职位说明书

职位说明书

编制日期：

职位名称：财务总监所属部门：

直接上级：总经理直接下级：财务部经理平行关系：生产总监、营销总监职位数量：1

职位目的

参与公司战略制定、财务战略审定、预算计划与管理控制、财务管理等重大管理事项，同时作为总经理及其他主管在财务方面的内部顾问。

工作职责公司战略

1.参与终审公司业务评估与战略规划，并协助制订业务发展计划

2.促进各下属各单位在同现有业务密切相关的领域寻找业务机会

3.协助总经理评估公司现有能力同公司战略所要求的能力间的差距，找出弥补这种差距的公司能

力发展方案

4.主持对具体提案和项目的财务评估并参与业务评估

5.参与审查现有各项业务计划，确保其价值最大化

6.评估现有各项业务对其它公司的价值，寻找通过外包或协作等策略创造价值的机会

7.关注经营环境的变化可能给公司现有业务带来的价值变化

8.在重大提案上为总经理、副总经理和部门经理、下属各单位主管提供其对公司价值影响的专家

意见

9.主持制订财务衡量标准极其监督制度

10.参与规划和实施公司重大交易

财务战略

11.拟订、建议并实施公司总体财务战略，以支持公司的业务战略

12.拟订公司资本结构与红利政策的建议

预算计划与管理控制

13.领导制订预算计划与相关业务流程，确保高层经理决策所需信息的准确、及时与完整，并监测

绩效

14.主持制订公司的财务预算流程

15.主持制定公司预算大纲，并参与终审

16.主持制定公司预算，并参与终审部门预算和业务计划

17.参与对公司各部门的绩效评估

财务管理

18.确保履行公司各项外部申报和规定的义务

19.建立资产管理制度并监督其实施

20.确保公司现金与出纳管理的安全和效率

21.确保公司履行报税与纳税义务

22.寻找机会以减轻公司税务负担

23.同相关银行保持密切的关系

24.拟定风险管理方案，审定通过后，监督其实施

25.主持制定其它财务管理制度并监督实施

其它

26.完成董事会或总经理委托与自行发展的其它工作

任职资格由董事会任命

1.工作经验：3年以上大中型企业中高级财务主管工作经验或会计师事务所中高级职位经验

2.专业知识与技能：拥有会计师资格证书，熟悉计算机及电算化软件，熟悉财务与管理会计、税务、证券法规和股份制企业操作规范

3.教育水平：大学本科以上学历

4.个人素质：

- 敏锐的商业判断力和出色的分析能力，尤其在重大业务和财务分析方面•

- 领导和协调重大交易谈判的能力

- 较强的行政与人事管理能力

•

制作：审核：审批：

职位说明书

编制日期：

职位名称：财务部经理所属部门：财务部

直接上级：财务总监直接下级：会计、出纳

平行关系：各部门经理职位数量：1人

职位

目的

合理组织有关人员完成公司财务计划和工作任务，按时上报财务报表。

工作职责1、组织全体会计人员完成公司的各项财务会计工作。

2、组织制定本单位的会计制度，并督促贯彻执行。

3、组织编制本单位的财务计划，并组织实施。

4、拟定资金管理、财务收支计划与实施办法。

5、研究筹措资金的措施，合理供应资金。负责流动资金调度，考核流动资金使用效果。

6、开展财务成本计划完成情况的分析，促进提高经济效益。

7、审查各项计划指标的计算是否正确，指标之间是否衔接平衡，计划是否切实可行。根据财

务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支应提出意见，并向领导汇报采取措施，进行处理。

8、参加生产经营管理会议。参与经营预测和决策。

9、审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件，审查对外提供的会计资料。

10、负责向财务总监报告财务状况和经营成果。

11、组织会计人员学习业务技术，负责会计人员的业务辅导与考核，参与研究会计人员的作用

和调配。

任职资格由财务总监提名，总经理任命

1、工作经验：五年财务工作经验

2、专业知识与技能：具有丰富的财务会计知识和实际工作能力，良好的组织协调能力

3、教育水平：大专以上，财经管理、财会专业本科学历优先

4、年龄：28-45岁

5、个人素质：勤于思考、敬业、责任心强、思维敏捷

制作：审核：审批：

职位说明书

编制日期：2001/3/28

职位名称：营销财务主管所属部门：XX财务部直接上级：财务总监直接下级：营销财务人员平行关系：财务主管职位数量：1人

职位目的

在公司财务总监的领导下，制定年度工作规划：贯彻实施本公司在财务、会计方面的规章制度，组织营销公司和财务核算，结算确定岗位设置，分解财务工作，合理配备人员，落实岗位责任，及时、准确地提供各种财务信息；复核财务报表，分析经营状况，提供有价值的财务析报告；加强上下沟通人员管理，组织业务培训，注重队伍建议。

工作职责1、根据公司的统一要求，结合实际情况，制定切实可行的年度工行规划。

对工作总体目标，层层落实分解，责任到人；定期检查规划的执行情况；汇报执行情况。

2、在公司财务总监和财务部的领导下，贯彻、实施公司在财务、会计方面的规章制度。

3、组织营销公司的财务核算、结算、确定岗位设置，分解财务工作，落实岗位责任：

协助财务总监完成此项任务；每月考核岗位责任制的执行情况；组织营销公司的财务核算，确定岗位设置，合理配备人员，落实岗位责任制；及时、准确地提供各种财务信息；理顺营销公司财务业务流程，加强内控制度建设；认真分析营销公司财务工作，合理进行岗位设置，分解各项任务。

4、复核财务报表，及时，准确地提供各种财务信息，分析经营状况，提供有价值的财务分析报告：对各项财务工作进行审核、把关，确保提供的财务信息准确、及时；认真分析各基站的经营状况，对于超预算或异常情况进行了解，查明原因，采取措施；

5、贯彻落实合理送拔培养骨干人才，使营销财务部工作满足公司管理的需要：加强对员工的

思想教育，使员工认同XX企业文化；加强人员管理，进行工作监督和考评，对下属员工进行奖惩；提高财务人员对财务工作的认识，正确履行财务的服务和监督职能；组织员工进行业务培训，全面提高业务素质。

6、做好营销公司财务内外的公系，协调，沟通，交流工作，为公司下步发展创造良好环境；对与

特殊情况，及时向公司财务部汇报，沟通,取得认可和支持。

7、配合销售部做好外埠经营的财务核算管理工作。

任职资格教育程度：大专以上财会及相关专业，中级职称

经验：中等以上公司3年以上工作经验

特殊知识：对应用软件较为熟悉，熟悉国家，地方财税法规。

熟悉XX特殊的核算政策。

能力：具备较强专业知识，人际沟通能力，较强的领悟力。

组织管理策划能力。

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