医院财务管理制度56056
2023医院财务管理制度(精选3篇)
2023医院财务管理制度（精选3篇）医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务管理制度(五篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
财务管理制度_医院
第一章总则第一条为加强医院财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条医院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：如实反映医院财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造、篡改财务数据。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，合理配置资源，降低成本，提高医院经济效益。
（四）安全性原则：加强财务风险防范，确保医院资产安全。
第二章预算管理第四条医院预算编制应遵循以下原则：（一）稳妥可靠原则：预算编制应充分考虑医院实际情况，确保预算执行过程中不出现较大偏差。
（二）量入为出原则：预算编制应以实际收入为基础，合理安排支出，确保收支平衡。
（三）保证重点与兼顾一般相结合原则：预算编制应优先保障医院重点建设项目、医疗业务和基本工资等支出。
第五条医院预算编制程序：（一）各部门根据业务计划，编制部门预算草案。
（二）财务部门汇总各部门预算草案，编制医院总预算草案。
（三）医院领导班子审议通过医院总预算草案。
（四）报送主管部门审核，报财政部门核定。
第六条医院预算执行与监督：（一）医院财务部门负责预算执行情况的分析、监控和考核。
（二）各部门按照预算执行，严格控制支出，确保预算目标的实现。
（三）定期开展预算执行情况检查，对违反预算规定的行为进行处理。
第三章收入管理第七条医院收入管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关医疗收费标准，确保医疗收入合法合规。
（二）真实性原则：如实反映医疗收入情况，不得隐瞒、虚报、伪造、篡改。
（三）及时性原则：及时收取医疗收入，确保医院资金周转。
第八条医院收入管理包括以下内容：（一）医疗收入管理：严格执行国家规定的收费标准，确保医疗收入合法合规。
(详细版)医院财务管理制度
(详细版)医院财务管理制度引言为了规范医院财务管理行为，保障医院财务安全，提高财务管理效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
本制度适用于医院的财务管理工作，包括预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告等方面。
一、预算管理1.1 预算编制医院应按照财政部门和主管部门的要求，结合医院发展目标和实际情况，编制年度财务预算。
预算编制应遵循合法性、真实性、效益性、稳健性的原则。
1.2 预算执行医院应严格执行预算，确保预算执行的公正、透明。
各部门应按照预算规定使用资金，不得擅自调整预算项目、金额和时间。
1.3 预算调整预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序报批。
预算调整应充分论证，确保合理性。
二、收支管理2.1 收入管理医院收入包括医疗收入、药品收入、财政补助收入、其他收入等。
医院应依法合规组织收入，严格遵守国家有关收费政策。
2.2 支出管理医院支出包括医疗支出、药品支出、人员支出、设备支出、管理支出等。
医院应按照预算和规定用途使用资金，确保支出合规、合理。
2.3 票据管理医院应按照国家有关规定，使用合法、有效的票据。
票据管理应实行专人负责，确保票据的合法性、真实性和安全性。
三、资产管理3.1 资产配置医院应根据业务发展和实际需要，合理配置资产。
资产配置应遵循节约、高效、合理的原则。
3.2 资产使用医院应加强资产使用管理，建立健全资产使用制度，确保资产安全、有效。
3.3 资产处置医院资产处置应按照规定的程序进行，确保资产处置的合法性、合理性。
四、负债管理医院应加强负债管理，确保负债的安全、合规。
医院负债应严格按照国家有关规定，合理确定借款规模、期限和利率。
五、财务报告医院应按照财政部门和主管部门的要求，定期编制财务报告。
财务报告应真实、完整、准确地反映医院财务状况和经营成果。
六、监督与考核医院应建立健全财务监督与考核机制，对财务管理行为进行监督和考核。
人民医院财务管理制度
一、总则第一条为加强人民医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院经济活动的合规性，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
第三条我院财务管理工作遵循以下原则：1. 坚持党的领导，严格执行国家法律法规和财务规章制度；2. 坚持勤俭节约，提高资金使用效益；3. 坚持科学管理，建立健全财务管理制度；4. 坚持公开透明，接受监督。
二、预算管理第四条我院预算管理遵循以下程序：1. 编制预算：各部门根据年度工作计划，编制部门预算，经财务部门审核后，报院长审批；2. 执行预算：各部门按照批准的预算执行，财务部门负责监督；3. 调整预算：如遇特殊情况，需调整预算，经院长批准后执行。
第五条预算执行过程中，各部门应加强预算管理，严格控制支出，确保预算目标的实现。
三、收入管理第六条我院收入包括财政补助收入、医疗收入和其他收入。
第七条财政补助收入按照国家相关规定执行，及时足额拨付。
第八条医疗收入严格执行国家规定的收费标准，做到应收尽收。
第九条其他收入按照相关规定执行，确保收入合法合规。
四、支出管理第十条我院支出包括医疗支出、其他支出和财政项目补助支出。
第十一条医疗支出严格按照国家规定的收费标准执行，确保医疗质量。
第十二条其他支出按照国家相关规定执行，合理控制开支。
第十三条财政项目补助支出按照财政部门要求执行，确保专款专用。
五、资产管理第十四条我院资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
第十五条固定资产管理严格执行国家相关规定，确保资产安全。
第十六条流动资产管理严格执行库存管理制度，确保库存物资合理。
第十七条无形资产管理按照国家相关规定执行，确保无形资产权益。
六、对外投资第十八条我院对外投资按照国家相关规定执行，确保投资安全、收益。
七、财务分析和监督检查第十九条财务部门定期进行财务分析，为领导决策提供依据。
公立医院_财务管理制度
一、总则为加强公立医院财务管理，规范财务行为，确保财务信息真实、完整，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括医院本部及其下属分支机构。
三、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务信息的真实、完整。
2. 依法组织收入，合理控制支出，确保医院财务状况稳定。
3. 强化预算管理，提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
4. 建立健全内部控制制度，防范财务风险。
四、财务管理职责1. 财务部门负责全院财务管理工作，具体职责如下：（1）制定和实施医院财务管理制度，建立健全财务管理体系；（2）编制和执行医院财务预算，控制成本费用；（3）组织会计核算，确保会计信息真实、完整；（4）加强资产管理，提高资产使用效益；（5）加强财务监督，防范财务风险。
2. 其他部门应积极配合财务部门做好财务管理工作，具体职责如下：（1）按照规定及时提供财务资料，配合财务部门进行会计核算；（2）严格执行预算，控制成本费用；（3）加强内部审计，发现并报告财务问题。
五、财务管理内容1. 财务预算管理（1）编制年度财务预算，经医院领导班子批准后执行；（2）根据预算执行情况，及时调整预算；（3）加强预算执行监督，确保预算目标的实现。
2. 会计核算管理（1）严格执行会计制度，规范会计核算程序；（2）加强会计凭证、账簿、报表的审核和管理；（3）定期进行财务报表分析，为医院决策提供依据。
3. 资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（2）合理配置流动资产，提高资产使用效益；（3）加强无形资产管理，确保无形资产价值得到充分发挥。
4. 成本费用管理（1）加强成本费用核算，严格控制成本费用支出；（2）优化成本结构，提高成本费用使用效益；（3）加强成本费用分析，为医院决策提供依据。
5. 财务风险防范（1）建立健全财务风险防范体系，识别、评估和应对财务风险；（2）加强内部控制，防范财务风险；（3）定期开展财务风险检查，确保财务风险得到有效控制。
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《医院财务制度》实施细则第一章医院财务制度总则第一条为了适应社会主义市场经济和医院事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）、《医院财务制度》（财社字【2010】306号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第三条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第四条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在院长及财务分管院长的领导下，由医院财务科统一管理。
第二章机构、岗位设置及职责第五条医院设置财务科，具体负责财务核算管理、绩效核算等工作。
第六条财务科职责1.在医院分管财务院长的领导下，组织全院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国有资产；2.开展会计核算，编制财务报告，及时向相关部门报送各种报表；3.组织编制和执行预算，制定财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金；4.开展成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，制定增收节支措施、提高经济效益；5.完善会计内部控制制度，开展财务分析，提供决策信息；6.协助制定绩效考核方案，调动全院职工积极性，及时考核兑现到科、到人；7.合理设置会计岗位，制定岗位职责，考核会计人员；8.组织全院会计人员参加会计业务培训，提高会计人员职业道德和专业能力；9.承办医院交办的其他工作。
第七条医院会计岗位分为：主管会计、制证会计、固定资产管理会计、往来款项结算会计、成本会计、预算会计、档案管理会计、票据稽核会计、收入稽核会计、药品会计、材料会计、收费员、出纳等，财务科根据业务需要，可合理选择设置。
第八条医院会计人员须具备诚实守信、客观公正、廉洁自律、敢于坚持原则的品质，必须持证上岗，财务科科长须具备会计师以上职称，并从事会计工作五年以上。
第三章预算管理第九条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
第十条医院预算分为收入预算、支出预算、资本预算三部分。
收入预算是反映预算期内医院收入目标及其构成要素的财务安排；支出预算反映的是预算期内各预算单元需开支的各项成本费用支出内容，包括全院支出明细汇总表及各预算单元支出明细表；资本预算是反映预算期内进行资本投资活动的预算，主要包括固定资产购置预算、基建工程预算等。
医院所有涉及价值形式的经济管理活动都应纳入预算管理，明确预算目标，实行预算控制。
第十一条医院预算编制应遵循“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”原则，不编制赤字预算。
第十二条医院实行全面预算管理，按以下制度执行：（一）预算编制制度1.医院财经（预算）管理小组根据医院发展战略和预算期经济形势的初步预测，于每年10月底以前提出下一年度医院的财务预算目标，包括医疗收入目标、医疗成本费用目标、结余目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由财务部门下达各职能部门和临床各科室。
2.各职能部门及归口单位按照医院下达的财务预算目标和政策，结合实际情况及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于11月底前上报财务部门。
3.财务部门于12月上旬前对职能部门上报的财务预算方案进行初步审查、汇总、提出综合平衡的建议。
在审查、平衡过程中，由医院财经（预算）管理小组进行协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关职能部门予以修正。
4.财务部门在有关职能部门预算修正调整的基础上，于12月底前编制出医院的财务预算方案，报医院财经（预算）管理小组讨论。
对于不符合医院发展战略或者财务预算目标的事项，医院财经（预算）管理小组责成有关职能部门进一步修订、调整。
在讨论、调整的基础上财务部门正式编制医院的年度财务预算草案，由财经（预算）管理小组提交院长办公会审议。
（二）预算审批制度医院于次年初对财务预决算报告提交职代会审议，审议通过后，职代会书面批复通知财务部门组织执行。
（三）预算执行制度1.经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，预算一经批准下达，各部门必须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。
2.医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。
（四）预算调整制度1.医院正式下达执行的预算，一般不作调整。
但当市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化，或出现不可抗力的重大自然灾害、公共紧急事件等致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大差异，需要调整预算的，由职能部门书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度、预算的调整幅度等，报分管副院长审核提出意见并进行修改。
2.财务部门对职能部门提交的预算调整报告进行审核分析，集中编制医院年度预算调整方案，提交医院财经（预算）管理小组审议批准，然后下达执行。
（五）预算决算制度年度终了，财务科组织预算决算，按业务归口向相关职能部门通报决算结果，并编制决算报表。
（六）预算分析和考核制度医院建立对预算情况的分析、考核制度，并逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。
根据年初预算与年终预算执行结果的差异水平对各预算责任单元的执行情况进行评价，评价结果作为各部门负责人年度工作业绩考核的参考依据。
第四章收入管理第十三条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第十四条医院收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
（一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。
1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
（二）财政补助收入，即医院从同级财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。
基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等取得的专项补助收入。
（三）科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入以外专门用于科研、教学项目的补助收入。
（四）其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。
第十五条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的收费项目和收费标准确认。
第十六条医院严格按省市物价政策组织收入，各项收入由财务科统一核算、统一管理，其他任何部门、科室和个人不得收取款项，收入取得部门应按有关规定使用财政部门或税务机关监制的票据，严禁使用虚假票据。
严禁设立账外账和“小金库”。
现金收入不得坐支。
（一）门诊收入管理1.收费员应按标准收费，严格执行优惠减免政策，不得随意减免有关费用，严禁少收、漏收。
当日收款当日结算上交，做到治疗单、交款收据、日结单、资金四相符。
严禁挪用公款。
2.收入稽核员应对收费员收费情况进行稽核，确保门诊收入真实、准确、完整，每日编制收入汇总报表。
收款报表经财务分管收款的出纳审核签收后，转交会计做账。
（二）住院收入管理1.住院结算处根据入院证为患者办理入院手续，按临床通知收取住院预收款，并开具预收款收据。
2.临床医技科室记账员根据每日向患者提供医疗服务活动情况按物价标准记账确认收入，并向患者提供费用清单，把握病人费用开支情况，做好催款工作，尽量减少患者欠费。
3.患者出院时病区记账员应据医嘱核对患者费用，提供结算资料，办理出院。
患者持结算资料到住院结算处办理费用结算。
结算时收费员应将结算结果交由患者确认，收回预收款收据，多退少补，向患者提供结算收据。
4.当班收费员每日业务结束时，应编制住院收费员日结单，并附上银行结算的各种扎账凭据，保证收据、日结单、资金三相符，当日资金当日入库，经财务科分管收款的出纳审核签收后，转交会计做账。
（三）其他收入管理除医疗、财政补助外其他各项收入由财务科统一办理收款事宜，任何科室不得擅自处理医院财物，收取现金。
严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。
第五章支出管理第十七条支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。
第十八条支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。
（一）医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。
其中，人员经费包括基本工资、津贴补贴、绩效工资社会保障缴费、住房公积金等。
其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。
（二）财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。
实际发生额全部计入当期支出。
其中，用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。
（三）科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。
用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。
（四）管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。
（五）其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。
基本建设项目支出按国家有关规定执行。