建设工程发承包法律制度(一)

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工程发包管理制度

公司管理制度之工程发包制度为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际情况,制定本制度;一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包;二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务;三、承包单位不得转包工程业务,可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包;四、主体工程必须由承包单位自行施工,其它分项工程如需分包,必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位;签订分包合同,分包合同与总包合同的约定应当一致；不一致的,以总包合同为准;五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位,应避免承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;六、凡属投资公司员工,其直系亲属不得参与本公司组织的招投标;工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成;二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标;通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备;三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品;四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期;确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货;五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续;对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符;六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐;七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量;商品房销售管理制度为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,根据国家有关法律、法规和商品房销售管理办法,结合公司的具体情况,制定本制度;售房市场和工作人员一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门;二、市场营销工作以提高公司经济效益,壮大企业经济实力为目标,营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神,具有责任心和使命感,完成公司所交给的商品房营销任务;三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口,营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务,自觉维护公司的声誉和形象; 四、市场营销部在新建项目开盘前,应认真作出切实可行的营销方案,报总经理批准后实施;在实施过程中,销售价格未经批准不得变更;五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算,房屋销售面积须经房管局测量复核后,列出明细表,双方工作人员书面确认无误后,报分管副总经理批准、财务部备案;在预售过程中不得擅自变更;六、工作人员要努力学习业务知识,互相配合、言行一致,向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧,做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好;七、在销售商品房屋工作中,严格执行商品房销售管理办法,设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和及时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书;八、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结,月底及时向总经理上报销售情况,及时报表;九、房屋销售后,要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理;十、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部,存至指定银行帐户,严禁公款私存;十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务,负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、维修等等营销过程中的全部工作;十二、营销人员要保守商业机密,确保商品房价格、户型、销售情况等内部信息不泄露;十三、除完成销售任务以外,营销人员要服从部室的安排,完成部室交给的其它工作任务;公司管理制度之合同的签订与管理十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定;签订商品房买卖合同时,要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项;十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同,守信誉”的原则,做到合法、严密、可行;十六、妥善保管房屋买卖合同档案,每份合同在盖章前都必须到公司办公室登记、编号;市场营销部负责建立合同管理台帐包括序号、合同号、签约日期、对方姓名,做到准确、及时、完整;商品房按揭贷款和其它业务十七、为购房户办理按揭贷款,要熟悉业务,熟练掌握操作流程,必须按照银行规定签定合同,做到办证细心,资料齐全,专人办理;十八、结合公司发展计划,制订商品房营销计划和实施方案,充分调动营销人员的积极性,提高经济效益;十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作,现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积,确认无误后竣工房屋面积须经房管部门书面认可,查验人员办理书面移交手续;竣工建筑明细表报副总经理批准后,由市场营销部据此编制房屋销售结算清单,报财务部备案,不得擅自变更;办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度;文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿;文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发;业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发;属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围;秘密文件按保密规定,由专人印制、报送; 二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理;文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章;三、董事会和公司的文件由办公室负责报送;送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果;秘密文件由专人按核定的范围报送;四、经签发的文件原稿送办公室存档;五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办；属急件的,应在接件后即时报送;六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室;三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因;文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印;各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印;打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验;九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误;工作任务繁忙时,应加班完成;办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚;十、文件、传真等应及时发送给有关人员;因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任;十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置;实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额;需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置;大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理;十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续;未办理出入库手续的,财务部不予报销;十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制; 十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;十六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用;使用规定十七、公司各部门费均按月包干使用;具体标准如下：办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月;十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出;当月节余部分累计到本部门下月话费中使用;公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度;二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;三、周一至周六为工作日,周日为休息日;公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行;因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行;节日值班由公司统一安排;四、严格请、销假制度;员工因私事请假1天以内的含1天,由部门负责人批准；3天以内的含3天,由副总经理批准；3天以上的,报总经理批准;副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准;请假员工事毕向批准人销假;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理;五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处；超过30分钟以上者,按旷工半天论处;提前30分钟以内下班者,按早退论处；超过30分钟者,按旷工半天论处;六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者,扣发当月的基本工资;七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资；每月累计旷工6天以上者含6天,予以辞退;八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情;如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的,按旷工2天处理；当月累计3次的,按旷工3天处理;九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假;在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理;员工病假期间只发给基本工资;十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的,每个补助10元；节日值班每天补助40元;未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理；如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理;十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责;如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚;凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格;廉政建设管理制度一、为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度；二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、廉政准则和市建设党工委关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见,严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批；三、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督；四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方；五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费；对外接待要严格按标准执行；六、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动;外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理；七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用；八、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品;如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理;档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全;二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续;三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人档案员对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责;四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档;五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档;六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理;七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档;八、归档资料必须符合下列要求：①文件材料齐全完整；②根据档案内容合并整理、立卷；③根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用;九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导;十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置;十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作;保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度;一、全体员工都有保守公司秘密的义务;在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项;公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项;三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料;四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触;接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露;非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管;如有遗失,必须立即报告并采取补救措施;六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励;违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名;七、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入;八、办公室应定期检查各部门的保密情况;安全保卫制度为维护正常的工作秩序,确保财产安全,特制订本制度;一、安全保卫工作,要认真落实责任制;总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责;二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫责任人;发现问题,及时采取措施解决;三、根据实际需要,办公室主任兼职安全保卫干事,负责安全保卫工作,切实负起安全保卫责任;四、落实防火措施,会议中心等重要场所设置的消防栓,不得用作他用,专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器,要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道;五、抓好安全用电：1、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换；2、严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉；3、会议中心、配电房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入;六、落实防盗措施：1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器,下班时要接通报警器的电源；2、重要部门的房间要设置防盗门窗,办公房间无人时要关好门窗和电灯；3、公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好；4、车辆停放时应采取必要的防盗措施;七、安全保卫人员要有高度的责任感,经常检查、督促安全保卫措施的落实情况,发现问题,及时消除隐患;因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任；情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任;八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务;凡违章造成事故的,一律追究责任；情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任;车辆管理制度一、公司车辆由办公室统一管理、调度;各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车;二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排;除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆;三、外单位借车,需经总经理批准后方可安排;四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管;面包车由投资发展部使用,由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任;如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好;五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施;六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准;七、车辆用油由办公室统一购买,油票由办公室发放登记,桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚;公司车辆一律凭票到指定加油站加油;八、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误;九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准;十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销;十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处;十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管;十三、违规与事故处理1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：1无照驾驶；2未经许可将车借予他人使用；3违反交通规则引起的交通肇事；4违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担;2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理;卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度;一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生;二、卫生清理的标准是：门窗玻璃、窗台、窗棂上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正,各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物;三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人;各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁;公共卫生清理实行区域负责,区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责;市场营销部负责门前三包;文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责;四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比;五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分;六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容;差旅费管理制度。

建设法规及相关知识(一)

B
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1.甲为某单位的法定代表人，某日与一个体工
商户乙签订了一份合同。该合同中，甲已经超越了其法人在章程中对其代表权限的限制，但是，乙却不知情，则该合同( )。 A．无效 B．有效 C．部分有效 D．效力待定

相关测试

案例飞翔公司与张先生签订一份委托合同，飞翔公司授权张先生与全国各地的潜在供应商开展业务谈判，授权范围只限于业务谈判，无权代表飞翔公司签订合同。2004年9月，张先生与宏图公司就购买计算机一事进行磋商。从谈判开始，张先生就告知对方，自己只是代理被代理人进行谈判。谈判的过程中，原告问及被代理人的身份，张先生声称暂时不想透露。2004年11月，原告与张先生签订了100台计算机的购销合同。后宏图公司将100台计算机运到指定地点后，要求飞翔公司支付货款80万元，飞翔公司拒绝接收。
2）法人制度
（1）特征 A.名称 B.固定住址 C.财产 D.核准登记 E.独立承担责任

2）法人制度
（2）分类 A.企业法人 B.非企业法人

2）法人制度
（3）责任承担方式 A.法人财产承担有限责任 B.破产 C.合并、分立后，由新法人承担原权利和义务
建设工程法规及相关知识考前培训（一）
一、考点分布
一、考点分布

1.工程建设基本法律知识（17-18分） 1）法律体系（1分） 2）法人制度（2分） 3）代理制度（2-3分） 4）物权制度（4分） 5）债权制度（2分）
一、考点分布

1.工程建设基本法律知识（17分） 6）知识产权制度（2分） 7）担保制度（2分） 8）保险制度（1分） 9）法律责任制度（1分）

建筑工程承发包法律制度

建筑工程承发包法律制度一、建筑工程承发包法律制度的基本概念建筑工程承发包法律制度是以建筑工程领域为背景的一种特殊的合同关系。

在建筑工程项目中，委托方将工程项目的设计、施工、监理等环节分包给不同的承包商，由承包商完成工程建设的过程。

建筑工程承发包法律制度主要包括建筑工程承包合同、建筑工程分包合同、建筑工程监理合同等。

1.建筑工程承包合同是指委托方与承包商签订的，约定承包商承担设计、施工等工程环节责任的合同。

承包合同是建筑工程承发包的核心合同，规定了各方在工程建设过程中的权利义务关系，约束承包商按照约定完成工程建设任务。

2.建筑工程分包合同是指承包商将自己承担的部分工程内容再次分包给其他承包商的合同。

分包合同是承包商与分包商之间的合同，规定了工程分包的具体内容、工程分包的条件、工程质量要求等。

3.建筑工程监理合同是指委托方与监理机构签订的，约定监理机构对工程建设过程进行监督、检查、指导的合同。

监理合同是建筑工程承发包中必不可少的合同，它保证了工程建设过程的合法性和规范性。

二、建筑工程承发包法律制度的法律依据建筑工程承发包法律制度的法律依据主要有以下几点：1.《中华人民共和国建筑法》：建筑法规定了建筑工程的管理制度、工程质量标准、建筑施工的相关规定，保障了建筑工程的质量和安全。

2.《中华人民共和国建筑工程招投标法》：建筑工程招投标法规定了建筑工程项目招投标的程序、条件，保障了建筑工程项目的公平竞争。

3.《中华人民共和国建筑工程合同法》：建筑工程合同法规定了建筑工程合同的签订、履行、变更、解除等相关规定，维护了建筑工程项目各方当事人的合法权益。

4.其他相关法律法规：如《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建设工程监理条例》等，都对建筑工程承发包法律制度进行了更为具体的规定和补充。

三、建筑工程承发包法律制度的重要性建筑工程承发包法律制度在建筑工程项目中具有重要的意义和作用：1.规范建筑工程承发包过程，维护合同当事人的合法权益。

二建法规004.建设工程发承包法律制度

第三章建设工程发承包法律制度第一节建设工程招标投标制度【习题】关于两阶段招标的说法，正确的（）。

A．实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出B．第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议C．招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件D．对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】D【解析】选项A，应当在第二阶段提出。

选项B，第一阶段投标人应当提交不带报价的技术建议。

选项C，第二阶段提供招标文件。

【习题】根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，必须招标范围内的各类工程建设项目，达到下列标准之一必须进行招标的有（）。

A．重要设备采购的单项合同估算价为人民币150万B．材料采购的单项合同估算值为人民币250万C．施工单项合同估算价为人民币300万D．监理服务采购的单项合同估算价为人民币60万【答案】B【解析】本题考核必须招标的规模。

达到下列标准之一的，必须招标: （1）施工单项合同估算价在 400 万元人民币以上；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 200 万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上。

同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到以上规定标准的，必须招标。

【习题】根据《招标投标法》，可以不进行招标的工程项目有（）A．涉及国家秘密的工程项目B．涉及抢险救灾的工程项目C．利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的工程项目D．国有企业开发建设的商住两用的工程项目E．涉及国家安全的工程项目【答案】ABCE【解析】本题考查可以不招标的项目。

有下列情形之的，可以不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术，（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求。

2023年《一级建造师》章节习题库 3、1Z303000-建设工程发承包法律制度

1Z303010 建设工程招标投标制度一、单项选择题1、应当公开招标的建设工程项目出现下列情形时，经批准可以进行邀请招标的是（）。

A、项目技术比较复杂B、拟进行公开招标的费用比较多C、受自然地域环境限制的，只有少量潜在投标人可供选择D、灾后重建工程项目工期紧2、下列不属于招标人限制不合理条件的是（）。

A、就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异的项目信息B、对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C、限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商D、招标人在招标公告中设定不接受联合体投标3、下列情形中，投标人已提交的投标保证金不予返还的是（）。

A、在提交投标文件截止日后撤回投标文件的B、提交投标文件后，在投标截止日前表示放弃投标的C、开标后被要求对其投标文件进行澄清的D、评标期间招标人通知延长投标有效期，投标人拒绝延长的4、关于招标单位对中标人发出的中标通知书，下列说法中正确的是（）。

A、中标通知书属于要约B、中标通知书属于要约邀请C、中标通知书对招标人不具有法律效力D、中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，应当承担法律责任5、下列（）不是招标代理机构必须应当具备的条件。

A、有从事招标代理业务的营业场所B、有能够获得工程建设项目的公关能力C、有能够编制招标文件和组织评选的相应专业力量D、有从事招标代理业务的相应资金6、下列关于评标委员会的组成和工作的说法中，正确的是（）。

A、评标委员会人数为5人以上单数，其中经济技术等方面的专家不少于三分之二B、评标人员名单在评标报告完成前保密C、评标委员会不能要求投标人澄清问题D、评标委员会不得否决所有的投标7、根据《招标投标法实施条例》，国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，关于如何确定中标人的说法，正确的是（）。

A、招标人可以确定任何一名中标候选人为中标人B、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人C、排名第一的中标候选人放弃中标，必须重新招标D、排名第一的中标候选人被查实不符合条件的，应当重新招标8、下列关于编制招标文件与标底的说法中正确的是（）。

建设工程发承包法律制度—建设工程共同承包的规定

项目二建设工程承包制度
二、建设工程共同承包的规定（三）共同承包的责任联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。共同承包各方应签订联合承包协议，明确约定各方的权利、义务以及相互合作、违约责任承担等条款。各承包方就承包合同的履行对建设单位承担连带责任。如果出现赔偿责任，建设单位有权向共同承包的任何一方请求赔偿，而被请求方不得拒绝，在其支付赔偿后可依据联合承包协议及有关各方过错大小，有权对超过自己应赔偿的那部分份额向其他方进行追偿。
Байду номын сангаас
模块三建设工程承发包法律制度
项目二建设工程承包制度
二、建设工程共同承包的规定（二）共同承包的资质要求两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。这主要是为防止以联合共同承包为名而进行“资质挂靠”的不规范行为。
模块三建设工程承发包法律制度
模块三建设工程承发包法律制度
项目二建设工程承包制度
二、建设工程共同承包的规定（一）共同承包的使用范围大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。作为大型的建筑工程或结构复杂的建筑工程，一般是投资额大、技术要求复杂和建设周期长，潜在风险较大，如果采取联合共同承包的方式，有利于更好发挥各承包单位在资金、技术、管理等方面优势，增强抗风险能力，保证工程质量和工期，提高投资效益。至于中小型或结构不复杂的工程，则无需采用共同承包方式，完全可由一家承包单位独立完成。

建筑工程发包与承包法律制度

建筑工程发包与承包法律制度一、引言建筑工程发包与承包法律制度是我国建筑市场运行的核心制度之一，对于规范建筑市场秩序、保障各方合法权益、提高工程质量安全具有重要意义。

本文将从建筑工程发包与承包的定义、法律依据、主体资格、招标投标、合同管理、质量安全等方面进行详细阐述。

二、建筑工程发包与承包的定义及法律依据（一）定义建筑工程发包与承包是指建筑工程的建设单位（以下简称“发包方”）将通过合同方式，委托具有相应资质的承包单位（以下简称“承包方”）为其完成某一建设工程的全部或部分工作。

包括勘察、设计、施工等环节。

（二）法律依据1. 《中华人民共和国建筑法》2. 《中华人民共和国招标投标法》3. 《中华人民共和国合同法》4. 《建筑工程施工许可管理办法》5. 《建筑工程发包与承包计价管理办法》6. 其他相关法律法规和政策文件。

三、主体资格（一）发包方资格1. 具有法人资格或其他组织资格；2. 具有与所发包工程相适应的资产和经费；3. 具有独立承担民事责任的能力。

（二）承包方资格1. 具有法人资格；2. 具有与所承包工程相适应的资质等级；3. 具有与所承包工程相适应的技术、资金和人力资源；4. 具有良好的信誉和业绩。

四、招标投标建筑工程发包与承包的招标投标是指发包方通过公开、公平、公正的方式，选择具备承包资格的承包方的过程。

招标投标主要包括以下环节：（一）编制招标文件招标文件应包括工程概况、投标须知、合同条款、工程量清单、技术规范等内容。

（二）发布招标公告招标公告应在国家指定的媒体上发布，公告内容包括工程名称、项目法人、招标方式、投标截止时间等。

（三）接收投标文件投标单位应按照招标文件的要求，提交投标文件。

投标文件应包括投标书、投标保证金、企业资质证书、法定代表人身份证明等。

（四）开标、评标和定标开标应公开进行，评标委员会根据投标文件的符合性、技术方案、价格等方面进行综合评价，确定中标单位。

定标后，发包方应与中标单位签订工程合同。

1Z303000建设工程发承包法律制度

1Z303000 建设工程发承包法律制度、【考情分析】【考情分析】第一节3010 建设工程招标投标制度1.工程发包承包的几个概念2.工程必须招标的项目范围3.建设工程必须招标的规模标准4.可以不进行招标的项目5.工程招标方式6.招标的基本程序7.禁止肢解发包的规定8.投标文件9.投标保证金10.禁止投标人实施不正当行为的规定11.联合体投标的规定12.中标的法定条件13.违法行为应承担的法律责任1.工程发包承包的几个概念2.工程必须招标的项目范围（5类）2.1关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目2.2关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目2.3全部或者部分使用国有资金的项目2.4国家融资的项目2.5使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目2.1关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目■煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目■铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目■邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目■防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目■道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目■生态环境保护项目■其它基础设施项目2.2关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目■供水、供电、供气、供热等市政工程项目■科技、教育、文化等项目■体育、旅游等项目■卫生、社会福利等项目■商品住宅、包括经济适用住房■其它公用事业项目2.3全部或者部分使用国有资金的项目■使用各级财政预算资金的项目■使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金项目■使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目2.4国家融资的项目■使用国家发行债券所筹资金的项目■使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目■使用国家政策性贷款的项目■国家授权投资主体融资的项目2.5使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目■使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款的项目■使用外国政府及其机构贷款资金的项目■使用国际组织或者外国政府援助资金的项目【重点难点】■商品住宅，包括经济适用住房，属于必须招标的范围■科技、教育、文化、体育、旅游、卫生等项目属于必须招标范围■外商投资项目（属于国外的民间资本）不等于国际组织或者外国贷款援助3.建设工程必须招标的规模标准（50+100+200+3000）■施工单项合同估算价在200万元人民币以上的■重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的■勘察、设计、监理，单项合同在50万元人民币以上的■单项低于上述规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的【2010年真题】下列建设项目中，可以不招标的是（）。

建设工程承发包法律制度

建设工程承发包法律制度我们需要明确什么是建设工程承发包。

简单来说，建设工程承发包是指建设单位（甲方）将建设工程的全部或者部分工作，通过签订合同的方式，交由施工单位（乙方）来完成。

在这个过程中，甲方负责提供必要的建设条件和资金，乙方则负责按照约定的时间、质量完成工程建设。

在承发包法律制度范本中，首先要明确的是合同的主体。

合同主体包括甲方和乙方，甲方通常是建设单位或者其代理人，乙方则是施工单位或者其代理人。

双方应当具有完全民事行为能力，能够独立承担民事责任。

合同的主要条款也是承发包法律制度范本的重要内容。

这包括但不限于工程的范围、工期、质量标准、工程造价、付款方式、违约责任等。

这些条款应当明确、具体，以便于双方在执行过程中有明确的依据。

再次，承发包法律制度范本还应当规定争议解决的方式。

在工程建设过程中，可能会出现各种预料之外的情况，这就需要双方通过友好协商来解决。

如果协商无果，可以选择提交仲裁机构仲裁，或者向人民法院起诉。

承发包法律制度范本还应当包含一些特殊条款，如工程保险、工程变更、工程验收等。

这些条款可以根据具体的工程情况来设定，以适应不同的工程建设需求。

一个好的承发包法律制度范本，不仅要符合法律法规的要求，还要考虑到实际的操作性。

它既要保障双方的权益，又要有利于工程的顺利进行。

因此，无论是甲方还是乙方，在签订承发包合同时，都应当仔细阅读并理解承发包法律制度范本，以确保自己的权益不受侵害。

在此，我们也要提醒大家，承发包法律制度范本只是一份指导性的文件，具体的合同内容还需要根据工程的实际情况来确定。

在签订合同时，一定要找专业的法律顾问进行咨询，以避免因合同问题引发的法律风险。

建设工程发承包法律制度习题及答案

1Z303000建设工程发承包法律制度一、单项选择题1、根据我国《招标投标法》，下列工程项目中，没有被列入必须招标的工程建设项目范围的工程建设项目是（）。

A. 大型基础设施，公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B. 全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目C. 外商投资项目D. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目2、在《招标投标法》规定的必须招标的工程建设项目内，项目总投资低于3000万元人民币的下列单项工程，必须进行招标的是（）。

A. 勘察设计服务单项合同估算价50万元以上B. 施工单项合同估算价达到160万元C. 重要货物采购单项合同估算价接近100万元D. 监理服务单项合同估算价为30万元3、某公用事业建设项目设计单项合同估算价达到（）万元以上时，该项目的设计任务发包就必须依法招标。

A. 50B. 100C. 200D. 3004、依照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，下列工程项目中，依法应当公开招标的项目提（）。

A. 国有企业利用自有资金与外商合资且外商控股的项目B. 使用各级政府财政预算资金的项目C. 民营企业控股的中外企业合资建设项目D. 外商投资的一般工业与民用项目5、应当公开招标的建设工程项目出现下列情形时，经批准可以进行邀请招标的是（）。

A. 项目技术比较复杂B. 拟进行公开招标的费用比较多C. 受自然地域限制的D. 灾后重建工程项目工期紧6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，自招标出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A. 5天C. 5个工作日D. 10个工作日页1第7、在建设单位的下列行为中，违反法律规定的是（）。

A. 将建筑工程肢解后发包给几个承包商B. 自行采购工程所需的建筑材料及设备C. 要求承包商负责工程所需建筑材料的采购任务D. 将工程的设计和施工任务发包给一个工程总承包单位8、开标地点应当为（）。

A. 招投标双方确认的地点B. 建设行政主管部门指定的场所C. 招标文件中预先确定的地点D. 投标人共同认可的地点9、在依法必须进行招标的工程范围内，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。

工程发承包制度

工程发承包制度一、总则1. 为了加强工程项目管理，保证工程质量和安全生产，根据国家有关法律、法规和行业标准，特制定本制度。

2. 本制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目的发包与承包活动。

3. 发包方应选择具有相应资质等级的承包单位，并依法签订合同。

4. 承包方必须遵守国家法律法规，严格按照合同约定履行义务。

二、发包管理1. 发包方应公开、公平、公正地进行招标，确保招标过程的透明度。

2. 发包方应详细审查投标单位的资质、业绩、技术力量和财务状况。

3. 发包方应根据项目特点制定合理的评标标准和方法。

4. 发包方应与中标单位签订明确、合法的工程合同。

三、承包管理1. 承包方必须具备相应的资质等级，并按照国家相关规定进行注册备案。

2. 承包方应建立健全内部质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。

3. 承包方应按时完成工程建设任务，确保工程进度符合合同要求。

4. 承包方应对施工人员进行安全教育和技能培训，确保施工安全。

四、合同管理1. 双方应严格执行合同条款，任何变更或调整都应书面形式确认。

2. 合同中应明确工程的质量标准、工期要求、造价及支付方式等关键内容。

3. 对于违约行为，应依据合同约定进行处理，必要时可依法申请仲裁或诉讼。

五、质量与安全管理1. 承包方应遵守国家有关建筑工程质量和安全生产的法律、法规。

2. 承包方应设立专职的质量监督和安全管理人员，对工程质量和安全生产进行监督检查。

3. 发包方有权对工程的质量和安全进行监督检查，发现问题应及时通知承包方整改。

六、争议解决1. 双方应通过友好协商解决合同执行过程中出现的争议。

2. 如果协商不成，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。

3. 争议解决期间，除争议事项外，双方应继续履行各自的义务。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司项目管理部负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和单位。

工程承发包法律制度

第一条：总则1. 本制度适用于所有在我国境内进行的工程建设项目的承发包活动。

2. 承发包双方应当遵守国家有关法律、法规，遵循公平、公正、诚实信用的原则，依法订立、履行、变更、解除或者终止合同。

3. 本制度旨在明确承发包双方的权利义务，规范合同管理，防范和解决可能出现的法律风险。

第二条：承包方资格1. 承包方应当具备相应的资质等级，并按照国家规定取得相应的营业执照和资质证书。

2. 承包方应当具备完成承包工程所需的专业技术能力和管理能力，保证工程质量符合国家标准和行业规范。

第三条：发包方义务1. 发包方应当依法进行招标或者直接委托，选择合格的承包方。

2. 发包方应当提供符合设计要求的施工图纸及相关技术资料，确保承包方准确理解工程要求。

3. 发包方应当按照合同约定支付工程款项，不得无故拖延或者克扣。

第四条：承包方义务1. 承包方应当按照合同约定和国家有关规定，负责工程的施工和管理，确保工程质量、安全生产。

2. 承包方应当按照合同约定的工期完成工程建设，如遇特殊情况需延期的，应及时与发包方协商。

3. 承包方应当对施工过程中的环境保护负责，采取有效措施防止污染和破坏环境。

第五条：合同管理1. 承发包双方应当依法签订书面合同，并明确双方的权利、义务和责任。

2. 合同内容应当包括但不限于工程范围、质量标准、工期要求、工程造价、付款方式、违约责任等。

3. 合同一旦签订，任何一方不得擅自变更或者解除。

如需变更或者解除合同，应当依法进行并取得对方同意。

1. 承包方必须建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和行业规范。

2. 承包方应当遵守国家有关安全生产的法律、法规，制定并实施安全生产计划，确保施工现场安全。

第七条：争议解决1. 承发包双方在履行合同过程中发生争议，应当首先通过友好协商解决；协商不成的，可以依法申请调解或者向人民法院提起诉讼。

2. 争议期间，除争议事项外，合同其他条款仍应继续履行。

第八条：附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设行政主管部门负责解释。

建设工程发承包法律制度

建设工程发承包法律制度是指在建设工程项目中，建设单位将工程项目的建设任务发包给具有法定从业资格的承包单位，承包单位按照合同约定完成工程任务，并取得报酬的法律制度。

该制度主要包括建设工程招标投标制度、建设工程承包合同制度、建设工程质量安全管理制度等。

一、建设工程招标投标制度建设工程招标投标制度是指建设单位对拟建项目通过法定程序和方式吸引承包单位公平竞争，择优完成任务的行为。

招标投标制度的核心是公开、公平、公正、诚实信用原则。

1. 建设工程法定招标范围、招标方式和交易场所（1）招标范围规模招标范围规模是指建设项目总投资、工程规模等条件。

根据《招标投标法》规定，两条件同时具备才需要招标：情况1：总投资〈3000万元；情况2：总投资3000万元及以上，公用事业基础设施施工200万，勘察、设计、监理、施工、重要设备采购，不论合同额大小，全部需要招标。

全部或部分使用国有资金、外国政府、国际组织援建、服务50万等项目也需招标。

（2）可以不招标的项目公开招标、邀请招标、总承包招标和两阶段招标是常见的招标方式。

邀请招标是指以投标邀请书的方式，向3个以上的法人、组织发出投标邀请书。

二、建设工程承包合同制度建设工程承包合同制度是指建设单位与具有法定从业资格的承包单位依法签订合同，明确双方权利义务，完成工程任务，并取得报酬的制度。

1. 承包合同的签订建设单位与承包单位应当依法签订书面合同，明确工程项目的建设内容、建设标准、建设期限、工程质量、工程安全、工程造价、支付方式等事项。

2. 承包合同的履行承包单位应当按照合同约定履行建设任务，保证工程质量、安全和进度。

建设单位应当按照合同约定支付报酬，并提供必要的建设条件。

3. 承包合同的变更和解除合同履行过程中，如需变更或解除合同，应当依法协商一致，并签订书面协议。

合同变更或解除后，双方应当依照协议办理相关手续。

三、建设工程质量安全管理制度建设工程质量安全管理制度是为了保障建设工程的质量、安全、进度和投资效益，对建设单位的质量安全管理、承包单位的质量安全责任、质量安全监督等方面的规定。

建筑公司工程发包规章制度

建筑公司工程发包规章制度一、总则1.本规章制度是为规范建筑公司在工程发包过程中的行为并确保工程质量安全，保护各方的合法权益而制定的。

二、工程发包的程序1.工程发包采用招投标的方式进行，确保公平、公正、公开的原则。

2.工程发包应当积极主动与潜在的承包商进行沟通，了解其技术与资金实力等情况。

3.工程发包的具体步骤：(1)编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求等；(2)发布招标公告，提前确定发包的时间；(3)接受投标，收集投标文件，要求投标人提供相关资料；(4)评审投标，对投标文件进行综合评估；(5)确定中标方，签订合同；(6)监督工程进度与质量。

三、工程发包的资质要求1.承包商需要具备相应的工程资质和施工经验，能够按照合同要求完成工程任务。

2.承包商应当具备合法的企业资质，包括营业执照、安全生产许可证等。

3.承包商应当具备相应的人员、技术和设备等资源，能够确保工程质量与安全。

四、工程发包的合同管理1.工程发包的各方应当按照签订的合同履行各自的责任义务。

2.合同应当详细列明工程的范围、质量要求、工期、支付方式等，避免发生纠纷。

3.工程发包方应当严格按照合同要求进行验收工作，确保工程质量合格。

五、工程发包的监督管理1.工程发包方应当设立专门的监督管理部门，负责工程的监督和管理工作。

2.监督管理部门应当定期对工程进度、质量进行检查，确保工程按时按质完成。

3.监督管理部门应当受理承包商和其他相关方的投诉，及时处理纠纷。

4.工程发包方应当对承包商的工程质量与安全进行评估，合格者可以通过审核并列为优秀承包商名录。

六、工程发包的风险控制1.工程发包方应当对工程项目进行全面风险评估，包括资金风险、技术风险、安全风险等。

2.工程发包方应当制定应急预案，应对各类突发事件，确保工程的顺利进行。

3.工程发包方应当购买相应的保险，避免因工程原因导致的不可预见的损失。

七、工程发包的奖惩制度1.工程发包方应当对承包商的工程质量、进度进行评价和考核。

建筑工程直发包法律制度

建筑工程直发包法律制度建筑工程直发包的法律制度主要包括国家法律、行政法规、司法解释和一些相关法律文件。

这些法律制度旨在规范建筑工程直发包的行为，明确相关权利和义务，保护参与建筑工程直发包的各方的合法权益，维护建筑工程市场的秩序。

1. 监督管理法律制度建筑工程直发包的监督管理法律制度主要包括建设工程质量管理条例、建设工程招标投标管理办法等。

这些法律法规规定了建筑工程直发包的监督管理机构和职责，明确了建筑工程直发包的承包商应当遵守的相关规定，保障了建筑工程施工质量和工期的达标。

2. 合同法律制度建筑工程直发包的合同法律制度主要包括建设工程承包合同法、建设工程设计合同法等。

这些法律规定了建筑工程直发包的合同的签订、履行和解决纠纷等方面的规定，保障了建筑工程直发包各方的合法权益。

3. 法律责任制度建筑工程直发包的法律责任制度主要包括建设工程质量责任法、建设工程安全生产责任法等。

这些法律规定了建筑工程直发包各方在工程过程中的责任和义务，保障了建筑工程施工过程中各方的合法权益。

4. 纠纷解决法律制度建筑工程直发包的纠纷解决法律制度主要包括建设工程施工合同争议解决办法、建设工程质量纠纷解决办法等。

这些法律规定了建筑工程直发包在发生纠纷时的解决方式和程序，保障了建筑工程直发包各方的合法权益。

建立健全的建筑工程直发包法律制度对于推动建筑工程直发包的实施和完善至关重要。

只有通过法律制度的规范管理和监督，才能有效地保障建筑工程的质量和安全，促进建筑工程市场的规范化和健康发展。

希望未来在建筑工程直发包领域能够进一步完善相应的法律制度，为建筑工程市场的规范化和健康发展提供更好的法律保障。

建设工程承包发包制度

建设工程承包发包制度建筑工程承包发包制度，是指在建筑工程中，业主（发包方）将建设项目的部分或全部工程任务，通过招投标或其他方式，委托给具有相应资质的承包单位（承包方）来完成的一种管理制度。

该制度的核心在于明确双方的权利、义务与责任，保障工程质量、工期和成本控制，促进公平竞争，防止腐败现象。

制度应明确规定承包发包的基本流程。

从项目的立项开始，到设计、预算、招投标、签订合同、施工管理、验收直至最终结算，每一环节都应有明确的操作规范和监督机制。

例如，招投标过程要公开透明，确保所有潜在的承包商都有平等的机会参与竞争。

对于参与方的资格要求必须严格把关。

发包方通常是建设单位或其代理机构，它们需要具备相应的项目开发能力和资金实力。

而承包方则应当是持有合法营业执照和相应资质等级的建筑企业，保证有足够的技术力量和管理能力来承接项目。

合同管理是制度中不可或缺的一环。

合同内容应详尽地反映项目的所有要求和条件，包括但不限于工程的范围、质量标准、工期要求、价格条款及变更处理等。

同时，合同还应包含违约责任的相关规定，以便在发生争议时有据可依。

另一个关键点是质量与安全监管。

承包方需按照国家标准和行业规范进行施工，定期接受发包方或第三方的质量检查。

同时，必须遵守安全生产法规，建立健全的安全管理体系，确保施工现场的安全无事故。

在实际操作过程中，有效的沟通协调机制也不可忽视。

双方应设立联络人员，保持信息的畅通，及时解决施工过程中出现的问题。

定期召开项目进度会议，共同评估项目实施情况，协调解决各类问题。

制度的执行效果要有评价和反馈机制。

项目完成后，应对整个承包发包过程进行总结评估，包括合作双方的表现、工程质量、成本控制等方面，以不断优化和完善制度。

一个优秀的建设工程承包发包制度范本，不仅能够为双方提供合作的基础和框架，还能够通过规范操作、强化监管、促进沟通和建立反馈机制，确保工程的顺利完成。

它体现了行业的公正性、专业性和高效性，是建筑行业健康发展的重要保障。

建设工程发包法律制度

建设工程发包法律制度一、引言建设工程发包是指业主或者项目法人将建设工程的设计、施工、监理、材料设备采购等工作，通过合同方式委托给具有相应资质的承包人的行为。

建设工程发包法律制度是为了规范建设工程发包行为，保护国家利益、社会公共利益和发包人、承包人等合法权益，维护公平竞争的市场秩序，促进建设工程质量的提高而制定的。

本文主要介绍了建设工程发包法律制度的相关内容。

二、建设工程发包方式建设工程发包方式主要有招标发包和直接发包两种。

1. 招标发包招标发包是指业主或者项目法人依法发布招标公告，邀请符合条件的承包人参加投标，通过评审确定中标人，并与中标人签订合同的方式。

招标发包是我国建设工程发包的主要方式。

《建筑法》第19条规定：建筑工程依法实行招标发包，对不适用于招标发包的可以直接发包。

建设工程的招标发包，主要适用《招标投标法》及其有关规定。

《招标投标法》第3条规定了必须进行招标的工程建设项目范围。

在该范围内并且达到国家规定的规模标准的工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、重要设备和材料的采购都必须依法进行招标。

2. 直接发包直接发包是指业主或者项目法人直接与符合条件的承包人签订合同的方式。

对于不适于招标发包的建设工程，发包单位可以不进行招标，但应当将建设工程发包给具有相应资质条件的承包单位。

三、建设工程发包程序1. 发包前的准备工作发包人应当根据建设工程的特点和规模，编制招标方案，确定招标范围、招标方式和招标组织形式等。

同时，发包人还需要准备招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格等。

2. 发布招标公告发包人应当依法发布招标公告，邀请符合条件的承包人参加投标。

招标公告应当包含招标人的名称、地址、联系方式，招标项目的性质、规模、地点、内容及投资额，投标截止时间，对投标人的要求等内容。

3. 投标承包人应当按照招标文件的要求，编制投标文件，并在投标截止时间前提交给发包人。

投标文件应当包括投标报价、施工方案、项目管理机构、拟派出的项目经理及主要技术人员的简历和业绩等。