某医院财务管理制度

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医院财务管理制度（通用6篇）

医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。

二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。

严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。

认真编制和执行财务预算。

积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。

进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。

属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

（一）会计岗位和人员编制。

医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。

医院财务管理制度范文（二篇）

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理工作，加强财务管理制度的建设，提高财务管理水平和资金使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体工作人员。

第三条财务管理的主要任务是：确保财务工作的规范、透明和高效，保障医院财务安全，并为医院的发展提供可靠的财务支持。

第四条医院财务管理应遵循的原则：合法、公正、透明、先进、安全。

第五条医院财务管理的目标：加强对资金的监管和使用，保障资金的安全、高效和合理使用。

第六条医院财务管理工作应分工明确，各部门之间要密切合作，互相配合。

第七条医院财务管理应建立健全内部控制制度，防范和化解财务风险。

第八条医院财务管理应依法纳税，积极配合税务部门的工作。

第二章财务预算管理第九条医院每年应制定财务预算，合理安排收入和支出。

第十条财务预算的编制应遵循以下原则：（一）合理确定各项收入和支出的目标和指标；（二）根据医院的实际情况，制定切实可行的预算方案；（三）加强预算的执行和监督。

第十一条财务预算的编制程序：（一）收集和分析相关数据和资料；（二）编制预算方案；（三）征求有关部门和人员的意见；（四）修改预算方案；（五）报批和实施。

第十二条财务预算执行的监督程序：（一）建立健全预算执行的制度和流程；（二）对预算执行情况进行监督和检查；（三）及时发现和解决预算执行中存在的问题。

第三章资金管理第十三条医院应建立严格的资金管理制度，加强对资金的使用和监管。

第十四条资金管理的原则：（一）规范、透明、公正；（二）高效、安全、合理。

第十五条医院资金管理的目标：（一）确保资金的安全；（二）提高资金使用效益；（三）加强对资金的监管。

（一）制定资金使用计划和管理细则；（二）建立预算和实际执行的对比机制；（三）加强资金监管和审计工作。

第四章财务会计管理第十七条医院应建立健全财务会计管理制度，加强对财务会计工作的监督和管理。

第十八条财务会计管理的原则：（一）准确、完整、及时；（二）规范、透明、公正。

医院财务管理制度5篇

医院财务管理制度5篇在布满活力，日益开放的今日，大家渐渐熟悉到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

什么样的制度才是有效的呢？下面是的我为您带来的医院财务管理制度5篇，盼望能够关心到大家。

医院财务管理制度篇一一、医院财务管理中存在的问题（一）内部掌握制度不完善医院的内部掌握制度非常重要，许多医院的内部掌握制度都是不完善的，存在很大的缺陷和漏洞：第一点，重大财务事项的审批和集体协商（决策）制度没有得到很好地建立，随便地进行投资决策；其次点，没有人管理项目实施后的效果，更没有建立相关的追究责任的制度；第三点，设备、药材、材料付款审核审批制度不够完善，简单消失纰漏；第四点；医院的各项财产也没有得到有效的管理，药品、试剂、耗材的选购不规范、使用混乱，造成财务的亏空；第五点，医疗程序不够规范严格，耗费了医院过多的人力物力。

（二）成本核算不全面医院引入成本核算制度，是深化医院财务管理XX的关键。

医院也是市场活动中的一部分，不仅要参加医疗服务市场的竞争，而且要降低成本，获得更多的社会和经济效益。

目前，在成本核算上，多数医院成本核算制度不够全面，比较单一化，现代化网络的应用不够成熟，成本考核指标不够明确。

（三）没有行之有效的财务监管措施内审机构是医院的财务监管部门，内审机构的职能有审计财务账目的合法性、合规性，参加单位的投资和筹资活动，决策重大项目、签订经济合同，建立和评价内部安排制度，审计项目实施的效果，制定和监督内部掌握制度等。

内审机构的作用可谓是至关重要的，可是有些医院却没有设立内审机构，有些医院虽然有内审机构，但内审制度不健全。

没有内审机构的医院，往往不能很好的进行医院财务的监管，从而造成财务上有许多不明确的财务亏空，账目混乱不清。

有些医院的财务管理，有章不循、有法不依、不明责任等问题，都是由于内审机构监管不力造成的。

（四）财务体制与岗位设置不合理同时在财务管理岗位设置上也存在许多漏洞，某些医院不相容岗位未分别，导致发送一些错误甚至舞弊行为，内部牵制制度也形同虚设，缺乏机制上的约束，极易造成财务管理工作的混乱，在一些中小型医院尤为严峻。

医院财务管理制度范本(4篇)

医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作，确保财务活动的合法、规范和有效进行。

适用于医院的财务管理工作。

二、组织机构1. 财务部门：负责医院财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等。

2. 财务主管：负责监督和管理财务部门的日常工作，负责财务决策。

3. 出纳员：负责医院资金的收付、存储和保管。

4. 会计人员：负责医院的财务核算和报表编制。

三、财务管理制度1. 预算管理（1）编制预算：根据医院的经营计划和财政预算安排，编制年度预算和季度预算。

（2）执行预算：严格按照预算执行，做到收支平衡，提高财务管理效率。

2. 财务核算（1）会计准则：按照国家规定的会计准则进行财务核算。

（2）会计记录：及时、准确地记录和登记医院的财务活动，包括收入、支出、资产、负债等项目。

（3）会计报表：按照规定的期限和格式编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3. 资金管理（1）资金计划：根据医院的经营活动，制定资金计划，保证资金的正常运转。

（2）资金筹措：根据医院的资金需求，采取多种方式筹措资金，包括银行贷款、股权融资等。

（3）资金运用：根据医院的经营需要，合理运用资金，提高资金使用效益。

4. 财务监督（1）审计工作：定期对医院的财务情况进行审计，确保财务活动的合法性和规范性。

（2）内部控制：建立健全的内部控制制度，防止财务风险和内部失职。

（3）财务检查：定期对医院的财务活动进行检查，及时发现和纠正问题。

四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为，将依法追究相应责任，包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。

五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制，必要时可进行修订。

如有补充、修改或解释，由财务部门负责。

医院财务管理制度范本（2）一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作，确保财务资源的合理配置和有效利用，为医院的可持续发展提供有力支持。

二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导，设立财务主管。

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。

本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。

1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。

医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。

1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。

常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。

会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。

预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。

资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。

2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。

具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。

三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。

预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。

一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

医院财务管理制度文档

第一章总则第一条为了加强医院财务管理的规范性和有效性，确保医院财务活动的合法性、合规性，提高资金使用效益，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、内部审计等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规；（二）勤俭节约：合理使用资金，严格控制成本，提高资金使用效益；（三）民主集中：实行统一领导、分级管理，充分发挥集体智慧和决策的民主性；（四）公开透明：财务信息真实、完整、及时公开，接受内部和外部监督。

第二章财务管理职责第四条我院财务管理部门负责全院财务管理工作，其主要职责包括：（一）制定和实施医院财务管理制度；（二）组织编制和执行医院财务预算；（三）负责医院收入、支出、资产、负债的核算和管理；（四）开展成本核算、分析、控制工作；（五）组织实施内部审计，确保财务活动合规性；（六）定期向上级主管部门和院领导汇报财务工作。

第五条各部门负责人对本部门财务活动承担管理责任，应确保本部门财务活动合法合规、节约高效。

第三章财务预算管理第六条医院财务预算应根据国家有关政策、医院发展规划、业务计划、成本控制要求等因素编制，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。

第七条财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。

如遇特殊情况需要调整，需经院长办公会审议通过，并报上级主管部门备案。

第八条医院财务预算执行过程中，财务管理部门应定期进行预算执行分析，及时发现问题，采取措施加以解决。

第四章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

收入管理应遵循以下原则：（一）依法取得：严格按照国家规定取得各项收入；（二）及时核算：及时进行收入核算，确保收入的真实性、准确性；（三）应收尽收：加强应收账款管理，确保应收账款及时收回；（四）合规使用：严格按照国家规定和医院财务管理制度使用收入。

医院财务预算管理制度范文（5篇）

医院财务预算管理制度范文第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。

年度预算和季度预算是公司绩效考核的核心依据之一。

第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、专项预算(项目预算、采购预算等)。

第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、季度财务预算由董事长审批同意后下达执行。

第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，董事长于每年____月____日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根据此指导年度预算与工作计划的制订。

二、各职能部门根据公司下达的年度工作计划大纲，按照财务管理中心的编制要求(以通知形式下达)，合理预测并编制本部门下年度财务预算，形成下年度《资金收支年度计划》。

资金收支年度计划应分项列具收支项目及金额，收入包括融资流入、销售收入、租赁收入、营业外收入等所有现金流入，支出包括工资、奖金、员工福利、办公费用、车辆费用、工程支出、广告费、业务费、固定资产支出、税负支出、归还借款支出、财务费用、投资预算等所有现金流出，在每年____月____日以前经各部门总监确认后电子版本报送财务管理中心。

三、财务管理中心根据公司年度工作计划大纲精神及各职能部门提交的年度预算，从公司全局的角度对年度计划的资金进行综合平衡和审核并提出调整修改建议，形成年度财务预算。

四、每年____月____日前财务管理中心将年度预算提交董事长。

五、每年____月____日前，本年度财务预算经董事长审批通过后由财务管理中心组织实施。

六、如果董事长对年度财务预算有调整，各有关部门则再按上述程序提交调整预算。

第二条季度财务预算一、各职能部门在编制年度财务预算的同时，集合部门工作计划和其他相关情况，编制季度财务预算要点。

二、部门季度财务预算由各部门负责人根据年度预算和季度预算要点进行详细分解，编制《资金预算表》及附注说明，形成季度预算。

三民医院财务收支管理制度

三民医院财务收支管理制度1. 引言三民医院是一家大型综合性医院，有着繁重的医院运营工作，包括医疗、医保、药品采购、设备维修、人力资源等。

在这些各个方面的开支中，医院财务部门具有至关重要的作用。

因此，建立有效的财务制度对于医院的健康运营非常重要。

本文将阐述三民医院的财务收支管理制度。

2. 制度内容2.1 财务管理职责三民医院的财务管理职责由财务部门负责。

其主要职责包括但不限于：•编制医院预算，并制定预算执行计划；•按照法律法规和规定要求，合规开展医院的财务审计工作；•领导并组织编制医院的财务报告、会计报表等；•对医院收取和支出的资金进行立账、凭证登记，保障资金的安全；•制定和健全内部财务管理制度，防范和减少财务风险；•组织并处理医院的税务事务。

2.2 收支管理制度三民医院的收支管理制度包括以下内容：2.2.1 财务管理和授权三民医院的财务管理工作必须遵守财务制度和规定。

医院财务部门在管理中有权制定和调整各类财务管理制度，并负责对全院的财务提供监管和指导。

2.2.2 收款及授权三民医院收款单位由医院总会计师或其授权人员负责统一管理，并确保收款单位的准确性和顺畅性。

同时，在收款过程中应当严格按照相关的制度和程序进行，班次收存班次结算。

收款部门应保留现金及存银行，并开具正规收据，以便日后备查。

2.2.3 支付及授权三民医院的支出系根据预算制度和有关工作要求进行授权。

一般由相关责任人员提出申请，经授权人员审批后，按照相应程序进行支付。

医院应确保支出的安全性、准确性、合法性、及时性。

同时，支出采用现金或银行转账，保留好相应凭证。

2.2.4 对外拨款三民医院对外拨款必须严格按照有关规定管理，授权和审批部门要对该笔拨款完整的了解以后，经过仔细的审核，确认相关拨款手续齐备，项目事实真实，拨给合法的项目单位或个人后方可进行，拨贷款时应当准确、全面地摆出相关产品或服务的风险信息，而拨款后的资金动态应当及时汇报。

2.2.5 费用报销三民医院费用报销必须按照财务管理制度和医院的规定进行。

医院财务管理制度及工作流程

一、引言为了规范医院财务管理工作，确保医院资金的安全、合规和高效使用，提高医院财务管理水平，特制定本制度及工作流程。

二、财务管理制度1. 预算管理（1）医院年度预算由财务部门编制，经院长办公会议讨论通过，报上级主管部门审批。

（2）预算执行过程中，各部门应根据实际情况，及时调整预算，并报财务部门备案。

2. 收入管理（1）医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

（2）收入应严格按照国家规定执行，不得擅自提高收费标准。

3. 支出管理（1）医院支出应本着节约、合理、合规的原则进行。

（2）支出需经部门负责人审批，重大支出需经院长办公会议讨论通过。

4. 资产管理（1）医院资产实行统一管理，确保资产安全、完整。

（2）资产购置、报废、处置等，需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告（1）医院应定期编制财务报表，及时向院长办公会议报告财务状况。

（2）财务报表应真实、准确、完整。

三、工作流程1. 预算编制与审批（1）财务部门根据上年度预算执行情况和当年业务计划，编制年度预算。

（2）院长办公会议讨论通过年度预算，报上级主管部门审批。

2. 收入管理流程（1）收费部门按照国家规定，收取医疗费用。

（2）收费部门将收费情况汇总，报财务部门。

（3）财务部门核对收费情况，确认收入。

3. 支出管理流程（1）部门提出支出申请，经负责人审批。

（2）财务部门审核支出申请，确认支出。

（3）财务部门办理付款手续。

4. 资产管理流程（1）资产购置需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（2）资产报废需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（3）资产处置需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告流程（1）财务部门定期编制财务报表。

（2）财务部门向院长办公会议报告财务状况。

四、监督与考核1. 医院财务管理部门负责对财务管理制度及工作流程的执行情况进行监督。

2. 对违反财务管理制度及工作流程的行为，将依法进行处理。

3. 对财务管理人员进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据。

医院财务管理制度

医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，制定本制度。

二、财务管理体制（一）医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

财务工作在院长的领导下，由财务部门统一管理。

（二）医院财务活动在院长的领导下，由财务部门统一组织实施，并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。

三、预算管理（一）预算编制原则1、收支平衡原则。

预算编制应当坚持量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。

2、统筹兼顾原则。

预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动，合理安排资金，确保重点项目和工作的资金需求。

3、真实性原则。

预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测，如实反映医院的财务状况和收支情况。

（二）预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议。

2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制医院年度预算草案。

3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。

（三）预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金，不得随意调整预算。

2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

3、对于因特殊情况确需调整预算的，应当按照规定的程序办理审批手续。

四、收入管理（一）收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

（二）收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准，在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。

2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。

3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收，取得收款权利时确认。

4、其他收入应当在实际收到款项时确认。

（三）收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准，规范收费行为，确保收入的合法性和完整性。

2、加强收费票据的管理，建立健全收费票据的领购、使用、核销制度，防止收费票据的丢失、被盗和滥用。

2024年医院财务管理制度范文（二篇）

2024年医院财务管理制度范文一、总则第一条为强化财务管理，严肃财经纪律，根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见（试行）》的相关条款，并紧密结合医院实际情况，特此制定本制度。

第二条医院财务管理秉承“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的核心原则，致力于加强财务的规范化管理，确保透明度与公开性，从源头上遏制腐败现象的滋生。

根据医院具体运营状况，对财务管理作出以下明确规定：二、医院财务工作领导小组与工作小组的组建第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院高层管理人员组成，负责医院财务的预决算编制与审批、收费标准的审核与制定、大额资金的开支决策以及年度财务审计工作的监督。

工作小组则由分管院长、财务科主任及相关工作人员构成，专注于医院日常业务的收支核算与管理。

三、收费管理规范第四条医院所有收费项目均须严格遵守物价部门及相关规定执行。

所有收费活动仅限于收费处或医院财务科出纳办公室内进行，严禁任何单位或个人私自收取现金，杜绝“帐外帐”与“小金库”现象的发生。

第五条收费过程中，工作人员需保持高度的责任心与细致性，确保现金交付时当面唱收唱付并清点无误。

打印发票时，应确保字迹清晰可辨，严格执行三查制度：即核对交费单位名称、打印日期及金额大小写的一致性，并妥善保管收据存根以备复核。

第六条严格执行现金管理制度，对收费收据进行细致审核，确保每笔业务均达到账实相符的标准。

现金需定时入账，实行日清月结制度，严禁滞留现金。

第七条遵循财务部门的规定，认真做好记账与报账工作。

编制各类收入报表时，应确保数据真实可靠、手续完备齐全、数字清晰准确且报表提交及时。

同时，需保留收据存根以备后续核查。

四、支出管理制度第八条业务经费的支出必须严格遵循医院的财务支出制度执行。

第九条完善财务审批流程与手续，确保审批程序的规范化。

各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意、分管财务的院长审批后报请院长批准方可报销。

医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)

医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。

医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。

医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。

某医院财务制度

某医院财务制度一、会计制度（一）会计政策该医院财务会计核算采用现金会计原则，依法纳税，按照国家有关财务会计规范和制度执行，财务报表遵循财务报表编制要求。

（二）会计核算1. 所有涉及财务支出和收入的项目必须按照核算规则进行登记。

2. 资金流入和流出必须实时记录，例如收费、退款等手续。

3. 每日对账工作必须完成，确保会计账目与实际情况相符。

（三）会计监督管理1. 设立会计核算科，负责核算工作，每月定期对账，保证数据准确无误。

2. 定期组织内部审核，防止财务状况异常。

3. 严格保管财务账册，避免泄漏和损坏。

二、费用管理制度（一）预算管理1. 按年度制定支出预算，确保医院财政预算合理、有效的运转。

2. 严格控制非必要开支，确保医院运营的经济稳健。

（二）费用管理1. 严格执行费用凭证制度，凡是涉及费用的支出均需有凭证。

2. 保证医院开支的真实性和合理性，对于超支的项目需向上级财务部门请示。

3. 对于大额费用支出需经过领导审批，确保资金使用合法合规。

（三）物资管理1. 制定严格的物资采购制度，对于物资采购需进行公开招标，确保物资采购合理、规范。

2. 对于物资的领用、使用要严格登记，确保无浪费现象发生。

3. 对于医疗设备和医疗器械的使用要定期检查维护，确保医疗设备的正常使用。

三、资金管理制度（一）资金管理1. 制定医院资金使用规定，确保资金使用的安全和合理性。

2. 对于医院的资金要定期进行核对，确保资金的流动性。

3. 对于投资项目需经过上级财务部门批准，确保投资的风险可控。

（二）财务报表1. 每月定期编制财务报表，确保财务状况清晰透明。

2. 报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容，确保数据的真实性和准确性。

3. 财务报表要定期公布，接受内外部监督。

四、审计管理制度（一）内部审计1. 设立内部审计部门，负责对医院的财务运作情况进行监督。

2. 定期对医院的财务数据进行审计，确保数据的完整性和准确性。

（二）外部审计1. 定期邀请独立第三方审计机构对医院的财务情况进行审计，确保审计结果的客观性和准确性。

人民医院财务管理制度

第一章总则第一条为了加强人民医院财务管理，规范财务行为，确保财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于人民医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、内部控制等。

第三条人民医院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、隐匿、篡改。

（三）完整性原则：全面反映财务状况，不得遗漏任何财务事项。

（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的时效性。

（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现医院可持续发展。

第二章预算管理第四条人民医院预算管理实行统一领导、分级负责、分级管理的原则。

第五条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据业务发展计划和年度工作计划，编制部门预算草案。

（二）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成医院预算草案。

（三）医院预算草案经院长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

（四）医院预算经批准后，由财务部门负责执行。

第六条预算执行过程中，各部门应按预算规定使用资金，不得擅自调整预算。

第七条预算执行结束后，财务部门应编制预算执行情况报告，经院长批准后报上级主管部门。

第三章收入管理第八条人民医院收入管理包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

第九条医疗收入应严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准。

第十条药品收入应严格执行药品采购政策和药品加价政策，确保药品质量。

第十一条其他收入应按照相关规定进行管理。

第十二条收入入账后，应及时编制收入报表，报财务部门审核。

第四章支出管理第十三条人民医院支出管理包括工资福利支出、业务支出、管理费用支出、其他支出等。

第十四条支出应严格执行国家财务制度和医院相关规定，合理控制支出。

第十五条工资福利支出应按照国家规定和医院实际情况进行发放。

医院财务相关管理制度

医院财务相关管理制度一、总则为规范医院财务管理，保障医院财产安全，提高财务管理效率，特制定本制度。

二、组织机构1. 财务部门医院财务部门负责全院财务管理工作，包括预算编制、日常会计业务处理、资金管理和审计等工作。

2. 财务总监医院设立财务总监一职，由专业财务人员担任，负责领导和协调全院财务管理工作。

3. 财务人员医院设置财务人员，各科室设立核算员，分管财务工作的相关人员必须经过专业培训，并具备相关资格证书。

三、预算管理1. 年度预算医院每年制定全年度预算，包括收入和支出两方面。

预算由各科室负责人按照实际情况进行编制，经财务部门审核后提交领导审批。

2. 变更管理如有预算变更情况，必须报财务总监审批，未经批准不得擅自进行实施。

3. 预算执行各科室必须按照预算执行，如有超支或余额，需及时向财务部门汇报并作出解释。

四、会计管理1. 会计政策医院会计政策必须遵循国家财务管理规定，严格按照会计准则进行会计核算。

2. 会计档案各科室必须建立健全会计档案，包括原始凭证、账簿和财务报表等文件，确保会计信息真实可靠。

3. 费用管理医院费用必须按照规定程序报销，经过财务审核和核对后方可付款。

五、资金管理1. 预算资金医院预算资金必须按照预算执行，未经批准不得擅自动用。

2. 资金监管医院财务部门必须加强对资金的监管，确保资金的安全和稳定。

3. 资金利用医院对资金必须进行合理规划和利用，确保资金的最大化利益。

六、审计管理1. 内部审计医院设立内部审计部门，对全院财务管理情况进行定期审计，发现问题及时整改。

2. 外部审计医院每年聘请专业机构进行外部审计，对全院财务状况进行独立验证和评估。

七、经费管理1. 经费使用医院经费必须按照规定程序使用，不得擅自挪用或私用。

2. 经费监管医院财务部门必须加强对经费的监管，确保经费使用合法合规。

3. 经费清算医院每年对经费进行清算和评估，确保经费使用合理有效。

八、财务报表1. 编制要求医院财务部门必须按照国家财务要求编制财务报表，保证财务信息的真实和准确。

医院财务管理制度(12篇)

医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2、认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。

3、指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。

4、合理组织收入，节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。

5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。

6、经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。

7、会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。

9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。

10、定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。

11、保证医院资金财产的`安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。

2、原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。

3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。

4、及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。

5、按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。

6、按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7、完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2、有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。

3、严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。

医院财务管理制度范文(3篇)

医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，加强对医院财务资源的合理配置和使用，确保财务工作的规范化、科学化，制定本制度。

第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定，做到公开、透明、公正、廉洁。

第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨，坚持经济建设与社会效益相统一，注重财务的预见性、预测性和控制性，提高财务管理能力和水平。

第四条医院财务管理实行发票制度，所有财务收入和支出必须依法开票，严禁假票、无票、验票通过。

第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理，推行财务电子化、网络化。

第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心，科学、规范、合理、有效。

第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制，经审批后执行。

第八条医院财务预算应注重统筹规划，预测预投，合理安排财务收入和支出，确保医院正常运转和发展。

第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的，必须按照程序和权限调整预算，确保财务预算的及时性和准确性。

第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估，及时向上级报告，并根据需要进行调整。

第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。

第十二条医院财务收入必须依法开具发票，确保收入合法、真实、有效。

第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度，确保收入的及时入账、准确清算。

第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用，确保财务收入的合理使用和规范管理。

第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确，确保财务收入的掌握和应用。

第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。

第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度，确保支出的合规、公正、适度。

第十八条医院财务支出必须合理安排使用，节约开支，降低成本，提高资金使用效益。

第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限，严禁超标准支出、挤占财务资金。

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。

既要明确分工，又要密切协作。

三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。

一切空白纸条，不能作为正式凭据。

出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。

支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款，或以长补短。

出现差错应如实反映，经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。

收款收据存根及时复核，并签章。

发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。