管理沟通期末试卷B
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期 末 考 试 《管理 沟 通 》 ( B 卷 )
40 分)
1.管理沟通与其他类型的沟通相比,具有哪些特点?
5.实施面谈应注意哪三个阶段?
6.请简要介绍演讲的准备工作。
2.管理学家德鲁克提出的管理沟通的四个基本原则是什么?
7.请介绍危机的基本类型。
8.简述危机管理过程的六个阶段。
3.沟通的目标包括哪三个层次?
4.笔头沟通包括哪五个阶段?
40 分)
1.请谈谈管理沟通的信息策略。
2.请分析建设性沟通的合理定位原则。
10 分)
1.如果你要面试招聘一批新员工,请谈谈你该如何从教育、工作经历和自我评价
方面进行问题设计?
3.请分析与上司沟通的策略。
4.请谈谈自我沟通的艺术。
10 分)
1.如果要你准备公司的一次年终总结大会,请谈谈会议的准备工作应该包括哪些
环节?
《管理沟通》试题(B卷)试卷参考答案及评分标准
讲时间、演讲地点、演讲方式(3分)。(3)演讲材料的准备:整理思路、收集资料、设计提纲(1 分)。
7.请介绍危机的基本类型。
(1)人力资源危机(1分);(2)产品服务危机(1分);(3)领导危机(1分);(4)财务危机(1 分);(5)安全事故与公共危机(1分)。
40 分)
1.管理沟通与其他类型的沟通相比,具有哪些特点?
(1)管理的信息以语言或文字的方式实现(1分);(2)沟通内容包括信息沟通、情感、
思想、观点与态度交流(2分);(3)信息因素发挥重要作用(1分);(4)过程中会出现特殊的沟通障碍(1分);
2.管理学家德鲁克提出的管理沟通的四个基本原则是什么?
(1)听众能够感知到沟通的信息内涵(1 分);(2)沟通是一种听众期望的满足(1 分);(3)沟通能够激发听众的需要(2分);(4)所提供的信息是有价值的(1分)。
3.沟通的目标包括哪三个层次?
(1)总体目标:沟通者希望实现的最根本结果(1分);(2)行动目标:指导走向总体目标的具体、可度量的步骤(2分);(3)沟通目标:沟通者就受众对笔头、口头沟通起何种反应的期望(2分)。
4.笔头沟通包括哪五个阶段?
(1)收集资料(1分);(2)组织观点(1 分);(3)提炼材料(1分);(4)起草文章(1 分);(5)修改成文(1分)。
5.实施面谈应注意哪三个阶段?
(1)引子阶段:建立一种支持性交流的氛围(2 分);(2)面谈主体阶段:根据面试指南
进行谈话和组织提问(2分);(3)结束面谈阶段(1分)。
6.请简要介绍演讲的准备工作。
(1)环境准备和适应(1分);(2)5W1H准备:演讲目的、受众情况、演讲具体内容、演8.简述危机管理过程的六个阶段。
(1)危机预防(1分);(2)危机管理的准备(1 分);(3)危机的确认(1分);(4)危机的控制;(5)危机的解决(1分);(6)从危机中获利。
40 分)
1.请谈谈管理沟通的信息策略。
(1)怎样强调信息(2分);(2)如何组织信息(2分):a)确定目标(2 分);b)明确观点(2分);c)安排内容和结构(2分)。
2.请分析建设性沟通的合理定位原则。
(1)问题导向定位:对事不对人(4分);(2)责任导向定位:自我显性(3分);(3)事实导向定位:客观描述(3分)。
3.请分析与上司沟通的策略。
(1)创新型上司:让他们参与到问题的解决中来(2分);(2)官僚型上司:注重沟通的形式(3 分);(3)整合型上司:准备好相关材料,建设领导承担责任的可能(2 分);(4)实干型上司:注意主动性,直接从问题结果出发进行沟通(3分)。
4.请谈谈自我沟通的艺术。
(1)客观审视自己的动机(1分);(2)静心思考自我(1分);(3)修炼自我意识(1 分);(4)善于积极倾听(1分);(5)转换视角,开放心灵(2分);(6)超越目标和愿景(2 分);(7)以自我为目标(2分)。
三、操作题(每题10分,共10 分)
4
1.如果要你准备公司的一次年终总结大会,请谈谈会议的准备工作应该包括哪些
环节?
(1)明确会议的目的(1分);(2)确定会议议题(1分);(3)确定会议场所(1 分);(4)选
定会议时间(1分);(5)确定与会人员(2 分);(6)制定会议计划(2分);(7)制定会议议
程(2 分)。
10 分)
1.如果你要面试招聘一批新员工,请谈谈你该如何从教育、工作经历和自我评价
方面进行问题设计?
(1)教育方面:专业吸引你的地方,大学里最有印象的经历,最难掌握的学科,和老师
或同学相处的困难,在课外活动中的收获(3 分);(2)工作经历方面:主要的工作职责,
为什么离开原来的单位,对于目前工作最喜欢和最不喜欢的部分,工作中遇到的最
大的困难,喜欢主管的哪些方面,工作中受到过什么批评(3分);(3)自我评价方面:对
我们公司和行业知道哪些,对公司的哪些产品和服务感兴趣,你的长期职业目标是什
么,你对自己的评价,你的自我改善计划是什么(4分)。