天涯明月刀，金庸的倚天屠龙记，卧龙生的玉钗盟，还有夏盖仙的以蟑螂为师，何索的何索狂想、何索震荡，都是在类似的情形下，在小学到国中期间，囫囵吞枣地看完。
创新管理的心得(精品5篇)
创新管理的心得(精品5篇)创新管理的心得篇1创新管理：打破常规，引领变革创新是推动组织持续发展的关键动力，而有效的创新管理则是实现创新的关键。
创新管理旨在通过一定的方法，激发组织内部创新活力，鼓励并引导创新行为，从而推动组织的创新。
理解创新的价值和机制是创新管理的核心。
创新的价值在于提升组织的竞争力，驱动业务发展，提高组织效率。
创新的机制包括从产品或服务的设计、流程、商业模式等方面进行创新。
创新管理需要深入理解这些创新机制，并积极推动创新的发生。
实施有效的创新管理，需要构建一个鼓励创新的环境。
这包括提供充足的学习资源，搭建知识共享的平台，鼓励员工接受新的思维和行为方式，以及建立快速响应的机制。
这样的环境可以激发员工的创新潜力，促进组织的创新。
在创新管理的过程中，领导者的角色至关重要。
领导者需要接受创新，鼓励并支持创新，同时也要有决心和勇气面对和解决创新带来的挑战和风险。
他们也需要提供反馈和指导，帮助创新实践者调整方向，确保创新的可持续性。
创新管理也需要具备一定的数据驱动和战略思维。
通过数据分析和战略规划，我们可以更好地理解创新的进程和结果，从而更有效地指导创新。
总的来说，创新管理是一种理念，一种方法，一种策略，也是一种精神。
它需要我们打破旧有的思维模式，接受新的挑战，以开放的心态面对世界，以创新的精神推动发展。
通过有效的创新管理，组织可以更好地应对变革，抓住机遇，实现持续的创新和进步。
创新管理的心得篇2创新管理是一种注重创造性和批判性思维的的管理方式，它旨在推动组织不断发展和适应变化。
在创新管理过程中，管理者注重鼓励员工提出新观点、探索新方法、尝试新事物，并通过不断试错和迭代来优化组织的表现。
我的心得主要来自于以下几个方面：1.鼓励实验和试错：创新管理鼓励员工在经过初步研究和规划后，勇于尝试新的方法。
这种“试错”的过程是创新的必经之路，只有勇于尝试，才能找到真正解决问题的方法。
2.激发创造性和创新思维：创新管理鼓励员工发挥他们的创造性和创新思维，以寻找更好的解决方案。
关于创新管理心得体会5篇
关于创新管理心得体会5篇人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。
下面是小编为大家收集关于创新管理心得体会，欢迎借鉴参考。
创新管理心得体会一人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。
实践充分证明，加强社会管理的关键在基层，而基层工作的意义，在于坚持党的群众路线，最广泛、最深入地发动群众、依靠群众，夯实维护社会稳定的根基，形成万众一心、共同奋斗的大好局面。
近年来，在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中，鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作，为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。
但是，我们必须看到，基层组织形式多样，基层工作千头万绪，水平参差不齐，加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。
我们要切实加强基层基础工作，努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，做到有人管事、有钱办事、有场所议事，充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。
基层工作要抓实。
党的方针政策再好，要靠基层去落实;百姓的期盼再小，也要靠基层去发现。
“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。
”基层工作一定要从群众生产生活需要入手，从群众的利益出发，关注细节、抓住要害，以扎扎实实的努力、真真切切的实效赢得人心、凝聚力量。
要大力加强苏木乡镇建设，结合苏木乡镇党委换届，切实选好配强党政领导班子，转变工作职能，把主要精力放在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。
要倾听群众诉求，细之又细地帮助群众出主意、想办法，实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。
基层工作要做细。
社会管理创新的落脚点在基层，难点也在基层。
基层工作面广、点多，因此，各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导，加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入，改善基层工作人员工作和生活条件，为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用，使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设，提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管，推动“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。
创新管理的心得体会
创新管理的心得体会
1. 建立鼓励创新的文化
创新需要一个积极支持的环境。
作为管理者，我们应当鼓励员
工表达自己的想法和建议，倡导不怕犯错误的创新文化。
同时，及
时奖励创新者，为成功的创新案例树立榜样。
2. 强化团队合作
创新管理需要多方合作。
管理者应当鼓励部门之间的沟通与合作，促进不同团队之间的交流与协作。
通过分享资源和专业知识，
团队成员可以激发出更多的创新思维和创造力。
3. 培养创新人才
人才是创新的重要支持。
企业应当注重培养创新能力强的员工，通过培训和教育，提高员工的创新意识和创新能力。
同时，建立有
效的激励机制，吸引更多有创新潜力的人才加入。
4. 了解市场需求
创新要与市场需求紧密结合。
作为管理者，我们应当密切关注市场变化，了解消费者的需求和偏好。
通过深入调研和市场分析，企业可以更加准确地把握市场机会，进行有针对性的创新。
5. 不断研究和改进
创新管理是一个不断研究和改进的过程。
管理者应当持续关注行业新动态，研究最新的管理理念和方法。
同时，及时总结创新项目的经验教训，不断改进创新管理的策略和流程。
创新管理的心得体会因人而异，以上仅是我个人的一些思考和总结。
创新管理是一项具有挑战性的任务，但只要我们持续努力，不断创新，就能引领企业走向成功。
关于创新管理心得体会
关于创新管理心得体会概述创新管理是一种关键的业务实践，对于组织的成功至关重要。
本文将探讨创新管理的一些心得体会，包括创新文化的建立、创新团队的构建以及创新流程的优化等方面。
创新文化的建立创新文化是组织中创新能力的核心。
为了建立创新文化，以下几点是至关重要的：1. 领导者的鼓励和支持：领导者应该成为创新的榜样，并且在组织中鼓励和支持创新的实践。
2. 开放的沟通和共享：组织应该鼓励员工之间的开放沟通和知识共享，以激发创新思维和合作精神。
3. 容忍失败和研究：创新过程中失败是难免的，组织应该鼓励员工接受失败并从中研究，提高创新能力。
创新团队的构建一个高效的创新团队对于创新管理至关重要。
以下几点是构建创新团队的关键：1. 多学科的团队成员：创新需要不同领域的专业知识，组建多学科的团队可以促进创新思维和跨界合作。
2. 鼓励多样性和包容性：多样性和包容性能够激发不同观点和创意的产生，使团队更具创新力。
3. 奖励和认可：及时奖励和认可团队成员的创新贡献，可以增强团队的凝聚力和动力。
创新流程的优化优化创新流程可以提高创新的效率和质量。
以下几点是优化创新流程的建议：1. 留出创新时间和空间：组织应该给予员工一定的创新时间和空间，鼓励他们提出创新想法和实践。
2. 引入快速迭代和试错机制：通过快速迭代和试错，可以尽快发现问题并修正，实现快速创新。
3. 数据驱动决策：在创新流程中应用数据分析和评估，以支持决策的科学性和准确性。
结论创新管理是组织成功的关键要素，建立创新文化、构建高效的创新团队以及优化创新流程是实现创新管理的重要步骤。
只有不断提升创新能力和创新意识，组织才能在不断变化的市场竞争中脱颖而出。
创新管理工作心得体会
创新管理工作心得体会创新管理工作心得体会1一、统一思想,深化加强和创新社会管理的重要性紧迫性认识一是解决伴随经济发展产生的社会问题,迫切需要加强和创新社会管理。
我省是人口劳务输出大省,每年约有700万农民工流入城镇,需要提供相应的社会管理和公共服务。
农村“空心化”现象比较突出,城镇流动人口逐年增加,这就迫切需要实现城乡基本公共服务均等化。
随着我省非公有制经济的发展,使得计划经济时期许多由单位承担的社会管理和公共服务职能,现在由国家和社会共同承担,包括非公有制经济组织也应承担了相应的社会管理责任。
在推动经济又好又快、更好更快发展的同时,必须要下大力解决各种社会问题。
二是适应社会结构的深刻变动,迫切需要加强和创新社会管理。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,长期以来在封闭、半封闭环境和计划经济条件下形成的社会结构发生了全方位、根本性变化,带来了许多社会问题。
需要通过社会管理和创新来加以解决。
三是顺应思想观念的深刻变化,迫切需要加强和创新社会管理。
随着各种思想文化的交流、交融、交锋,人们的思想意识、法制意识、监督意识不断增强,共享改革发展成果的愿望日益强烈,给社会管理提出了新要求。
同时,基于我省“欠发达、欠开发”的省情,部分群众生活还比较困难,一些民生问题还没有得到很好解决,加之一些地方和部门对群众的思想教育、人文关怀、心理疏导、舆论指导等工作跟不上,致使一些人心理失衡、道德失范,引发了不少社会矛盾问题。
这些都需要通过社会管理和创新来解决。
二、转变理念,适应加强和创新社会管理面临的新形势新要求树立以人为本、服务为先的理念。
社会管理,说到底是对人的管理和服务,必须把以人为本、执政为民的理念贯彻始终。
要求管理者在思想观念、管理方式、工作作风等方面,必须充分尊重群众、贴近群众、依靠群众、保护群众,必须认真贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持人民主体地位,以人民群众利益为重,以人民群众期盼为念,寓管理于服务之中,努力实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。
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（创新管理）创新的扩散读后感創新的擴散讀後感每個人均會有靈光壹閃的時刻；或者，苦悶地思索壹個問題，搜竭枯腸，突然像腦筋點了盞燈似地，福至心靈，直貫任督二脈，想通了，難題就此迎刃而解。
這樣發現的新的現象，發明新的事物，就是創意。
我們每天均有創意：車上，走路中，甚至馬桶上。
即使醒來死氣沉沉，了無生機的行尸走肉，他于睡夢中，有時也會倏地驚醒：「我剛剛想到了什麽？」創意，就如同飄散于空氣中的，五彩肥皂泡沫，絢麗燦爛，繽紛十色。
可惜短暫。
大部份，創意的下場，也就如同肥皂泡沫壹般：「撥」地壹聲，便沒了。
通常用的藉口是，沒有時間。
我們任由歲月空擲，沒有去追求自己夢寐以求的創意，只因為：沒有時間。
我們只願安全地老去。
往往只有少數人，願為這片刻的的興奮，付出餘生不悔。
這樣的人，學者用專有名詞稱呼他們：創新先驅。
拜這些少數人所賜，新的觀念、新做法，或新事物，能夠具備實質的形狀或規模，為個人團體所接受，這就是創新。
創新改變了社會，改變了我們所處的世界：富蘭克林發現電；愛廸生發明電燈；哥白尼發現天體運行的規律。
這世界，這社會，因為創新，有時像齒輪緩慢，有時又像驟風，劇烈地改變了。
究竟，新的事物，新的觀念，是如何地改變這個社會？換壹種說法，創意是如何地擴散，傳播開來呢？要回答這個問題，我們不能忽略壹個人，不能不见壹本書。
這個人，就是羅吉斯。
這本書，就是他寫的《創新的擴散》。
我們往往要花很長的時間，才會弄清楚，自己究竟是那種人？拿我自己來說吧。
歲月于我身上，真是留下很慘烈的痕跡。
簡單地說，我似乎花了大半輩子，才發現自己畢竟不是個讀書人。
偏偏，于我的內心深處，最難忘的，還是小時，星期天清晨壹大早，拿著媽給的十塊錢，到馬路邊，四方大小的書報售票亭，買壹份剛出爐的中華日報。
那時候，走于路上，蹦蹦跳跳的那股興奮忐忑，即便到現于，還好像于心臟裡面跳動著；清晰的景像，歷歷于目，彷彿昨日剛發生。
翻開報紙紙頁，壹股新鮮的油墨味道，自攤開的副刊竄出，不知有多開心：朱羽的無弦琴，古龍的天涯明月刀，金庸的倚天屠龍記，臥龍生的玉釵盟，還有夏蓋仙的以蟑螂為師，何索的何索狂想、何索震盪，均是于類似的情形下，于小學到國中期間，囫圇吞棗地见完。
雖然，不過些通俗文學，但也畢竟陪伴了，我由少年到青年的，許多快樂和寂寞的時光。
而且，最重要的是，我因為這些經驗，偷偷地許下壹個心願：我想當個作家。
羅吉斯是個怎樣的人？即使，我現于捧著他的書：《創新的擴散》，可是，仍然不明白。
见起來，他似乎曾經是個平凡的人。
由壹九三壹年出生於美國愛荷華州的農場以來，直到有次隨學校老師參觀愛荷華州立大學前，均乏善可陳，甚至根本沒有打算念大學。
是什麽改變了他的心意？我不曉得。
我唯壹知道的是，感謝因為他這次的改變心意，才有了後來寫成《創新的擴散》的羅吉斯。
壹本重要的書，我們就稱之為經典。
如果，當壹個人已經過世，他的書，還能成為暢銷書，那麼，我們把這本書喚為經典，當然是無庸置疑。
《創新的擴散》當然是經典。
自從羅吉斯，這位全球知名的新聞暨傳播學教授，于1962年以前，發表擴散理論以來，他便儼然成為其中領域的佼佼者。
這個理論，被廣泛運用到許多科目：企管、政冶、農業、醫藥、社會變遷、國家發展。
羅吉斯終身致力於推展擴散理論的普遍應用，使它成為各種改革的理論架構參考。
可是，他的濟世憫人的胸懷，也許更令人可敬。
雖然，我就只见過他這本書，不過，據說，他曾于訪問中提到：「如果你见到這個世界面臨的現實問題，可能因為有更好的跨文化關係而變得更美好，那我們還有很長的壹段路要走。
我們见到，我們今天了解的事情，遠比以前還要多，這讓我覺得受到鼓舞，但也同時覺得沮喪。
」大師溢於言表，關懷人類社會的真摯感情，的確令人感動。
而這份情感，每每同樣隱藏于他著作的字裡行間。
羅吉斯發表理論，巳經經過了四十六年，而羅吉斯也已經去世接近五年。
這世界，產生了劇烈的變化。
這變化，對於羅吉斯，提供了理論的印證，他並因為這些變化而再三修正理論。
我們閱讀羅吉斯的理論，是希望透過他的理論，能夠未來找尋出研究社會變遷種種方向的方法。
那麼擴散理論，，究竟是什麼？簡單地敍述：創新，指的是新現象、新事物，而由發現或發明，被接受並運用，以至改良的過程，就謂為創新的擴散。
要言之，它是壹種社會改變的過程。
這個理論的起源，可能是法國塔爾德所發表的「模仿定律」：「發明和模仿，就我們所知，是最基本的社會行為」。
可是，直到羅吉斯承先啓後，加以整理，才有了理論的完整面貌。
塔爾斯的用詞，與現今不同：他稱為「模仿」的要素，羅吉斯則以「採用」代替。
它的元素，還有它的適用。
再次問，擴散是什麼？依羅吉斯的定義，擴散是于壹定的時間內，社會體系中的成員藉由特定管道，傳播關於某項創新的訊息。
擴散中，包含了四項要素：時間、社會體系、傳播管道、和創新。
我們如何定義創新？如果，我們有了壹個「新的」觀念、做法、或事物，那麼，便稱之為我們有了壹個創意。
當這個創意為個人或團體所接受，應用于生活中，以至修改這個創意，以更適合需求，那麼，我們的所作所為，便是項創新。
創新的擴散，往往包括了幾項重要議題：較早與較晚的接受者存于著差異；認知屬性〔相對優勢、相容性〕的問題；為什麼接受者于達到10%-20%時，會產生醱酵，S型曲線會迅速攀升；同種的創新，可能符合某些人需求，但不符其他的潛于接受者。
有關於創新的認知屬性部份，有幾點，值得注意：相對優勢：可能指的是經濟因素、社會知名度、方便性、滿意度。
是接受者對於創新的主觀認知。
相容性：創新事物和目前的價值體系、過往經驗、以及潛于接受者的需求吻合程度。
複雜性：了解和使用某樣創新的難易程度，也是自由心證。
可實驗性：是否能够于有限的資源被驗證。
可觀察性然後，還有饒具趣味的是，再發明的概念：採用者于接受創新之後，往往會根據個人的需求，對創新進修改。
講到再發明這現象，我私下印證于資訊科學，不就如同是linux或其他開放碼系統的觀念嗎？溝通的目的，是相互提供及分享資訊，以達到共識。
而創新擴散是種特殊的溝通，于溝通的要素有：如前所說，創新；了解及有實務經驗的個人或團體；壹無所知的個人或團體；以及溝通管道。
最有效率的擴散是，對於創新的见法是異質的，而于其他的變數，如教育程度、社會地位却是同質的。
時間的要素，羅吉斯见重的，主要有下面三方面：創新決策的過程：分別有五階段，即認知創新的存于，並了解功用；因為評估對自己需求的滿足，還有同儕的溝通而得到說服；進而決策；執行，並加以確認。
相對於體系中，其他成員，個人或其他接受單位，接受創新的相對早晚。
能够分為創新先驅、早期接受者、早期大多數、晚期大多數，及落後者。
其中，值得注意的是，創新先驅，往往並不能為創新的擴散，做太大的貢獻。
他類似齊美爾所謂的「陌生人」：屬於某個社會體系，卻不強烈依附于所屬的體系上。
創新先驅所發現或發明的創新，常要利用意見領袖來發揚光大，加以擴散。
羅吉斯還提到，擴散理論，于許多的學科，均能够找出研究的痕跡。
其中，最古老的，能够說是人類學。
它後來衍生了不同的學科，以擴散理論而言，傳統學派就有九門。
如：人類學、早期社會學、農業社會學、教育學、公共衛生及醫學社會學、大眾傳播學、市場行銷及經營管理學、地理學、社會學。
這個安靜的世界于變。
起初壹點壹滴地變，然後，似乎像果凍，沈寂了好壹段時光。
現于想起來，這也正是這個世界，就像是毛毛蟲結了繭，開始質變的時候。
然後，我開始见不懂這個世界。
儘管迷惑地張開大嘴巴，這個世界，依然自顧自地，突然便蛻變成另外壹種面貌，擋均擋不住。
只有無法適應的自己，還于原地打轉。
現于的我，念頭不知道該放于那個方向？這世界，似乎並不是壹朝壹夕就是這樣的。
有太多的過去，也有太茫然的未來。
能夠掌握方向固然很好，最怕的是，無端迷失于這浩瀚的廣大海洋中。
而構成這片大海的成分是什麽呢？正是知識，正是資訊。
唉！什麼時候，知識變成了波濤怒張的洶湧大海呢？我也由，我所理解的擴散說起吧。
中世紀以來，資訊與知識，向來是貴族以及宗教的特權。
然而，隨著貴族的沒落，印刷術的外流，知識第壹次被釋放出來。
再來，第二次的知識革命，恐怕就是電腦主導的資訊時代現于了。
自始自終，知識均是代表著力量。
現于，這個世界上，有成千上萬的資訊，正無聲無息地于擴散。
像海潮上的白色泡沫壹樣：于網際網路開始發展以來，曾經有段時期，我以為紙本書也許將要走進歷史，到了窮途末路，書籍印刷從此會式微。
其實，却不然。
只不過承載資訊的媒體，更加地多樣。
除了書，還有電子檔，還有光碟，分佈更是無邊無際。
然而，閱讀人的心態，也于改變。
過去，閱讀比較像是壹種修養，壹種慵懶。
因為炎熱，所以徜烊于清爽的字裡行間；因為天寒地凍，所以于棉被下點盞燈，见些讓自己臉紅心熱的驚險小說。
然而，這所謂的資訊時代，把這壹切均變了。
變得功利而短視。
讀書，其實和閱讀機器的使用說明書，巳經沒有兩樣，均是希望于最短的時間裡面，解決眼前的問題。
然而，這樣的閱讀便不再地有趣。
其實，這樣壹個類似閱讀的行為，充其量只是见，我們正见著大量的資訊，飛快地從眼前閃逝。
曾有人說過，见書，便如同與百年以前的知識人對話，交換意見，擷取他們思維的精華。
我覺得，閱讀的真義近乎是這樣。
拜網路的恩賜，我們現于所见到的書，除了能够是目前炙手可熱的學者專家所著的以外，過去的經典名作，也往住改頭換面，重新與世人見面。
從前與它失之交臂的讀者，往往能够再度壹飽眼福。
更不用說，每天永遠见不完的電子郵件、部落格、網頁了。
如果要形容，以前我见書，往往平常均是清粥小菜，偶爾嚐點大魚大肉；而今，却是山珍海味吃到飽，盛饌美肴堆滿桌，想吃什麼，就吃什麽。
倒反而沒胃口了。
但這並不是網路的錯。
有再多的書，隨便我见，各種各類的資訊，呈現于我的眼前，我却不能覺得高興。
這是因為，這個時代，比從前更需要讀書方法。
拿我來說，不是有句話：時過然後學，則勤苦而難成。
我能揮霍的時間，已經過去。
至少，我是這樣地感慨。
還記得以前小時候，很喜歡见金光閃閃的黃俊雄布袋戲。
什麼雲州大儒俠，什麼六合三俠傳的，于後者，就有個老和尚的角色，雖然明明武功高強，可是每到危急，需要施展的緊要關頭，總是出錘忘了，要怎麼出招。
我當時還笑，怎麽世間也有這等糊塗的人？沒想到，才過了短短數十年光陰，我便領略到，江郎為何才盡，五彩筆色拙了。
歲月果然是最會開人玩笑的。
年輕時事事總覺得關心，想聊上幾句話。
長輩上司却總是不讓自已講。
等到年紀愈長，見聞比較廣博，见盡滄桑時，幾欲忘言。
却常有场合，要自己發表意見。
這種冷暖滋味，終究不是隻字片語，便足以形容，還真是諷刺：長久壹直想找說話的機會，現于機會來了，你却難以把握。
於是，覺得挫折慢慢地擴散。
即便片刻也好，如果壹個人能够窺視未來，不管什麽代價，無所不用其極，這個人均會去做。
所以，可能譩測將來的趨勢大師，總是受歡迎的。